PAGE安全生產(chǎn)費用管理制度范本一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)費用管理，建立安全生產(chǎn)投入長效機制，保障公司安全生產(chǎn)資金投入，維護企業(yè)、職工以及社會公共利益，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準，結(jié)合本公司實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所屬各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位及工程項目。（三）基本原則1.安全生產(chǎn)費用管理應(yīng)遵循“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則。2.安全生產(chǎn)費用必須專款專用，不得挪作他用。二、安全生產(chǎn)費用的提取標準（一）提取依據(jù)公司按照國家有關(guān)規(guī)定，以年度實際營業(yè)收入為計提依據(jù)，采取超額累退方式按照以下標準平均逐月提?。?.營業(yè)收入不超過1000萬元的，按照4%提取；2.營業(yè)收入超過1000萬元至1億元的部分，按照2%提??；3.營業(yè)收入超過1億元至10億元的部分，按照0.5%提取；4.營業(yè)收入超過10億元至50億元的部分，按照0.2%提?。?.營業(yè)收入超過50億元至100億元的部分，按照0.1%提??；6.營業(yè)收入超過100億元的部分，按照0.05%提取。（二）計算方法年度安全生產(chǎn)費用提取金額=∑（各區(qū)間營業(yè)收入×對應(yīng)提取比例）例如，公司年度營業(yè)收入為5億元，則安全生產(chǎn)費用提取金額計算如下：1000萬元×4%+（1億元1000萬元）×2%+（5億元1億元）×0.5%=40萬元+180萬元+200萬元=420萬元三、安全生產(chǎn)費用的使用范圍（一）安全設(shè)施及設(shè)備的投入1.完善、改造和維護安全防護設(shè)施設(shè)備支出，包括車間、庫房、罐區(qū)等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備支出。2.配備、維護、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出。3.開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出。4.安全生產(chǎn)檢查、評價（不包括新建、改建、擴建項目安全評價）、咨詢和標準化建設(shè)支出。5.配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出。6.安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓支出。7.安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標準、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出。8.安全設(shè)施及設(shè)備的定期檢測、檢驗費用。（二）安全教育培訓費用1.公司內(nèi)部安全培訓課程的師資費用、教材費用、場地租賃費用等。2.外聘安全專家進行安全培訓講座的費用。3.員工參加各類安全培訓的交通、食宿費用（按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行）。4.安全培訓所需的設(shè)備、器材購置費用，如投影儀、電腦、模擬演練道具等。（三）應(yīng)急救援費用1.應(yīng)急救援隊伍建設(shè)費用，包括救援人員的培訓、裝備配備等。2.應(yīng)急救援物資儲備費用，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護用品等的購置、更新和維護費用。3.應(yīng)急救援演練費用，包括演練方案制定、演練場地租賃、演練道具購置、參演人員補貼等費用。4.應(yīng)急救援設(shè)備設(shè)施的維護、保養(yǎng)費用，如消防設(shè)施的定期檢查、維修，應(yīng)急照明設(shè)備的更換等。（四）安全獎勵費用1.對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門、班組和個人的獎勵費用。2.安全生產(chǎn)合理化建議獎勵費用。3.安全事故預(yù)防和處理工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的獎勵費用。（五）其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的費用1.安全風險評估費用，委托專業(yè)機構(gòu)對公司安全風險進行全面評估的費用。2.安全技術(shù)研發(fā)費用，用于安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備研發(fā)的費用。3.安全文化建設(shè)費用，如安全文化活動開展、安全文化宣傳資料制作等費用。4.按照國家規(guī)定繳納的安全生產(chǎn)責任保險費用。四、安全生產(chǎn)費用的管理與監(jiān)督（一）管理職責1.財務(wù)部門負責安全生產(chǎn)費用的預(yù)算編制、核算、資金管理和財務(wù)監(jiān)督。按照規(guī)定及時足額提取安全生產(chǎn)費用，并納入企業(yè)財務(wù)預(yù)算，?？顚Ｓ?。建立安全生產(chǎn)費用臺賬，詳細記錄安全生產(chǎn)費用的收入、支出、結(jié)余等情況。2.安全管理部門負責編制年度安全生產(chǎn)費用使用計劃，提出安全生產(chǎn)費用的具體使用項目和金額。對安全生產(chǎn)費用的使用情況進行審核和監(jiān)督，確保費用使用符合規(guī)定用途。定期對安全生產(chǎn)費用使用效果進行評估，向公司管理層匯報安全生產(chǎn)費用使用情況。3.各生產(chǎn)經(jīng)營單位及工程項目負責人負責本單位或本項目安全生產(chǎn)費用的具體使用和管理，確保費用使用合理、合規(guī)。按照安全管理部門審核后的使用計劃，組織實施安全生產(chǎn)費用支出項目。定期向安全管理部門報告本單位或本項目安全生產(chǎn)費用使用情況。（二）預(yù)算管理1.每年年末，安全管理部門根據(jù)公司下一年度安全生產(chǎn)工作計劃和目標，結(jié)合上一年度安全生產(chǎn)費用實際使用情況，編制下一年度安全生產(chǎn)費用預(yù)算草案。2.預(yù)算草案應(yīng)明確各項安全生產(chǎn)費用的使用項目、金額、實施時間等內(nèi)容，并經(jīng)公司管理層審核后提交財務(wù)部門。3.財務(wù)部門根據(jù)公司整體財務(wù)預(yù)算安排，對安全管理部門提交的預(yù)算草案進行匯總、審核和調(diào)整，編制公司年度安全生產(chǎn)費用預(yù)算方案。4.年度安全生產(chǎn)費用預(yù)算方案經(jīng)公司董事會審議通過后執(zhí)行。（三）費用審批1.安全生產(chǎn)費用支出實行審批制度。各生產(chǎn)經(jīng)營單位及工程項目負責人根據(jù)實際需要提出費用申請，填寫《安全生產(chǎn)費用申請表》，詳細說明費用支出項目、金額、用途等內(nèi)容，并附相關(guān)證明材料。2.《安全生產(chǎn)費用申請表》經(jīng)本單位或本項目安全管理人員審核后，報安全管理部門審批。安全管理部門應(yīng)重點審核費用支出是否符合安全生產(chǎn)費用使用范圍和相關(guān)規(guī)定，對不符合要求的申請予以退回，并說明理由。3.安全管理部門審批通過后的《安全生產(chǎn)費用申請表》，報公司財務(wù)部門進行資金審核。財務(wù)部門主要審核費用支出的真實性、合法性、合理性以及資金來源是否充足等，審核通過后按照公司財務(wù)審批流程進行付款。（四）資金支付1.財務(wù)部門根據(jù)審批后的《安全生產(chǎn)費用申請表》，按照公司財務(wù)管理制度和資金支付流程，及時足額支付安全生產(chǎn)費用。2.安全生產(chǎn)費用支付方式應(yīng)符合國家相關(guān)規(guī)定和公司財務(wù)要求，原則上通過銀行轉(zhuǎn)賬等方式進行支付，確保資金支付安全、準確、及時。3.對于金額較大的安全生產(chǎn)費用支出項目，應(yīng)按照公司重大資金支出審批程序進行辦理。（五）監(jiān)督檢查1.安全管理部門應(yīng)定期對安全生產(chǎn)費用的使用情況進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括費用支出是否符合預(yù)算安排、是否按照規(guī)定的使用范圍使用、是否存在挪用或浪費等情況。2.財務(wù)部門應(yīng)配合安全管理部門做好安全生產(chǎn)費用的監(jiān)督檢查工作，提供相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)和資料，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改。3.公司內(nèi)部審計部門應(yīng)定期對安全生產(chǎn)費用的提取、使用和管理情況進行審計，確保安全生產(chǎn)費用管理規(guī)范、資金使用安全有效。4.對于違反本制度規(guī)定，挪用或浪費安全生產(chǎn)費用的單位和個人，公司將按照相關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理，情節(jié)嚴重的將依法追究法律責任。五、安全生產(chǎn)費用的核算與報告（一）核算要求1.財務(wù)部門應(yīng)按照國家統(tǒng)一的會計制度和本制度規(guī)定，對安全生產(chǎn)費用進行單獨核算，確保賬目清晰、準確。2.安全生產(chǎn)費用應(yīng)在“專項儲備”科目中核算，按照實際發(fā)生額進行記賬，貸方記錄提取的安全生產(chǎn)費用，借方記錄實際使用的安全生產(chǎn)費用，期末貸方余額反映公司提取的安全生產(chǎn)費用結(jié)余情況。（二）報告制度1.每月末，各生產(chǎn)經(jīng)營單位及工程項目負責人應(yīng)向安全管理部門報送本單位或本項目當月安全生產(chǎn)費用使用情況報告，報告內(nèi)容包括費用支出項目、金額、使用效果等。2.安全管理部門應(yīng)在每月初對各單位及項目上報的安全生產(chǎn)費用使用情況進行匯總分析，編制公司月度安全生產(chǎn)費用使用情況報告，報送公司管理層。3.每年年末，安全管理部門應(yīng)編制公司年度安全生產(chǎn)費用使用情況報告，全面總結(jié)年度安全生產(chǎn)費用的提取、使用、結(jié)余等情況，并對費用使用效果進行評估分析。年度安全生產(chǎn)費用使用情況報告經(jīng)公司管理層審核后，報上級主管部門備案。六、附則（一）解釋權(quán)本制度由公司安全管理部門負責解釋。（二）修訂與廢止1.本制度應(yīng)根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標準及公司實際情況的變