PAGE安全生產(chǎn)例會(huì)等安全生產(chǎn)會(huì)議制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)工作要求，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，解決安全生產(chǎn)問題，制定本安全生產(chǎn)會(huì)議制度。通過定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)及其他相關(guān)會(huì)議，確保公司安全生產(chǎn)工作的有效開展，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各生產(chǎn)車間、各工程項(xiàng)目部等所有涉及安全生產(chǎn)工作的單位和人員。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司相關(guān)規(guī)定，確保會(huì)議內(nèi)容和決策合法合規(guī)。2.實(shí)事求是原則：真實(shí)、準(zhǔn)確地反映安全生產(chǎn)工作中的實(shí)際情況和問題，不隱瞞、不夸大，為科學(xué)決策提供依據(jù)。3.及時(shí)高效原則：及時(shí)召開會(huì)議，快速傳達(dá)安全生產(chǎn)信息，高效解決安全生產(chǎn)問題，避免拖延和推諉。4.全員參與原則：鼓勵(lì)全體員工積極參與安全生產(chǎn)會(huì)議，充分聽取各方意見和建議，形成全員抓安全的良好氛圍。二、會(huì)議類型及職責(zé)分工（一）安全生產(chǎn)例會(huì)1.召開周期：每周[X]上午[X]點(diǎn)召開，如遇特殊情況可提前或推遲，但需提前通知參會(huì)人員。2.參會(huì)人員：公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各車間主任、班組長(zhǎng)等。3.會(huì)議職責(zé)傳達(dá)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)主管部門的安全生產(chǎn)工作要求?？偨Y(jié)上周安全生產(chǎn)工作情況，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，查找存在的問題和隱患。部署本周安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確工作重點(diǎn)和目標(biāo)。協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，明確責(zé)任部門和責(zé)任人，跟蹤落實(shí)整改措施。通報(bào)安全生產(chǎn)事故情況，吸取教訓(xùn)，提出防范措施。（二）專項(xiàng)安全生產(chǎn)會(huì)議1.召開時(shí)機(jī)：根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，適時(shí)召開專項(xiàng)安全生產(chǎn)會(huì)議，如季節(jié)性安全生產(chǎn)會(huì)議、重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)會(huì)議、新設(shè)備新工藝投產(chǎn)前會(huì)議等。2.參會(huì)人員：相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、技術(shù)人員、操作人員等。3.會(huì)議職責(zé)針對(duì)特定的安全生產(chǎn)問題或?qū)ｍ?xiàng)工作進(jìn)行深入討論和研究。制定專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和措施，確保專項(xiàng)工作順利開展。交流專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，推廣先進(jìn)做法。（三）部門安全生產(chǎn)會(huì)議1.召開周期：各部門每周自行組織召開[X]次安全生產(chǎn)會(huì)議，具體時(shí)間由部門自行確定。2.參會(huì)人員：部門全體員工。3.會(huì)議職責(zé)傳達(dá)公司安全生產(chǎn)例會(huì)精神和工作要求?？偨Y(jié)本部門上周安全生產(chǎn)工作情況，分析存在的問題。部署本部門本周安全生產(chǎn)工作任務(wù)，明確員工的安全職責(zé)。組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，開展安全培訓(xùn)和教育活動(dòng)。（四）安全事故分析會(huì)1.召開時(shí)機(jī)：發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，立即召開安全事故分析會(huì)。2.參會(huì)人員：公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、事故相關(guān)人員等。3.會(huì)議職責(zé)對(duì)事故經(jīng)過、原因進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查和分析，確定事故性質(zhì)和責(zé)任。制定事故處理方案，包括事故報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)救援、傷員救治、事故調(diào)查、責(zé)任追究等。提出事故防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。（五）職責(zé)分工1.安全管理部門負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)例會(huì)、專項(xiàng)安全生產(chǎn)會(huì)議和安全事故分析會(huì)。做好會(huì)議記錄，整理會(huì)議紀(jì)要，并及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)人員。跟蹤會(huì)議決策事項(xiàng)的落實(shí)情況，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。2.各部門負(fù)責(zé)人組織召開本部門安全生產(chǎn)會(huì)議，確保會(huì)議按時(shí)召開，人員到位。傳達(dá)公司安全生產(chǎn)會(huì)議精神，落實(shí)本部門安全生產(chǎn)工作任務(wù)。協(xié)調(diào)解決本部門安全生產(chǎn)工作中的問題，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。3.公司領(lǐng)導(dǎo)出席安全生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行決策和指導(dǎo)。協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，提供必要的資源支持。三、會(huì)議組織與流程（一）會(huì)議準(zhǔn)備1.安全管理部門提前[X]天確定會(huì)議主題、時(shí)間、地點(diǎn)和參會(huì)人員名單，并通知相關(guān)部門和人員。2.收集與會(huì)議主題相關(guān)的安全生產(chǎn)資料、數(shù)據(jù)、案例等，整理成會(huì)議資料，提前發(fā)放給參會(huì)人員。3.布置會(huì)議場(chǎng)地，準(zhǔn)備會(huì)議所需的設(shè)備和用品，如投影儀、音響、麥克風(fēng)、文具等。（二）會(huì)議召開1.主持人介紹會(huì)議目的、議程和參會(huì)人員。2.按照會(huì)議議程依次進(jìn)行，由相關(guān)人員匯報(bào)安全生產(chǎn)工作情況、分析問題、提出建議和措施等。3.參會(huì)人員圍繞會(huì)議主題展開討論，充分發(fā)表意見和建議，形成共識(shí)。4.公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)和部署，明確工作重點(diǎn)和要求。（三）會(huì)議記錄1.安排專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，記錄內(nèi)容包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參會(huì)人員、會(huì)議議程、發(fā)言內(nèi)容、討論結(jié)果、決策事項(xiàng)等。2.會(huì)議記錄應(yīng)準(zhǔn)確、完整、清晰，使用統(tǒng)一的會(huì)議記錄模板，確保記錄的規(guī)范性和可讀性。3.會(huì)議結(jié)束后，及時(shí)整理會(huì)議記錄，形成會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)突出重點(diǎn)，明確決策事項(xiàng)、責(zé)任部門和責(zé)任人、完成時(shí)間等。（四）會(huì)議紀(jì)要發(fā)放與存檔1.會(huì)議紀(jì)要經(jīng)主持人審核后，及時(shí)發(fā)放給參會(huì)人員和相關(guān)部門。發(fā)放方式可采用紙質(zhì)版或電子版，確保相關(guān)人員能夠及時(shí)收到。2.安全管理部門負(fù)責(zé)將會(huì)議紀(jì)要存檔，建立安全生產(chǎn)會(huì)議檔案，以便查閱和追溯。會(huì)議檔案應(yīng)包括會(huì)議通知、會(huì)議資料、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要等。（五）會(huì)議決策事項(xiàng)跟蹤與反饋1.各責(zé)任部門和責(zé)任人按照會(huì)議紀(jì)要要求，按時(shí)完成決策事項(xiàng)，并將進(jìn)展情況及時(shí)反饋給安全管理部門。2.安全管理部門定期對(duì)會(huì)議決策事項(xiàng)的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)未按時(shí)完成或落實(shí)不到位的部門和責(zé)任人進(jìn)行督促和問責(zé)。3.對(duì)于會(huì)議決策事項(xiàng)執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行研究和解決，確保決策事項(xiàng)順利推進(jìn)。四、會(huì)議內(nèi)容要求（一）安全生產(chǎn)工作匯報(bào)1.上周安全生產(chǎn)工作完成情況：包括安全檢查、隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)記錄、安全設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)、事故應(yīng)急處置等工作的開展情況。2.存在的問題和隱患：詳細(xì)說明排查出的安全問題和隱患，分析問題產(chǎn)生的原因，評(píng)估隱患的風(fēng)險(xiǎn)程度。3.采取的措施及效果：針對(duì)存在的問題和隱患，采取了哪些具體的防范措施，措施實(shí)施后的效果如何。（二）安全生產(chǎn)形勢(shì)分析1.當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)：分析公司安全生產(chǎn)工作面臨的總體形勢(shì)，包括行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)、政策法規(guī)變化、季節(jié)性特點(diǎn)等對(duì)公司安全生產(chǎn)的影響。2.潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)：結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，識(shí)別潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)，如危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、火災(zāi)爆炸、機(jī)械傷害、電氣事故等，并分析風(fēng)險(xiǎn)可能引發(fā)的后果。3.趨勢(shì)預(yù)測(cè)：根據(jù)安全生產(chǎn)形勢(shì)和潛在風(fēng)險(xiǎn)分析，預(yù)測(cè)未來一段時(shí)間內(nèi)公司安全生產(chǎn)工作的發(fā)展趨勢(shì)，為制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃提供依據(jù)。（三）安全生產(chǎn)工作部署1.本周安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)：明確本周安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)任務(wù)，如重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施的安全檢查、重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控、特殊作業(yè)的安全管理等。2.工作目標(biāo)和要求：提出本周安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)，如事故發(fā)生率為零、隱患整改率達(dá)到[X]%等，并對(duì)各項(xiàng)工作提出具體的要求和標(biāo)準(zhǔn)。3.責(zé)任分工：將本周安全生產(chǎn)工作任務(wù)分解到各部門、各崗位，明確責(zé)任部門和責(zé)任人，確保工作任務(wù)落實(shí)到人。（四）安全生產(chǎn)問題討論與解決1.針對(duì)安全生產(chǎn)工作中存在的共性問題和難點(diǎn)問題，組織參會(huì)人員進(jìn)行討論，分析問題的根源，尋求解決方案。2.鼓勵(lì)參會(huì)人員提出創(chuàng)新性的建議和措施，共同探討如何改進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作，提高安全生產(chǎn)水平。3.對(duì)于討論確定的解決方案，明確實(shí)施步驟和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保問題得到有效解決。（五）安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)與交流1.根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，安排相關(guān)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，如法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。2.分享安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)做法，促進(jìn)各部門之間的交流與學(xué)習(xí)，共同提高安全生產(chǎn)管理水平。3.組織參會(huì)人員觀看安全生產(chǎn)教育片、圖片展等，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。五、會(huì)議紀(jì)律與要求（一）參會(huì)人員必須按時(shí)參加會(huì)議，不得遲到、早退或無故缺席。如有特殊情況不能參加會(huì)議，需提前向主持人請(qǐng)假，并安排其他人員代為參會(huì)。（二）參會(huì)人員應(yīng)提前做好準(zhǔn)備，熟悉會(huì)議主題和相關(guān)資料，在會(huì)議上積極發(fā)言，認(rèn)真討論，提出有價(jià)值的意見和建議。（三）會(huì)議期間，參會(huì)人員應(yīng)將手機(jī)調(diào)至靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài)，不得隨意接聽電話或離開會(huì)場(chǎng)，保持會(huì)議秩序。（四）嚴(yán)格遵守會(huì)議保密制度，對(duì)于會(huì)議討論的涉及公司商業(yè)機(jī)密、技術(shù)秘密、安全生產(chǎn)敏感信息等內(nèi)容，不得泄露給無關(guān)人員。（五）會(huì)