PAGE煤礦班組全生產(chǎn)檢查制度一、總則（一）目的為了加強煤礦班組安全生產(chǎn)管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預(yù)防事故發(fā)生，保障員工生命安全和企業(yè)財產(chǎn)安全，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，結(jié)合本煤礦實際情況，制定本安全生產(chǎn)檢查制度。（二）適用范圍本制度適用于煤礦內(nèi)所有班組的安全生產(chǎn)檢查工作。（三）基本原則1.堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強化安全意識，落實安全責(zé)任。2.遵循“誰檢查、誰負責(zé)”的原則，確保檢查工作的真實性和有效性。3.實行定期檢查與不定期檢查相結(jié)合，全面檢查與重點檢查相結(jié)合，及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患。二、檢查組織機構(gòu)及職責(zé)（一）安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組成立以礦長為組長，各副礦長為副組長，各職能部門負責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)煤礦班組安全生產(chǎn)檢查工作，制定檢查計劃，審批檢查報告，研究解決檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題。（二）安全管理部門職責(zé)安全管理部門是煤礦班組安全生產(chǎn)檢查的具體組織實施部門，負責(zé)制定詳細的檢查方案，組織檢查人員培訓(xùn)，對檢查工作進行指導(dǎo)和監(jiān)督，匯總分析檢查結(jié)果，提出整改意見和建議，并跟蹤整改落實情況。（三）其他部門職責(zé)各職能部門按照各自職責(zé)，負責(zé)對本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)涉及的安全生產(chǎn)事項進行檢查，配合安全管理部門做好煤礦班組安全生產(chǎn)檢查工作。（四）班組長職責(zé)班組長是本班組安全生產(chǎn)檢查的第一責(zé)任人，負責(zé)組織本班組員工按照規(guī)定進行安全生產(chǎn)自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)和處理本班組存在的安全問題，對檢查出的安全隱患進行整改，并做好記錄。三、檢查內(nèi)容（一）安全管理制度執(zhí)行情況1.檢查班組是否嚴格執(zhí)行煤礦制定的各項安全管理制度，如安全生產(chǎn)責(zé)任制、操作規(guī)程、交接班制度、安全培訓(xùn)制度等。2.查看員工對安全管理制度的熟悉程度，是否知曉自己的安全職責(zé)和工作流程。（二）作業(yè)現(xiàn)場安全狀況1.檢查作業(yè)現(xiàn)場的通風(fēng)、瓦斯、粉塵、防火、防爆等安全設(shè)施是否完好有效，是否符合相關(guān)標準要求。2.查看設(shè)備、工具的使用和維護情況，是否存在老化、損壞、帶病運行等問題。3.檢查作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境是否整潔，物料堆放是否整齊有序，通道是否暢通無阻。4.查看員工的操作行為是否符合操作規(guī)程，是否存在違章作業(yè)、冒險蠻干等現(xiàn)象。（三）員工安全素質(zhì)1.檢查員工是否經(jīng)過安全培訓(xùn)，是否具備必要的安全知識和技能。2.查看員工的安全意識和自我保護能力，是否能夠正確佩戴和使用勞動防護用品。（四）隱患排查治理情況1.檢查班組是否建立健全隱患排查治理臺賬，對排查出的安全隱患是否進行了詳細記錄。2.查看隱患整改措施是否落實到位，整改責(zé)任人是否明確，并在規(guī)定時間內(nèi)完成整改。3.對重大安全隱患是否按照“五落實”的要求進行整改，即整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案落實。四、檢查方式及頻次（一）日常檢查1.班組長每天組織本班組員工進行班前、班中、班后安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理現(xiàn)場存在的安全問題。2.檢查內(nèi)容包括作業(yè)現(xiàn)場安全狀況、設(shè)備運行情況、員工操作行為等。（二）定期檢查安全管理部門每周組織一次全礦性的安全生產(chǎn)大檢查，對各班組的安全生產(chǎn)情況進行全面檢查。檢查內(nèi)容包括安全管理制度執(zhí)行情況、作業(yè)現(xiàn)場安全狀況、員工安全素質(zhì)、隱患排查治理情況等。（三）專項檢查1.根據(jù)季節(jié)特點、生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備運行狀況等，適時組織專項安全生產(chǎn)檢查。如雨季“三防”檢查、冬季防寒保暖檢查、設(shè)備檢修期間安全檢查等。2.專項檢查由安全管理部門牽頭，相關(guān)職能部門配合，針對特定的安全問題進行深入檢查。（四）不定期抽查1.安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對各班組進行抽查，重點檢查安全管理制度落實情況、重大安全隱患整改情況等。2.抽查可采取不打招呼、直奔現(xiàn)場的方式進行，確保檢查結(jié)果的真實性。五、檢查程序（一）準備階段1.制定檢查方案，明確檢查目的、內(nèi)容、方式、人員分工等。2.準備檢查所需的工具、儀器、表格等。3.對檢查人員進行培訓(xùn)，使其熟悉檢查標準和方法。（二）實施階段1.檢查人員按照檢查方案，深入作業(yè)現(xiàn)場，對各項檢查內(nèi)容進行認真細致的檢查。2.檢查過程中，要做好記錄，包括檢查時間、地點、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題等。3.對發(fā)現(xiàn)的安全問題，要當場指出，并要求相關(guān)責(zé)任人立即整改；對不能立即整改的，要下達隱患整改通知書，明確整改措施、責(zé)任人和整改期限。（三）總結(jié)階段1.檢查結(jié)束后，檢查人員要及時對檢查情況進行總結(jié)分析。2.安全管理部門匯總各檢查組的檢查結(jié)果，形成檢查報告，上報安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。3.檢查報告要客觀、準確地反映煤礦班組安全生產(chǎn)狀況，對存在的問題要提出針對性的整改意見和建議。六、隱患整改（一）整改責(zé)任1.對檢查出的安全隱患，按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，明確整改責(zé)任人。2.整改責(zé)任人要制定具體的整改措施，確保隱患得到及時有效的整改。（二）整改措施1.對于一般安全隱患，整改責(zé)任人要立即采取措施進行整改，整改完成后要進行復(fù)查，確保隱患消除。2.對于重大安全隱患，要制定詳細的整改方案，經(jīng)安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組審批后實施。整改方案要明確整改目標、措施、資金、時限和責(zé)任人等。3.在整改重大安全隱患期間，要采取有效的防范措施，確保安全生產(chǎn)。（三）整改跟蹤1.安全管理部門要對隱患整改情況進行跟蹤檢查，及時掌握整改進度。2.對未按時完成整改的，要查明原因，督促整改責(zé)任人加快整改進度；對整改不力的，要嚴肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。七、檢查記錄與檔案管理（一）檢查記錄1.檢查人員要認真填寫檢查記錄，做到內(nèi)容真實、準確、完整。2.檢查記錄要包括檢查時間、地點、檢查人員、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。（二）檔案管理1.安全管理部門要建立健全煤礦班組安全生產(chǎn)檢查檔案，將檢查記錄、隱患整改通知書、整改報告等資料進行歸檔保存。2.安全生產(chǎn)檢查檔案要分類整理，并按照檔案管理規(guī)定進行妥善保管，以便查閱和追溯。八、獎勵與處罰（一）獎勵1.對在安全生產(chǎn)檢查工作中表現(xiàn)突出的班組和個人，給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽稱號、獎金、獎品等。（二）處罰1.對違反安全管理制度，存在安全隱患拒不整改或整