版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
PAGE建立安全生產(chǎn)會(huì)議制度一、總則(一)目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,及時(shí)傳達(dá)和貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),分析安全生產(chǎn)形勢(shì),研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn),確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本安全生產(chǎn)會(huì)議制度。(二)適用范圍本制度適用于公司各部門、各車間、各班組及全體員工。(三)基本原則1.安全生產(chǎn)會(huì)議應(yīng)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,遵循科學(xué)性、系統(tǒng)性、實(shí)用性的原則。2.會(huì)議應(yīng)注重實(shí)效,突出重點(diǎn),解決實(shí)際問題,不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平。二、會(huì)議組織與職責(zé)(一)安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議1.組織:由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)主任召集,副主任及成員參加。2.職責(zé)研究貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示、決定。分析公司安全生產(chǎn)形勢(shì),制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、計(jì)劃和措施。審議公司年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全投入計(jì)劃。研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題,協(xié)調(diào)各部門之間的安全生產(chǎn)工作。表彰獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)工作先進(jìn)集體和個(gè)人,決定對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人的處理意見。(二)安全生產(chǎn)工作例會(huì)1.組織:由公司安全管理部門負(fù)責(zé)人召集,各部門、各車間安全管理人員參加。2.職責(zé)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件、會(huì)議精神,通報(bào)公司安全生產(chǎn)情況。分析近期安全生產(chǎn)形勢(shì),研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題。部署下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù),明確工作重點(diǎn)和要求。協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的具體問題,督促檢查各項(xiàng)安全措施的落實(shí)情況。(三)部門安全生產(chǎn)會(huì)議1.組織:由各部門負(fù)責(zé)人召集,本部門員工參加。2.職責(zé)傳達(dá)公司安全生產(chǎn)會(huì)議精神,落實(shí)公司安全生產(chǎn)工作部署。分析本部門安全生產(chǎn)形勢(shì),查找存在的安全隱患,制定整改措施。組織開展本部門員工安全教育培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)和技能。總結(jié)本部門安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)工作的建議和意見。(四)班組安全生產(chǎn)會(huì)議1.組織:由各班組組長召集,本班組員工參加。2.職責(zé)傳達(dá)上級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議精神,落實(shí)本班組安全生產(chǎn)工作任務(wù)。分析本班組安全生產(chǎn)狀況,檢查設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行情況,及時(shí)消除安全隱患。組織本班組員工開展崗位安全操作規(guī)程學(xué)習(xí),進(jìn)行班前、班中、班后安全檢查和交接。對(duì)本班組發(fā)生的安全事故或未遂事故進(jìn)行分析,提出防范措施,教育員工吸取教訓(xùn)。三、會(huì)議內(nèi)容(一)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)學(xué)習(xí)1.及時(shí)傳達(dá)國家最新安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),組織參會(huì)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論。2.結(jié)合公司實(shí)際情況,分析貫徹落實(shí)方針、政策、法規(guī)過程中存在的問題,提出改進(jìn)措施。(二)安全生產(chǎn)形勢(shì)分析1.通報(bào)公司近期安全生產(chǎn)事故情況,分析事故原因和特點(diǎn)。2.對(duì)公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行階段性總結(jié),查找存在的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患。3.預(yù)測(cè)公司安全生產(chǎn)形勢(shì),提出防范措施和建議。(三)安全生產(chǎn)工作部署1.根據(jù)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃,部署下一階段安全生產(chǎn)工作任務(wù)。2.明確各部門、各車間、各班組安全生產(chǎn)工作職責(zé)和工作重點(diǎn)。3.下達(dá)安全技術(shù)措施計(jì)劃、安全投入計(jì)劃等相關(guān)工作要求。(四)安全隱患排查與整改1.各部門、各車間匯報(bào)安全隱患排查情況,分析隱患產(chǎn)生的原因。2.對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行分類整理,明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。3.跟蹤檢查安全隱患整改情況,確保隱患得到及時(shí)有效治理。(五)安全教育培訓(xùn)1.總結(jié)近期安全教育培訓(xùn)工作開展情況,分析存在的問題。2.制定下一階段安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象和培訓(xùn)方式。3.交流安全教育培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn),推廣先進(jìn)的培訓(xùn)方法和模式。(六)安全事故案例分析1.對(duì)公司內(nèi)發(fā)生的安全事故或外單位典型安全事故案例進(jìn)行詳細(xì)分析。2.查找事故發(fā)生的直接原因和間接原因,總結(jié)事故教訓(xùn)。3.通過案例分析,提出針對(duì)性的防范措施,防止類似事故再次發(fā)生。(七)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)交流1.各部門、各車間分享安全生產(chǎn)工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。2.對(duì)安全生產(chǎn)工作中創(chuàng)新的管理模式、技術(shù)手段等進(jìn)行交流和推廣。3.共同探討解決安全生產(chǎn)工作中遇到的共性問題和難點(diǎn)問題。四、會(huì)議頻率與時(shí)間安排(一)安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議每季度召開一次,遇有重大安全生產(chǎn)問題或緊急情況可隨時(shí)召開。(二)安全生產(chǎn)工作例會(huì)每月召開一次,一般安排在每月上旬。(三)部門安全生產(chǎn)會(huì)議每周召開一次,具體時(shí)間由各部門自行確定。(四)班組安全生產(chǎn)會(huì)議每天班前或班后召開,時(shí)間控制在1015分鐘。五、會(huì)議程序(一)會(huì)議準(zhǔn)備1.根據(jù)會(huì)議主題和內(nèi)容,確定參會(huì)人員名單。2.提前收集相關(guān)資料,如安全生產(chǎn)報(bào)表、安全隱患排查報(bào)告、事故案例分析等。3.通知參會(huì)人員會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)和議程安排。(二)會(huì)議召開1.主持人介紹會(huì)議目的、議程和參會(huì)人員。2.按照議程依次進(jìn)行各項(xiàng)內(nèi)容的匯報(bào)、討論和發(fā)言。3.主持人對(duì)會(huì)議討論情況進(jìn)行總結(jié),明確下一步工作要求和措施。(三)會(huì)議記錄1.安排專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄,記錄內(nèi)容應(yīng)包括會(huì)議時(shí)間上、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議內(nèi)容、討論結(jié)果等。2.會(huì)議記錄應(yīng)詳細(xì)、準(zhǔn)確、完整,會(huì)后及時(shí)整理形成會(huì)議紀(jì)要。(四)會(huì)議紀(jì)要1.會(huì)議紀(jì)要由安全管理部門負(fù)責(zé)起草,經(jīng)主持人審核后印發(fā)給參會(huì)人員和相關(guān)部門。2.會(huì)議紀(jì)要應(yīng)明確會(huì)議的主要內(nèi)容、決議事項(xiàng)、責(zé)任部門和完成期限等。3.各部門應(yīng)按照會(huì)議紀(jì)要要求,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù),并及時(shí)反饋工作進(jìn)展情況。六、會(huì)議要求(一)參會(huì)要求1.參會(huì)人員應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議,不得遲到、早退或無故缺席。2.參會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真聽取會(huì)議內(nèi)容,積極參與討論,不得交頭接耳、玩手機(jī)等。3.如有特殊情況不能參會(huì),應(yīng)提前向會(huì)議組織者請(qǐng)假,并安排人員代為參會(huì)。(二)發(fā)言要求1.發(fā)言應(yīng)圍繞會(huì)議主題,觀點(diǎn)明確,論據(jù)充分,語言簡(jiǎn)潔明了。2.參會(huì)人員應(yīng)積極提出問題、建議和意見,共同探討解決安全生產(chǎn)工作中的問題。3.對(duì)于涉及公司機(jī)密或敏感信息的內(nèi)容,應(yīng)嚴(yán)格保密,不得泄露。(三)記錄要求1.會(huì)議記錄人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),如實(shí)記錄會(huì)議內(nèi)容,不得遺漏重要信息。2.會(huì)議記錄應(yīng)字跡清晰、工整,便于查閱和存檔。3.會(huì)議記錄人員應(yīng)及時(shí)將會(huì)議記錄整理成會(huì)議紀(jì)要,經(jīng)審核后印發(fā)。(四)落實(shí)要求1.各部門、各車間應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神,按照會(huì)議決議事項(xiàng)和工作要求,制定具體的實(shí)施
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025 小學(xué)四年級(jí)科學(xué)上冊(cè)土壤的成分分析課件
- 2025年水利電力工程安全生產(chǎn)手冊(cè)
- 制劑藥物工廠生產(chǎn)制度
- 公司生產(chǎn)檢驗(yàn)老化車間管理制度
- 交通局安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度
- 安全生產(chǎn)輿情處置制度
- 駕校安全生產(chǎn)宣傳制度
- 企業(yè)品牌推廣效果鞏固方案手冊(cè)
- 安全生產(chǎn)宣傳歌講解
- 2026年中級(jí)導(dǎo)游考試知識(shí)點(diǎn)及模擬試題
- 2026貴州省省、市兩級(jí)機(jī)關(guān)遴選公務(wù)員357人考試備考題庫及答案解析
- 北京通州產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司招聘?jìng)淇碱}庫必考題
- 第五版-FMEA-新版FMEA【第五版】
- 眼科學(xué)-眼科常用檢查法
- GB 25199-2015生物柴油調(diào)合燃料(B5)
- DB32/T+4396-2022《勘察設(shè)計(jì)企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)》-(高清正版)
- 臺(tái)州市街頭鎮(zhèn)張家桐村調(diào)研報(bào)告
- 壓力排水管道安裝技術(shù)交底
- 電梯檢驗(yàn)安全導(dǎo)則
- 糖代謝紊亂生物化學(xué)檢驗(yàn)
- 科技基礎(chǔ)性工作專項(xiàng)項(xiàng)目科學(xué)數(shù)據(jù)匯交方案編制
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論