PAGE安全生產(chǎn)民主生活會(huì)制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的有效開(kāi)展，充分發(fā)揮民主監(jiān)督和管理作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，特制定本安全生產(chǎn)民主生活會(huì)制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各車間、各班組及全體員工。（三）基本原則1.民主集中制原則：充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn)，在民主討論的基礎(chǔ)上實(shí)行正確的集中，確保決策科學(xué)、合理。2.實(shí)事求是原則：堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，如實(shí)反映安全生產(chǎn)工作中的問(wèn)題和情況，不回避矛盾，不掩蓋問(wèn)題。3.批評(píng)與自我批評(píng)原則：鼓勵(lì)員工積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，敢于指出問(wèn)題，勇于承擔(dān)責(zé)任，共同推動(dòng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)步。4.注重實(shí)效原則：注重會(huì)議效果，切實(shí)解決安全生產(chǎn)工作中的實(shí)際問(wèn)題，防止形式主義。二、會(huì)議組織（一）會(huì)議周期安全生產(chǎn)民主生活會(huì)每季度召開(kāi)一次，如有特殊情況可臨時(shí)召開(kāi)。（二）會(huì)議主持會(huì)議由公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人主持，如遇特殊情況可由公司主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)主持。（三）參會(huì)人員1.公司領(lǐng)導(dǎo)：包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、安全總監(jiān)等。2.安全生產(chǎn)管理部門人員：全體安全生產(chǎn)管理人員。3.各部門負(fù)責(zé)人：涵蓋公司各職能部門及車間負(fù)責(zé)人。4.員工代表：從各車間、班組中推選產(chǎn)生，代表人數(shù)根據(jù)公司規(guī)模確定，一般不少于員工總數(shù)的[X]%。（四）會(huì)議準(zhǔn)備1.確定會(huì)議主題：根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況，提前確定每次會(huì)議的主題，主題應(yīng)具有針對(duì)性和實(shí)效性，能夠切實(shí)解決安全生產(chǎn)中的突出問(wèn)題。2.收集會(huì)議資料：安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)收集近期安全生產(chǎn)工作情況、存在的問(wèn)題及相關(guān)案例等資料，提前發(fā)放給參會(huì)人員，以便參會(huì)人員做好準(zhǔn)備。3.通知參會(huì)人員：提前[X]天向參會(huì)人員發(fā)出會(huì)議通知，明確會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、主題及相關(guān)要求，確保參會(huì)人員按時(shí)參加會(huì)議。三、會(huì)議內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)工作匯報(bào)1.安全生產(chǎn)管理部門匯報(bào)：安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本季度公司安全生產(chǎn)工作整體情況，包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全檢查及隱患排查治理情況、安全教育培訓(xùn)情況等。2.各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)：各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況，重點(diǎn)匯報(bào)本部門在安全生產(chǎn)方面采取的措施、取得的成效、存在的問(wèn)題及下一步工作計(jì)劃。3.員工代表匯報(bào)：?jiǎn)T工代表結(jié)合自身工作實(shí)際情況，匯報(bào)在安全生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、提出的建議及對(duì)公司安全生產(chǎn)工作的感受。（二）安全生產(chǎn)問(wèn)題討論1.分析安全生產(chǎn)形勢(shì)：參會(huì)人員共同分析當(dāng)前公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究安全生產(chǎn)工作中存在的共性問(wèn)題和突出問(wèn)題，探討問(wèn)題產(chǎn)生的原因。2.討論安全生產(chǎn)措施：針對(duì)安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，參會(huì)人員充分發(fā)表意見(jiàn)，討論制定切實(shí)可行的解決措施和改進(jìn)方案。措施應(yīng)明確責(zé)任部門、責(zé)任人、完成時(shí)間及具體要求。3.提出安全生產(chǎn)建議：鼓勵(lì)參會(huì)人員積極提出關(guān)于安全生產(chǎn)工作的合理化建議，如安全技術(shù)創(chuàng)新、安全管理方法改進(jìn)、員工安全意識(shí)提升等方面的建議。（三）安全生產(chǎn)決策部署1.確定安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作：根據(jù)會(huì)議討論結(jié)果，確定下一階段公司安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作任務(wù)，明確工作目標(biāo)、工作措施和工作要求，確保安全生產(chǎn)工作有序推進(jìn)。2.明確安全生產(chǎn)責(zé)任分工：進(jìn)一步明確各部門、各崗位在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人。3.制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃：根據(jù)安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作任務(wù)，制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，明確工作進(jìn)度安排，確保各項(xiàng)工作任務(wù)按時(shí)完成。四、會(huì)議程序（一）會(huì)議開(kāi)場(chǎng)1.主持人介紹會(huì)議目的、參會(huì)人員及會(huì)議議程：主持人簡(jiǎn)要介紹召開(kāi)本次安全生產(chǎn)民主生活會(huì)的目的和意義，介紹參會(huì)人員名單，并宣讀會(huì)議議程。2.安全生產(chǎn)工作匯報(bào)：按照會(huì)議內(nèi)容要求，依次由安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人、員工代表進(jìn)行安全生產(chǎn)工作匯報(bào)。（二）問(wèn)題討論與決策1.自由發(fā)言：參會(huì)人員圍繞安全生產(chǎn)工作匯報(bào)內(nèi)容，結(jié)合自身工作實(shí)際，自由發(fā)表對(duì)安全生產(chǎn)工作的看法、意見(jiàn)和建議，重點(diǎn)討論安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題及解決措施。2.小組討論：根據(jù)參會(huì)人員發(fā)言情況，將參會(huì)人員分成若干小組，對(duì)安全生產(chǎn)問(wèn)題進(jìn)行深入討論。小組討論結(jié)束后，各小組推選一名代表向大會(huì)匯報(bào)小組討論結(jié)果。3.集中決策：主持人對(duì)各小組討論結(jié)果進(jìn)行匯總整理，組織參會(huì)人員進(jìn)行集中討論，形成統(tǒng)一的安全生產(chǎn)決策意見(jiàn)。決策意見(jiàn)應(yīng)明確、具體、可行，具有可操作性。（三）會(huì)議總結(jié)1.主持人總結(jié)會(huì)議情況：主持人對(duì)本次安全生產(chǎn)民主生活會(huì)的召開(kāi)情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)會(huì)議討論的主要問(wèn)題、形成的決策意見(jiàn)及下一步安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。2.公司領(lǐng)導(dǎo)講話：公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作提出要求和期望。領(lǐng)導(dǎo)講話應(yīng)具有針對(duì)性和指導(dǎo)性，為公司安全生產(chǎn)工作指明方向。（四）會(huì)議記錄與紀(jì)要1.會(huì)議記錄：安全生產(chǎn)管理部門安排專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，詳細(xì)記錄會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議內(nèi)容、討論情況、決策意見(jiàn)等信息。會(huì)議記錄應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，能夠全面反映會(huì)議情況。2.會(huì)議紀(jì)要：會(huì)議結(jié)束后，安全生產(chǎn)管理部門及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)主持人審核后印發(fā)給參會(huì)人員及相關(guān)部門。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)突出會(huì)議重點(diǎn)，明確會(huì)議決策意見(jiàn)和工作要求，便于傳達(dá)和落實(shí)。五、會(huì)議要求（一）參會(huì)人員要求1.按時(shí)參會(huì)：參會(huì)人員應(yīng)嚴(yán)格按照會(huì)議通知要求，按時(shí)參加會(huì)議，不得遲到、早退或缺席。如有特殊情況不能參會(huì)，應(yīng)提前向主持人請(qǐng)假，并安排其他人員代為參會(huì)。2.認(rèn)真準(zhǔn)備：參會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真閱讀會(huì)議資料，結(jié)合自身工作實(shí)際，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行深入思考，準(zhǔn)備好發(fā)言內(nèi)容，積極參與會(huì)議討論。3.遵守紀(jì)律：參會(huì)人員應(yīng)遵守會(huì)議紀(jì)律，保持良好的會(huì)議秩序，不得在會(huì)議期間隨意走動(dòng)、交頭接耳或從事與會(huì)議無(wú)關(guān)的事情。發(fā)言時(shí)應(yīng)語(yǔ)言簡(jiǎn)潔、觀點(diǎn)明確，尊重他人意見(jiàn)，不得進(jìn)行人身攻擊或惡意詆毀。（二）會(huì)議組織要求1.精心組織：安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)精心組織每次安全生產(chǎn)民主生活會(huì)，提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保會(huì)議順利召開(kāi)。2.充分準(zhǔn)備：會(huì)議準(zhǔn)備工作要充分，資料收集要全面、準(zhǔn)確，會(huì)議主題要明確、針對(duì)性強(qiáng)，為會(huì)議討論和決策提供有力支持。3.規(guī)范程序：嚴(yán)格按照會(huì)議程序組織會(huì)議，確保會(huì)議各項(xiàng)議程有序進(jìn)行。主持人要把握好會(huì)議節(jié)奏，引導(dǎo)參會(huì)人員積極參與討論，形成正確的決策意見(jiàn)。（三）會(huì)議決策執(zhí)行要求1.明確責(zé)任：會(huì)議決策意見(jiàn)形成后，各部門、各崗位要按照責(zé)任分工，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，明確責(zé)任人及完成時(shí)間，確保決策意見(jiàn)得到有效執(zhí)行。2.跟蹤檢查：安全生產(chǎn)管理部門要對(duì)會(huì)議決策意見(jiàn)的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。對(duì)執(zhí)行不力的部門和個(gè)人要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并追究相關(guān)責(zé)任。3.反饋調(diào)整：在決策意見(jiàn)執(zhí)行過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況與決策意見(jiàn)不符或出現(xiàn)新的問(wèn)題，相關(guān)部門應(yīng)及時(shí)向安全生產(chǎn)管理部門反饋，安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整決策意見(jiàn)，確保決策的科學(xué)性和有效性。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.內(nèi)部監(jiān)督：公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)各部門安全生產(chǎn)民主生活會(huì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督檢查，定期對(duì)會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要、決策意見(jiàn)執(zhí)行情況等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。2.員工監(jiān)督：鼓勵(lì)全體員工對(duì)安全生產(chǎn)民主生活會(huì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)存在形式主義、走過(guò)場(chǎng)等問(wèn)題，可向公司安全生產(chǎn)管理部門或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。（二）考核辦法1.將安全生產(chǎn)民主生活會(huì)制度執(zhí)行情況納入部門績(jī)效考核：對(duì)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)民主生活會(huì)制度，會(huì)議組織規(guī)范、討論充分、決策科學(xué)、執(zhí)行有力，安全生產(chǎn)工作取得明顯成效的部門，在績(jī)效考核中給予加分獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)執(zhí)行不力的部門進(jìn)行扣分處罰：對(duì)未按要求召開(kāi)安全生產(chǎn)民主生活會(huì)、會(huì)議記錄不完整、決