貨運(yùn)部安全生產(chǎn)管理制度_第1頁
貨運(yùn)部安全生產(chǎn)管理制度_第2頁
貨運(yùn)部安全生產(chǎn)管理制度_第3頁
貨運(yùn)部安全生產(chǎn)管理制度_第4頁
貨運(yùn)部安全生產(chǎn)管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

PAGE貨運(yùn)部安全生產(chǎn)管理制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)貨運(yùn)部安全生產(chǎn)管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障員工生命和財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)貨運(yùn)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本貨運(yùn)部實(shí)際情況,制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于本貨運(yùn)部全體員工、車輛及相關(guān)作業(yè)場所的安全生產(chǎn)管理活動。(三)安全生產(chǎn)方針堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任,確保貨運(yùn)部安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定。(四)安全生產(chǎn)原則1.以人為本原則:把保障員工生命安全和身體健康放在首位,切實(shí)維護(hù)員工的合法權(quán)益。2.預(yù)防為主原則:建立健全安全生產(chǎn)預(yù)防機(jī)制,加強(qiáng)隱患排查治理,防患于未然。3.綜合治理原則:運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、行政等手段,充分發(fā)揮社會、員工和行業(yè)組織的作用,形成全社會齊抓共管的安全生產(chǎn)工作格局。二、安全生產(chǎn)職責(zé)(一)貨運(yùn)部負(fù)責(zé)人職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)貨運(yùn)部的安全生產(chǎn)工作,是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。2.組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,并監(jiān)督實(shí)施。3.保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,確保安全生產(chǎn)條件所需資金的足額投入。4.督促、檢查安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。5.組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。6.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。(二)安全管理人員職責(zé)1.協(xié)助貨運(yùn)部負(fù)責(zé)人開展安全生產(chǎn)管理工作,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。2.制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和措施,組織實(shí)施安全檢查、隱患排查治理等工作。3.負(fù)責(zé)員工的安全教育培訓(xùn),組織安全活動,提高員工安全意識和技能。4.參與制定和修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程,審核安全技術(shù)措施計(jì)劃。5.負(fù)責(zé)車輛安全技術(shù)狀況的檢查,督促駕駛員做好車輛日常維護(hù)保養(yǎng)。6.負(fù)責(zé)事故的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和分析,協(xié)助做好事故調(diào)查處理工作。(三)駕駛員職責(zé)1.遵守交通法規(guī)和貨運(yùn)部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,嚴(yán)格按照操作規(guī)程駕駛車輛。2.做好車輛的日常維護(hù)保養(yǎng),確保車輛安全技術(shù)狀況良好。3.定期對車輛進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告并處理。4.按照規(guī)定的時(shí)間、路線和要求運(yùn)輸貨物,不得超載、超速、疲勞駕駛。5.發(fā)生事故時(shí),立即停車,保護(hù)現(xiàn)場,及時(shí)報(bào)告,并協(xié)助做好事故處理工作。(四)其他人員職責(zé)貨運(yùn)部其他員工應(yīng)在各自崗位上履行安全生產(chǎn)職責(zé),遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,接受安全教育培訓(xùn),正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)(一)培訓(xùn)計(jì)劃1.安全管理人員應(yīng)根據(jù)貨運(yùn)部實(shí)際情況,制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對象等。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括新員工入職培訓(xùn)、在崗員工定期培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)等。(二)培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。2.貨運(yùn)部安全生產(chǎn)操作規(guī)程。3.安全事故案例分析。4.安全意識、安全技能培訓(xùn)。5.應(yīng)急救援知識培訓(xùn)。(三)培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn):由安全管理人員或邀請專家進(jìn)行授課。2.外部培訓(xùn):組織員工參加相關(guān)部門或機(jī)構(gòu)舉辦的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。3.現(xiàn)場培訓(xùn):結(jié)合實(shí)際工作,在作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全操作示范培訓(xùn)。4.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn):利用網(wǎng)絡(luò)平臺,開展在線安全生產(chǎn)培訓(xùn)。(四)培訓(xùn)考核1.對參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核,考核方式可采用考試、實(shí)際操作等。2.考核結(jié)果應(yīng)記錄在員工培訓(xùn)檔案中,對考核不合格的員工應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn),直至合格。四、車輛安全管理(一)車輛購置與報(bào)廢1.購置車輛時(shí),應(yīng)選擇符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)的車輛,并確保車輛具有良好的安全性能。2.建立車輛檔案,記錄車輛的購置時(shí)間、型號、使用情況等信息。3.達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的車輛,應(yīng)及時(shí)辦理報(bào)廢手續(xù),嚴(yán)禁報(bào)廢車輛繼續(xù)使用。(二)車輛維護(hù)保養(yǎng)1.制定車輛維護(hù)保養(yǎng)制度,明確車輛維護(hù)保養(yǎng)的周期、內(nèi)容和要求。2.駕駛員應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容對車輛進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng),確保車輛處于良好的技術(shù)狀態(tài)。3.定期對車輛進(jìn)行二級維護(hù)保養(yǎng),由具備資質(zhì)的維修企業(yè)進(jìn)行維修,并做好維修記錄。(三)車輛安全檢查1.駕駛員每天出車前應(yīng)對車輛進(jìn)行安全檢查,包括車輛外觀、制動系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、燈光系統(tǒng)等。2.安全管理人員應(yīng)定期對車輛進(jìn)行安全檢查,檢查內(nèi)容包括車輛安全技術(shù)狀況、駕駛員操作規(guī)范等。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書,責(zé)令駕駛員限期整改。(四)車輛保險(xiǎn)與應(yīng)急救援設(shè)備配備1.為所有營運(yùn)車輛購買足額保險(xiǎn),包括交強(qiáng)險(xiǎn)、商業(yè)險(xiǎn)等,確保在發(fā)生事故時(shí)能夠得到及時(shí)的經(jīng)濟(jì)賠償。2.在每輛營運(yùn)車輛上配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備,如滅火器、防滑鏈、急救箱等,并定期檢查設(shè)備的有效性,確保其能正常使用。五、貨物運(yùn)輸安全管理(一)貨物裝載1.貨物裝載應(yīng)符合車輛核定載質(zhì)量和裝載要求,嚴(yán)禁超載、超限運(yùn)輸。2.裝載貨物時(shí),應(yīng)合理安排貨物的堆放位置,確保貨物固定牢固,防止在運(yùn)輸過程中發(fā)生移動、碰撞。3.對易腐、易燃、易爆、有毒等危險(xiǎn)貨物,應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行包裝、標(biāo)識和運(yùn)輸。(二)貨物運(yùn)輸過程監(jiān)控1.利用衛(wèi)星定位系統(tǒng)(GPS)等技術(shù)手段,對車輛運(yùn)輸過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,及時(shí)掌握車輛的行駛軌跡、速度、位置等信息。2.安全管理人員應(yīng)定期對監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)通知駕駛員進(jìn)行處理。(三)貨物交接1.貨物運(yùn)輸?shù)竭_(dá)目的地后,駕駛員應(yīng)與收貨方進(jìn)行貨物交接,確保貨物數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好。2.交接過程中,應(yīng)填寫貨物交接清單,雙方簽字確認(rèn)。六、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理(一)安全檢查1.建立安全生產(chǎn)檢查制度,定期開展安全檢查工作。安全檢查分為日常檢查、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查等。2.日常檢查由駕駛員和安全管理人員負(fù)責(zé),對車輛、作業(yè)場所等進(jìn)行每日巡查。3.專項(xiàng)檢查針對特定的設(shè)備、作業(yè)環(huán)節(jié)或區(qū)域進(jìn)行檢查,如車輛安全技術(shù)狀況檢查、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸專項(xiàng)檢查等。4.季節(jié)性檢查根據(jù)不同季節(jié)的特點(diǎn),對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行針對性檢查,如夏季防暑降溫檢查、冬季防寒保暖檢查等。5.節(jié)假日檢查在節(jié)假日前后進(jìn)行,重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)措施的落實(shí)情況。(二)隱患排查治理1.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行記錄,并按照“五落實(shí)”(責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案)的要求進(jìn)行整改。2.一般安全隱患由安全管理人員下達(dá)整改通知書,責(zé)令相關(guān)責(zé)任人限期整改;重大安全隱患應(yīng)立即停止作業(yè),采取臨時(shí)防范措施,并及時(shí)向上級主管部門報(bào)告。3.建立隱患排查治理臺賬,對隱患的排查、整改情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,做到有據(jù)可查。七、應(yīng)急救援管理(一)應(yīng)急救援預(yù)案制定1.制定貨運(yùn)部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等。2.應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)根據(jù)貨運(yùn)部實(shí)際情況和可能發(fā)生的事故類型進(jìn)行編制,并定期進(jìn)行修訂和完善。(二)應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)1.成立應(yīng)急救援指揮中心,由貨運(yùn)部負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮,安全管理人員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。2.應(yīng)急救援指揮中心負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作,下達(dá)應(yīng)急救援指令,組織實(shí)施應(yīng)急救援行動。3.設(shè)立應(yīng)急救援搶險(xiǎn)組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組等應(yīng)急救援工作小組,明確各小組的職責(zé)分工。(三)應(yīng)急救援演練1.定期組織應(yīng)急救援演練,演練內(nèi)容包括火災(zāi)事故應(yīng)急演練、交通事故應(yīng)急演練、危險(xiǎn)貨物泄漏應(yīng)急演練等。2.通過演練,檢驗(yàn)應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和有效性,提高員工的應(yīng)急救援能力和自我保護(hù)意識。3.演練結(jié)束后,對應(yīng)急救援演練進(jìn)行總結(jié)評估,針對演練中存在的問題,及時(shí)對應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。(四)應(yīng)急救援物資與設(shè)備管理1.配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備,如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護(hù)用品等,并建立應(yīng)急救援物資和設(shè)備臺賬。2.定期對應(yīng)急救援物資和設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),確保其處于良好的備用狀態(tài)。3.應(yīng)急救援物資和設(shè)備不得挪作他用,如因特殊情況需要使用,應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充。八、事故管理(一)事故報(bào)告1.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。2.單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。3.事故報(bào)告應(yīng)包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過、傷亡情況、初步原因等內(nèi)容。(二)事故調(diào)查處理1.按照事故等級,由相應(yīng)的部門組織事故調(diào)查。一般事故由貨運(yùn)部負(fù)責(zé)組織調(diào)查,較大事故由上級主管部門會同相關(guān)部門組織調(diào)查,重大事故和特別重大事故由政府相關(guān)部門組織調(diào)查。2.事故調(diào)查應(yīng)堅(jiān)持“四不放過”原則,即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過。3.事故調(diào)查結(jié)束后,應(yīng)形成事故調(diào)查報(bào)告,提出處理意見和防范措施建議。(三)事故統(tǒng)計(jì)與分析1.安全管理人員負(fù)責(zé)對事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì),建立事故統(tǒng)計(jì)臺賬,記錄事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因及處理結(jié)果等信息。2.定期對事故進(jìn)行分析,總結(jié)事故發(fā)生的規(guī)律和特點(diǎn),查找安全生產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié),采取針對性措施,防止類似事故再次發(fā)生。九、獎(jiǎng)懲制度(一)獎(jiǎng)勵(lì)1

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論