PAGE安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，明確各級(jí)人員安全生產(chǎn)目標(biāo)與責(zé)任，有效防范生產(chǎn)安全事故，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各部門(mén)、各崗位及全體員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)置于首位，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在安全的前提下進(jìn)行。2.預(yù)防為主原則：強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控，注重隱患排查治理，從源頭上預(yù)防事故發(fā)生。3.綜合治理原則：運(yùn)用多種手段，整合各方資源，共同推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。4.責(zé)任明確原則：明確各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)，做到責(zé)任到人，層層落實(shí)。二、安全生產(chǎn)目標(biāo)（一）總體目標(biāo)1.杜絕重大生產(chǎn)安全事故，遏制較大生產(chǎn)安全事故，減少一般生產(chǎn)安全事故。2.確保公司年度安全生產(chǎn)事故發(fā)生率、傷亡率、經(jīng)濟(jì)損失等指標(biāo)控制在規(guī)定范圍內(nèi)。3.不斷提升員工安全意識(shí)和安全技能，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。（二）具體目標(biāo)1.事故控制目標(biāo)年度內(nèi)不發(fā)生死亡事故。年度內(nèi)重傷事故發(fā)生率不超過(guò)[X]%。年度內(nèi)輕傷事故發(fā)生率不超過(guò)[X]%。2.隱患排查治理目標(biāo)隱患排查覆蓋率達(dá)到100%。一般隱患整改率達(dá)到100%，重大隱患整改率達(dá)到100%，且整改期限內(nèi)無(wú)新增重大隱患。3.安全培訓(xùn)目標(biāo)員工安全培訓(xùn)參與率達(dá)到100%。特殊工種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。4.安全設(shè)施完好率目標(biāo)各類(lèi)安全設(shè)施完好率達(dá)到95%以上。5.職業(yè)健康目標(biāo)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素檢測(cè)合格率達(dá)到90%以上。員工職業(yè)健康體檢率達(dá)到100%。三、安全生產(chǎn)責(zé)任（一）公司主要負(fù)責(zé)人職責(zé)1.建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.保證公司安全生產(chǎn)投入有效實(shí)施。4.督促、檢查公司安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。5.組織制定并實(shí)施公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。6.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。（二）公司分管負(fù)責(zé)人職責(zé)1.協(xié)助主要負(fù)責(zé)人做好安全生產(chǎn)管理工作，對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。2.組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)施。3.組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)解決存在的問(wèn)題。4.組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全培訓(xùn)和教育工作，提高員工安全意識(shí)和技能。5.參與制定公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并在分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)組織實(shí)施。（三）各部門(mén)負(fù)責(zé)人職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作，落實(shí)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.組織本部門(mén)員工開(kāi)展安全培訓(xùn)和教育活動(dòng)，提高員工安全意識(shí)和操作技能。3.定期組織本部門(mén)安全檢查和隱患排查治理工作，及時(shí)消除安全隱患。4.負(fù)責(zé)本部門(mén)安全設(shè)施、設(shè)備的日常維護(hù)和管理，確保其正常運(yùn)行。5.配合公司做好生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作，并及時(shí)報(bào)告本部門(mén)的安全情況。（四）班組長(zhǎng)職責(zé)1.組織本班組員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.每天對(duì)本班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為，消除安全隱患。3.對(duì)新員工進(jìn)行崗位安全培訓(xùn)和指導(dǎo)，確保其熟悉工作環(huán)境和操作規(guī)程。4.負(fù)責(zé)本班組安全設(shè)施、設(shè)備的日常維護(hù)和管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。5.組織本班組員工參加應(yīng)急救援演練，提高應(yīng)急處置能力。（五）員工職責(zé)1.遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2.積極參加公司組織的安全培訓(xùn)和教育活動(dòng)，提高自身安全意識(shí)和技能。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。4.參與公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作，在事故發(fā)生時(shí)積極配合救援行動(dòng)。四、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核（一）考核原則1.客觀(guān)公正原則：依據(jù)真實(shí)的安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)和事實(shí)進(jìn)行考核。2.全面考核原則：涵蓋安全生產(chǎn)目標(biāo)的各個(gè)方面。3.動(dòng)態(tài)考核原則：根據(jù)安全生產(chǎn)工作進(jìn)展實(shí)時(shí)考核。（二）考核內(nèi)容1.事故控制指標(biāo)完成情況。2.隱患排查治理工作成效。3.安全培訓(xùn)工作落實(shí)情況。4.安全設(shè)施運(yùn)行狀況。5.職業(yè)健康管理情況。6.安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況。（三）考核周期1.月度考核：對(duì)各部門(mén)、各崗位月度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核。2.年度考核：對(duì)各部門(mén)、各崗位年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行全面考核。（四）考核方式1.自查自評(píng)：各部門(mén)、各崗位每月進(jìn)行自查自評(píng)，填寫(xiě)考核自評(píng)表。2.上級(jí)考核：公司安全管理部門(mén)對(duì)各部門(mén)、各崗位進(jìn)行定期檢查和不定期抽查，并結(jié)合自查自評(píng)情況進(jìn)行綜合考核。（五）考核結(jié)果應(yīng)用1.與績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤：根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金，對(duì)安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的部門(mén)和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的部門(mén)和個(gè)人扣減績(jī)效獎(jiǎng)金。2.評(píng)先評(píng)優(yōu)依據(jù)：考核結(jié)果作為年度評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)，優(yōu)先推薦安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門(mén)和個(gè)人。3.責(zé)任追究參考：對(duì)于安全生產(chǎn)工作不力、導(dǎo)致事故發(fā)生的部門(mén)和個(gè)人，考核結(jié)果作為責(zé)任追究的重要參考。五、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任的落實(shí)與監(jiān)督（一）責(zé)任落實(shí)措施1.簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)：公司與各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任。各部門(mén)負(fù)責(zé)人與本部門(mén)員工簽訂安全生產(chǎn)承諾書(shū)，確保責(zé)任落實(shí)到每一位員工。2.制定工作計(jì)劃：各部門(mén)根據(jù)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，制定年度、月度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃組織實(shí)施。3.定期匯報(bào)：各部門(mén)定期向公司安全管理部門(mén)匯報(bào)安全生產(chǎn)工作進(jìn)展情況，及時(shí)解決工作中存在的問(wèn)題。（二）監(jiān)督檢查機(jī)制1.日常檢查：公司安全管理部門(mén)和各部門(mén)安全管理人員每天對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為，消除安全隱患。2.專(zhuān)項(xiàng)檢查：針對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、特殊時(shí)期等開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，確保安全生產(chǎn)。3.季節(jié)性檢查：根據(jù)不同季節(jié)特點(diǎn)，開(kāi)展季節(jié)性安全檢查，如夏季防暑降溫、冬季防寒保暖等檢查。4.節(jié)假日檢查：在節(jié)假日前后進(jìn)行安全檢查，加強(qiáng)值班值守，確保安全生產(chǎn)。（三）隱患排查治理1.隱患排查：建立隱患排查治理臺(tái)賬，定期組織隱患排查，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)記錄。2.隱患分級(jí)：根據(jù)隱患的嚴(yán)重程度和可能造成的后果，將隱患分為一般隱患和重大隱患。3.隱患治理：對(duì)于一般隱患，由責(zé)任部門(mén)立即組織整改；對(duì)于重大隱患，由公司主要負(fù)責(zé)人組織制定專(zhuān)項(xiàng)整改方案，明確整改措施、責(zé)任人員、整改期限等，確保按時(shí)整改到位。4.隱患跟蹤復(fù)查：對(duì)隱患治理情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。六、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制度的培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.新員工入職培訓(xùn)：對(duì)新員工進(jìn)行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制度的培訓(xùn)，使其了解公司安全生產(chǎn)要求和自身安全職責(zé)。2.定期培訓(xùn)：定期組織全體員工參加安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制度培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化員工安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。3.專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)：針對(duì)特殊工種作業(yè)人員、安全管理人員等開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，提高其專(zhuān)業(yè)技能和管理水平。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.公司安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制度。3.安全操作規(guī)程和應(yīng)急處置知識(shí)。4.典型事故案例分析。（三）宣傳活動(dòng)1.內(nèi)部宣傳：通過(guò)公司內(nèi)部刊物、宣傳欄、微信群等渠道，宣傳安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)知識(shí)。2.外部宣傳：利用公司網(wǎng)站、社交媒體等平臺(tái)，向社會(huì)公眾宣傳公