PAGE山西省電站生產(chǎn)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)山西省電站生產(chǎn)管理，確保電站安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，保障電力可靠供應(yīng)，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本省電站實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于山西省境內(nèi)所有各類(lèi)電站，包括火力發(fā)電站、水力發(fā)電站、風(fēng)力發(fā)電站、光伏發(fā)電站等。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保電站設(shè)備設(shè)施安全、人員操作安全，防止各類(lèi)安全事故發(fā)生。2.可靠性原則：保障電力生產(chǎn)的可靠性，提高供電質(zhì)量，滿(mǎn)足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)電力的需求。3.效率效益原則：優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)電站經(jīng)濟(jì)效益最大化。4.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)政策，依法開(kāi)展電站生產(chǎn)管理活動(dòng)。二、安全生產(chǎn)管理（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制1.明確電站各級(jí)管理人員、各部門(mén)、各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)人。2.定期對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核，對(duì)履行職責(zé)不力的單位和個(gè)人進(jìn)行問(wèn)責(zé)。（二）安全管理制度1.建立健全電站安全操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度、安全檢查制度、隱患排查治理制度、事故應(yīng)急預(yù)案等一系列安全管理制度，確保安全生產(chǎn)有章可循。2.嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)行為。（三）安全教育培訓(xùn)1.制定年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)電站全體員工進(jìn)行定期的安全教育培訓(xùn)，包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置技能等方面的培訓(xùn)。2.新員工入職必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。特殊工種作業(yè)人員必須取得相應(yīng)的資格證書(shū)，持證上崗。3.定期組織安全演練，提高員工的應(yīng)急處置能力和自我保護(hù)意識(shí)。（四）安全檢查與隱患排查治理1.建立定期安全檢查制度，包括日常巡檢、月度檢查、季度檢查、年度檢查等，對(duì)電站設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)環(huán)境、安全管理等方面進(jìn)行全面檢查。2.加強(qiáng)隱患排查治理工作，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要立即采取措施進(jìn)行整改，做到定人、定時(shí)、定措施。對(duì)重大安全隱患要實(shí)行掛牌督辦，確保隱患得到徹底消除。（五）事故應(yīng)急管理1.制定完善的事故應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、觸電事故應(yīng)急預(yù)案、自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案等，明確應(yīng)急處置流程和各部門(mén)、各崗位人員的應(yīng)急職責(zé)。2.定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)和完善應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。事故發(fā)生后，要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速開(kāi)展應(yīng)急救援工作，最大限度地減少事故損失。三、設(shè)備運(yùn)行管理（一）設(shè)備選型與采購(gòu)1.電站設(shè)備選型要充分考慮技術(shù)先進(jìn)性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性和適用性，嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范進(jìn)行選型。2.設(shè)備采購(gòu)要選擇具有良好信譽(yù)和資質(zhì)的供應(yīng)商，簽訂詳細(xì)的采購(gòu)合同，明確設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。（二）設(shè)備安裝與調(diào)試1.設(shè)備安裝必須由具備相應(yīng)資質(zhì)的安裝單位進(jìn)行，安裝過(guò)程要嚴(yán)格按照設(shè)備安裝說(shuō)明書(shū)和相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行操作。2.設(shè)備安裝完成后，要組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行調(diào)試，確保設(shè)備各項(xiàng)性能指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)要求。調(diào)試合格后，要進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入運(yùn)行。（三）設(shè)備運(yùn)行維護(hù)1.建立設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理制度，明確設(shè)備運(yùn)行維護(hù)責(zé)任，制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。2.加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行監(jiān)測(cè)，通過(guò)安裝監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、定期巡檢等方式，及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時(shí)分析原因并采取措施進(jìn)行處理。3.做好設(shè)備備品備件管理工作，確保備品備件的質(zhì)量和數(shù)量，滿(mǎn)足設(shè)備維修更換的需要。（四）設(shè)備檢修管理1.制定設(shè)備檢修計(jì)劃，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況和檢修周期，合理安排檢修時(shí)間和檢修項(xiàng)目。2.設(shè)備檢修要嚴(yán)格按照檢修工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確保檢修質(zhì)量。檢修完成后，要進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)運(yùn)行。3.加強(qiáng)檢修過(guò)程管理，做好檢修記錄和資料歸檔工作，為設(shè)備運(yùn)行維護(hù)和技術(shù)改造提供依據(jù)。（五）設(shè)備技術(shù)改造1.根據(jù)電站發(fā)展需要和設(shè)備運(yùn)行情況，適時(shí)開(kāi)展設(shè)備技術(shù)改造工作，提高設(shè)備性能和可靠性。2.設(shè)備技術(shù)改造要進(jìn)行可行性研究和方案論證，確保改造方案的科學(xué)性和合理性。改造完成后，要進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。四、生產(chǎn)運(yùn)行管理（一）運(yùn)行值班管理1.建立運(yùn)行值班制度，明確運(yùn)行值班人員的崗位職責(zé)和值班流程，確保電站24小時(shí)不間斷運(yùn)行。2.運(yùn)行值班人員要嚴(yán)格遵守值班紀(jì)律，按時(shí)交接班，認(rèn)真做好運(yùn)行記錄和設(shè)備巡檢工作。3.加強(qiáng)運(yùn)行值班人員的培訓(xùn)和考核，提高值班人員的業(yè)務(wù)水平和應(yīng)急處置能力。（二）運(yùn)行操作管理1.制定運(yùn)行操作規(guī)程，明確設(shè)備啟動(dòng)、停止、運(yùn)行調(diào)整等操作流程和操作要求。2.運(yùn)行操作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，操作前要進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析，操作過(guò)程中要認(rèn)真監(jiān)護(hù)，確保操作安全。3.加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行操作的監(jiān)督檢查，對(duì)違規(guī)操作行為要及時(shí)糾正和處理。（三）運(yùn)行參數(shù)管理1.明確電站主要運(yùn)行參數(shù)的控制范圍和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行參數(shù)的監(jiān)測(cè)和調(diào)整，確保電站運(yùn)行參數(shù)穩(wěn)定在規(guī)定范圍內(nèi)。2.建立運(yùn)行參數(shù)分析制度，定期對(duì)運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中存在的問(wèn)題，并采取措施進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。（四）運(yùn)行調(diào)度管理1.加強(qiáng)與電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)，嚴(yán)格執(zhí)行電網(wǎng)調(diào)度指令，確保電站發(fā)電與電網(wǎng)運(yùn)行協(xié)調(diào)一致。2.建立電站內(nèi)部運(yùn)行調(diào)度機(jī)制，根據(jù)電網(wǎng)負(fù)荷變化和電站設(shè)備運(yùn)行情況，合理安排發(fā)電計(jì)劃，優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式。3.做好運(yùn)行調(diào)度記錄和資料歸檔工作，為電網(wǎng)運(yùn)行分析和電站生產(chǎn)管理提供依據(jù)。五、質(zhì)量管理（一）質(zhì)量目標(biāo)與計(jì)劃1.制定電站質(zhì)量目標(biāo)，明確電力生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制要求。2.根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)，制定年度質(zhì)量計(jì)劃，將質(zhì)量目標(biāo)分解到各個(gè)部門(mén)和崗位，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（二）質(zhì)量控制措施1.加強(qiáng)設(shè)備質(zhì)量控制，從設(shè)備選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試、運(yùn)行維護(hù)等各個(gè)環(huán)節(jié)入手，確保設(shè)備質(zhì)量符合要求。2.嚴(yán)格執(zhí)行電力生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制，確保電力產(chǎn)品質(zhì)量合格。3.建立質(zhì)量檢驗(yàn)制度，對(duì)電力產(chǎn)品進(jìn)行定期檢驗(yàn)和抽檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理質(zhì)量問(wèn)題。（三）質(zhì)量改進(jìn)1.定期對(duì)電站質(zhì)量狀況進(jìn)行評(píng)估和分析，總結(jié)質(zhì)量工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，查找存在的質(zhì)量問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。2.針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題，制定質(zhì)量改進(jìn)措施，明確改進(jìn)目標(biāo)、改進(jìn)措施、責(zé)任部門(mén)和完成時(shí)間，確保質(zhì)量問(wèn)題得到有效解決。3.建立質(zhì)量改進(jìn)跟蹤機(jī)制，對(duì)質(zhì)量改進(jìn)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)調(diào)整改進(jìn)措施，確保質(zhì)量改進(jìn)工作取得實(shí)效。六、環(huán)境保護(hù)管理（一）環(huán)境管理目標(biāo)與計(jì)劃1.制定電站環(huán)境保護(hù)目標(biāo)，明確污染物排放控制標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境保護(hù)要求。2.根據(jù)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)，制定年度環(huán)境保護(hù)計(jì)劃，將環(huán)境保護(hù)任務(wù)分解到各個(gè)部門(mén)和崗位，確保環(huán)境保護(hù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（二）污染物排放控制1.嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，采取有效的污染防治措施，確保電站污染物達(dá)標(biāo)排放。2.加強(qiáng)對(duì)廢氣、廢水、廢渣等污染物的監(jiān)測(cè)和治理，安裝必要的污染治理設(shè)備，確保污染物排放符合標(biāo)準(zhǔn)。3.做好污染物排放監(jiān)測(cè)記錄和報(bào)告工作，定期向當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)部門(mén)報(bào)送污染物排放情況。（三）生態(tài)保護(hù)措施1.在電站建設(shè)和運(yùn)行過(guò)程中，要充分考慮對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響，采取必要的生態(tài)保護(hù)措施，減少對(duì)周邊生態(tài)環(huán)境的破壞。2.加強(qiáng)對(duì)電站周邊生態(tài)環(huán)境的監(jiān)測(cè)和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理生態(tài)環(huán)境問(wèn)題。3.開(kāi)展生態(tài)修復(fù)工作，對(duì)因電站建設(shè)造成的生態(tài)破壞區(qū)域進(jìn)行生態(tài)修復(fù)，恢復(fù)生態(tài)功能。（四）環(huán)境應(yīng)急管理1.制定環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，明確環(huán)境突發(fā)事件的應(yīng)急處置流程和各部門(mén)、各崗位人員的應(yīng)急職責(zé)。2.定期組織環(huán)境應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)環(huán)境突發(fā)事件的能力。環(huán)境突發(fā)事件發(fā)生后，要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速開(kāi)展應(yīng)急處置工作，最大限度地減少環(huán)境污染損失。七、人員管理（一）人員招聘與錄用1.根據(jù)電站生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，制定人員招聘計(jì)劃，明確招聘崗位、招聘條件、招聘程序等。2.嚴(yán)格按照招聘程序進(jìn)行人員招聘，通過(guò)公開(kāi)招聘、面試、筆試、體檢等環(huán)節(jié)，選拔優(yōu)秀人才加入電站。3.做好新員工錄用手續(xù)辦理工作，簽訂勞動(dòng)合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)。（二）人員培訓(xùn)與發(fā)展1.制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)員工崗位需求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，開(kāi)展針對(duì)性的培訓(xùn)工作，包括專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)、管理能力培訓(xùn)、安全培訓(xùn)等。2.鼓勵(lì)員工參加各類(lèi)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高員工業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。3.建立員工職業(yè)發(fā)展通道，為員工提供晉升機(jī)會(huì)和發(fā)展空間，激勵(lì)員工積極進(jìn)取。（三）績(jī)效考核與獎(jiǎng)懲1.建立科學(xué)合理的績(jī)效考核制度，明確考核指標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核周期等，對(duì)員工工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、工作能力等方面進(jìn)行全面考核。2.根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不稱(chēng)職的員工進(jìn)行批評(píng)教育、調(diào)整崗位或解除勞動(dòng)合同等處理。3.做好績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用工作，將績(jī)效考核結(jié)果與員工薪酬調(diào)整、晉升、培訓(xùn)等掛鉤，充分發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)作用