版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
PAGE勞改場勞動生產管理制度一、總則(一)目的本制度旨在規(guī)范勞改場勞動生產管理,確保勞動生產活動依法、有序、高效進行,實現改造罪犯與勞動生產效益的有機統(tǒng)一,促進勞改場的安全穩(wěn)定與可持續(xù)發(fā)展。(二)適用范圍本制度適用于勞改場內所有參與勞動生產的罪犯、管理人員及相關工作人員。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則嚴格遵守國家法律法規(guī)和相關行業(yè)標準,確保勞動生產管理活動合法合規(guī)。2.改造與生產相結合原則將勞動生產作為改造罪犯的重要手段,通過勞動培養(yǎng)罪犯的勞動習慣、職業(yè)技能和社會責任感,促進其思想改造和行為矯正。3.安全第一原則始終把安全生產放在首位,建立健全安全管理制度,確保勞動生產過程中人員、設備和環(huán)境的安全。4.科學管理原則運用科學的管理方法和技術手段,合理組織勞動生產,提高勞動生產效率和質量。5.公正公平原則在勞動生產管理中,對待所有罪犯一視同仁,公正分配勞動任務,公平考核勞動成果。二、勞動生產計劃與組織(一)計劃制定1.根據勞改場的資源狀況、罪犯特點和市場需求,制定年度、季度和月度勞動生產計劃。2.勞動生產計劃應包括生產任務、勞動定額、質量標準、安全要求等內容,并明確各部門和崗位的職責分工。3.在制定計劃過程中,充分征求罪犯的意見和建議,確保計劃具有可行性和可操作性。(二)任務分配1.根據罪犯的身體狀況、技能水平和改造表現,合理分配勞動任務。2.勞動任務應與罪犯的刑期、改造目標相適應,避免過度勞動或勞動強度過低。3.在分配任務時,向罪犯明確勞動任務的要求、質量標準和考核辦法,確保罪犯清楚知道自己的工作職責。(三)組織實施1.按照勞動生產計劃,組織罪犯按時、按質、按量完成勞動任務。2.加強勞動現場管理,合理安排勞動場地、設備和工具,確保勞動生產秩序井然。3.建立勞動生產調度機制,及時解決勞動生產過程中出現的問題,保證生產順利進行。三、勞動定額與考核(一)勞動定額制定1.根據不同勞動項目的特點和要求,制定科學合理的勞動定額標準。2.勞動定額應考慮罪犯的身體條件、勞動技能和勞動熟練程度等因素,確保大多數罪犯經過努力能夠完成。3.定期對勞動定額進行評估和調整,使其適應勞動生產實際情況的變化。(二)考核辦法1.建立罪犯勞動生產考核制度,對罪犯的勞動數量、質量、出勤等情況進行全面考核。2.考核結果與罪犯的獎懲掛鉤,表現優(yōu)秀的給予表揚、獎勵或記功,表現較差的進行批評教育、警告或處罰。3.考核過程要做到公開、公平、公正,及時向罪犯公布考核結果,接受罪犯的監(jiān)督。(三)獎懲措施1.獎勵對勞動表現突出、完成任務出色的罪犯,給予物質獎勵,如獎金、獎品等。對有重大立功表現的罪犯,按照法律規(guī)定給予相應的獎勵和減刑等優(yōu)惠政策。2.處罰對違反勞動紀律、未完成勞動任務的罪犯,給予批評教育、警告、禁閉等處罰。對故意破壞勞動生產設備、擾亂勞動生產秩序的罪犯,依法予以嚴懲。四、勞動技能培訓(一)培訓目標1.通過勞動技能培訓,使罪犯掌握一門或多門實用技能,提高其就業(yè)能力和社會適應能力。2.培養(yǎng)罪犯的勞動興趣和勞動習慣,增強其自我改造的動力和信心。(二)培訓內容1.根據市場需求和勞改場實際情況,確定勞動技能培訓項目,如電工、鉗工、縫紉、種植、養(yǎng)殖等。2.培訓內容包括理論知識和實際操作技能,注重實用性和針對性。3.定期更新培訓內容,使罪犯所學技能與市場需求接軌。(三)培訓方式1.采用集中授課、現場演示、實際操作等多種方式進行培訓。2.邀請專業(yè)技術人員、職業(yè)教師或有實踐經驗的工人擔任培訓教師,確保培訓質量。3.鼓勵罪犯之間相互交流和學習,形成良好的學習氛圍。(四)培訓考核1.建立勞動技能培訓考核制度,對罪犯的培訓學習情況進行考核。2.考核內容包括理論知識考試和實際操作技能考核,考核合格的頒發(fā)相應的技能證書。3.將培訓考核結果與罪犯的勞動崗位安排、減刑假釋等掛鉤,激勵罪犯積極參加培訓學習。五、勞動安全管理(一)安全制度1.建立健全勞動安全管理制度,明確各級管理人員和罪犯的安全職責。2.制定勞動安全操作規(guī)程,要求罪犯嚴格按照操作規(guī)程進行操作。3.定期對勞動安全制度和操作規(guī)程進行檢查和修訂,確保其有效性和適應性。(二)安全教育1.對所有參與勞動生產的人員進行定期的安全教育培訓,提高其安全意識和安全技能。2.安全教育內容包括安全生產法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。3.在新罪犯入監(jiān)、勞動項目變更、季節(jié)變換等特殊時期,及時開展針對性的安全教育。(三)安全檢查1.建立勞動安全檢查制度,定期對勞動生產場所、設備、工具等進行安全檢查。2.安全檢查要做到全面、細致,及時發(fā)現和消除安全隱患。3.對檢查中發(fā)現的安全問題,要明確責任部門和責任人,限期整改。(四)事故處理1.制定勞動安全事故應急預案,明確事故發(fā)生時的應急處置程序和措施。2.一旦發(fā)生安全事故,要立即啟動應急預案,迅速組織救援,保護現場,及時向上級報告。3.對事故原因進行調查分析,依法依規(guī)追究相關人員的責任,并采取有效措施防止類似事故再次發(fā)生。六、勞動生產質量管理(一)質量標準制定1.根據勞動生產項目的特點和市場需求,制定明確的質量標準。2.質量標準應包括產品的外觀、性能、尺寸、包裝等方面的要求。3.向罪犯宣傳質量標準,使其清楚知道自己生產的產品應達到的質量水平。(二)質量控制措施1.在勞動生產過程中,加強質量控制,建立質量檢驗制度,對產品進行定期檢驗和抽檢。2.設立質量檢驗崗位,配備專業(yè)的質量檢驗人員,負責對產品質量進行檢驗和監(jiān)督。3.對不符合質量標準的產品,要及時進行返工或報廢處理,確保出廠產品質量合格。(三)質量改進1.定期對勞動生產質量進行分析總結,查找存在的質量問題和原因。2.根據質量分析結果,制定質量改進措施,不斷提高勞動生產質量。3.鼓勵罪犯提出質量改進建議,對提出有效建議的給予獎勵。七、勞動生產物資管理(一)物資采購1.根據勞動生產計劃,制定物資采購計劃,明確采購物資的種類、數量、規(guī)格等要求。2.按照公開、公平、公正的原則,選擇合格的供應商進行物資采購。3.對采購的物資進行嚴格的質量檢驗,確保物資符合勞動生產要求。(二)物資儲存1.建立物資儲存管理制度,對采購的物資進行分類存放,確保物資的安全和完好。2.物資儲存場所應具備防火、防潮、防盜等條件,定期對物資進行盤點和清查。3.對易損、易腐等特殊物資,要采取特殊的儲存措施,確保其質量不受影響。(三)物資發(fā)放1.根據勞動生產任務和罪犯的實際需求,合理發(fā)放勞動生產物資。2.建立物資發(fā)放登記制度,詳細記錄物資的發(fā)放時間、數量、領取人等信息。3.加強對物資發(fā)放過程的監(jiān)督,防止物資浪費和流失。(四)物資報廢與處置1.對損壞、過期、報廢的物資,按照規(guī)定進行報廢處理。2.物資報廢處理應履行審批手續(xù),確保報廢過程的規(guī)范和透明。3.對可回收利用的報廢物資,進行回收利用,減少資源浪費。八、勞動生產現場管理(一)現場布局1.根據勞動生產流程和安全要求,合理規(guī)劃勞動生產現場布局。2.勞動生產現場應劃分不同的功能區(qū)域,如生產區(qū)、休息區(qū)、物料存放區(qū)等。3.確保現場通道暢通,設備擺放整齊,物料堆放有序。(二)環(huán)境衛(wèi)生1.加強勞動生產現場的環(huán)境衛(wèi)生管理,定期進行清掃和消毒。2.保持現場整潔衛(wèi)生,無雜物、無垃圾,為罪犯創(chuàng)造良好的勞動生產環(huán)境。3.對生產過程中產生的廢棄物,按照環(huán)保要求進行分類處理,防止環(huán)境污染。(三)設備管理1.建立勞動生產設備管理制度,對設備進行登記、編號和定期維護保養(yǎng)。2.設備操作人員應經過專業(yè)培訓,熟悉設備性能和操作規(guī)程,嚴格按照操作規(guī)程操作設備。3.定期對設備進行檢查和維修,確保設備正常運行,提高設備的使用壽命和生產效率。(四)勞動紀律1.加強對罪犯勞動紀律的管理,要求罪犯
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026寧夏晶環(huán)新材料科技有限公司招聘備考題庫及完整答案詳解
- 2025至2030知識產權服務市場分析及政策環(huán)境與投融資前景研究報告
- 2025年金華市教育局直屬學校公開招聘教師24人備考題庫及完整答案詳解1套
- 2026云南弘玉滇中人力資源產業(yè)園運營管理有限公司就業(yè)見習崗位招募2人備考題庫完整參考答案詳解
- 2026南部聯(lián)勤保障中心社會招聘備考題庫(云南)帶答案詳解
- 2026四川資陽市雁江區(qū)審計局招聘編外專業(yè)人員2人備考題庫及答案詳解(新)
- 2026年上半年黑龍江省商務廳事業(yè)單位公開招聘工作人員50人備考題庫有答案詳解
- 2025至2030中國跨境電商行業(yè)市場發(fā)展態(tài)勢及競爭格局研究報告
- 2025江蘇南京大學新聞傳播學院課題組招聘1人備考題庫及參考答案詳解
- 2026安徽蕪湖市鏡湖區(qū)公益性崗位開發(fā)備考題庫及答案詳解(考點梳理)
- 專題06相似三角形中的基本模型之半角模型(幾何模型講義)數學華東師大版九年級上冊(原卷版)
- 2025比亞迪供應商審核自查表
- 水電站項目物資采購管理方案
- 綜合行政執(zhí)法培訓
- (正式版)DB3301∕T 0498-2025 《小型水利工程項目劃分管理規(guī)范》
- 2026屆陜西省西安航天中學物理八年級第一學期期末教學質量檢測試題含解析
- 電梯安全文檔(模板范本)
- 建筑施工現場交通組織方案
- 公司工作室轉讓合同范本
- 2025年度外資企業(yè)股權轉讓協(xié)議范本及盡職調查報告
- 湖庫水生態(tài)修復 第1部分:水生生物修復技術指南(試行)編制說明
評論
0/150
提交評論