PAGE一氧化碳生產(chǎn)交接班制度一、總則1.目的為了確保一氧化碳生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性、穩(wěn)定性和安全性，規(guī)范交接班行為，明確交接雙方的職責(zé)，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)一氧化碳生產(chǎn)相關(guān)崗位的交接班工作。3.基本原則交接工作應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真、準(zhǔn)確完整，確保生產(chǎn)運(yùn)行不受影響。交接雙方應(yīng)嚴(yán)格履行職責(zé)，做到責(zé)任分明。堅(jiān)持“五交五不接”原則，即交不清不接、設(shè)備故障未排除不接、工具不全不接、記錄不清不接、衛(wèi)生不合格不接。二、交接前準(zhǔn)備1.交班方準(zhǔn)備提前對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，確保設(shè)備運(yùn)行正常，無(wú)故障隱患。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，應(yīng)及時(shí)處理或報(bào)告上級(jí)，并做好記錄。清理工作現(xiàn)場(chǎng)，保持設(shè)備、管道、操作平臺(tái)等整潔衛(wèi)生，物料擺放整齊有序。整理各類生產(chǎn)記錄，包括操作記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等，確保記錄準(zhǔn)確、完整、清晰。對(duì)本班生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)分析，填寫交接班記錄，內(nèi)容應(yīng)包括生產(chǎn)任務(wù)完成情況、設(shè)備運(yùn)行狀況、工藝參數(shù)控制、異常情況處理等。準(zhǔn)備好交接所需的工具、材料和備用設(shè)備等，并確保其完好可用。2.接班方準(zhǔn)備提前到達(dá)交接班現(xiàn)場(chǎng)，熟悉交班方的工作內(nèi)容和生產(chǎn)情況。穿戴好規(guī)定的勞動(dòng)防護(hù)用品，攜帶必要的工具和記錄本。對(duì)交班方所交內(nèi)容進(jìn)行初步了解和確認(rèn)，如有疑問(wèn)及時(shí)提出。三、交接內(nèi)容1.生產(chǎn)運(yùn)行情況生產(chǎn)任務(wù)完成情況，包括產(chǎn)量、質(zhì)量指標(biāo)等是否達(dá)到要求。設(shè)備運(yùn)行狀況，如設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)、溫度、壓力、電流等是否正常，有無(wú)異常振動(dòng)、聲響等情況。當(dāng)前工藝參數(shù)的控制情況，如一氧化碳的生產(chǎn)流量、純度等。生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況及處理結(jié)果，包括故障發(fā)生時(shí)間、現(xiàn)象、采取的措施及處理后的效果等。2.設(shè)備狀況主要生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，如壓縮機(jī)、反應(yīng)釜、凈化設(shè)備等是否正常運(yùn)行，有無(wú)故障隱患。設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況，如是否按規(guī)定進(jìn)行了潤(rùn)滑、巡檢、緊固等工作，設(shè)備的維護(hù)記錄是否完整。設(shè)備的備品備件情況，包括備品備件的數(shù)量、規(guī)格、存放位置等是否符合要求。3.工藝控制當(dāng)前執(zhí)行的工藝操作規(guī)程及參數(shù)要求，如原料配比、反應(yīng)溫度、壓力控制范圍等。工藝指標(biāo)的執(zhí)行情況，是否存在偏離工藝要求的現(xiàn)象，如有偏差應(yīng)說(shuō)明原因及采取的調(diào)整措施。工藝設(shè)備的運(yùn)行狀況，如管道、閥門、儀表等是否正常，有無(wú)泄漏、堵塞等問(wèn)題。4.安全與環(huán)保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況，如消防設(shè)施是否完好有效，安全通道是否暢通，電氣設(shè)備是否符合安全要求等。員工的安全操作情況，是否存在違規(guī)操作行為，員工對(duì)安全知識(shí)的掌握程度。環(huán)保措施的執(zhí)行情況，如廢氣、廢水的排放是否達(dá)標(biāo)，廢渣的處理是否符合規(guī)定等。5.工具與材料交接工具的數(shù)量、規(guī)格和完好情況，如扳手、鉗子、螺絲刀等常用工具是否齊全，有無(wú)損壞。生產(chǎn)所需材料的庫(kù)存情況，包括原料、催化劑、添加劑等的數(shù)量、質(zhì)量及存放位置。工具和材料的使用記錄，如領(lǐng)用時(shí)間、用途、剩余數(shù)量等。6.記錄與資料各類生產(chǎn)記錄、報(bào)表的完整性和準(zhǔn)確性，如操作記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等。設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙、說(shuō)明書等是否齊全，是否妥善保管。安全與環(huán)保相關(guān)的文件、記錄，如安全檢查記錄、環(huán)保監(jiān)測(cè)報(bào)告等。四、交接程序1.現(xiàn)場(chǎng)交接交班方在規(guī)定的交接班時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，向接班方介紹生產(chǎn)運(yùn)行情況、設(shè)備狀況、工藝控制等交接內(nèi)容。接班方跟隨交班方對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地查看，對(duì)設(shè)備、工藝、安全等方面進(jìn)行詳細(xì)檢查，確認(rèn)交接內(nèi)容的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。2.資料交接交班方將整理好的各類生產(chǎn)記錄、報(bào)表、設(shè)備技術(shù)資料等移交給接班方，并進(jìn)行逐一核對(duì)。接班方對(duì)接收的資料進(jìn)行認(rèn)真審查，如有疑問(wèn)及時(shí)向交班方詢問(wèn)，確保資料完整、準(zhǔn)確。3.工具與材料交接雙方共同對(duì)工具和材料進(jìn)行清點(diǎn)交接，填寫工具與材料交接清單，明確交接的數(shù)量、規(guī)格和狀態(tài)。交接過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)工具損壞或材料短缺，交班方應(yīng)說(shuō)明原因并負(fù)責(zé)解決。4.問(wèn)題溝通與確認(rèn)接班方對(duì)交接過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)與交班方溝通，交班方應(yīng)如實(shí)解答并協(xié)助解決。對(duì)于一時(shí)難以解決的問(wèn)題，雙方應(yīng)共同制定解決方案，并做好記錄，明確責(zé)任人和解決時(shí)間。5.簽字確認(rèn)交接雙方在交接班記錄上簽字確認(rèn)，表明對(duì)交接內(nèi)容的認(rèn)可和負(fù)責(zé)。交接班記錄應(yīng)妥善保存，以備查閱。五、交接責(zé)任1.交班方責(zé)任交班方應(yīng)確保交接內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，不得隱瞞或虛報(bào)生產(chǎn)運(yùn)行情況、設(shè)備故障等問(wèn)題。對(duì)交接前發(fā)生的生產(chǎn)事故、設(shè)備故障等負(fù)責(zé)，積極協(xié)助接班方進(jìn)行處理，并提供相關(guān)技術(shù)支持和信息。如因交班方未履行職責(zé)導(dǎo)致交接不清或影響生產(chǎn)正常運(yùn)行，交班方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。2.接班方責(zé)任接班方應(yīng)認(rèn)真接收交班方所交內(nèi)容，對(duì)交接后的生產(chǎn)運(yùn)行情況負(fù)責(zé)。接班后應(yīng)及時(shí)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、工藝參數(shù)等進(jìn)行檢查和調(diào)整，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。如發(fā)現(xiàn)交接內(nèi)容存在問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)與交班方溝通解決，不得擅自處理。如因接班方未認(rèn)真履行職責(zé)導(dǎo)致生產(chǎn)事故或其他問(wèn)題，接班方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。六、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督機(jī)制公司設(shè)立專門的交接班監(jiān)督小組，定期對(duì)交接班工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督。在交接班過(guò)程中，監(jiān)督小組有權(quán)對(duì)交接內(nèi)容進(jìn)行抽查核實(shí)，確保交接工作規(guī)范、準(zhǔn)確。2.考核辦法對(duì)認(rèn)真履行交接班職責(zé)、交接工作規(guī)范準(zhǔn)確、未因交接問(wèn)題影響生產(chǎn)的班組或個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)違反交接班制度、交接不清、隱瞞問(wèn)題等行為的班組或個(gè)人進(jìn)行批評(píng)教育，并根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。將交接班工作的考核結(jié)果與員工的績(jī)效掛鉤