PAGE玩具廠安全生產(chǎn)責(zé)任制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)本玩具廠安全生產(chǎn)管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和財產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本廠實際情況，特制定本安全生產(chǎn)責(zé)任制度。（二）適用范圍本制度適用于本廠內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）安全生產(chǎn)方針與原則1.方針：堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。2.原則：管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)，落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。二、安全生產(chǎn)職責(zé)（一）廠級領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)1.廠長職責(zé)全面負(fù)責(zé)本廠安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并確保有效執(zhí)行。保證安全生產(chǎn)投入的有效實施，改善安全生產(chǎn)條件。定期召開安全生產(chǎn)會議，研究解決安全生產(chǎn)重大問題。督促、檢查本廠的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實施本廠的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。2.副廠長職責(zé)協(xié)助廠長抓好安全生產(chǎn)工作，對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。組織分管部門貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。定期組織分管部門進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，及時消除事故隱患。組織分管部門開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練。參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)制定事故防范措施。（二）部門職責(zé)1.生產(chǎn)部門職責(zé)根據(jù)本廠生產(chǎn)特點，制定安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并組織實施。合理安排生產(chǎn)任務(wù)，避免員工疲勞作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備安全運行。對新員工進(jìn)行車間級安全生產(chǎn)培訓(xùn)，對轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行專項安全生產(chǎn)培訓(xùn)。定期組織車間安全生產(chǎn)檢查，及時整改安全隱患。負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，保持通道暢通，物料擺放整齊。參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，提出改進(jìn)措施。2.質(zhì)量部門職責(zé)確保所采購的原材料、零部件符合安全生產(chǎn)要求。對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控，防止因質(zhì)量問題引發(fā)安全事故。參與新產(chǎn)品的安全性能測試和評估。配合相關(guān)部門開展安全生產(chǎn)檢查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全問題及時提出整改意見。3.設(shè)備部門職責(zé)負(fù)責(zé)本廠生產(chǎn)設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試等工作，確保設(shè)備符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。建立健全設(shè)備安全管理制度，定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、檢修和安全檢查。制定設(shè)備操作規(guī)程，對操作人員進(jìn)行設(shè)備操作培訓(xùn)。及時處理設(shè)備故障和安全隱患，保障設(shè)備安全運行。參與生產(chǎn)安全事故中涉及設(shè)備方面的調(diào)查分析，提出改進(jìn)措施。4.采購部門職責(zé)嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)要求采購原材料、零部件、勞動防護(hù)用品等物資。對供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)審查，確保所采購物資的質(zhì)量和安全性。建立物資采購安全臺賬，記錄物資的采購、驗收、發(fā)放等情況。配合相關(guān)部門對采購物資進(jìn)行安全檢查。5.銷售部門職責(zé)在產(chǎn)品銷售過程中，向客戶宣傳產(chǎn)品的安全使用注意事項。收集客戶反饋的產(chǎn)品安全信息，及時反饋給相關(guān)部門。協(xié)助處理因產(chǎn)品安全問題引發(fā)的客戶投訴和糾紛。6.財務(wù)部門職責(zé)確保安全生產(chǎn)費用的足額提取和合理使用，?？顚Ｓ谩Π踩a(chǎn)費用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督和審計。參與安全生產(chǎn)投入項目的經(jīng)濟(jì)可行性分析。（三）車間主任職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)本車間的安全生產(chǎn)工作，是車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。2.組織本車間員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.每天對車間進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。4.組織開展車間級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練。5.負(fù)責(zé)車間設(shè)備、設(shè)施的日常管理，確保其正常運行。6.督促員工正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。7.對新員工進(jìn)行崗位操作技能培訓(xùn)和安全生產(chǎn)教育。8.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，及時組織救援，并向上級報告。（四）班組長職責(zé)1.負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。2.組織本班組員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.班前對作業(yè)環(huán)境、設(shè)備、工具等進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。4.班中對員工的操作行為進(jìn)行監(jiān)督，糾正違章作業(yè)。5.組織開展班組級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和崗位練兵活動。6.負(fù)責(zé)本班組勞動防護(hù)用品的領(lǐng)取、發(fā)放和管理。7.發(fā)生安全事故時，立即組織現(xiàn)場急救，并及時報告上級。（五）員工職責(zé)1.遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。2.接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識和技能。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報告。4.積極參加安全生產(chǎn)活動，主動提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的建議。5.在作業(yè)過程中，嚴(yán)格遵守本崗位安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)。三、安全生產(chǎn)管理制度（一）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度1.新員工入職必須進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，即廠級、車間級和班組級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。2.定期組織全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)再培訓(xùn)，提高員工的安全意識和操作技能。3.對特殊工種作業(yè)人員，必須進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。4.采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備時，必須對相關(guān)人員進(jìn)行專門的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。（二）安全生產(chǎn)檢查制度1.建立定期安全生產(chǎn)檢查制度，廠級領(lǐng)導(dǎo)每月至少組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查，車間主任每周至少組織一次車間安全生產(chǎn)檢查，班組長每天進(jìn)行班前、班中、班后的安全檢查。2.安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、安全防護(hù)裝置、員工操作行為、安全管理制度執(zhí)行情況等。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要立即下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，跟蹤督促整改，直至隱患消除。（三）安全事故隱患排查治理制度1.建立安全事故隱患排查治理臺賬，對排查出的隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄。2.按照隱患的等級進(jìn)行分類管理，一般隱患由車間或班組立即組織整改，重大隱患由廠級領(lǐng)導(dǎo)組織制定專項整改方案，限期整改。3.對隱患排查治理情況進(jìn)行定期通報，對整改不力的部門和個人進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)。（四）安全設(shè)施設(shè)備管理制度1.建立健全安全設(shè)施設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試、驗收、運行、維護(hù)、檢修等情況。2.定期對安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢查，確保其正常運行。3.安全設(shè)施設(shè)備的更新、改造、報廢等，必須嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)。（五）勞動防護(hù)用品管理制度1.根據(jù)工作崗位的特點，為員工配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品。2.建立勞動防護(hù)用品發(fā)放臺賬，記錄員工領(lǐng)取、使用和更換勞動防護(hù)用品的情況。3.督促員工正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品，定期對勞動防護(hù)用品進(jìn)行檢查和維護(hù)。（六）危險作業(yè)管理制度1.對動火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險作業(yè)，必須嚴(yán)格執(zhí)行審批制度。2.作業(yè)前，必須制定詳細(xì)的作業(yè)方案和安全措施，經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審批后實施。3.作業(yè)過程中，必須安排專人進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，確保作業(yè)安全。（七）應(yīng)急救援管理制度1.制定本廠生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織演練。2.建立應(yīng)急救援物資儲備庫，儲備必要的應(yīng)急救援物資和器材。3.成立應(yīng)急救援隊伍，明確各成員的職責(zé)和分工，定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練。4.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，迅速開展救援工作，并及時向上級報告。四、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案（一）應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.成立應(yīng)急救援指揮中心，由廠長擔(dān)任總指揮，副廠長擔(dān)任副總指揮，成員包括各部門負(fù)責(zé)人。2.應(yīng)急救援指揮中心職責(zé)：負(fù)責(zé)全面指揮和協(xié)調(diào)本廠的應(yīng)急救援工作；制定應(yīng)急救援決策；組織實施應(yīng)急救援行動；及時向上級報告事故情況等。（二）應(yīng)急救援響應(yīng)程序1.事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即報告本部門負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員，同時采取必要的應(yīng)急措施。2.部門負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)立即報告應(yīng)急救援指揮中心，并組織現(xiàn)場救援。3.應(yīng)急救援指揮中心接到報告后，立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，組織各應(yīng)急救援小組趕赴事故現(xiàn)場進(jìn)行救援。（三）應(yīng)急救援措施1.火災(zāi)事故應(yīng)急措施：立即組織人員疏散，使用滅火器、消防栓等滅火器材進(jìn)行滅火，及時撥打火警電話報警。2.觸電事故應(yīng)急措施：立即切斷電源，使用絕緣工具將觸電者與電源分離，進(jìn)行現(xiàn)場急救，并及時送往醫(yī)院救治。3.高處墜落事故應(yīng)急措施：立即停止作業(yè)，對傷者進(jìn)行現(xiàn)場急救，避免隨意搬動傷者，及時送往醫(yī)院救治。4.有限空間中毒窒息事故應(yīng)急措施：立即停止作業(yè)，通風(fēng)換