PAGE水閘安全生產(chǎn)投入制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)水閘安全生產(chǎn)管理，保障水閘設(shè)施安全運(yùn)行，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本安全生產(chǎn)投入制度。本制度旨在確保公司在水閘建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，能夠合理、有效地投入資金，用于改善安全生產(chǎn)條件，提高安全生產(chǎn)水平，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全。（二）適用范圍本制度適用于公司所屬的各類水閘設(shè)施，包括但不限于攔河閘、節(jié)制閘、排水閘等及其附屬設(shè)施的建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)等活動(dòng)。涉及到水閘設(shè)施的規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工安裝、日常巡檢、維修養(yǎng)護(hù)、應(yīng)急處置等全過(guò)程均應(yīng)遵循本制度。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及地方政府相關(guān)規(guī)定，確保安全生產(chǎn)投入合法合規(guī)。2.保障安全原則：以保障水閘設(shè)施安全運(yùn)行、員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全為首要目標(biāo)，將安全生產(chǎn)投入作為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。3.科學(xué)合理原則：根據(jù)水閘設(shè)施的規(guī)模、運(yùn)行狀況、風(fēng)險(xiǎn)程度等實(shí)際情況，科學(xué)合理地確定安全生產(chǎn)投入的項(xiàng)目和金額，提高資金使用效益。4.動(dòng)態(tài)管理原則：安全生產(chǎn)投入應(yīng)根據(jù)水閘設(shè)施的變化、安全生產(chǎn)形勢(shì)的發(fā)展以及國(guó)家政策法規(guī)的調(diào)整，適時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整和優(yōu)化。二、安全生產(chǎn)投入的責(zé)任主體（一）公司決策層公司董事會(huì)是安全生產(chǎn)投入的決策主體，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)年度安全生產(chǎn)投入計(jì)劃，確保安全生產(chǎn)投入所需資金的足額到位。董事會(huì)應(yīng)定期研究安全生產(chǎn)工作，將安全生產(chǎn)投入納入公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度預(yù)算管理，從公司整體利益出發(fā)，統(tǒng)籌安排安全生產(chǎn)資金，保障安全生產(chǎn)工作的順利開展。（二）公司管理層公司管理層負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全生產(chǎn)投入計(jì)劃，監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)投入資金的使用情況，確保各項(xiàng)投入措施得到有效落實(shí)。管理層應(yīng)根據(jù)董事會(huì)的決策，制定具體的安全生產(chǎn)投入實(shí)施方案，明確各部門在安全生產(chǎn)投入工作中的職責(zé)和任務(wù)，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)投入過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。（三）職能部門及崗位人員1.安全管理部門：負(fù)責(zé)編制安全生產(chǎn)投入計(jì)劃，對(duì)安全生產(chǎn)投入項(xiàng)目進(jìn)行審核和評(píng)估，跟蹤監(jiān)督安全生產(chǎn)投入資金的使用情況，定期向公司管理層匯報(bào)安全生產(chǎn)投入工作進(jìn)展。安全管理部門應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)投入臺(tái)賬，詳細(xì)記錄各項(xiàng)投入的項(xiàng)目名稱、金額、時(shí)間、用途等信息，為安全生產(chǎn)投入的統(tǒng)計(jì)分析和決策提供依據(jù)。2.工程技術(shù)部門：負(fù)責(zé)提出水閘設(shè)施安全生產(chǎn)技術(shù)改造方案和維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，為安全生產(chǎn)投入提供技術(shù)支持。工程技術(shù)人員應(yīng)深入了解水閘設(shè)施的技術(shù)狀況和安全需求，結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，提出合理的安全生產(chǎn)投入建議，確保水閘設(shè)施的安全性和可靠性不斷提高。3.財(cái)務(wù)部門：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)投入資金的預(yù)算編制、資金籌集、核算管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部門應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家財(cái)務(wù)制度和公司相關(guān)規(guī)定，確保安全生產(chǎn)投入資金?？顚Ｓ?，不得挪作他用。同時(shí)，要對(duì)安全生產(chǎn)投入資金的使用情況進(jìn)行定期審計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正資金使用過(guò)程中的問(wèn)題。4.其他部門：各部門應(yīng)按照公司安全生產(chǎn)投入制度的要求，負(fù)責(zé)本部門職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)投入工作，配合安全管理部門做好安全生產(chǎn)投入計(jì)劃的實(shí)施和監(jiān)督檢查。例如，物資采購(gòu)部門應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)需要，及時(shí)采購(gòu)合格的安全設(shè)備、防護(hù)用品等物資；人力資源部門應(yīng)保障安全生產(chǎn)管理人員的配備和培訓(xùn)費(fèi)用，提高員工的安全素質(zhì)和技能水平。三、安全生產(chǎn)投入的范圍（一）安全設(shè)施建設(shè)與改造1.水閘安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)：安裝水位、流量、位移、應(yīng)力等監(jiān)測(cè)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)對(duì)水閘運(yùn)行狀態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患。監(jiān)測(cè)系統(tǒng)應(yīng)具備數(shù)據(jù)采集、傳輸、分析和預(yù)警功能，確保監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。2.安全防護(hù)設(shè)施：設(shè)置防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)、警示標(biāo)志等，防止人員墜落、觸電等事故發(fā)生。防護(hù)設(shè)施應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其有效性。3.電氣安全設(shè)施：安裝漏電保護(hù)裝置、接地系統(tǒng)檢測(cè)設(shè)備等，保障電氣設(shè)備的安全運(yùn)行。對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行定期巡檢和維護(hù)，及時(shí)更換老化、損壞的電氣元件，防止電氣火災(zāi)和觸電事故。4.消防設(shè)施：配備滅火器、消火栓、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)等消防設(shè)備，確保在火災(zāi)發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)進(jìn)行撲救。消防設(shè)施應(yīng)定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，保證其性能完好。（二）設(shè)備購(gòu)置與更新1.啟閉設(shè)備：定期對(duì)啟閉機(jī)、閘門等設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，根據(jù)設(shè)備磨損情況和技術(shù)發(fā)展需求，及時(shí)更新購(gòu)置新型啟閉設(shè)備，提高設(shè)備的運(yùn)行效率和安全性。2.動(dòng)力設(shè)備：對(duì)水閘的動(dòng)力設(shè)備如電機(jī)、水泵等進(jìn)行定期檢修和保養(yǎng)，及時(shí)更換老化、損壞的部件。根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況，適時(shí)更新動(dòng)力設(shè)備，提高能源利用效率和設(shè)備可靠性。3.其他輔助設(shè)備：購(gòu)置和更新用于水閘運(yùn)行維護(hù)的各類輔助設(shè)備，如檢修工具、通訊設(shè)備、照明設(shè)備等，確保設(shè)備的正常使用，為安全生產(chǎn)提供有力保障。（三）安全培訓(xùn)與教育1.員工安全培訓(xùn)：組織員工參加安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等培訓(xùn)課程，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)不同崗位的特點(diǎn)和需求進(jìn)行定制化設(shè)計(jì)，確保培訓(xùn)效果。2.特種作業(yè)人員培訓(xùn)：對(duì)從事電工、焊工、高處作業(yè)等特種作業(yè)的人員，按照國(guó)家規(guī)定進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。定期組織特種作業(yè)人員參加復(fù)審培訓(xùn)，確保其持續(xù)具備相應(yīng)的作業(yè)能力。3.應(yīng)急救援培訓(xùn)：開展水閘應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)和演練，提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括應(yīng)急預(yù)案、救援器材使用、現(xiàn)場(chǎng)急救等方面，通過(guò)演練檢驗(yàn)和完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)水平。（四）應(yīng)急救援保障1.應(yīng)急救援器材與設(shè)備：配備必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、救生衣、急救箱、應(yīng)急照明設(shè)備等，并定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新，確保其處于良好狀態(tài)。2.應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備：儲(chǔ)備一定數(shù)量的搶險(xiǎn)物資，如沙袋、石料、木材等，用于應(yīng)對(duì)突發(fā)水閘事故。建立應(yīng)急救援物資管理制度，明確物資的采購(gòu)、儲(chǔ)存、發(fā)放、使用等流程，確保物資儲(chǔ)備充足、管理規(guī)范。3.應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)：組建專業(yè)的應(yīng)急救援隊(duì)伍，定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力。應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)具備快速響應(yīng)、科學(xué)救援、協(xié)同作戰(zhàn)的能力，能夠在事故發(fā)生時(shí)迅速開展救援工作，最大限度地減少事故損失。（五）安全管理費(fèi)用1.安全管理人員薪酬：支付安全管理部門工作人員的工資、獎(jiǎng)金、福利等費(fèi)用以及兼職安全管理人員的補(bǔ)貼，確保安全管理工作的正常開展。2.安全檢查與隱患排查費(fèi)用：用于開展日常安全檢查、定期安全評(píng)估、專項(xiàng)安全檢查等工作所需的費(fèi)用，包括檢查人員的差旅費(fèi)、檢測(cè)設(shè)備的購(gòu)置和租賃費(fèi)用等。3.安全評(píng)價(jià)與咨詢費(fèi)用：委托有資質(zhì)的安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)對(duì)水閘設(shè)施進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，聘請(qǐng)安全專家進(jìn)行技術(shù)咨詢，為安全生產(chǎn)決策提供科學(xué)依據(jù)。4.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用：對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)全體員工積極參與安全生產(chǎn)工作，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。四、安全生產(chǎn)投入計(jì)劃的編制與審批（一）編制依據(jù)1.法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范：依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及地方政府相關(guān)規(guī)定，結(jié)合水閘設(shè)施的實(shí)際情況，確定安全生產(chǎn)投入的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。2.水閘設(shè)施狀況：對(duì)水閘設(shè)施的運(yùn)行年限、技術(shù)狀況、安全隱患等進(jìn)行全面評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果制定針對(duì)性的安全生產(chǎn)投入計(jì)劃。3.安全生產(chǎn)目標(biāo)：結(jié)合公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確安全生產(chǎn)投入的重點(diǎn)和方向，確保安全生產(chǎn)投入能夠有效支持安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)：關(guān)注行業(yè)技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝，對(duì)水閘設(shè)施進(jìn)行技術(shù)改造和升級(jí)，提高安全生產(chǎn)水平。（二）編制流程1.部門申報(bào)：每年年末，各部門根據(jù)本部門安全生產(chǎn)工作實(shí)際需求，提出下一年度安全生產(chǎn)投入項(xiàng)目及資金預(yù)算，填寫《安全生產(chǎn)投入項(xiàng)目申報(bào)表》，詳細(xì)說(shuō)明項(xiàng)目名稱、內(nèi)容、預(yù)計(jì)金額、實(shí)施時(shí)間等信息，并提交至安全管理部門。2.匯總審核：安全管理部門對(duì)各部門申報(bào)的項(xiàng)目進(jìn)行匯總整理，組織工程技術(shù)、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門人員進(jìn)行審核。審核內(nèi)容包括項(xiàng)目的必要性、可行性、技術(shù)合理性、資金預(yù)算準(zhǔn)確性等方面。對(duì)不符合要求的項(xiàng)目，安全管理部門應(yīng)及時(shí)與申報(bào)部門溝通，提出修改意見。3.綜合平衡：安全管理部門根據(jù)審核結(jié)果，結(jié)合公司安全生產(chǎn)目標(biāo)和資金狀況，對(duì)安全生產(chǎn)投入項(xiàng)目進(jìn)行綜合平衡，編制年度安全生產(chǎn)投入計(jì)劃草案。計(jì)劃草案應(yīng)明確各項(xiàng)投入項(xiàng)目的名稱、金額、實(shí)施時(shí)間、責(zé)任部門等內(nèi)容，并說(shuō)明計(jì)劃編制的依據(jù)和總體安排。4.征求意見：將年度安全生產(chǎn)投入計(jì)劃草案征求公司各部門意見，各部門應(yīng)認(rèn)真研究計(jì)劃草案，結(jié)合本部門實(shí)際情況提出反饋意見。安全管理部門對(duì)反饋意見進(jìn)行梳理分析，對(duì)計(jì)劃草案進(jìn)行修改完善。（三）審批程序年度安全生產(chǎn)投入計(jì)劃草案經(jīng)修改完善后，提交公司管理層審核。管理層應(yīng)組織召開專題會(huì)議，對(duì)計(jì)劃草案進(jìn)行審議，重點(diǎn)審查計(jì)劃的合理性、可行性以及與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和年度預(yù)算的協(xié)調(diào)性。經(jīng)管理層審核通過(guò)后，報(bào)公司董事會(huì)批準(zhǔn)。董事會(huì)應(yīng)在充分考慮公司安全生產(chǎn)需求和財(cái)務(wù)狀況的基礎(chǔ)上，對(duì)年度安全生產(chǎn)投入計(jì)劃進(jìn)行最終決策，批準(zhǔn)后的計(jì)劃作為公司年度安全生產(chǎn)投入的依據(jù)。五、安全生產(chǎn)投入資金的籌集與使用（一）資金籌集1.預(yù)算安排：公司按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和自身實(shí)際情況，將安全生產(chǎn)投入資金納入年度預(yù)算管理，在年初確定安全生產(chǎn)投入資金的總額，并在年度預(yù)算中予以明確安排。2.專項(xiàng)基金：根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策和公司實(shí)際需要，設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)基金，用于水閘設(shè)施的重大安全技術(shù)改造、應(yīng)急救援體系建設(shè)等重點(diǎn)項(xiàng)目。專項(xiàng)基金的來(lái)源可以包括公司自有資金、上級(jí)撥款、專項(xiàng)補(bǔ)貼等。3.其他渠道：積極爭(zhēng)取政府安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金支持，按照政府相關(guān)部門的要求和規(guī)定，申報(bào)安全生產(chǎn)項(xiàng)目，爭(zhēng)取獲得財(cái)政補(bǔ)貼。同時(shí)，可以通過(guò)合理的融資渠道，如銀行貸款、發(fā)行債券等方式，籌集安全生產(chǎn)投入所需資金，但應(yīng)確保融資資金的使用符合安全生產(chǎn)投入的相關(guān)規(guī)定。（二）資金使用1.?？顚Ｓ茫喊踩a(chǎn)投入資金必須?？顚Ｓ茫瑖?yán)格按照批準(zhǔn)的計(jì)劃和項(xiàng)目用途使用，不得挪作他用。財(cái)務(wù)部門應(yīng)設(shè)立專門的安全生產(chǎn)投入資金賬戶，對(duì)資金的收支進(jìn)行單獨(dú)核算，確保資金流向清晰、賬目準(zhǔn)確。2.項(xiàng)目實(shí)施：各責(zé)任部門按照批準(zhǔn)的安全生產(chǎn)投入計(jì)劃組織項(xiàng)目實(shí)施。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保項(xiàng)目質(zhì)量和安全。對(duì)于涉及工程建設(shè)、設(shè)備采購(gòu)等項(xiàng)目，應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)、合同簽訂、工程監(jiān)理等管理工作。3.資金支付：財(cái)務(wù)部門根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和合同約定，按照審批程序及時(shí)支付安全生產(chǎn)投入資金。支付憑證應(yīng)齊全、合規(guī)，確保資金支付的真實(shí)性和合法性。對(duì)于大額資金支付，應(yīng)實(shí)行集體決策和審批制度，防范資金風(fēng)險(xiǎn)。六、安全生產(chǎn)投入的監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)與職責(zé)1.安全管理部門：負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)投入計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查。定期檢查各部門安全生產(chǎn)投入項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度、資金使用情況、設(shè)備采購(gòu)質(zhì)量等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問(wèn)題。對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患或違規(guī)行為，應(yīng)立即責(zé)令整改，并向上級(jí)報(bào)告。2.財(cái)務(wù)部門：負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)投入資金的財(cái)務(wù)管理和核算進(jìn)行監(jiān)督。定期檢查安全生產(chǎn)投入資金的賬目，核實(shí)資金使用的合規(guī)性和準(zhǔn)確性。對(duì)發(fā)現(xiàn)的財(cái)務(wù)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，并向公司管理層匯報(bào)。3.審計(jì)部門：負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)投入資金進(jìn)行定期審計(jì)。審計(jì)內(nèi)容包括資金的籌集、使用、管理等方面，檢查是否符合國(guó)家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定，是否存在浪費(fèi)、挪用等問(wèn)題。審計(jì)部門應(yīng)出具審計(jì)報(bào)告，對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見和建議，并跟蹤整改落實(shí)情況。（二）考核指標(biāo)與方法1.考核指標(biāo)安全生產(chǎn)投入計(jì)劃完成率：考核實(shí)際完成的安全生產(chǎn)投入項(xiàng)目金額與計(jì)劃金額的比例，反映安全生產(chǎn)投入計(jì)劃的執(zhí)行情況。計(jì)算公式為：安全生產(chǎn)投入計(jì)劃完成率=實(shí)際完成金額/計(jì)劃金額×100%。安全設(shè)施完好率：考核水閘安全設(shè)施的完好程度，反映安全生產(chǎn)投入對(duì)設(shè)施安全狀況的改善效果。計(jì)算公式為：安全設(shè)施完好率=完好的安全設(shè)施數(shù)量/安全設(shè)施總數(shù)量×100%。員工安全培訓(xùn)覆蓋率：考核參加安全培訓(xùn)的員工人數(shù)占應(yīng)參加培訓(xùn)員工人數(shù)的比例，反映安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的開展情況。計(jì)算公式為：?jiǎn)T工安全培訓(xùn)覆蓋率=參加培訓(xùn)員工人數(shù)/應(yīng)參加培訓(xùn)員工人數(shù)×100%。事故發(fā)生率：考核一定時(shí)期內(nèi)水閘生產(chǎn)安全事故的發(fā)生次數(shù)，反映安全生產(chǎn)投入對(duì)事故預(yù)防的效果。事故發(fā)生率應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況設(shè)定合理的目標(biāo)值，并逐年進(jìn)行對(duì)比分析。2.考核方法定期考核：公司每年對(duì)各部門安全生產(chǎn)投入工作進(jìn)行一次定期考核，考核時(shí)間為每年年末。各部門應(yīng)在年末提交安全生產(chǎn)投入工作總結(jié)報(bào)告，包括投入計(jì)劃執(zhí)行情況、項(xiàng)目實(shí)施效果、資金使用情況等內(nèi)容。安全管理部門會(huì)同財(cái)務(wù)、審計(jì)等部門根據(jù)考核指標(biāo)，對(duì)各部門進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，確定考核得分。動(dòng)態(tài)考核：安全管理部門在日常監(jiān)督檢查過(guò)程中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)投入工作中的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行記錄和跟蹤。對(duì)于違反安全生產(chǎn)投入制度、影響安全生產(chǎn)工作的行為，及時(shí)進(jìn)行糾正和處理，并在考核時(shí)予以扣分。動(dòng)態(tài)考核結(jié)果作為定期考核的重要參考依據(jù)。（三）考核結(jié)果應(yīng)用1.績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)：根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)安全生產(chǎn)投入工作成績(jī)突出的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)形式可以包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書、晉升機(jī)會(huì)等方面，激勵(lì)各部門和員工積極做好安全生產(chǎn)投入工作。2.績(jī)效改進(jìn)：對(duì)考核結(jié)果不理想的部門，下達(dá)整改通知書，要求其分析原因，制定整改措施，限期改進(jìn)。安全管理部門應(yīng)跟蹤整改落實(shí)情況，對(duì)整改效果進(jìn)行評(píng)估。對(duì)于連續(xù)兩年考核不合格的部門，公司將對(duì)其負(fù)責(zé)人進(jìn)行問(wèn)責(zé)，并采取進(jìn)一步的管理措施。3.制度完善：通過(guò)對(duì)安全生產(chǎn)投入工作的考核，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)投入制度中存在的問(wèn)題和不足。公司根據(jù)考核結(jié)果和實(shí)際情況，對(duì)安全生產(chǎn)投入制度進(jìn)行修訂和完善，不斷提高制度的科學(xué)性和有效性。七、附