PAGE注塑生產(chǎn)無塵車間6s管理制度一、總則1.目的為了規(guī)范注塑生產(chǎn)無塵車間的工作秩序，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，確保車間環(huán)境符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本6S管理制度。2.適用范圍本制度適用于本公司注塑生產(chǎn)無塵車間的全體員工及相關(guān)工作區(qū)域。3.定義6S：整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY）。整理：區(qū)分要與不要的物品，現(xiàn)場只保留必需的物品。整頓：必需品依規(guī)定定位、定方法擺放整齊有序，明確標(biāo)識。清掃：將工作場所清掃干凈，保持環(huán)境整潔。清潔：將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，且維持其成果。素養(yǎng)：人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。安全：重視全員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防范于未然。二、整理1.工作內(nèi)容全面檢查車間內(nèi)的所有物品，包括原材料、半成品、成品、工具、設(shè)備、文件等。區(qū)分要與不要的物品，例如：已損壞無法使用的設(shè)備、工具、模具等。過期的原材料、輔料、包裝材料等。不再使用的文件、資料、圖紙等。閑置的辦公用品、設(shè)備配件等。將不要的物品清理出車間，集中存放并進(jìn)行相應(yīng)處理，如報廢、變賣、回收等。2.實施要點(diǎn)制定明確的物品區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)，確保員工能夠準(zhǔn)確判斷物品的必要性。定期進(jìn)行物品檢查和清理，避免積壓不要的物品。對于清理出的物品，要做好記錄，包括物品名稱、數(shù)量、清理時間、處理方式等。三、整頓1.工作內(nèi)容對車間內(nèi)的必需品進(jìn)行定位擺放，例如：原材料、半成品、成品應(yīng)按照規(guī)定的區(qū)域和方式存放，便于搬運(yùn)和取用。工具應(yīng)放置在專門的工具柜或工具架上，并有明確的標(biāo)識。設(shè)備應(yīng)按照操作流程和布局要求進(jìn)行安裝和擺放，便于操作和維護(hù)。對定位擺放的物品進(jìn)行標(biāo)識，標(biāo)識應(yīng)清晰、準(zhǔn)確、易于識別，包括物品名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、用途等信息。繪制車間物品布局圖，標(biāo)明各物品的存放位置，張貼在車間顯眼位置，方便員工查找和使用。2.實施要點(diǎn)根據(jù)物品的使用頻率和功能特點(diǎn)，合理確定定位擺放的位置。標(biāo)識應(yīng)采用統(tǒng)一的格式和顏色，確保清晰、醒目。定期檢查物品的擺放位置和標(biāo)識情況，如有變動及時更新布局圖和標(biāo)識。四、清掃1.工作內(nèi)容制定車間清掃計劃，明確清掃區(qū)域、清掃內(nèi)容、清掃周期、責(zé)任人等。對車間地面、墻壁、天花板、設(shè)備、工具、模具等進(jìn)行全面清掃，清除灰塵、油污、雜物等。定期清理車間內(nèi)的垃圾桶，保持垃圾存放區(qū)域的清潔。檢查清掃效果，確保車間環(huán)境整潔衛(wèi)生。2.實施要點(diǎn)清掃工作應(yīng)在生產(chǎn)間隙或停機(jī)時間進(jìn)行，避免影響正常生產(chǎn)。對于設(shè)備的清掃，應(yīng)按照操作規(guī)程進(jìn)行，防止損壞設(shè)備。鼓勵員工積極參與清掃工作，培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣。五、清潔1.工作內(nèi)容將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，且維持其成果。制定清潔標(biāo)準(zhǔn)和檢查表，明確各區(qū)域和物品的清潔要求和檢查方法。定期對車間進(jìn)行清潔檢查，對不符合清潔標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域和物品及時進(jìn)行整改。對清潔工作進(jìn)行記錄，包括清潔時間、清潔人員、清潔內(nèi)容、檢查結(jié)果等。2.實施要點(diǎn)清潔標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)具體、明確、可操作，便于員工執(zhí)行和檢查。檢查表應(yīng)詳細(xì)列出檢查項目、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查結(jié)果等內(nèi)容，確保檢查工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。對清潔工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行表彰和獎勵，對違反清潔制度的員工進(jìn)行批評和處罰。六、素養(yǎng)1.工作內(nèi)容開展員工素養(yǎng)培訓(xùn)，提高員工的6S意識和職業(yè)素養(yǎng)。培訓(xùn)內(nèi)容包括6S管理制度、操作規(guī)程、安全知識、職業(yè)道德等。制定員工行為規(guī)范，明確員工在車間內(nèi)的言行舉止、工作態(tài)度、團(tuán)隊協(xié)作等方面的要求。加強(qiáng)對員工的日常監(jiān)督和管理，及時糾正員工的不良行為習(xí)慣，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣和職業(yè)素養(yǎng)。建立員工激勵機(jī)制，對遵守6S管理制度、表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行表彰和獎勵，激勵員工積極參與6S管理工作。2.實施要點(diǎn)培訓(xùn)應(yīng)定期進(jìn)行，確保員工能夠及時了解和掌握6S管理知識和技能。行為規(guī)范應(yīng)簡潔明了、易于理解和執(zhí)行，讓員工清楚知道自己的行為準(zhǔn)則。監(jiān)督和管理應(yīng)做到公平、公正、公開，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。激勵機(jī)制應(yīng)多樣化，包括物質(zhì)獎勵、精神獎勵、晉升機(jī)會等，充分調(diào)動員工的積極性和主動性。七、安全1.工作內(nèi)容制定車間安全管理制度，明確安全責(zé)任、安全操作規(guī)程、安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、安全事故處理等內(nèi)容。對員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和安全技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。定期對車間進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。檢查內(nèi)容包括設(shè)備安全、電氣安全、消防安全、通風(fēng)安全等。配備必要的安全防護(hù)用品和消防器材，確保員工在工作過程中的人身安全。制定安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工，定期進(jìn)行演練，提高應(yīng)對安全事故的能力。2.實施要點(diǎn)安全管理制度應(yīng)符合國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保制度的合法性和有效性。安全教育培訓(xùn)應(yīng)注重實用性和針對性，讓員工能夠真正掌握安全知識和技能。安全檢查應(yīng)做到全面、細(xì)致、深入，不留死角，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時整改，確保整改到位。安全防護(hù)用品和消防器材應(yīng)定期檢查和維護(hù)，確保其性能良好，隨時可用。安全事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)車間實際情況制定，具有可操作性和實用性，演練應(yīng)注重實戰(zhàn)