PAGE衛(wèi)生局安全生產(chǎn)考核制度一、總則（一）目的為加強衛(wèi)生局系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本系統(tǒng)實際情況，制定本考核制度。（二）適用范圍本制度適用于衛(wèi)生局直屬各醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、下屬企事業(yè)單位以及參與衛(wèi)生系統(tǒng)相關(guān)項目的所有單位和人員。（三）考核原則1.客觀公正原則：考核過程和結(jié)果應(yīng)依據(jù)明確的標(biāo)準(zhǔn)和事實，確保公平、公正，不受人為因素干擾。2.全面系統(tǒng)原則：涵蓋安全生產(chǎn)工作的各個方面，包括組織領(lǐng)導(dǎo)、制度建設(shè)、教育培訓(xùn)、隱患排查治理、應(yīng)急管理等，進行全面、系統(tǒng)的考核評價。3.動態(tài)管理原則：根據(jù)安全生產(chǎn)形勢和工作實際，適時調(diào)整考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)動態(tài)管理，持續(xù)改進安全生產(chǎn)工作。4.激勵約束原則：通過考核結(jié)果的應(yīng)用，對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的單位和個人進行表彰獎勵，對落實不到位的進行督促整改和責(zé)任追究，充分發(fā)揮考核的激勵約束作用。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）組織領(lǐng)導(dǎo)1.成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)：成立以單位主要負責(zé)人為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各成員職責(zé)，定期召開安全生產(chǎn)工作會議，研究部署安全生產(chǎn)工作。（10分）考核標(biāo)準(zhǔn)：未成立領(lǐng)導(dǎo)小組的得0分；成立但職責(zé)不明確的得3分；能定期召開會議研究部署工作的得810分。2.落實安全生產(chǎn)責(zé)任制：明確各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門和各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。（10分）考核標(biāo)準(zhǔn)：未簽訂責(zé)任書的得0分；責(zé)任書內(nèi)容不完整或未嚴(yán)格考核的得36分；職責(zé)明確、考核嚴(yán)格的得810分。3.保障安全生產(chǎn)投入：按照國家規(guī)定和實際需要，足額提取安全生產(chǎn)費用，?？顚Ｓ?，保障安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備購置、維護、更新以及安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援等工作的開展。（10分）考核標(biāo)準(zhǔn)：未按規(guī)定提取費用的得0分；提取不足或未?？顚Ｓ玫牡?6分；足額提取并合理使用的得810分。（二）制度建設(shè)1.建立健全安全生產(chǎn)管理制度：包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)檢查制度、隱患排查治理制度、安全教育培訓(xùn)制度、應(yīng)急救援制度等，且制度符合法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，具有可操作性。（10分）考核標(biāo)準(zhǔn)：制度不健全的得04分；制度基本健全但部分內(nèi)容不符合要求的得57分；制度完善且符合要求的得810分。2.制度執(zhí)行與落實：嚴(yán)格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)管理制度，有相應(yīng)的執(zhí)行記錄和檔案資料，對違反制度的行為及時進行糾正和處理。（10分）考核標(biāo)準(zhǔn)：執(zhí)行不力，無記錄或處理不及時的得04分；基本能執(zhí)行但記錄不完整的得57分；嚴(yán)格執(zhí)行且記錄詳實的得810分。（三）教育培訓(xùn)1.制定培訓(xùn)計劃：根據(jù)單位實際情況和崗位需求，制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、對象、時間和方式等。（5分）考核標(biāo)準(zhǔn)：未制定計劃的得0分；計劃不完善的得23分；計劃合理、可操作性強的得45分。2.開展教育培訓(xùn)活動：按照培訓(xùn)計劃組織實施安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等，確保全體員工具備必要的安全知識和技能。新員工入職必須進行三級安全教育培訓(xùn)，轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員要進行針對性培訓(xùn)。（15分）考核標(biāo)準(zhǔn)：未按計劃開展培訓(xùn)的得0分；培訓(xùn)內(nèi)容不完整或人員覆蓋面不足的得59分；培訓(xùn)工作扎實有效，人員覆蓋面廣的得1015分。3.培訓(xùn)效果評估：定期對安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)效果進行評估，通過考試、實際操作等方式檢驗員工對培訓(xùn)知識和技能的掌握程度，根據(jù)評估結(jié)果改進培訓(xùn)工作。（5分）考核標(biāo)準(zhǔn)：未進行效果評估的得0分；評估方式單一、效果不明顯的得23分；評估科學(xué)合理，能有效改進培訓(xùn)工作的得45分。（四）隱患排查治理1.建立隱患排查治理機制：制定隱患排查治理工作制度，明確排查周期、內(nèi)容、方法和責(zé)任人，建立隱患排查治理臺賬，對隱患進行分類分級管理。（10分）考核標(biāo)準(zhǔn)：未建立機制的得0分；機制不完善的得36分；機制健全且運行良好的得810分。2.隱患排查治理工作開展：定期組織開展安全生產(chǎn)隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除各類安全隱患。對排查出的隱患要明確整改措施、責(zé)任人和整改期限，實行閉環(huán)管理。重大隱患要及時上報，并按照“五落實”要求進行整改。（15分）考核標(biāo)準(zhǔn)：未定期排查或隱患整改不到位的得09分；能及時排查并有效整改一般隱患，重大隱患按要求整改的得1015分。3.隱患排查治理效果：通過隱患排查治理，單位安全生產(chǎn)條件得到明顯改善，事故發(fā)生率顯著降低。（5分）考核標(biāo)準(zhǔn)：隱患排查治理效果不明顯的得02分；安全生產(chǎn)條件有一定改善的得34分；效果顯著的得5分。（五）應(yīng)急管理1.制定應(yīng)急預(yù)案：根據(jù)單位實際情況，制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，預(yù)案內(nèi)容符合法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，具有科學(xué)性、實用性和可操作性。（10分）考核標(biāo)準(zhǔn)：未制定預(yù)案的得0分；預(yù)案不完善的得36分；預(yù)案完善且符合要求的得810分。2.應(yīng)急救援隊伍建設(shè)：建立專（兼）職應(yīng)急救援隊伍，配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和物資，并定期組織培訓(xùn)和演練。（10分）考核標(biāo)準(zhǔn)：未建立隊伍的得0分；隊伍建設(shè)不完善的得36分；隊伍健全、裝備物資充足且定期演練的得810分。3.應(yīng)急演練：定期組織開展應(yīng)急演練，檢驗和提高應(yīng)急預(yù)案的可行性、應(yīng)急救援隊伍的實戰(zhàn)能力以及員工的應(yīng)急處置能力。演練要有計劃、有總結(jié)，針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行改進。（10分）考核標(biāo)準(zhǔn)：未組織演練的得0分；演練計劃不完善或總結(jié)不認真的得36分；演練工作扎實有效，能及時改進問題的得810分。4.應(yīng)急處置：發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，能夠迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，及時、有效地開展應(yīng)急救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，并按照規(guī)定及時上報事故情況。（10分）考核標(biāo)準(zhǔn)：應(yīng)急處置不力，造成較大損失或未及時上報的得06分；能有效處置事故并及時上報的得810分。三、考核方式與周期（一）考核方式1.日常檢查：衛(wèi)生局安全生產(chǎn)管理部門定期對各單位進行日常安全生產(chǎn)檢查，檢查內(nèi)容包括制度執(zhí)行情況、現(xiàn)場安全狀況、隱患排查治理等，檢查結(jié)果作為考核的重要依據(jù)。（30分）2.專項督查：針對安全生產(chǎn)重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)或重大活動期間，開展專項督查，深入排查安全隱患，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。專項督查結(jié)果納入考核內(nèi)容。（20分）3.單位自評：各單位每年年底對本單位安全生產(chǎn)工作進行全面自評，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，查找存在問題，形成自評報告上報衛(wèi)生局。（15分）4.事故調(diào)查：對發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，按照“四不放過”原則進行調(diào)查處理，事故調(diào)查結(jié)果作為對相關(guān)單位考核的重要依據(jù)，對事故責(zé)任單位和責(zé)任人進行嚴(yán)肅問責(zé)。（35分）（二）考核周期考核周期為每年一次，每年1月1日至12月31日為一個考核年度?？己斯ぷ鲬?yīng)在次年第一季度內(nèi)完成。四、考核結(jié)果評定與應(yīng)用（一）考核結(jié)果評定考核結(jié)果采用百分制評分，分為優(yōu)秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四個等級。（二）考核結(jié)果應(yīng)用1.表彰獎勵：對考核結(jié)果為優(yōu)秀的單位和個人，衛(wèi)生局予以通報表彰，并給予一定的物質(zhì)獎勵。在評先評優(yōu)、職稱晉升等方面，同等條件下優(yōu)先考慮。（15分）2.督促整改：對考核結(jié)果為合格但存在問題的單位，下達整改通知書，明確整改要求和期限，督促其限期整改。整改完成后進行復(fù)查，確保整改到位。（20