PAGE衛(wèi)計(jì)局安全生產(chǎn)例會(huì)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理，及時(shí)傳達(dá)、貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)工作指示精神，研究、分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)，確保衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，特制定本例會(huì)制度。（二）適用范圍本制度適用于衛(wèi)計(jì)局機(jī)關(guān)及下屬各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。（三）基本原則1.堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念。2.定期召開會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，查找問題不足，制定改進(jìn)措施，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作持續(xù)改進(jìn)。3.嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保會(huì)議內(nèi)容合法合規(guī)。二、會(huì)議組織（一）會(huì)議召集衛(wèi)計(jì)局安全生產(chǎn)例會(huì)由衛(wèi)計(jì)局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)召集，原則上每月召開一次，如有特殊情況可臨時(shí)召開。（二）參會(huì)人員1.衛(wèi)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員。2.各科室負(fù)責(zé)人。3.下屬醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人。（三）會(huì)議準(zhǔn)備1.辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議通知、議程安排、會(huì)議記錄等工作。2.各參會(huì)單位和科室應(yīng)提前準(zhǔn)備好與安全生產(chǎn)工作相關(guān)的資料，包括工作進(jìn)展情況、存在問題、下一步工作計(jì)劃等，以便在會(huì)上匯報(bào)交流。三、會(huì)議內(nèi)容（一）傳達(dá)上級(jí)指示精神1.及時(shí)傳達(dá)國(guó)家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針政策、法律法規(guī)、文件通知等，確保參會(huì)人員了解最新要求。2.學(xué)習(xí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要講話和批示精神，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，明確工作方向。（二）安全生產(chǎn)形勢(shì)分析1.通報(bào)近期衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作情況，包括事故發(fā)生情況、隱患排查治理情況、安全檢查情況等。2.分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究存在的問題及原因，評(píng)估安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，提出針對(duì)性的防范措施。（三）工作匯報(bào)與交流1.各下屬醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)匯報(bào)本單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)展情況、采取的措施、取得的成效以及存在的問題和困難。2.衛(wèi)計(jì)局各科室匯報(bào)本科室職責(zé)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作開展情況，重點(diǎn)匯報(bào)涉及安全生產(chǎn)的政策落實(shí)、監(jiān)督檢查、隱患整改等工作情況。3.參會(huì)人員就安全生產(chǎn)工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行交流討論，分享經(jīng)驗(yàn)做法，提出意見建議。（四）工作部署與安排1.根據(jù)安全生產(chǎn)形勢(shì)分析結(jié)果，結(jié)合上級(jí)要求和衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)實(shí)際，對(duì)下一階段安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面部署。2.明確工作目標(biāo)、任務(wù)、措施和責(zé)任分工，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。3.對(duì)重點(diǎn)工作和專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行安排，提出具體工作要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)跟蹤問效。（五）其他事項(xiàng)1.研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，協(xié)調(diào)相關(guān)部門和單位之間的工作關(guān)系，形成工作合力。2.對(duì)安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不力、導(dǎo)致事故發(fā)生的單位和個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)。3.討論決定其他與安全生產(chǎn)工作相關(guān)的重要事項(xiàng)。四、會(huì)議程序（一）主持人開場(chǎng)1.介紹參會(huì)人員。2.宣布會(huì)議主題和議程安排。（二）傳達(dá)上級(jí)指示精神由主持人或相關(guān)科室負(fù)責(zé)人傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神，參會(huì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。（三）安全生產(chǎn)形勢(shì)分析1.由衛(wèi)計(jì)局安全生產(chǎn)管理科室負(fù)責(zé)人通報(bào)近期安全生產(chǎn)工作情況。2.參會(huì)人員結(jié)合通報(bào)內(nèi)容，對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行分析討論，提出意見建議。（四）工作匯報(bào)與交流1.各下屬醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和衛(wèi)計(jì)局各科室依次進(jìn)行工作匯報(bào)。2.匯報(bào)結(jié)束后，參會(huì)人員進(jìn)行提問、交流和討論，共同探討解決問題的方法和措施。（五）工作部署與安排1.根據(jù)安全生產(chǎn)形勢(shì)分析和工作匯報(bào)情況，由衛(wèi)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)下一階段安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署。2.明確各項(xiàng)工作任務(wù)的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室和責(zé)任人，提出工作要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。（六）主持人總結(jié)1.主持人對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，要求各單位和科室認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。2.對(duì)會(huì)議討論的問題和工作部署進(jìn)行梳理，形成會(huì)議紀(jì)要，印發(fā)各參會(huì)單位和科室。五、會(huì)議記錄與紀(jì)要（一）會(huì)議記錄1.辦公室安排專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，詳細(xì)記錄會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議內(nèi)容、討論情況及決議事項(xiàng)等。2.會(huì)議記錄應(yīng)客觀、準(zhǔn)確、完整，字跡清晰，不得隨意涂改。（二）會(huì)議紀(jì)要1.會(huì)議結(jié)束后，辦公室應(yīng)及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)主持人審核后印發(fā)。2.會(huì)議紀(jì)要應(yīng)突出會(huì)議重點(diǎn)，明確工作任務(wù)、責(zé)任分工和時(shí)間要求，具有較強(qiáng)的指導(dǎo)性和可操作性。3.各參會(huì)單位和科室應(yīng)認(rèn)真落實(shí)會(huì)議紀(jì)要確定的工作任務(wù)，及時(shí)反饋工作進(jìn)展情況。六、會(huì)議紀(jì)律（一）參會(huì)人員應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，不得遲到、早退或無故缺席。如有特殊情況不能參會(huì)，應(yīng)提前向會(huì)議召集人請(qǐng)假，并安排人員代會(huì)。（二）參會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真聽取會(huì)議內(nèi)容，做好記錄，積極參與討論，不得在會(huì)議期間交頭接耳、玩手機(jī)、隨意走動(dòng)等，保持良好的會(huì)議秩序。（三）嚴(yán)格遵守會(huì)議保密制度，對(duì)會(huì)議討論的涉及國(guó)家機(jī)密、商業(yè)秘密和工作秘密等內(nèi)容，不得擅自泄露。七、監(jiān)督與考核（一）衛(wèi)計(jì)局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)各下屬醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和衛(wèi)計(jì)局各科室安全生產(chǎn)例會(huì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。（二）將安全生產(chǎn)例會(huì)制度執(zhí)行情況納入安全生產(chǎn)目標(biāo)考核內(nèi)容，對(duì)執(zhí)行不力的單位和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期整改。