PAGE企業(yè)生產(chǎn)性用房管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)性用房的管理，確保生產(chǎn)性用房的合理使用、安全可靠，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常開展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)所有生產(chǎn)性用房，包括但不限于廠房、車間、倉庫、實驗室等。（三）基本原則1.合規(guī)性原則：嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保生產(chǎn)性用房的建設(shè)、使用、維護(hù)等環(huán)節(jié)合法合規(guī)。2.安全性原則：把保障生產(chǎn)性用房的結(jié)構(gòu)安全、消防安全、電氣安全等作為首要任務(wù)，防止各類安全事故的發(fā)生。3.合理性原則：根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需求，合理規(guī)劃生產(chǎn)性用房的布局和使用功能，提高用房使用效率。4.經(jīng)濟(jì)性原則：在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的前提下，控制生產(chǎn)性用房的建設(shè)、維護(hù)成本，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。二、生產(chǎn)性用房規(guī)劃與建設(shè)（一）規(guī)劃1.需求評估企業(yè)各部門應(yīng)根據(jù)自身生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，定期向房產(chǎn)管理部門提交生產(chǎn)性用房需求報告，詳細(xì)說明所需用房的功能、面積、布局等要求。房產(chǎn)管理部門會同企業(yè)規(guī)劃部門、技術(shù)部門等對各部門需求進(jìn)行綜合評估，結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，制定生產(chǎn)性用房整體規(guī)劃。2.布局設(shè)計依據(jù)生產(chǎn)工藝流程和物流路線，合理規(guī)劃生產(chǎn)性用房的布局，確保生產(chǎn)作業(yè)流暢，減少物料搬運(yùn)距離和時間?？紤]不同生產(chǎn)區(qū)域的功能特點，如潔凈區(qū)、高溫區(qū)、危險區(qū)等，進(jìn)行分區(qū)設(shè)置，采取相應(yīng)的防護(hù)和隔離措施。規(guī)劃中應(yīng)預(yù)留一定的發(fā)展空間，以適應(yīng)企業(yè)未來業(yè)務(wù)拓展的需要。（二）建設(shè)1.項目立項生產(chǎn)性用房建設(shè)項目需按照企業(yè)內(nèi)部項目立項程序進(jìn)行申報，提交項目可行性研究報告，包括項目建設(shè)的必要性、建設(shè)規(guī)模、投資估算、預(yù)期效益等內(nèi)容。經(jīng)企業(yè)決策層審批通過后，方可開展項目后續(xù)工作。2.設(shè)計與施工選擇具備相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位進(jìn)行生產(chǎn)性用房的設(shè)計，設(shè)計方案應(yīng)符合國家相關(guān)規(guī)范和企業(yè)規(guī)劃要求。通過公開招標(biāo)等方式確定具備良好信譽(yù)和施工能力的施工單位承擔(dān)建設(shè)任務(wù)。企業(yè)工程管理部門負(fù)責(zé)對建設(shè)項目進(jìn)行全程監(jiān)督管理，嚴(yán)格把控工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全，確保項目按照設(shè)計要求順利實施。3.驗收生產(chǎn)性用房建設(shè)項目竣工后，施工單位應(yīng)提交工程竣工報告，并向企業(yè)提出驗收申請。企業(yè)組織房產(chǎn)管理部門、工程管理部門、質(zhì)量監(jiān)督部門等相關(guān)人員組成驗收小組，按照國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計文件要求進(jìn)行驗收。驗收內(nèi)容包括工程質(zhì)量、設(shè)備安裝、安全設(shè)施、消防設(shè)施等方面，驗收合格后方可交付使用。三、生產(chǎn)性用房使用管理（一）用房分配1.分配原則根據(jù)企業(yè)各部門生產(chǎn)經(jīng)營實際需求，結(jié)合用房規(guī)劃和使用狀況，按照公平、公正、合理的原則進(jìn)行生產(chǎn)性用房分配。優(yōu)先保障核心生產(chǎn)部門和關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的用房需求。2.分配流程房產(chǎn)管理部門定期公布可分配的生產(chǎn)性用房信息，包括用房位置、面積、功能等。各部門根據(jù)自身需求填寫用房申請表格，詳細(xì)說明用房用途、使用期限、預(yù)計使用人數(shù)等信息，并提交至房產(chǎn)管理部門。房產(chǎn)管理部門對申請進(jìn)行審核，會同相關(guān)部門進(jìn)行實地考察，根據(jù)審核結(jié)果提出用房分配方案，報企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。（二）使用規(guī)范1.用途限制生產(chǎn)性用房必須按照分配確定的用途使用，未經(jīng)房產(chǎn)管理部門批準(zhǔn)，不得擅自改變用途。嚴(yán)禁在生產(chǎn)性用房內(nèi)從事與生產(chǎn)經(jīng)營無關(guān)的活動，如居住、娛樂等。2.人員管理用房使用部門應(yīng)加強(qiáng)對進(jìn)入本部門用房區(qū)域人員的管理，建立人員出入登記制度，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入。對用房內(nèi)作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，使其熟悉用房環(huán)境和安全操作規(guī)程，提高安全意識。3.設(shè)備設(shè)施管理用房使用部門負(fù)責(zé)本部門用房內(nèi)設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)和管理，定期進(jìn)行檢查、保養(yǎng)，確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。如需對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行改造、更新等，應(yīng)提前向房產(chǎn)管理部門提交申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施。4.環(huán)境衛(wèi)生管理用房使用部門應(yīng)保持用房內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整潔，制定衛(wèi)生管理制度，明確清掃標(biāo)準(zhǔn)和頻次。合理設(shè)置垃圾分類存放點，定期清理垃圾，防止環(huán)境污染。（三）租賃管理1.租賃申請因企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要，確需租賃外部生產(chǎn)性用房的，由需求部門向房產(chǎn)管理部門提交租賃申請，說明租賃原因、租賃期限、租賃面積、租金預(yù)算等內(nèi)容。房產(chǎn)管理部門對租賃申請進(jìn)行審核，評估租賃的必要性和合理性，并會同財務(wù)部門等對租金預(yù)算進(jìn)行審核。2.租賃合同簽訂經(jīng)審核通過后，房產(chǎn)管理部門代表企業(yè)與出租方簽訂租賃合同。合同內(nèi)容應(yīng)明確租賃房屋的位置、面積、用途、租賃期限、租金及支付方式、雙方權(quán)利義務(wù)、違約責(zé)任等條款，確保合同合法有效。3.租賃期間管理房產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對租賃的生產(chǎn)性用房進(jìn)行定期檢查，監(jiān)督企業(yè)租賃使用情況，確保租賃房屋按照合同約定使用。租賃期滿如需續(xù)租，需求部門應(yīng)提前向房產(chǎn)管理部門提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后辦理續(xù)租手續(xù)。四、生產(chǎn)性用房維護(hù)與維修（一）日常維護(hù)1.維護(hù)責(zé)任房產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)性用房日常維護(hù)計劃，并組織實施。用房使用部門負(fù)責(zé)本部門用房區(qū)域內(nèi)的日常維護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時向房產(chǎn)管理部門報告。2.維護(hù)內(nèi)容包括房屋結(jié)構(gòu)、屋面、墻面、地面、門窗等部位的檢查和保養(yǎng)，確保房屋外觀完好，無明顯損壞。對給排水、供電、供氣、通風(fēng)、消防等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行日常巡檢，保證設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。及時清理用房內(nèi)的雜物、垃圾，保持環(huán)境整潔。（二）定期檢查1.檢查周期房產(chǎn)管理部門每年組織一次全面的生產(chǎn)性用房定期檢查，對重點部位和關(guān)鍵設(shè)施設(shè)備增加檢查頻次。用房使用部門每月進(jìn)行一次自查，及時發(fā)現(xiàn)并報告用房存在的問題。2.檢查內(nèi)容房屋結(jié)構(gòu)安全檢查，包括基礎(chǔ)、梁、柱、板等部位是否有裂縫、變形等情況。消防設(shè)施檢查，確保消防器材完好有效，消防通道暢通無阻。電氣設(shè)備檢查，檢查電線電纜是否老化、過載，電氣開關(guān)是否正常。其他設(shè)施設(shè)備檢查，如通風(fēng)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)等是否運(yùn)行正常。（三）維修管理1.維修申請用房使用部門在檢查中發(fā)現(xiàn)用房存在需要維修的問題，應(yīng)填寫維修申請表格，詳細(xì)說明維修內(nèi)容、維修部位、預(yù)計維修費用等信息，并提交至房產(chǎn)管理部門。房產(chǎn)管理部門對維修申請進(jìn)行審核，根據(jù)問題嚴(yán)重程度和維修預(yù)算，確定維修方案和維修責(zé)任人。2.維修實施維修責(zé)任人按照維修方案組織實施維修工作，選擇具備相應(yīng)資質(zhì)的維修單位進(jìn)行施工。房產(chǎn)管理部門對維修過程進(jìn)行監(jiān)督，確保維修質(zhì)量和安全，控制維修成本。3.維修驗收維修完成后，維修責(zé)任人應(yīng)提交維修驗收申請，房產(chǎn)管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收。驗收合格后，辦理維修費用結(jié)算手續(xù)，將維修記錄存檔。五、生產(chǎn)性用房安全管理（一）安全責(zé)任1.企業(yè)安全管理部門負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)性用房安全管理制度和安全操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。定期組織安全檢查和隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時督促整改。組織開展安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高員工安全意識和應(yīng)急處置能力。2.用房使用部門作為本部門用房區(qū)域安全管理的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)落實安全管理制度和操作規(guī)程。加強(qiáng)對員工的安全教育，確保員工遵守安全規(guī)定。定期對用房進(jìn)行安全自查，及時消除安全隱患。（二）安全設(shè)施配備1.消防設(shè)施根據(jù)生產(chǎn)性用房的性質(zhì)和面積，按照國家消防規(guī)范要求配備相應(yīng)的消防設(shè)施，如滅火器、消火栓、自動噴水滅火系統(tǒng)、火災(zāi)報警系統(tǒng)等。消防設(shè)施應(yīng)定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其完好有效。2.電氣安全設(shè)施安裝符合標(biāo)準(zhǔn)的電氣設(shè)備，設(shè)置漏電保護(hù)裝置、過載保護(hù)裝置等。定期對電氣線路進(jìn)行檢查，防止電線老化、短路等問題引發(fā)電氣火災(zāi)。3.其他安全設(shè)施根據(jù)生產(chǎn)工藝特點，配備必要的安全防護(hù)設(shè)施，如通風(fēng)設(shè)備、防護(hù)欄、防爆設(shè)備等。在危險區(qū)域設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，提醒員工注意安全。（三）安全檢查與隱患排查1.檢查頻次企業(yè)安全管理部門每周至少進(jìn)行一次全面的生產(chǎn)性用房安全檢查，用房使用部門每天進(jìn)行班前、班中、班后安全檢查。在重大節(jié)日、重要活動前，應(yīng)進(jìn)行專項安全檢查。2.檢查內(nèi)容安全設(shè)施設(shè)備的完好性和運(yùn)行情況。員工的安全操作行為。用房內(nèi)是否存在違規(guī)存放易燃易爆物品等情況。消防通道、疏散通道是否暢通。3.隱患排查與整改對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)建立隱患臺賬，明確隱患部位、隱患內(nèi)容、整改責(zé)任人、整改期限等信息。整改責(zé)任人應(yīng)按照整改期限要求及時進(jìn)行整改，整改完成后進(jìn)行復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。（四）應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案制定企業(yè)安全管理部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)性用房的特點和可能發(fā)生的事故類型，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案、電氣事故應(yīng)急預(yù)案、危險化學(xué)品泄漏應(yīng)急預(yù)案等。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。2.應(yīng)急演練定期組織應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急反應(yīng)能力。演練內(nèi)容應(yīng)包括火災(zāi)撲救、人員疏散、急救處理等環(huán)節(jié)，演練后對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評估和修訂。六、生產(chǎn)性用房資產(chǎn)管理（一）資產(chǎn)登記1.登記內(nèi)容房產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對企業(yè)所有生產(chǎn)性用房進(jìn)行詳細(xì)登記，登記內(nèi)容包括用房名稱、位置、面積、用途、建設(shè)時間、購置價格、維修記錄等信息。建立生產(chǎn)性用房資產(chǎn)臺賬，對資產(chǎn)的增減變動情況進(jìn)行及時記錄。2.產(chǎn)權(quán)管理對于自有產(chǎn)權(quán)的生產(chǎn)性用房，應(yīng)確保產(chǎn)權(quán)證書齊全，并妥善保管。涉及房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)變更的，應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)定辦理產(chǎn)權(quán)變更手續(xù)。（二）資產(chǎn)清查1.清查周期每年組織一次生產(chǎn)性用房資產(chǎn)清查工作，全面核實資產(chǎn)的數(shù)量、價值、使用狀況等情況。2.清查內(nèi)容核對資產(chǎn)臺賬與實際用房情況是否一致，檢查用房是否存在閑置、損壞等情況。對資產(chǎn)的價值進(jìn)行評估，確保資產(chǎn)賬面價值準(zhǔn)確反映實際價值。3.清查結(jié)果處理對清查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時進(jìn)行整改，調(diào)整資產(chǎn)臺賬。對于閑置資產(chǎn)，應(yīng)根據(jù)企業(yè)實際情況，提出合理的處置建議，如出租、轉(zhuǎn)讓等。（三）資產(chǎn)處置1.處置原則生產(chǎn)性用房資產(chǎn)處置應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，確保資產(chǎn)處置合法合規(guī)，實現(xiàn)資產(chǎn)價值最大化。2.處置方式包括出售、出租、報廢等方式。出售生產(chǎn)性用房應(yīng)按照企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)處置程