PAGE企管部安全生產(chǎn)責(zé)任制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，明確企管部在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于企管部及本公司全體員工在安全生產(chǎn)活動中的行為規(guī)范和責(zé)任界定。（三）安全生產(chǎn)方針堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)管理，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。（四）基本原則1.誰主管誰負(fù)責(zé)：企管部各崗位人員按照職責(zé)分工，對其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。2.管業(yè)務(wù)必須管安全：在履行管理職能過程中，同步落實安全生產(chǎn)責(zé)任，做到安全生產(chǎn)與業(yè)務(wù)工作同部署、同實施、同考核。3.全員參與：強調(diào)全體員工在安全生產(chǎn)中的責(zé)任和義務(wù)，形成人人關(guān)心安全、人人參與安全管理的良好氛圍。二、企管部安全生產(chǎn)職責(zé)（一）部門職責(zé)1.組織協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)公司各部門之間的安全生產(chǎn)工作，定期召開安全生產(chǎn)工作會議，傳達(dá)上級安全生產(chǎn)指示精神，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。督促各部門落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，協(xié)調(diào)各部門之間在安全生產(chǎn)工作中的配合與銜接，確保公司安全生產(chǎn)管理工作的有效開展。2.制度建設(shè)負(fù)責(zé)制定、修訂和完善公司安全生產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督各部門貫徹執(zhí)行。根據(jù)國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的變化，及時調(diào)整公司安全生產(chǎn)管理制度，確保制度的合法性、有效性和適應(yīng)性。3.監(jiān)督檢查定期組織開展公司安全生產(chǎn)檢查工作，對各部門的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任部門、整改期限和整改要求，并跟蹤整改落實情況，直至隱患消除。參與公司新建、改建、擴(kuò)建項目的安全設(shè)施“三同時”審查和驗收工作，確保項目安全設(shè)施符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。4.教育培訓(xùn)組織制定公司年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，并監(jiān)督實施。負(fù)責(zé)組織公司級安全生產(chǎn)培訓(xùn)，包括新員工入職安全培訓(xùn)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、安全管理人員培訓(xùn)等，提高員工的安全意識和操作技能。督促各部門開展部門級安全生產(chǎn)培訓(xùn)，確保員工熟悉本崗位的安全操作規(guī)程和應(yīng)急處置措施。5.應(yīng)急管理負(fù)責(zé)制定公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，并定期組織演練。指導(dǎo)各部門制定本部門的應(yīng)急預(yù)案，檢查各部門應(yīng)急預(yù)案的備案情況，確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實用性和可操作性。在發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，及時啟動應(yīng)急預(yù)案，組織協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作，配合相關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理。6.安全文化建設(shè)負(fù)責(zé)組織開展公司安全文化建設(shè)活動，營造良好的安全文化氛圍。通過安全宣傳標(biāo)語、安全知識競賽、安全演講等形式，提高員工的安全文化素養(yǎng)，增強員工的安全意識和自我保護(hù)能力。（二）崗位職責(zé)1.企管部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)企管部的安全生產(chǎn)工作，是企管部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度，確保企管部安全生產(chǎn)工作的有效開展。組織制定企管部安全生產(chǎn)工作計劃和目標(biāo)，并組織實施和考核。定期組織召開企管部安全生產(chǎn)工作會議，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。負(fù)責(zé)企管部員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，提高員工的安全意識和業(yè)務(wù)能力。組織開展企管部安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時消除安全隱患。參與公司生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理工作，負(fù)責(zé)企管部在事故中的相關(guān)責(zé)任認(rèn)定和處理。2.安全管理專員協(xié)助企管部經(jīng)理開展安全生產(chǎn)管理工作，負(fù)責(zé)具體的安全管理事務(wù)。制定和完善公司安全生產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督各部門貫徹執(zhí)行。組織開展公司安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題進(jìn)行記錄和分析，提出整改建議，并跟蹤整改落實情況。負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的組織和實施工作，包括培訓(xùn)計劃的制定、培訓(xùn)教材的編寫、培訓(xùn)師資的安排等，確保培訓(xùn)效果。負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的制定、修訂和完善工作，并組織演練。負(fù)責(zé)收集、整理和歸檔公司安全生產(chǎn)相關(guān)資料，建立健全安全生產(chǎn)檔案。參與公司新建、改建、擴(kuò)建項目的安全設(shè)施“三同時”審查和驗收工作，提供安全技術(shù)支持。協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理工作，負(fù)責(zé)事故報告的撰寫和事故原因的分析。3.其他崗位人員在履行本職工作職責(zé)的同時，負(fù)責(zé)本崗位的安全生產(chǎn)工作，遵守公司安全生產(chǎn)管理制度，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。積極參加公司組織的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和活動，提高自身安全意識和操作技能。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告，并配合相關(guān)部門進(jìn)行整改。參與公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的演練，熟悉應(yīng)急處置程序，掌握應(yīng)急救援技能。三、安全生產(chǎn)工作流程（一）安全生產(chǎn)計劃制定1.每年年初，企管部根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和安全生產(chǎn)目標(biāo)，結(jié)合上一年度安全生產(chǎn)工作情況，制定本年度安全生產(chǎn)工作計劃。2.安全生產(chǎn)工作計劃應(yīng)包括安全生產(chǎn)目標(biāo)、工作任務(wù)、實施步驟、保障措施等內(nèi)容，并明確責(zé)任部門和責(zé)任人。3.安全生產(chǎn)工作計劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，下發(fā)各部門組織實施。（二）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)1.根據(jù)公司年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃，企管部負(fù)責(zé)組織實施各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)。2.培訓(xùn)前，應(yīng)制定培訓(xùn)方案，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)師資等，并提前通知參加培訓(xùn)人員。3.培訓(xùn)過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照培訓(xùn)方案進(jìn)行教學(xué)，確保培訓(xùn)質(zhì)量。培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)對培訓(xùn)效果進(jìn)行考核，考核合格的頒發(fā)培訓(xùn)證書，不合格的應(yīng)進(jìn)行補考或重新培訓(xùn)。4.企管部應(yīng)建立員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案，記錄員工的培訓(xùn)情況和考核結(jié)果。（三）安全生產(chǎn)檢查1.企管部定期組織開展公司安全生產(chǎn)檢查工作，檢查分為日常檢查、專項檢查和季節(jié)性檢查等。2.日常檢查由各部門安全員負(fù)責(zé)，每天對本部門的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。3.專項檢查由企管部根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作需要，針對特定的設(shè)備、設(shè)施、場所或作業(yè)活動進(jìn)行檢查。專項檢查應(yīng)制定詳細(xì)的檢查方案，明確檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)和檢查方法。4.季節(jié)性檢查根據(jù)不同季節(jié)的特點，對防火防汛、防暑降溫、防寒保暖等方面進(jìn)行檢查。5.檢查過程中，檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫檢查記錄，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任部門、整改期限和整改要求。6.整改責(zé)任部門應(yīng)按照整改通知書的要求，制定整改措施，落實整改責(zé)任人，及時完成整改任務(wù)，并將整改情況反饋給企管部。7.企管部應(yīng)對整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保安全隱患得到徹底消除。（四）安全生產(chǎn)隱患排查治理1.企管部建立健全安全生產(chǎn)隱患排查治理制度，明確隱患排查治理的責(zé)任部門、排查周期、排查內(nèi)容和治理措施。2.各部門應(yīng)定期開展安全生產(chǎn)隱患排查工作，及時發(fā)現(xiàn)和上報安全隱患。對排查出的安全隱患，應(yīng)進(jìn)行分類整理，分析隱患產(chǎn)生的原因，評估隱患的風(fēng)險程度。3.針對不同等級的安全隱患，企管部應(yīng)制定相應(yīng)的治理措施，明確治理責(zé)任人和治理期限。治理措施應(yīng)具有針對性、可操作性和有效性，確保隱患得到及時治理。4.在隱患排查治理過程中，應(yīng)建立隱患排查治理臺賬，詳細(xì)記錄隱患的排查時間、地點、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)人、治理措施、治理責(zé)任人、治理期限和治理結(jié)果等信息。5.企管部應(yīng)定期對隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，不斷完善安全生產(chǎn)管理工作。（五）安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案管理1.企管部負(fù)責(zé)制定公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，并結(jié)合公司實際情況，具有科學(xué)性、實用性和可操作性。3.應(yīng)急預(yù)案制定后，應(yīng)組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行評審和修訂，確保應(yīng)急預(yù)案的完善性。4.企管部應(yīng)定期組織應(yīng)急預(yù)案演練，演練分為桌面演練和實戰(zhàn)演練。演練前應(yīng)制定演練方案，明確演練目的、演練內(nèi)容、演練步驟和演練要求。5.演練過程中，應(yīng)模擬真實場景，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行整改。6.演練結(jié)束后，應(yīng)對應(yīng)急預(yù)案演練效果進(jìn)行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，不斷完善應(yīng)急預(yù)案。（六）生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置1.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本部門負(fù)責(zé)人。部門負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)立即報告企管部和公司領(lǐng)導(dǎo)，并組織現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。2.企管部接到事故報告后，應(yīng)立即啟動公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，組織協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作。同時，及時向上級主管部門和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門報告事故情況。3.在應(yīng)急救援過程中，應(yīng)遵循“以人為本、科學(xué)施救”的原則，采取有效的救援措施，搶救受傷人員，保護(hù)事故現(xiàn)場，防止事故擴(kuò)大。4.事故發(fā)生后，企管部應(yīng)配合相關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作，提供事故相關(guān)資料，協(xié)助查明事故原因，認(rèn)定事故責(zé)任，并按照事故處理意見進(jìn)行整改落實。四、安全生產(chǎn)考核與獎懲（一）考核原則1.客觀公正：以事實為依據(jù)，按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行考核，確?？己私Y(jié)果的真實性和公正性。2.全面考核：對企管部各崗位人員的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面考核，包括安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況等。3.動態(tài)考核：將安全生產(chǎn)考核與日常工作相結(jié)合，定期對各崗位人員的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行整改。（二）考核內(nèi)容1.安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況：考核各崗位人員是否按照職責(zé)分工，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)，是否完成各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)。2.安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況：考核企管部年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況，包括事故發(fā)生率、傷亡人數(shù)、職業(yè)病發(fā)病率等指標(biāo)。3.安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況：考核各部門和員工對公司安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況，是否遵守安全操作規(guī)程，是否落實安全防范措施。4.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況：考核各部門和員工參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的情況，是否掌握必要的安全知識和技能。5.安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理情況：考核各部門開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作的情況，是否及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。6.安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案管理情況：考核企管部安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的制定、修訂、演練和執(zhí)行情況，是否具備有效的應(yīng)急處置能力。（三）考核方式1.日?？己耍河善蠊懿堪踩芾韺T對各部門的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行日常檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄，并作為考核的依據(jù)。2.定期考核：每季度末，企管部組織對各部門和崗位人員的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面考核，考核結(jié)果進(jìn)行通報。3.年度考核：每年年底，企管部根據(jù)各部門和崗位人員全年的安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)，進(jìn)行年度綜合考核，評選出安全生產(chǎn)先進(jìn)部門和個人，并進(jìn)行表彰獎勵。（四）獎勵1.對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。表彰獎勵形式包括榮譽稱號、獎金、晉升等。2.安全生產(chǎn)先進(jìn)部門的評選條件：認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度，全年無生產(chǎn)安全事故發(fā)生。積極開展安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況良好，各項安全生產(chǎn)指標(biāo)均達(dá)到公司要求。安全生產(chǎn)管理工作扎實，制度健全，措施得力，隱患排查治理及時有效，員工安全意識和操作技能明顯提高。積極參與公司安全文化建設(shè)活動，安全文化氛圍濃厚，員工安全生產(chǎn)積極性高。3.安全生產(chǎn)先進(jìn)個人的評選條件：嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)管理制度，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)，全年無違規(guī)違紀(jì)行為。在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出，如及時發(fā)現(xiàn)和消除重大安全隱患、避免重大安全事故發(fā)生、提出合理化安全建議并被采納等。積極參加公司組織的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和活動，安全意識和操作技能較強。對本崗位的安全生產(chǎn)工作起到模范帶頭作用，能夠帶動身邊的員工共同做好安全生產(chǎn)工作。（五）懲罰1.