PAGE企業(yè)年度安全生產(chǎn)投入制度一、總則（一）目的為加強本企業(yè)安全生產(chǎn)管理，保障員工生命安全和企業(yè)財產(chǎn)安全，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本企業(yè)年度安全生產(chǎn)投入制度。本制度旨在規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)投入行為，確保安全生產(chǎn)所需資金的有效投入和合理使用，及時消除事故隱患，預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。（二）適用范圍本制度適用于本企業(yè)內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。涵蓋了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程，包括但不限于生產(chǎn)、儲存、運輸、銷售等環(huán)節(jié)。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則嚴格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保安全生產(chǎn)投入符合法定要求。2.保障安全原則將安全生產(chǎn)投入作為保障企業(yè)安全生產(chǎn)的首要任務(wù)，優(yōu)先滿足安全生產(chǎn)需要，確保員工生命安全和企業(yè)財產(chǎn)安全。3.科學(xué)合理原則根據(jù)企業(yè)實際情況和安全生產(chǎn)需求，科學(xué)合理地確定安全生產(chǎn)投入項目和金額，提高資金使用效益。4.專款專用原則安全生產(chǎn)投入資金必須?？顚Ｓ?，不得挪作他用，確保資金用于安全生產(chǎn)相關(guān)事項。二、安全生產(chǎn)投入的定義與范圍（一）定義安全生產(chǎn)投入是指企業(yè)為保障安全生產(chǎn)而投入的資金和資源，包括安全設(shè)施建設(shè)、安全設(shè)備購置、安全教育培訓(xùn)、安全檢查與隱患治理、應(yīng)急救援等方面所發(fā)生的費用。（二）范圍1.安全設(shè)施建設(shè)新建、改建、擴建工程項目的安全設(shè)施費用，包括防火、防爆、防毒、防塵、防雷、防靜電、防輻射等設(shè)施的建設(shè)費用。安全通道、安全出口、疏散樓梯等應(yīng)急疏散設(shè)施的建設(shè)費用。安全警示標(biāo)志、標(biāo)識、標(biāo)線等設(shè)置費用。2.安全設(shè)備購置各類安全檢測、監(jiān)測設(shè)備，如火災(zāi)報警器、氣體檢測儀高溫、壓力、液位等監(jiān)測儀表的購置費用。安全防護設(shè)備，如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、防護手套、防護鞋、耳塞、護目鏡等的購置費用。消防設(shè)備、器材，如滅火器、消火栓、消防水帶、消防水槍、自動噴水滅火系統(tǒng)等的購置費用。電氣安全設(shè)備，如漏電保護器、接地電阻測試儀、絕緣手套、絕緣鞋等的購置費用。3.安全教育培訓(xùn)員工入職安全教育培訓(xùn)費用，包括新員工三級安全教育培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗員工安全教育培訓(xùn)等費用。特種作業(yè)人員培訓(xùn)、考核、復(fù)審費用，包括電工、焊工、架子工、起重工等特種作業(yè)人員的培訓(xùn)費用。企業(yè)管理人員安全管理知識培訓(xùn)費用，包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全管理標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程等方面的培訓(xùn)費用。全員安全培訓(xùn)費用，如定期組織的安全知識講座、安全技能培訓(xùn)、應(yīng)急演練等費用。4.安全檢查與隱患治理日常安全檢查費用，包括安全管理人員定期巡查、車間班組每日自查等費用。專項安全檢查費用，如季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、重大活動前安全檢查等費用。安全評價費用，包括企業(yè)定期進行的安全現(xiàn)狀評價、新建項目安全預(yù)評價和安全驗收評價等費用。隱患治理費用，用于消除安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，包括整改措施的制定、實施和相關(guān)設(shè)備、設(shè)施的維修、更換等費用。5.應(yīng)急救援應(yīng)急救援設(shè)備、器材的購置費用，如應(yīng)急照明設(shè)備、應(yīng)急通訊設(shè)備、急救藥品和器材等的購置費用。應(yīng)急救援預(yù)案的編制、評審、修訂費用，以及應(yīng)急救援演練費用。應(yīng)急救援隊伍建設(shè)費用，包括應(yīng)急救援人員的培訓(xùn)、裝備配備等費用。事故搶險救援費用，用于事故發(fā)生時的搶險救援工作，包括救援設(shè)備租賃、救援人員勞務(wù)等費用。三、安全生產(chǎn)投入計劃的制定（一）職責(zé)分工1.安全管理部門負責(zé)組織制定企業(yè)年度安全生產(chǎn)投入計劃，匯總各部門安全生產(chǎn)投入需求，審核投入項目的合理性和必要性，跟蹤計劃執(zhí)行情況，并定期向企業(yè)管理層匯報。2.各部門根據(jù)本部門安全生產(chǎn)工作實際需要，提出安全生產(chǎn)投入項目和資金預(yù)算建議，配合安全管理部門做好年度安全生產(chǎn)投入計劃的編制工作，并負責(zé)本部門安全生產(chǎn)投入項目的實施。3.財務(wù)部門負責(zé)審核安全生產(chǎn)投入計劃的資金預(yù)算，確保資金來源合法合規(guī)，按照規(guī)定及時足額撥付安全生產(chǎn)投入資金，并對資金使用情況進行監(jiān)督和核算。（二）編制依據(jù)1.國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，確定企業(yè)必須投入的安全生產(chǎn)項目和資金額度。2.企業(yè)安全生產(chǎn)狀況結(jié)合企業(yè)上一年度安全生產(chǎn)事故情況、安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題、安全隱患排查治理情況等，分析企業(yè)安全生產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)，確定本年度需要重點投入的安全生產(chǎn)項目。3.企業(yè)發(fā)展規(guī)劃根據(jù)企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、新建項目、技術(shù)改造等發(fā)展規(guī)劃，預(yù)測安全生產(chǎn)投入需求，確保安全生產(chǎn)投入與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)。4.同行業(yè)安全生產(chǎn)投入水平參考同行業(yè)其他企業(yè)的安全生產(chǎn)投入情況，結(jié)合本企業(yè)實際，合理確定安全生產(chǎn)投入標(biāo)準(zhǔn)，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。（三）編制流程1.各部門申報每年[具體時間]前，各部門根據(jù)本部門安全生產(chǎn)工作實際，填寫《安全生產(chǎn)投入項目申報表》，詳細列出本部門下一年度安全生產(chǎn)投入項目、預(yù)計金額及實施時間等內(nèi)容，并提交至安全管理部門。2.安全管理部門匯總審核安全管理部門收到各部門申報材料后，進行匯總整理，結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)狀況、發(fā)展規(guī)劃等因素，對各部門申報的安全生產(chǎn)投入項目進行審核。審核重點包括項目的必要性、可行性、合理性以及與企業(yè)整體安全生產(chǎn)目標(biāo)的一致性等。對于不符合要求的項目，及時與申報部門溝通調(diào)整。3.財務(wù)部門審核預(yù)算安全管理部門將審核后的安全生產(chǎn)投入計劃提交給財務(wù)部門，財務(wù)部門根據(jù)企業(yè)財務(wù)狀況和資金安排，對計劃中的資金預(yù)算進行審核。審核內(nèi)容包括資金來源是否合法合規(guī)、預(yù)算金額是否合理、是否符合企業(yè)成本控制要求等。財務(wù)部門在審核過程中如有疑問，可與安全管理部門及相關(guān)部門進行溝通核實。4.企業(yè)管理層審批經(jīng)安全管理部門和財務(wù)部門審核后的安全生產(chǎn)投入計劃，提交企業(yè)管理層審批。企業(yè)管理層根據(jù)企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略、安全生產(chǎn)目標(biāo)以及資金狀況等因素，對計劃進行全面審查，做出最終審批決定。5.下達執(zhí)行安全生產(chǎn)投入計劃經(jīng)企業(yè)管理層審批通過后，由安全管理部門下達至各部門執(zhí)行。各部門應(yīng)嚴格按照計劃組織實施安全生產(chǎn)投入項目，確保安全生產(chǎn)資金及時足額到位，?？顚Ｓ谩Ｋ?、安全生產(chǎn)投入資金的籌集與使用（一）資金籌集1.提取安全生產(chǎn)費用按照國家相關(guān)規(guī)定，企業(yè)應(yīng)根據(jù)本年度實際營業(yè)收入，按照一定比例提取安全生產(chǎn)費用。提取標(biāo)準(zhǔn)如下：營業(yè)收入不超過1000萬元的，按照4%提取；營業(yè)收入超過1000萬元至1億元的部分，按照2%提取；營業(yè)收入超過1億元至10億元的部分，按照0.5%提?。粻I業(yè)收入超過10億元的部分，按照0.2%提取。安全生產(chǎn)費用在成本中列支，專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件。企業(yè)提取的安全生產(chǎn)費用應(yīng)當(dāng)專戶核算，按規(guī)定范圍安排使用，不得擠占、挪用。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用，當(dāng)年計提安全生產(chǎn)費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。2.其他資金渠道除提取安全生產(chǎn)費用外，企業(yè)還可通過以下方式籌集安全生產(chǎn)投入資金：企業(yè)自有資金安排：從企業(yè)年度利潤中提取一定比例的資金，用于安全生產(chǎn)投入。銀行貸款：根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)投入項目的實際需求，向銀行申請專項貸款，用于安全生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)、設(shè)備購置等方面。政府扶持資金：積極爭取政府有關(guān)部門的安全生產(chǎn)扶持資金，如安全生產(chǎn)專項資金、技術(shù)改造資金等。（二）資金使用1.資金使用審批安全生產(chǎn)投入資金的使用實行審批制度。各部門在實施安全生產(chǎn)投入項目前，應(yīng)填寫《安全生產(chǎn)投入資金使用申請表》，詳細說明項目內(nèi)容、預(yù)算金額、資金來源等情況，并提交至安全管理部門審核。安全管理部門審核通過后，報財務(wù)部門復(fù)核，最后由企業(yè)管理層審批。審批通過后方可實施項目，并按照規(guī)定的資金支付方式進行付款。2.資金支付方式安全生產(chǎn)投入資金的支付應(yīng)嚴格按照國家財務(wù)制度和企業(yè)內(nèi)部財務(wù)規(guī)定執(zhí)行。對于金額較小的項目，可采用現(xiàn)金支付或銀行轉(zhuǎn)賬方式；對于金額較大的項目，應(yīng)采用銀行轉(zhuǎn)賬方式，并要求收款方提供合法有效的發(fā)票或收據(jù)。財務(wù)部門應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)投入資金支付臺賬，詳細記錄每筆資金的支付時間、金額、用途、收款單位等信息，確保資金支付的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。3.資金使用監(jiān)督安全管理部門負責(zé)對安全生產(chǎn)投入資金的使用情況進行監(jiān)督檢查，定期對項目實施進度、質(zhì)量、資金使用效益等進行跟蹤評估。財務(wù)部門應(yīng)加強對資金使用的核算和監(jiān)督，確保資金專款專用，嚴禁截留、挪用、擠占安全生產(chǎn)投入資金。對于發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，應(yīng)及時責(zé)令整改，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。4.資金使用記錄與檔案管理各部門應(yīng)建立安全生產(chǎn)投入資金使用記錄，詳細記錄項目實施過程中的各項費用支出情況，包括發(fā)票號碼、金額、用途等信息。安全管理部門應(yīng)負責(zé)收集、整理和歸檔安全生產(chǎn)投入項目的相關(guān)資料，包括項目申報文件、審批文件、合同協(xié)議、驗收報告等，建立健全安全生產(chǎn)投入檔案管理制度，以便日后查閱和審計。五、安全生產(chǎn)投入效果評估與持續(xù)改進（一）效果評估1.評估周期企業(yè)應(yīng)定期對安全生產(chǎn)投入效果進行評估，原則上每年進行一次全面評估。對于重大安全生產(chǎn)投入項目，應(yīng)在項目實施完成后及時進行專項評估。2.評估內(nèi)容安全設(shè)施與設(shè)備運行效果：檢查安全設(shè)施是否正常運行、安全設(shè)備是否有效發(fā)揮作用，評估其對預(yù)防事故的實際效果。員工安全意識與技能提升：通過員工安全知識考試、實際操作考核等方式，評估員工安全意識和技能的提升情況。事故發(fā)生率與傷亡人數(shù)變化：對比評估前后企業(yè)事故發(fā)生率和傷亡人數(shù)的變化情況，分析安全生產(chǎn)投入對減少事故發(fā)生和降低事故損失的作用。安全管理水平提升：評估企業(yè)安全管理制度的完善程度、安全管理措施的執(zhí)行力度以及安全管理體系的運行效果等方面的提升情況。3.評估方法現(xiàn)場檢查：安全管理部門組織相關(guān)人員對企業(yè)安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、作業(yè)現(xiàn)場等進行實地檢查，查看安全設(shè)施是否完好、設(shè)備運行是否正常、作業(yè)環(huán)境是否符合安全要求等。數(shù)據(jù)分析：收集企業(yè)事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)、安全檢查記錄、員工培訓(xùn)考核成績等相關(guān)數(shù)據(jù)，進行數(shù)據(jù)分析，評估安全生產(chǎn)投入對事故控制和安全管理的影響。問卷調(diào)查與訪談：通過向員工發(fā)放問卷調(diào)查、與員工進行訪談等方式，了解員工對安全生產(chǎn)投入效果的感受和評價，收集員工的意見和建議。（二）持續(xù)改進1.根據(jù)安全生產(chǎn)