洗手液生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)制度_第1頁
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文檔簡介

PAGE洗手液生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)制度一、總則1.目的為確保洗手液生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行,提高設(shè)備使用壽命,保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,特制定本維護(hù)制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有洗手液生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)管理。3.職責(zé)分工生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)設(shè)備的日常操作、清潔及簡單故障的排查與初步處理,并配合維修部門進(jìn)行設(shè)備的維修工作。維修部門負(fù)責(zé)設(shè)備的定期巡檢、預(yù)防性維護(hù)、故障維修以及技術(shù)改造,制定維修計(jì)劃并確保實(shí)施。質(zhì)量部門負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備維護(hù)過程對產(chǎn)品質(zhì)量的影響,對設(shè)備維護(hù)后的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立設(shè)備檔案,制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃,協(xié)調(diào)各部門之間的工作,確保設(shè)備維護(hù)工作的順利進(jìn)行。二、設(shè)備維護(hù)計(jì)劃1.日常維護(hù)操作人員在每班開機(jī)前、運(yùn)行中及停機(jī)后,需對設(shè)備進(jìn)行檢查、清潔、潤滑等工作。檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況,如溫度、壓力、轉(zhuǎn)速等是否正常,及時清理設(shè)備表面及內(nèi)部的物料殘留,按照設(shè)備潤滑要求進(jìn)行加油潤滑。填寫日常維護(hù)記錄,詳細(xì)記錄設(shè)備的運(yùn)行情況、維護(hù)內(nèi)容及發(fā)現(xiàn)的問題等。2.一級保養(yǎng)一級保養(yǎng)以操作人員為主,維修人員為輔,每[X]月進(jìn)行一次。保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的外觀清潔、緊固各部位螺絲、檢查傳動部件的磨損情況、清洗或更換潤滑油、檢查電氣系統(tǒng)等。保養(yǎng)完成后,由操作人員和維修人員共同簽字確認(rèn),并填寫一級保養(yǎng)記錄。3.二級保養(yǎng)二級保養(yǎng)以維修人員為主,操作人員參加,每[X]年進(jìn)行一次。保養(yǎng)內(nèi)容除一級保養(yǎng)的內(nèi)容外,還包括對設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查和清洗,調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙,緊固設(shè)備的各個部位,修復(fù)或更換磨損的零部件,檢查電氣系統(tǒng)的絕緣情況等。保養(yǎng)完成后,由維修人員填寫二級保養(yǎng)記錄,并提交設(shè)備管理部門存檔。4.預(yù)防性維護(hù)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況、使用年限、易損件更換周期等因素,制定預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃。預(yù)防性維護(hù)內(nèi)容包括對設(shè)備關(guān)鍵部件的定期檢測、更換老化的密封件、對電氣系統(tǒng)進(jìn)行定期絕緣檢測等,以預(yù)防設(shè)備故障的發(fā)生。維修人員按照預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃進(jìn)行操作,并記錄維護(hù)情況,設(shè)備管理部門定期對預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評估。三、設(shè)備維護(hù)操作規(guī)程1.通用操作規(guī)程設(shè)備操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),熟悉設(shè)備的性能、操作規(guī)程和維護(hù)要求,方可上崗操作。開機(jī)前,檢查設(shè)備各部位是否正常,電源、氣源等是否接通,防護(hù)裝置是否齊全有效,確認(rèn)無誤后方可開機(jī)。設(shè)備運(yùn)行過程中,操作人員要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,密切關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行狀況,如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停機(jī)檢查,并及時報(bào)告維修人員。停機(jī)后,要對設(shè)備進(jìn)行清潔、整理,關(guān)閉電源、氣源等,并做好設(shè)備運(yùn)行記錄。2.各主要設(shè)備維護(hù)操作規(guī)程攪拌設(shè)備維護(hù)操作規(guī)程定期檢查攪拌軸的密封情況,如有泄漏應(yīng)及時更換密封件。檢查攪拌槳葉的磨損情況,如有磨損嚴(yán)重應(yīng)及時更換。定期清理攪拌罐內(nèi)的雜物,防止雜物纏繞攪拌槳葉。灌裝設(shè)備維護(hù)操作規(guī)程檢查灌裝頭的精度,如有偏差應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。定期清洗灌裝管道和閥門,防止堵塞。檢查灌裝機(jī)的傳動部件,確保傳動正常。加熱設(shè)備維護(hù)操作規(guī)程定期檢查加熱系統(tǒng)的溫度控制裝置,確保溫度控制準(zhǔn)確。檢查加熱管的表面狀況,如有損壞應(yīng)及時更換。清理加熱設(shè)備的散熱通道,保證散熱良好。四、設(shè)備故障維修管理1.故障報(bào)告設(shè)備操作人員在設(shè)備運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)故障時,應(yīng)立即停機(jī),并報(bào)告生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人和維修人員。報(bào)告內(nèi)容包括故障發(fā)生的時間、設(shè)備名稱、故障現(xiàn)象等。2.故障診斷與維修維修人員接到故障報(bào)告后,應(yīng)及時到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行故障診斷。根據(jù)故障現(xiàn)象,分析故障原因,制定維修方案。維修人員在維修過程中,要嚴(yán)格按照維修操作規(guī)程進(jìn)行操作,確保維修質(zhì)量。維修完成后,要對設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)行,確認(rèn)設(shè)備正常運(yùn)行后,方可交付使用。3.維修記錄維修人員要填寫詳細(xì)的維修記錄,包括故障原因、維修措施、更換的零部件等信息。維修記錄由維修人員簽字后,交設(shè)備管理部門存檔,作為設(shè)備維護(hù)管理的重要資料。五、設(shè)備備件管理1.備件計(jì)劃設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備維護(hù)計(jì)劃、預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃以及設(shè)備故障維修情況,制定設(shè)備備件計(jì)劃。備件計(jì)劃應(yīng)包括備件名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、采購時間等信息。2.備件采購采購部門根據(jù)備件計(jì)劃進(jìn)行備件采購,確保采購的備件質(zhì)量合格、規(guī)格型號正確。采購的備件到貨后,由倉庫管理人員進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后辦理入庫手續(xù)。3.備件庫存管理倉庫管理人員要建立備件庫存臺賬,對備件的出入庫情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。定期對備件庫存進(jìn)行盤點(diǎn),確保賬物相符。對于長期積壓或損壞的備件,要及時進(jìn)行處理。六、設(shè)備潤滑管理1.潤滑計(jì)劃根據(jù)設(shè)備的潤滑要求,制定設(shè)備潤滑計(jì)劃。潤滑計(jì)劃應(yīng)包括潤滑部位、潤滑油脂型號、潤滑周期等信息。2.潤滑操作操作人員要按照潤滑計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備潤滑操作,確保設(shè)備各潤滑部位得到及時、正確的潤滑。潤滑時要注意清潔,防止雜質(zhì)混入潤滑油脂中。3.潤滑油脂管理倉庫管理人員要建立潤滑油脂庫存臺賬,對潤滑油脂的出入庫情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。定期對潤滑油脂進(jìn)行質(zhì)量檢查,確保潤滑油脂的質(zhì)量合格。七、設(shè)備檔案管理1.檔案建立設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立設(shè)備檔案,設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的基本信息、操作規(guī)程、維護(hù)記錄、維修記錄、備件清單等資料。設(shè)備檔案應(yīng)采用紙質(zhì)檔案和電子檔案相結(jié)合的方式進(jìn)行管理,確保檔案資料的完整性和可查閱性。2.檔案更新隨著設(shè)備的使用和維護(hù),設(shè)備管理部門要及時更新設(shè)備檔案的相關(guān)資料,如設(shè)備的技術(shù)改造情況、維修記錄的補(bǔ)充等。設(shè)備檔案的更新要確保資料的準(zhǔn)確性和及時性。八、人員培訓(xùn)與考核1.培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)設(shè)備維護(hù)管理的需要,制定人員培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)人員等信息。培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備的操作技能、維護(hù)知識、安全知識等。2.培訓(xùn)實(shí)施按照培訓(xùn)計(jì)劃組織人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場實(shí)操等多種形式。培訓(xùn)過程中要做好培訓(xùn)記錄,包括培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)人員等信息。3.考核對參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行考核,考核方式可采用理論考試、實(shí)際操作考核等。考核合格的人員方可上崗操作或從事設(shè)備維護(hù)工作,對于考核不合格的人員要進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)。九、安全管理1.安全操作規(guī)程制定設(shè)備安全操作規(guī)程,明確設(shè)備操作過程中的安全注意事項(xiàng)。設(shè)備操作人員要嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作,確保設(shè)備運(yùn)行安全。2.安全檢查定期對設(shè)備進(jìn)行安全檢查,檢查設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否齊全有效,電氣系統(tǒng)是否安全可靠等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要

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