PAGE石料破碎企業(yè)生產(chǎn)制度一、總則1.目的本生產(chǎn)制度旨在規(guī)范石料破碎企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)，確保生產(chǎn)過程安全、高效、有序進(jìn)行，提高產(chǎn)品質(zhì)量，保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和可持續(xù)發(fā)展。2.適用范圍本制度適用于本石料破碎企業(yè)內(nèi)所有與生產(chǎn)相關(guān)的部門、崗位及人員。3.基本原則遵守國家相關(guān)法律法規(guī)，如《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》等，確保生產(chǎn)活動(dòng)合法合規(guī)。堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針，保障員工生命安全和身體健康，防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。注重環(huán)境保護(hù)，減少生產(chǎn)過程中的粉塵、噪聲等污染，實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn)。以質(zhì)量為核心，嚴(yán)格控制生產(chǎn)工藝和流程，確保產(chǎn)品符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求。二、生產(chǎn)安全制度1.安全生產(chǎn)責(zé)任制明確企業(yè)各級管理人員、各部門及各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作；分管負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)具體的安全生產(chǎn)管理工作；各部門負(fù)責(zé)人對本部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)；員工必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2.安全教育培訓(xùn)新員工入職前必須接受三級安全教育培訓(xùn)，即公司級、部門級和班組級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。定期組織全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)再教育和培訓(xùn)，內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等，提高員工的安全意識和操作技能。對特殊工種作業(yè)人員，如電工、焊工、裝載機(jī)駕駛員等，必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)，并定期進(jìn)行復(fù)審。3.安全檢查與隱患排查治理建立健全安全檢查制度，定期進(jìn)行日常檢查、專項(xiàng)檢查和季節(jié)性檢查等。安全檢查應(yīng)包括設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、安全防護(hù)裝置、人員操作等方面。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要立即下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，及時(shí)進(jìn)行整改。對重大安全隱患，要實(shí)行掛牌督辦，確保隱患得到徹底消除。建立安全隱患排查治理臺(tái)賬，對隱患的排查、整改情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，做到有據(jù)可查。4.設(shè)備設(shè)施安全管理加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的采購、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、改造、報(bào)廢等全過程管理，確保設(shè)備設(shè)施安全可靠運(yùn)行。制定設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程，操作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違規(guī)操作。定期對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)更換磨損的零部件，確保設(shè)備設(shè)施處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。對關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施，要制定應(yīng)急預(yù)案，確保在突發(fā)情況下能夠及時(shí)采取有效措施。5.作業(yè)現(xiàn)場安全管理作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)保持整潔、有序，物料堆放整齊，通道暢通無阻。在危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，如“止步，高壓危險(xiǎn)！”、“嚴(yán)禁煙火！”等，提醒員工注意安全。對高處作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)，必須嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，辦理相關(guān)作業(yè)許可證，采取相應(yīng)的安全防范措施，確保作業(yè)安全。6.應(yīng)急救援管理制定完善的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案等，并定期進(jìn)行演練。配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和物資，如滅火器、消防水帶、急救藥品等，并定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其處于良好的備用狀態(tài)。發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場，及時(shí)向上級主管部門報(bào)告，并積極配合有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理。三、生產(chǎn)質(zhì)量制度1.質(zhì)量管理體系建立健全質(zhì)量管理體系，按照ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，制定質(zhì)量管理手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書等，確保質(zhì)量管理工作有章可循。明確質(zhì)量管理部門和各崗位人員的質(zhì)量職責(zé)，質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督、檢查和考核等工作，各部門和崗位人員負(fù)責(zé)本部門和本崗位的質(zhì)量管理工作。2.原材料質(zhì)量控制加強(qiáng)對原材料供應(yīng)商的管理，選擇質(zhì)量可靠、信譽(yù)良好的供應(yīng)商，并與供應(yīng)商簽訂質(zhì)量保證協(xié)議。對采購的原材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)和驗(yàn)收，確保原材料質(zhì)量符合要求。檢驗(yàn)項(xiàng)目包括外觀、粒度、抗壓強(qiáng)度等，檢驗(yàn)方法應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。建立原材料檢驗(yàn)記錄臺(tái)賬，詳細(xì)記錄原材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)商、檢驗(yàn)日期、檢驗(yàn)結(jié)果等信息，做到有據(jù)可查。3.生產(chǎn)過程質(zhì)量控制嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，確保生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性和一致性。生產(chǎn)工藝參數(shù)應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求進(jìn)行設(shè)定，并定期進(jìn)行驗(yàn)證和調(diào)整。在生產(chǎn)過程中，加強(qiáng)對各工序的質(zhì)量檢驗(yàn)，實(shí)行首件檢驗(yàn)、巡檢和成品檢驗(yàn)制度。首件檢驗(yàn)合格后方可批量生產(chǎn)，巡檢應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題，成品檢驗(yàn)應(yīng)確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量波動(dòng)趨勢，采取有效的措施進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠。4.質(zhì)量檢驗(yàn)與檢測配備必要的質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備和檢測儀器，如破碎機(jī)性能測試儀、粒度分析儀、抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)機(jī)等，并定期進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù)，確保其精度和可靠性。質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能，嚴(yán)格按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行檢驗(yàn)和檢測，確保檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確可靠。對檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品，要及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識、隔離和處理，嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品流入市場。5.質(zhì)量改進(jìn)定期對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行分析和總結(jié)，查找存在的質(zhì)量問題和原因，制定質(zhì)量改進(jìn)措施，并組織實(shí)施。鼓勵(lì)員工積極參與質(zhì)量管理活動(dòng)，提出質(zhì)量改進(jìn)建議和意見，對提出有效改進(jìn)措施的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。關(guān)注行業(yè)內(nèi)的新技術(shù)、新工藝、新材料，積極引進(jìn)和應(yīng)用先進(jìn)的質(zhì)量管理理念和方法，不斷提高企業(yè)的質(zhì)量管理水平。四、生產(chǎn)設(shè)備管理制度1.設(shè)備采購與選型根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量要求和發(fā)展規(guī)劃，制定設(shè)備采購計(jì)劃。設(shè)備采購應(yīng)遵循技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠的原則，選擇符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)實(shí)際需求的設(shè)備。在設(shè)備選型過程中，要充分考慮設(shè)備的性能、質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)等因素，進(jìn)行綜合比較和評估，選擇最優(yōu)的設(shè)備供應(yīng)商和設(shè)備型號。2.設(shè)備安裝與調(diào)試設(shè)備到貨后，應(yīng)及時(shí)組織安裝調(diào)試工作。安裝調(diào)試工作應(yīng)由專業(yè)的安裝調(diào)試隊(duì)伍進(jìn)行，確保設(shè)備安裝牢固、運(yùn)行平穩(wěn)、性能良好。設(shè)備安裝調(diào)試過程中，要嚴(yán)格按照設(shè)備安裝說明書和操作規(guī)程進(jìn)行操作，做好安裝調(diào)試記錄，包括設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、安裝位置、調(diào)試時(shí)間、調(diào)試結(jié)果等信息。設(shè)備安裝調(diào)試完成后，應(yīng)組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀質(zhì)量、運(yùn)行性能、技術(shù)參數(shù)等方面，驗(yàn)收合格后出具驗(yàn)收報(bào)告。3.設(shè)備使用與維護(hù)制定設(shè)備操作規(guī)程，操作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違規(guī)操作。操作人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟悉設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)和操作方法，具備操作技能和應(yīng)急處理能力。建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，包括日常維護(hù)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)等。日常維護(hù)由操作人員負(fù)責(zé)，主要內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、檢查等；一級保養(yǎng)以操作人員為主，維修人員為輔，一般每月進(jìn)行一次，主要內(nèi)容包括設(shè)備的局部解體檢查和清洗、調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙、緊固設(shè)備的各個(gè)部位等；二級保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，一般每季度或每半年進(jìn)行一次，主要內(nèi)容包括設(shè)備的全面解體檢查和清洗、修復(fù)或更換磨損的零部件、檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、電氣系統(tǒng)等。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容包括設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、維護(hù)保養(yǎng)人員等信息，做到有據(jù)可查。4.設(shè)備維修與改造建立設(shè)備維修管理制度，及時(shí)處理設(shè)備故障和損壞問題。設(shè)備維修應(yīng)遵循維修及時(shí)、質(zhì)量可靠、費(fèi)用合理的原則，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。對設(shè)備故障進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)和分析，找出故障發(fā)生的規(guī)律和原因，采取有效的措施進(jìn)行預(yù)防和改進(jìn)。對頻繁發(fā)生故障的設(shè)備，要進(jìn)行技術(shù)改造或更新?lián)Q代。根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要和設(shè)備實(shí)際狀況，制定設(shè)備改造計(jì)劃。設(shè)備改造應(yīng)注重提高設(shè)備的性能、效率、自動(dòng)化程度等方面，降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的市場競爭力。5.設(shè)備報(bào)廢管理對已達(dá)到使用年限、技術(shù)性能落后、維修成本過高或因其他原因無法繼續(xù)使用的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行報(bào)廢處理。設(shè)備報(bào)廢應(yīng)由使用部門提出申請，經(jīng)設(shè)備管理部門、財(cái)務(wù)部門和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后，辦理報(bào)廢手續(xù)。設(shè)備報(bào)廢后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清理和處置，對可回收利用的零部件進(jìn)行回收利用，對不可回收利用的設(shè)備進(jìn)行妥善處理，防止環(huán)境污染。五、生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度1.現(xiàn)場環(huán)境管理保持生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境整潔衛(wèi)生，定期進(jìn)行清掃和消毒，清除雜物和灰塵，防止粉塵飛揚(yáng)。合理規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場的物料堆放區(qū)域，物料應(yīng)分類堆放，并設(shè)置明顯的標(biāo)識牌，注明物料名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息，確保物料堆放整齊、有序。加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場的綠化和美化工作，種植花草樹木，改善生產(chǎn)現(xiàn)場的生態(tài)環(huán)境。2.物料管理建立物料管理制度，加強(qiáng)對物料的采購、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、發(fā)放、使用等全過程管理。物料采購應(yīng)選擇質(zhì)量可靠、價(jià)格合理的供應(yīng)商，并簽訂采購合同。物料驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行，確保物料質(zhì)量符合要求。物料儲(chǔ)存應(yīng)分類存放，做好防潮、防雨、防火、防盜等工作，確保物料安全。物料發(fā)放應(yīng)嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃和領(lǐng)料單進(jìn)行，實(shí)行限額領(lǐng)料制度，防止物料浪費(fèi)。物料使用過程中，要加強(qiáng)監(jiān)督和管理，確保物料合理使用。3.工具管理建立工具管理制度，加強(qiáng)對工具的采購、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、使用、回收等全過程管理。工具采購應(yīng)選擇質(zhì)量可靠、性能良好的工具供應(yīng)商，并簽訂采購合同。工具驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行，確保工具質(zhì)量符合要求。工具保管應(yīng)分類存放，做好防潮、防銹、防火、防盜等工作，確保工具安全。工具發(fā)放應(yīng)根據(jù)工作需要進(jìn)行，實(shí)行交舊領(lǐng)新制度。工具使用過程中，要加強(qiáng)監(jiān)督和管理，確保工具正確使用，防止工具損壞和丟失。4.人員行為規(guī)范員工應(yīng)遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不得遲到、早退、曠工。員工在生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)穿戴工作服、工作帽等勞動(dòng)防護(hù)用品，遵守安全操作規(guī)程，不得違規(guī)操作。員工應(yīng)保持良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，文明生產(chǎn)，禮貌待人，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同完成生產(chǎn)任務(wù)。5.現(xiàn)場秩序管理加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場的秩序管理，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場的人員必須佩戴安全帽，并遵守現(xiàn)場的安全規(guī)定。生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)保持安靜，嚴(yán)禁大聲喧嘩、打鬧等行為。在生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行吊裝、動(dòng)火等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，應(yīng)設(shè)置警示標(biāo)志，采取相應(yīng)的安全防范措施，確保作業(yè)安全。加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作，防止盜竊、破壞等事件的發(fā)生。六、生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)制度1.環(huán)境管理目標(biāo)遵守國家環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的環(huán)境保護(hù)管理，減少粉塵、噪聲、廢水、廢渣等污染物的排放，實(shí)現(xiàn)污染物達(dá)標(biāo)排放，保護(hù)環(huán)境質(zhì)量。制定環(huán)境管理目標(biāo)和指標(biāo)，如粉塵排放濃度、噪聲排放強(qiáng)度、廢水達(dá)標(biāo)率、廢渣綜合利用率等，并將目標(biāo)和指標(biāo)分解到各部門和崗位，確保環(huán)境管理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。2.環(huán)境影響評價(jià)在項(xiàng)目建設(shè)前，應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行環(huán)境影響評價(jià)，編制環(huán)境影響評價(jià)報(bào)告，并報(bào)環(huán)境保護(hù)行政主管部門審批。環(huán)境影響評價(jià)報(bào)告應(yīng)包括項(xiàng)目概況、環(huán)境現(xiàn)狀評價(jià)、環(huán)境影響預(yù)測與評價(jià)、環(huán)境保護(hù)措施及其經(jīng)濟(jì)、技術(shù)論證、環(huán)境影響經(jīng)濟(jì)損益分析、環(huán)境管理與監(jiān)測計(jì)劃、公眾參與情況等內(nèi)容，確保項(xiàng)目建設(shè)符合環(huán)境保護(hù)要求。3.污染防治措施粉塵污染防治：采用先進(jìn)的除塵設(shè)備，如布袋除塵器、旋風(fēng)除塵器等，對破碎、篩分等生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的粉塵進(jìn)行收集和處理，確保粉塵達(dá)標(biāo)排放。同時(shí)，加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場的封閉管理，減少粉塵外揚(yáng)。噪聲污染防治：選用低噪聲設(shè)備，并采取有效的降噪措施，如安裝消聲器、減震墊等，降低設(shè)備運(yùn)行時(shí)產(chǎn)生的噪聲。合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，避免在居民休息時(shí)間進(jìn)行高噪聲作業(yè)。廢水污染防治：對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢水進(jìn)行分類收集和處理，如對含泥廢水進(jìn)行沉淀處理，對含油廢水進(jìn)行油水分離處理等，確保廢水達(dá)標(biāo)排放。嚴(yán)禁將未經(jīng)處理的廢水直接排放到環(huán)境中。廢渣污染防治：對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢渣進(jìn)行分類收集和存放，如對廢石料、廢礦石等進(jìn)行回收利用，對不能回收利用的廢渣進(jìn)行妥善處置，如運(yùn)至指定的廢渣填埋場進(jìn)行填埋處理等，防止廢渣對環(huán)境造成污染。4.環(huán)境監(jiān)測與報(bào)告建立環(huán)境監(jiān)測制度，定期對生產(chǎn)過程中的污染物排放情況進(jìn)行監(jiān)測，監(jiān)測項(xiàng)目包括粉塵排放濃度、噪聲排放強(qiáng)度、廢水水質(zhì)、廢渣成分等。環(huán)境監(jiān)測應(yīng)委托有資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)測機(jī)構(gòu)進(jìn)行，監(jiān)測結(jié)果應(yīng)及時(shí)記錄和分析，并向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)境保護(hù)行政主管部門報(bào)告。如發(fā)現(xiàn)污染物排放超標(biāo)等環(huán)境問題，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改，并及時(shí)向環(huán)境保護(hù)行政主管部門報(bào)告整改情況。5.環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理加強(qiáng)對環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行管理，確保環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行，發(fā)揮其應(yīng)有的污染防治作用。環(huán)保設(shè)施應(yīng)與生產(chǎn)設(shè)備同步運(yùn)行，不得擅自停運(yùn)或閑置。建立環(huán)保設(shè)施運(yùn)行記錄臺(tái)賬，詳細(xì)記錄環(huán)保設(shè)