PAGE洗煤廠清潔生產(chǎn)管理制度一、總則1.目的為貫徹落實(shí)國家環(huán)境保護(hù)政策，推動洗煤廠可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益的雙贏，特制定本清潔生產(chǎn)管理制度。本制度旨在規(guī)范洗煤廠生產(chǎn)全過程，減少污染物排放，提高資源利用效率，確保洗煤廠生產(chǎn)活動符合相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。2.適用范圍本制度適用于[洗煤廠具體名稱]的所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)、部門及員工。涵蓋從原煤入廠到洗煤產(chǎn)品出廠的整個(gè)工藝流程，包括原煤儲存、洗選加工、煤泥處理、廢水處理、廢氣排放控制等各個(gè)環(huán)節(jié)。3.引用標(biāo)準(zhǔn)與法規(guī)本制度依據(jù)以下國家法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定：《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》《中華人民共和國大氣污染防治法》《中華人民共和國水污染防治法》《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》《煤炭洗選工程設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50359）《煤炭工業(yè)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB20426）其他相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及地方環(huán)保法規(guī)二、清潔生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)1.總體目標(biāo)通過實(shí)施清潔生產(chǎn)措施，不斷優(yōu)化洗煤廠生產(chǎn)工藝，減少能源消耗，降低污染物產(chǎn)生量和排放量，實(shí)現(xiàn)洗煤廠生產(chǎn)與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，打造綠色環(huán)保型洗煤企業(yè)。2.具體指標(biāo)能源消耗指標(biāo)噸原煤綜合能耗較上一年度降低[X]%。洗煤生產(chǎn)電力單耗控制在[X]kW·h/t以內(nèi)。水資源利用指標(biāo)洗煤廢水重復(fù)利用率達(dá)到[X]%以上。噸原煤新水耗量不超過[X]m3。污染物排放指標(biāo)大氣污染物排放濃度符合《煤炭工業(yè)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB20426）要求，其中顆粒物排放濃度不超過[X]mg/m3，二氧化硫排放濃度不超過[X]mg/m3，氮氧化物排放濃度不超過[X]mg/m3。洗煤廢水經(jīng)處理后達(dá)到回用標(biāo)準(zhǔn)，外排廢水水質(zhì)滿足《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB8978）一級標(biāo)準(zhǔn)，化學(xué)需氧量（COD）排放濃度不超過[X]mg/L，氨氮排放濃度不超過[X]mg/L，懸浮物（SS）排放濃度不超過[X]mg/L。煤泥等固體廢棄物綜合利用率達(dá)到[X]%以上，妥善處置率達(dá)到100%，禁止隨意堆放或非法轉(zhuǎn)移。三、管理職責(zé)1.管理部門職責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部：負(fù)責(zé)制定和優(yōu)化洗煤生產(chǎn)工藝，組織開展技術(shù)創(chuàng)新與改造，提高資源利用效率，從源頭減少污染物產(chǎn)生。負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)操作規(guī)程，確保生產(chǎn)過程的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，指導(dǎo)員工正確操作設(shè)備，減少因操作不當(dāng)導(dǎo)致的能源浪費(fèi)和污染物排放。定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行評估，提出設(shè)備更新和升級建議，提高設(shè)備的運(yùn)行效率和環(huán)保性能。環(huán)保管理部：負(fù)責(zé)監(jiān)督洗煤廠各項(xiàng)環(huán)保措施的落實(shí)情況，定期對洗煤廠的污染物排放進(jìn)行監(jiān)測和分析，確保污染物排放符合國家和地方標(biāo)準(zhǔn)。制定環(huán)境監(jiān)測計(jì)劃，組織開展自行監(jiān)測或委托有資質(zhì)的監(jiān)測機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)測，及時(shí)掌握洗煤廠的環(huán)境質(zhì)量狀況。負(fù)責(zé)環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行管理和維護(hù)，確保環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行，提高污染物處理效果。組織開展環(huán)保宣傳教育活動，提高員工的環(huán)保意識，督促員工遵守環(huán)保規(guī)章制度。設(shè)備管理部：負(fù)責(zé)洗煤廠設(shè)備的日常管理和維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行，減少設(shè)備故障導(dǎo)致的能源消耗和污染物排放。制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，定期對設(shè)備進(jìn)行巡檢、維修和保養(yǎng)，及時(shí)更換磨損部件，提高設(shè)備的運(yùn)行效率和可靠性。負(fù)責(zé)設(shè)備的更新和改造工作，選用高效節(jié)能、環(huán)保型設(shè)備，淘汰落后設(shè)備，從設(shè)備源頭降低能源消耗和污染物產(chǎn)生。物資采購部：負(fù)責(zé)采購符合環(huán)保要求的原材料、設(shè)備和物資，優(yōu)先選用綠色環(huán)保產(chǎn)品，減少對環(huán)境的負(fù)面影響。在采購過程中，嚴(yán)格審核供應(yīng)商的環(huán)保資質(zhì)和產(chǎn)品質(zhì)量，確保所采購的物資符合國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和洗煤廠的生產(chǎn)需求。與供應(yīng)商簽訂環(huán)保協(xié)議，明確雙方在環(huán)保方面的責(zé)任和義務(wù)，督促供應(yīng)商提供環(huán)保產(chǎn)品和服務(wù)。質(zhì)量控制部：負(fù)責(zé)對洗煤產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和控制，確保洗煤產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)保要求。制定洗煤產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和流程，對洗煤產(chǎn)品的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格檢測，防止不合格產(chǎn)品流入市場。加強(qiáng)對洗煤生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題，避免因質(zhì)量問題導(dǎo)致的資源浪費(fèi)和污染物排放增加。2.員工職責(zé)嚴(yán)格遵守洗煤廠的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確操作設(shè)備，確保生產(chǎn)過程安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)行，減少因操作失誤導(dǎo)致的能源浪費(fèi)和污染物排放。積極參與清潔生產(chǎn)培訓(xùn)和教育活動，提高自身的環(huán)保意識和技能水平，掌握清潔生產(chǎn)知識和方法，為實(shí)現(xiàn)洗煤廠清潔生產(chǎn)目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的能源浪費(fèi)、污染物排放等問題及時(shí)報(bào)告，并積極配合采取措施進(jìn)行整改，主動提出清潔生產(chǎn)合理化建議，促進(jìn)洗煤廠不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝和管理水平。愛護(hù)洗煤廠的環(huán)保設(shè)施和設(shè)備，做好設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行，提高環(huán)保設(shè)施的處理效果和設(shè)備的運(yùn)行效率。四、清潔生產(chǎn)措施1.源頭控制措施原煤采購管理：在原煤采購環(huán)節(jié)，嚴(yán)格控制原煤質(zhì)量，優(yōu)先采購低硫、低灰、高熱值的原煤，從源頭上減少污染物產(chǎn)生。與原煤供應(yīng)商簽訂質(zhì)量協(xié)議，明確原煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收方法，確保采購的原煤符合洗煤廠生產(chǎn)要求。對采購的原煤進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原煤不得入廠。工藝優(yōu)化：持續(xù)開展洗煤工藝研究與創(chuàng)新，采用先進(jìn)的洗選技術(shù)和設(shè)備，優(yōu)化洗煤工藝流程，提高洗煤效率和產(chǎn)品質(zhì)量，減少矸石產(chǎn)出量和煤泥產(chǎn)生量。定期對洗煤工藝進(jìn)行評估和改進(jìn)，根據(jù)市場需求和環(huán)保要求，及時(shí)調(diào)整工藝參數(shù)，確保工藝的先進(jìn)性和合理性。2.過程控制措施設(shè)備節(jié)能改造：對洗煤廠的主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行節(jié)能改造，采用高效節(jié)能電機(jī)、變頻器等節(jié)能設(shè)備，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，提高設(shè)備能源利用效率。定期對設(shè)備進(jìn)行能效測試，對能耗高的設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，降低設(shè)備能耗。水資源循環(huán)利用：建立完善的洗煤廢水循環(huán)利用系統(tǒng)，對洗煤過程中產(chǎn)生的廢水進(jìn)行分類收集、處理和回用。采用先進(jìn)的廢水處理技術(shù)，如絮凝沉淀、過濾、反滲透等，提高廢水處理效果，實(shí)現(xiàn)洗煤廢水的循環(huán)利用。加強(qiáng)對洗煤廢水循環(huán)利用系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行管理和維護(hù)，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行，提高廢水重復(fù)利用率。廢氣治理：安裝高效的廢氣處理設(shè)備，對洗煤過程中產(chǎn)生的廢氣進(jìn)行凈化處理，確保廢氣排放符合國家和地方標(biāo)準(zhǔn)。采用布袋除塵器、脫硫脫硝設(shè)備等對廢氣中的顆粒物、二氧化硫、氮氧化物等污染物進(jìn)行去除。加強(qiáng)對廢氣處理設(shè)備的運(yùn)行管理和維護(hù)，定期對設(shè)備進(jìn)行檢查和維修，確保設(shè)備正常運(yùn)行，提高廢氣處理效果。固體廢棄物綜合利用：對洗煤過程中產(chǎn)生的煤泥、矸石等固體廢棄物進(jìn)行綜合利用，如將煤泥用于發(fā)電、制磚，將矸石用于建筑材料等。建立固體廢棄物綜合利用臺賬，記錄固體廢棄物的產(chǎn)生量、綜合利用量和處置量，確保固體廢棄物得到妥善處理和綜合利用。3.末端治理措施廢水深度處理：對經(jīng)過初步處理后的洗煤廢水進(jìn)行深度處理，進(jìn)一步降低廢水中的污染物濃度，使其達(dá)到更高的回用標(biāo)準(zhǔn)或排放標(biāo)準(zhǔn)。采用高級氧化、離子交換等深度處理技術(shù)，對廢水中的難降解有機(jī)物、重金屬等污染物進(jìn)行去除。廢氣在線監(jiān)測：安裝廢氣在線監(jiān)測設(shè)備，實(shí)時(shí)監(jiān)測廢氣排放濃度和排放量，確保廢氣排放符合國家和地方標(biāo)準(zhǔn)。將廢氣在線監(jiān)測數(shù)據(jù)與環(huán)保部門聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳輸和共享，便于環(huán)保部門對洗煤廠廢氣排放情況進(jìn)行監(jiān)管。固體廢棄物無害化處置：對于無法進(jìn)行綜合利用的固體廢棄物，采用無害化處置方式，如填埋、焚燒等，但必須嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作，確保不對環(huán)境造成二次污染。選擇符合環(huán)保要求的填埋場或焚燒廠進(jìn)行固體廢棄物處置，簽訂處置協(xié)議，明確雙方責(zé)任和義務(wù)。五、清潔生產(chǎn)審核1.審核計(jì)劃洗煤廠每年制定清潔生產(chǎn)審核計(jì)劃，明確審核范圍、審核目標(biāo)、審核重點(diǎn)、審核方法和審核時(shí)間安排等內(nèi)容。審核計(jì)劃應(yīng)根據(jù)洗煤廠的生產(chǎn)實(shí)際情況、環(huán)保要求和發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行制定，確保審核工作具有針對性和實(shí)效性。審核計(jì)劃報(bào)當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門備案，并向全體員工公布，接受員工監(jiān)督。2.審核實(shí)施成立清潔生產(chǎn)審核小組，由生產(chǎn)技術(shù)、環(huán)保、設(shè)備、質(zhì)量控制等部門的專業(yè)人員組成，負(fù)責(zé)組織開展清潔生產(chǎn)審核工作。審核小組應(yīng)明確分工，各司其職，確保審核工作順利進(jìn)行。審核小組按照清潔生產(chǎn)審核程序，對洗煤廠的生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)行、能源消耗、水資源利用、污染物排放等情況進(jìn)行全面調(diào)查和分析，找出存在的問題和清潔生產(chǎn)潛力。針對審核中發(fā)現(xiàn)的問題，制定清潔生產(chǎn)方案，明確方案的目標(biāo)、措施、實(shí)施計(jì)劃和預(yù)期效果等內(nèi)容。清潔生產(chǎn)方案應(yīng)具有可操作性和經(jīng)濟(jì)性，能夠有效解決洗煤廠存在的問題，提高清潔生產(chǎn)水平。3.審核評估與驗(yàn)收對清潔生產(chǎn)方案的實(shí)施效果進(jìn)行評估，對比方案實(shí)施前后的各項(xiàng)清潔生產(chǎn)指標(biāo)，評價(jià)方案的有效性和經(jīng)濟(jì)性。評估結(jié)果作為洗煤廠持續(xù)改進(jìn)清潔生產(chǎn)工作的依據(jù)。清潔生產(chǎn)審核工作完成后，組織相關(guān)部門和專家對審核工作進(jìn)行驗(yàn)收，形成驗(yàn)收報(bào)告。驗(yàn)收報(bào)告應(yīng)包括審核工作的開展情況、清潔生產(chǎn)方案的實(shí)施效果、存在的問題及改進(jìn)建議等內(nèi)容。驗(yàn)收合格后，將審核報(bào)告和驗(yàn)收報(bào)告報(bào)當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門備案。六、培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)計(jì)劃制定清潔生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，并根據(jù)員工崗位需求和清潔生產(chǎn)工作進(jìn)展情況，定期組織開展清潔生產(chǎn)培訓(xùn)活動。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)涵蓋清潔生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、生產(chǎn)工藝、設(shè)備操作、環(huán)保知識等內(nèi)容，確保員工具備必要的清潔生產(chǎn)知識和技能。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)師資等信息，并提前通知員工參加培訓(xùn)。2.培訓(xùn)方式采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)、在線培訓(xùn)等多種方式相結(jié)合，提高培訓(xùn)效果。內(nèi)部培訓(xùn)由洗煤廠內(nèi)部專業(yè)人員擔(dān)任培訓(xùn)講師，結(jié)合洗煤廠實(shí)際情況進(jìn)行培訓(xùn)；外部培訓(xùn)邀請行業(yè)專家、環(huán)保機(jī)構(gòu)人員等進(jìn)行授課，傳授先進(jìn)的清潔生產(chǎn)理念和技術(shù)；現(xiàn)場培訓(xùn)在生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行，針對設(shè)備操作、工藝流程等進(jìn)行實(shí)地講解；在線培訓(xùn)利用網(wǎng)絡(luò)平臺，提供豐富的清潔生產(chǎn)學(xué)習(xí)資源，方便員工隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)。定期組織培訓(xùn)考核，檢驗(yàn)員工對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度，將考核結(jié)果與員工績效掛鉤，激勵(lì)員工積極參與清潔生產(chǎn)培訓(xùn)。3.宣傳活動開展形式多樣的清潔生產(chǎn)宣傳活動，如張貼宣傳標(biāo)語、發(fā)放宣傳手冊、舉辦環(huán)保知識講座、組織環(huán)保主題活動等，提高員工的環(huán)保意識和清潔生產(chǎn)積極性。在洗煤廠內(nèi)部設(shè)置清潔生產(chǎn)宣傳欄，及時(shí)發(fā)布清潔生產(chǎn)工作動態(tài)、環(huán)保政策法規(guī)、先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)等信息，營造良好的清潔生產(chǎn)氛圍。七、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督檢查環(huán)保管理部定期對洗煤廠的清潔生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括清潔生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、清潔生產(chǎn)措施落實(shí)情況、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況、污染物排放情況等。建立監(jiān)督檢查臺賬，記錄檢查時(shí)間、檢查人員、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等信息。對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下達(dá)整改通知書，責(zé)令責(zé)任部門限期整改。2.考核制度制定清潔生產(chǎn)考核制度，將清潔生產(chǎn)目標(biāo)完成情況納入部門和員工績效考核體系，對在清潔生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎勵(lì)，對未完成清潔生產(chǎn)目標(biāo)或違反清潔生產(chǎn)規(guī)定的部門和個(gè)人進(jìn)行處罰?？己酥笜?biāo)包括能源消耗指標(biāo)、水資源利用指標(biāo)、污染物排放指標(biāo)、清潔生產(chǎn)方案實(shí)施情況、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況等?？己私Y(jié)果與部門和員工的績效獎金、晉升、評優(yōu)等掛鉤。3.整改落實(shí)責(zé)任部門接到整改通知書后，