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文檔簡介

PAGE制造車間生產(chǎn)安全制度一、總則1.目的為加強(qiáng)制造車間的生產(chǎn)安全管理,保障員工的生命安全和身體健康,防止和減少生產(chǎn)安全事故,確保車間生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本車間實際情況,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于本制造車間內(nèi)所有生產(chǎn)活動、設(shè)備設(shè)施、人員以及相關(guān)作業(yè)環(huán)境。3.基本原則(1)安全第一原則。始終將員工的生命安全和身體健康放在首位,把安全工作作為車間生產(chǎn)經(jīng)營活動的首要任務(wù)。(2)預(yù)防為主原則。強(qiáng)化安全風(fēng)險識別、評估和預(yù)防措施,做到防患于未然,從源頭消除安全隱患。(3)綜合治理原則。綜合運(yùn)用技術(shù)、管理、教育等手段,全方位、多層次地加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,形成全員參與、全面覆蓋的安全管理格局。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制1.車間主任職責(zé)(1)全面負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)工作,是車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。(2)組織制定并實施車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。(3)定期組織安全生產(chǎn)檢查,及時消除安全隱患,對重大安全隱患要親自組織整改,并向上級報告。(4)組織制定并實施車間安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃,確保員工具備必要的安全生產(chǎn)知識和技能。(5)組織制定并實施車間生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,定期組織演練,提高應(yīng)急處置能力。(6)及時、如實報告生產(chǎn)安全事故,積極配合事故調(diào)查處理工作。2.班組長職責(zé)(1)負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作,是本班組安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人。(2)組織本班組員工學(xué)習(xí)并遵守車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,督促員工正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。(3)每天對本班組工作現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時督促整改,對不能立即整改的要及時報告車間主任。(4)組織本班組員工參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),提高員工安全意識和操作技能。(5)發(fā)生事故時,立即組織本班組員工進(jìn)行應(yīng)急處置,并及時報告車間主任。3.員工職責(zé)(1)遵守車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,服從管理,正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。(2)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識和技能,提高事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。(3)發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,應(yīng)當(dāng)立即向班組長或者車間主任報告。(4)積極參與車間的安全生產(chǎn)活動,提出合理化建議,共同維護(hù)車間的安全生產(chǎn)環(huán)境。三、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)1.新員工入職培訓(xùn)(1)新員工入職后,必須接受三級安全教育培訓(xùn),即公司級、車間級和班組級安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。(2)公司級安全教育培訓(xùn)主要內(nèi)容包括國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)基本知識等。(3)車間級安全教育培訓(xùn)主要內(nèi)容包括車間生產(chǎn)特點、工藝流程、設(shè)備設(shè)施、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。(4)班組級安全教育培訓(xùn)主要內(nèi)容包括本班組工作特點、安全操作規(guī)程、勞動防護(hù)用品的正確使用、事故應(yīng)急處置方法等。2.定期安全教育培訓(xùn)(1)車間每月至少組織一次全體員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、事故案例分析、季節(jié)性安全注意事項等。(2)班組長每周至少組織一次本班組員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括本班組安全操作規(guī)程、勞動防護(hù)用品的正確使用、本周安全工作重點等。3.專項安全教育培訓(xùn)(1)當(dāng)車間引進(jìn)新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、新材料時,必須對相關(guān)員工進(jìn)行專項安全教育培訓(xùn),使其熟悉掌握新的安全要求和操作技能。(2)在進(jìn)行高處作業(yè)、動火作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險作業(yè)前,必須對作業(yè)人員進(jìn)行專項安全教育培訓(xùn),使其了解作業(yè)風(fēng)險和安全防范措施。4.培訓(xùn)記錄與檔案管理(1)每次安全教育培訓(xùn)都要做好記錄,包括培訓(xùn)時間、地點、內(nèi)容、參加人員、考核情況等。(2)建立員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案,將員工的培訓(xùn)記錄、考核成績等資料歸檔保存,作為員工安全生產(chǎn)考核的重要依據(jù)。四、安全檢查與隱患排查治理1.安全檢查制度(1)車間實行定期安全檢查制度,車間主任每周至少組織一次全面的安全檢查,班組長每天進(jìn)行班前、班中、班后的安全檢查。(2)安全檢查內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施、安全防護(hù)裝置、電氣線路、消防器材、勞動防護(hù)用品、作業(yè)環(huán)境等。(3)安全檢查可采用現(xiàn)場檢查、儀器檢測、資料查閱等方式進(jìn)行,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要詳細(xì)記錄。2.隱患排查治理(1)對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,要立即進(jìn)行整改。能夠立即整改的,要當(dāng)場整改;不能立即整改的,要制定整改措施,明確整改責(zé)任人,限期整改。(2)建立隱患排查治理臺賬,對隱患的排查、整改情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,做到有據(jù)可查。(3)對于重大安全隱患,要實行掛牌督辦制度,車間主任要親自組織整改,確保隱患得到及時消除。整改完成后,要組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收,驗收合格后方可銷號。3.季節(jié)性安全檢查(1)根據(jù)不同季節(jié)的特點,開展季節(jié)性安全檢查。春季重點檢查電氣設(shè)備、防雷設(shè)施等;夏季重點檢查防暑降溫、防汛、防爆等;秋季重點檢查防火、防寒保暖等;冬季重點檢查電氣設(shè)備、消防設(shè)施等。(2)針對季節(jié)性安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時采取相應(yīng)的防范措施,確保車間安全生產(chǎn)。五、設(shè)備設(shè)施安全管理1.設(shè)備設(shè)施采購與驗收(1)采購的設(shè)備設(shè)施必須符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求,具有質(zhì)量合格證明文件。(2)設(shè)備設(shè)施到貨后,要組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收,驗收內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施的規(guī)格型號、數(shù)量、質(zhì)量、性能等。驗收合格后方可投入使用。2.設(shè)備設(shè)施安裝與調(diào)試(1)設(shè)備設(shè)施的安裝必須由專業(yè)人員按照安裝說明書進(jìn)行操作,確保安裝牢固、運(yùn)行平穩(wěn)。(2)設(shè)備設(shè)施安裝完成后,要進(jìn)行調(diào)試,調(diào)試合格后方可正式投入使用。調(diào)試過程中要做好記錄,包括調(diào)試時間、調(diào)試人員、調(diào)試結(jié)果等。3.設(shè)備設(shè)施日常維護(hù)保養(yǎng)(1)建立設(shè)備設(shè)施日常維護(hù)保養(yǎng)制度,明確維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人,定期對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。(2)維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐等,確保設(shè)備設(shè)施處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。(3)做好設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)記錄,記錄設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)時間、內(nèi)容、更換的零部件等。4.設(shè)備設(shè)施定期檢修(1)制定設(shè)備設(shè)施定期檢修計劃,按照計劃對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面檢修。(2)定期檢修內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施的性能檢測、零部件更換、電氣系統(tǒng)檢查、安全防護(hù)裝置校驗等。(3)檢修完成后,要進(jìn)行驗收,驗收合格后方可繼續(xù)使用。對檢修中發(fā)現(xiàn)的問題要及時分析原因,采取措施進(jìn)行改進(jìn)。5.設(shè)備設(shè)施報廢管理(1)對于已達(dá)到使用年限、技術(shù)落后、損壞嚴(yán)重且無法修復(fù)的設(shè)備設(shè)施,要及時辦理報廢手續(xù)。(2)設(shè)備設(shè)施報廢前,要進(jìn)行資產(chǎn)核銷,并做好相關(guān)記錄。報廢后的設(shè)備設(shè)施要妥善處理,防止造成環(huán)境污染或安全事故。六、危險作業(yè)安全管理1.高處作業(yè)安全管理(1)高處作業(yè)前,作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格,取得相應(yīng)資格證書。(2)高處作業(yè)必須制定詳細(xì)的作業(yè)方案,明確安全防范措施,并經(jīng)審批后方可實施。(3)高處作業(yè)現(xiàn)場必須設(shè)置專人進(jìn)行監(jiān)護(hù),嚴(yán)禁上下拋擲工具和材料。(4)高處作業(yè)人員必須正確佩戴和使用安全帶、安全帽等勞動防護(hù)用品,安全帶要高掛低用。2.動火作業(yè)安全管理(1)動火作業(yè)前,必須辦理動火審批手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后方可動火。(2)動火作業(yè)前,要對動火作業(yè)現(xiàn)場及周圍環(huán)境進(jìn)行檢查,清除易燃、易爆物品,并采取相應(yīng)的防火措施。(3)動火作業(yè)時,必須配備滅火器材,并有專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。(4)動火作業(yè)完畢后,要對動火現(xiàn)場進(jìn)行檢查,確認(rèn)無火種后方可離開。3.有限空間作業(yè)安全管理(1)有限空間作業(yè)前,必須對作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢測,檢測合格后方可作業(yè)。(2)有限空間作業(yè)必須制定詳細(xì)的作業(yè)方案,明確安全防范措施,并經(jīng)審批后方可實施。(3)有限空間作業(yè)現(xiàn)場必須設(shè)置專人進(jìn)行監(jiān)護(hù),嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)域。(4)有限空間作業(yè)人員必須正確佩戴和使用空氣呼吸器、安全帶等勞動防護(hù)用品。(5)有限空間作業(yè)過程中,要保持通風(fēng)良好,必要時要采取強(qiáng)制通風(fēng)措施。七、職業(yè)健康與勞動保護(hù)1.職業(yè)健康管理(1)定期對車間作業(yè)場所進(jìn)行職業(yè)危害因素檢測,檢測結(jié)果要向員工公布。(2)為員工提供符合國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品,并督促員工正確佩戴和使用。(3)對接觸職業(yè)危害因素的員工進(jìn)行定期職業(yè)健康檢查,建立員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。(4)采取有效的職業(yè)病防治措施,如通風(fēng)換氣、防塵、防毒、防噪聲等,降低職業(yè)危害因素對員工的影響。2.勞動保護(hù)用品管理(1)根據(jù)不同的作業(yè)崗位和勞動條件,為員工配備合適的勞動保護(hù)用品,如安全帽、安全鞋、防護(hù)手套、護(hù)目鏡等。(2)建立勞動保護(hù)用品發(fā)放、使用管理制度,明確發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放周期和使用要求。(3)定期對勞動保護(hù)用品進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其性能良好,并及時更換損壞或過期的勞動保護(hù)用品。八、應(yīng)急救援管理1.應(yīng)急救援預(yù)案制定(1)制定車間生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,明確應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備等。(2)應(yīng)急救援預(yù)案要定期進(jìn)行修訂和完善,確保其科學(xué)性、實用性和可操作性。2.應(yīng)急救援物資和設(shè)備管理(1)配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備,如滅火器、消防水帶、急救藥品、擔(dān)架等,并定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其完好有效。(2)建立應(yīng)急救援物資和設(shè)備臺賬,記錄物資和設(shè)備的名稱、型號、數(shù)量、購置時間、維護(hù)情況等。3.應(yīng)急救援演練(1)定期組織應(yīng)急救援演練,演練內(nèi)容包括火災(zāi)事故應(yīng)急演練、觸電事故應(yīng)急演練、中毒窒息事故應(yīng)急演練等。(2)通過演練,檢驗應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和有效性提高員工的應(yīng)急處置能力和自我保護(hù)意識。(3)演練結(jié)束后,要對演練效果進(jìn)行評估,針對演練中存在的問題,及時對應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。九、事故管理1.事故報告(1)發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本班組班組長或車間主任。(2)班組長或車間主任接到報告后,應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向公司安全管理部門報告。(3)事故報告應(yīng)當(dāng)及時、準(zhǔn)確、完整,不得遲報、漏報、謊報或者瞞報。2.事故調(diào)查處理(1)公司成立事故調(diào)查組,對事故進(jìn)行調(diào)查處理。事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及

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