PAGE運(yùn)輸企安全生產(chǎn)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)本運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本運(yùn)輸企業(yè)及所屬各部門、各崗位從事運(yùn)輸生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的單位和個(gè)人。（三）安全生產(chǎn)方針堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，確保運(yùn)輸生產(chǎn)安全。（四）安全生產(chǎn)工作原則1.以人為本原則：把保障人民群眾生命安全放在首位，切實(shí)維護(hù)員工的生命健康權(quán)益。2.預(yù)防為主原則：堅(jiān)持關(guān)口前移、重心下移，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理，有效防范事故發(fā)生。3.綜合治理原則：運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、行政等手段，充分發(fā)揮社會(huì)、員工和企業(yè)各方面的作用，形成安全生產(chǎn)工作合力。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1.建立、健全本企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.組織制定本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.組織制定并實(shí)施本企業(yè)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。4.保證本企業(yè)安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。5.督促、檢查本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。6.組織制定并實(shí)施本企業(yè)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。7.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。（二）分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人職責(zé)1.協(xié)助主要負(fù)責(zé)人落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)日常管理工作。2.組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)施。3.組織開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和技能。4.組織開展安全檢查和隱患排查治理，及時(shí)消除安全隱患。5.組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練。6.協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。（三）其他負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)按照“管業(yè)務(wù)必須管安全、管行業(yè)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”原則，負(fù)責(zé)各自分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)。（四）職能部門安全生產(chǎn)職責(zé)1.安全管理部門負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。組織開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，建立員工安全培訓(xùn)檔案。組織安全檢查和隱患排查治理，督促整改安全隱患。負(fù)責(zé)安全事故的統(tǒng)計(jì)、報(bào)告和調(diào)查處理工作。協(xié)調(diào)各部門之間的安全生產(chǎn)工作，定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議。2.車輛管理部門負(fù)責(zé)車輛的選型、采購、報(bào)廢等管理工作，確保車輛符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。建立車輛技術(shù)檔案，定期對(duì)車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和安全檢查。組織駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)和考核，監(jiān)督駕駛員遵守交通法規(guī)和操作規(guī)程。負(fù)責(zé)車輛保險(xiǎn)、理賠等工作。3.調(diào)度部門合理安排運(yùn)輸任務(wù)，避免駕駛員疲勞駕駛。掌握運(yùn)輸車輛運(yùn)行動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)度指揮，確保運(yùn)輸安全。對(duì)運(yùn)輸線路進(jìn)行安全評(píng)估，提出安全防范措施。4.財(cái)務(wù)部門保證安全生產(chǎn)所需資金的足額投入，?？顚Ｓ?。對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。（五）崗位員工安全生產(chǎn)職責(zé)1.遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2.接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握必要的安全知識(shí)和技能。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。4.積極參加應(yīng)急救援演練，提高應(yīng)急處置能力。三、安全生產(chǎn)投入及費(fèi)用管理（一）安全生產(chǎn)投入計(jì)劃企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況和安全生產(chǎn)需要，制定年度安全生產(chǎn)投入計(jì)劃，明確投入項(xiàng)目、金額和實(shí)施時(shí)間。（二）安全生產(chǎn)費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)按照國家相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，確定安全生產(chǎn)費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)，足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用。（三）安全生產(chǎn)費(fèi)用使用范圍1.安全設(shè)施設(shè)備的購置、維護(hù)、保養(yǎng)和更新。2.安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)費(fèi)用。3.安全檢查和隱患排查治理費(fèi)用。4.應(yīng)急救援器材、設(shè)備和物資的配備、維護(hù)和更新費(fèi)用。5.安全評(píng)價(jià)、檢測、檢驗(yàn)費(fèi)用。6.其他與安全生產(chǎn)相關(guān)的費(fèi)用。（四）安全生產(chǎn)費(fèi)用管理1.設(shè)立安全生產(chǎn)費(fèi)用專用賬戶，專款專用，不得挪作他用。2.建立安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺(tái)賬，詳細(xì)記錄費(fèi)用支出情況。3.定期對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督檢查。四、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)（一）教育培訓(xùn)計(jì)劃制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。2.企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.安全操作技能、應(yīng)急處置技能。4.典型事故案例分析。（三）培訓(xùn)對(duì)象1.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員。2.駕駛員、押運(yùn)員等從業(yè)人員。3.新入職員工、轉(zhuǎn)崗員工、復(fù)工員工。（四）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由企業(yè)安全管理部門或?qū)I(yè)人員進(jìn)行授課。2.外部培訓(xùn)：邀請(qǐng)專家、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。3.現(xiàn)場培訓(xùn)：在作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)。4.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開展在線學(xué)習(xí)。（五）培訓(xùn)考核1.對(duì)參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行考核，考核合格后方可上崗。2.建立員工培訓(xùn)檔案，記錄培訓(xùn)情況和考核結(jié)果。五、運(yùn)輸車輛安全管理（一）車輛選型與采購1.選用符合國家安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的車輛，優(yōu)先選用安全性能好、可靠性高的車型。2.采購車輛時(shí)，應(yīng)向供應(yīng)商索取車輛合格證、車輛一致性證書等相關(guān)資料，并進(jìn)行嚴(yán)格審核。（二）車輛登記與檔案管理1.及時(shí)辦理車輛注冊(cè)登記手續(xù)，確保車輛合法上路行駛。2.建立車輛技術(shù)檔案，記錄車輛基本信息、維護(hù)保養(yǎng)記錄、安全檢查記錄、事故記錄等。（三）車輛維護(hù)保養(yǎng)1.制定車輛維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保車輛技術(shù)狀況良好。2.車輛維護(hù)保養(yǎng)分為日常維護(hù)、一級(jí)維護(hù)、二級(jí)維護(hù)和專項(xiàng)維護(hù)，嚴(yán)格按照規(guī)定的周期和項(xiàng)目進(jìn)行。3.車輛維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)委托具備相應(yīng)資質(zhì)的維修企業(yè)進(jìn)行，維修企業(yè)應(yīng)建立維修檔案，記錄維修情況。（四）車輛安全檢查1.駕駛員每天出車前、行車中、收車后應(yīng)對(duì)車輛進(jìn)行安全檢查，重點(diǎn)檢查車輛制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、燈光等安全部件。2.企業(yè)安全管理部門每月至少組織一次車輛安全檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改，并做好記錄。3.定期對(duì)車輛進(jìn)行綜合性能檢測和安全技術(shù)檢驗(yàn)，確保車輛符合安全標(biāo)準(zhǔn)。（五）車輛報(bào)廢與更新1.車輛達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)或存在嚴(yán)重安全隱患的，應(yīng)及時(shí)辦理報(bào)廢手續(xù)。2.根據(jù)運(yùn)輸業(yè)務(wù)發(fā)展需要和車輛使用情況，適時(shí)更新車輛，確保車輛技術(shù)水平和安全性能。六、駕駛員安全管理（一）駕駛員招聘與錄用1.制定駕駛員招聘標(biāo)準(zhǔn)，招聘具有相應(yīng)駕駛證、從業(yè)資格證且駕駛經(jīng)驗(yàn)豐富、安全意識(shí)強(qiáng)的駕駛員。2.對(duì)新招聘的駕駛員進(jìn)行背景調(diào)查和健康檢查，確保駕駛員符合錄用條件。（二）駕駛員培訓(xùn)與考核1.對(duì)新入職駕駛員進(jìn)行不少于規(guī)定學(xué)時(shí)的崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗。2.定期組織駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高駕駛員的安全意識(shí)和操作技能。3.建立駕駛員考核制度，對(duì)駕駛員的安全行車、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行考核，考核結(jié)果與績效掛鉤。（三）駕駛員日常管理1.要求駕駛員嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不得超速、超載、疲勞駕駛等。2.對(duì)駕駛員的出車情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正駕駛員的違規(guī)行為。3.定期對(duì)駕駛員進(jìn)行家訪，了解駕駛員的生活和思想狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。（四）駕駛員獎(jiǎng)懲制度1.對(duì)安全行車、服務(wù)質(zhì)量好的駕駛員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)違反交通法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度的駕駛員，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、停班學(xué)習(xí)、辭退等處罰。七、運(yùn)輸作業(yè)安全管理（一）運(yùn)輸任務(wù)安排1.根據(jù)貨物性質(zhì)、運(yùn)輸距離、路況等因素，合理安排運(yùn)輸任務(wù)，避免駕駛員疲勞駕駛。2.在安排運(yùn)輸任務(wù)時(shí)，應(yīng)向駕駛員詳細(xì)說明運(yùn)輸貨物的性質(zhì)、安全注意事項(xiàng)等。（二）運(yùn)輸過程監(jiān)控1.利用衛(wèi)星定位系統(tǒng)、視頻監(jiān)控等技術(shù)手段，對(duì)運(yùn)輸車輛進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)掌握車輛運(yùn)行動(dòng)態(tài)。2.發(fā)現(xiàn)車輛超速、偏離路線等異常情況，應(yīng)立即通知駕駛員糾正，并采取相應(yīng)措施。（三）貨物裝卸安全1.裝卸貨物前，應(yīng)對(duì)車輛和貨物進(jìn)行檢查，確保車輛安全設(shè)施完好，貨物符合裝卸要求。2.裝卸貨物時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，防止貨物碰撞、擠壓、泄漏等事故發(fā)生。3.裝卸危險(xiǎn)貨物時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸相關(guān)規(guī)定，確保裝卸安全。（四）運(yùn)輸線路安全評(píng)估1.定期對(duì)運(yùn)輸線路進(jìn)行安全評(píng)估，識(shí)別線路上的安全風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的安全防范措施。2.根據(jù)線路安全評(píng)估結(jié)果，及時(shí)調(diào)整運(yùn)輸線路或采取其他安全措施。八、安全檢查與隱患排查治理（一）安全檢查制度1.建立定期安全檢查制度，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人每月至少組織一次全面的安全檢查，分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人每周至少組織一次專項(xiàng)安全檢查，職能部門和崗位員工每天進(jìn)行班前、班中、班后安全檢查。2.安全檢查應(yīng)覆蓋企業(yè)所有部門、崗位和運(yùn)輸生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)全過程。（二）隱患排查治理1.對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，應(yīng)立即進(jìn)行登記，分析隱患產(chǎn)生的原因，制定整改措施，明確整改責(zé)任人，限期整改。2.對(duì)重大隱患，應(yīng)實(shí)行掛牌督辦，確保隱患得到及時(shí)有效的治理。3.建立隱患排查治理臺(tái)賬，記錄隱患排查治理情況，做到有據(jù)可查。（三）隱患整改效果評(píng)估1.隱患整改完成后，應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)整改效果進(jìn)行評(píng)估，確保隱患得到徹底消除。2.對(duì)整改不力的部門和個(gè)人，應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)。九、應(yīng)急救援管理（一）應(yīng)急救援預(yù)案制定1.制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等。2.定期對(duì)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，確保預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。（二）應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)1.成立應(yīng)急救援指揮中心，由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人擔(dān)任副總指揮，各職能部門負(fù)責(zé)人為成員。2.應(yīng)急救援指揮中心負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮應(yīng)急救援工作，下達(dá)應(yīng)急救援指令，調(diào)配應(yīng)急救援資源等。（三）應(yīng)急救援物資與設(shè)備1.配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、應(yīng)急照明設(shè)備等，并定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保物資和設(shè)備完好有效。2.建立應(yīng)急救援物資和設(shè)備臺(tái)賬，記錄物資和設(shè)備的種類、數(shù)量、存放地點(diǎn)、維護(hù)保養(yǎng)情況等。（四）應(yīng)急救援演練1.定期組織應(yīng)急救援演練，演練內(nèi)容包括火災(zāi)事故、交通事故、危險(xiǎn)貨物泄漏事故等。