PAGE醫(yī)院安全生產(chǎn)交班會(huì)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)醫(yī)院安全生產(chǎn)管理，及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)工作要求，總結(jié)分析安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問題，防范各類安全事故的發(fā)生，保障醫(yī)院醫(yī)療工作的正常運(yùn)行和患者、醫(yī)護(hù)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于醫(yī)院各科室、部門及全體工作人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，確保醫(yī)院各項(xiàng)工作安全有序開展。2.全面覆蓋原則：涵蓋醫(yī)院安全生產(chǎn)的各個(gè)方面，包括醫(yī)療安全、消防安全、建筑安全、設(shè)備安全、信息安全等，做到無死角、無遺漏。3.及時(shí)高效原則：及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)信息，快速處理安全生產(chǎn)問題，提高工作效率，確保安全生產(chǎn)工作的及時(shí)性和有效性。4.責(zé)任明確原則：明確各科室、部門及人員在安全生產(chǎn)交班會(huì)中的職責(zé)，確保責(zé)任落實(shí)到人。二、交班會(huì)組織與安排（一）會(huì)議組織醫(yī)院安全生產(chǎn)交班會(huì)由醫(yī)院安全生產(chǎn)管理委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“安委會(huì)”）負(fù)責(zé)組織。安委會(huì)主任由醫(yī)院院長(zhǎng)擔(dān)任，副主任由分管安全生產(chǎn)工作的副院長(zhǎng)擔(dān)任，成員包括各職能科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)專家。（二）會(huì)議周期1.醫(yī)院安全生產(chǎn)交班會(huì)分為定期交班會(huì)和不定期交班會(huì)。2.定期交班會(huì)每周舉行一次，一般安排在每周一上午，如遇節(jié)假日或特殊情況可提前或順延。3.不定期交班會(huì)根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要隨時(shí)召開，主要針對(duì)突發(fā)安全事件、重大安全隱患整改等情況進(jìn)行及時(shí)溝通和協(xié)調(diào)。（三）會(huì)議地點(diǎn)交班會(huì)一般在醫(yī)院會(huì)議室召開，如有特殊需要可在事故現(xiàn)場(chǎng)或相關(guān)科室召開。（四）參會(huì)人員1.安委會(huì)成員。2.各臨床科室主任、護(hù)士長(zhǎng)。3.各醫(yī)技科室負(fù)責(zé)人。4.各職能科室負(fù)責(zé)人。5.涉及安全生產(chǎn)工作的其他相關(guān)人員。三、交班會(huì)內(nèi)容（一）上周安全生產(chǎn)工作總結(jié)1.醫(yī)療安全方面各科室醫(yī)療差錯(cuò)、事故發(fā)生情況，分析原因及采取的防范措施。醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，重點(diǎn)關(guān)注高風(fēng)險(xiǎn)科室、高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)的安全狀況。醫(yī)療糾紛處理情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)建議。2.消防安全方面消防設(shè)施設(shè)備檢查情況，包括滅火器、消火栓、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)等的完好性和有效性?；馂?zāi)隱患排查情況，如違規(guī)用火用電、疏散通道堵塞等問題的發(fā)現(xiàn)與整改情況。消防演練開展情況，評(píng)估演練效果，總結(jié)存在的問題及改進(jìn)措施。3.建筑安全方面醫(yī)院建筑物結(jié)構(gòu)安全檢查情況，有無裂縫、傾斜等異常情況。房屋設(shè)施維修情況，特別是涉及醫(yī)療功能的關(guān)鍵部位的維修進(jìn)度和質(zhì)量。新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的安全管理情況，是否符合安全生產(chǎn)要求。4.設(shè)備安全方面大型醫(yī)療設(shè)備運(yùn)行情況，包括設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、故障維修、性能檢測(cè)等。特種設(shè)備安全管理情況，如電梯、壓力容器、放射設(shè)備等的定期檢驗(yàn)和日常運(yùn)行監(jiān)管。設(shè)備安全隱患排查情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改落實(shí)情況。5.信息安全方面醫(yī)院信息系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定性，有無數(shù)據(jù)丟失、泄露等安全事件發(fā)生。網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)措施落實(shí)情況，如防火墻、入侵檢測(cè)系統(tǒng)等的運(yùn)行效果。信息安全應(yīng)急演練情況，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。（二）本周安全生產(chǎn)工作安排1.醫(yī)療安全工作加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療操作規(guī)程，規(guī)范醫(yī)療行為，減少醫(yī)療差錯(cuò)和事故的發(fā)生。持續(xù)開展醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，針對(duì)重點(diǎn)科室和環(huán)節(jié)，制定更加嚴(yán)密的防范措施。做好醫(yī)療糾紛的預(yù)防和處理工作，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，提高服務(wù)質(zhì)量，避免矛盾激化。2.消防安全工作組織開展全院消防安全檢查，重點(diǎn)檢查消防設(shè)施設(shè)備的完好性，確保隨時(shí)可用。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的消防安全管理，如手術(shù)室、重癥監(jiān)護(hù)室、藥房、配電室等，嚴(yán)禁違規(guī)用火用電。組織開展一次消防安全培訓(xùn)和演練，提高全體員工的消防安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。3.建筑安全工作對(duì)醫(yī)院建筑物進(jìn)行日常巡查，密切關(guān)注結(jié)構(gòu)安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告并處理。加快房屋設(shè)施維修進(jìn)度，確保維修質(zhì)量，保障醫(yī)療工作正常開展。加強(qiáng)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)范施工。4.設(shè)備安全工作做好大型醫(yī)療設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)和定期性能檢測(cè)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。加強(qiáng)特種設(shè)備的安全監(jiān)管，督促使用科室嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，按時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)。對(duì)設(shè)備安全隱患進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保整改到位，防止問題反彈。5.信息安全工作加強(qiáng)醫(yī)院信息系統(tǒng)的日常監(jiān)控和維護(hù)，及時(shí)處理系統(tǒng)故障和數(shù)據(jù)異常情況。強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)措施，定期進(jìn)行安全漏洞掃描和修復(fù)，防止網(wǎng)絡(luò)攻擊和數(shù)據(jù)泄露。組織開展信息安全應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)信息安全事件的能力。（三）安全生產(chǎn)問題討論與解決1.對(duì)上周安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行深入討論，分析問題產(chǎn)生的原因，提出切實(shí)可行的解決方案。2.各科室、部門匯報(bào)在安全生產(chǎn)工作中遇到的困難和問題，共同研究解決措施，明確責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。3.對(duì)于涉及多個(gè)部門的安全生產(chǎn)問題，由安委會(huì)協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合解決，確保問題得到妥善處理。（四）安全生產(chǎn)形勢(shì)分析與預(yù)警1.根據(jù)近期安全生產(chǎn)工作情況，對(duì)醫(yī)院安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行全面分析，評(píng)估安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。2.針對(duì)可能出現(xiàn)的安全事故和突發(fā)事件，發(fā)布預(yù)警信息，提前做好防范準(zhǔn)備工作。3.制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)對(duì)措施，提高醫(yī)院應(yīng)對(duì)各類安全風(fēng)險(xiǎn)的能力。四、交班會(huì)程序（一）會(huì)議準(zhǔn)備1.安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)提前收集各科室、部門的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)材料，整理匯總上周安全生產(chǎn)工作總結(jié)和本周工作安排。2.對(duì)需要討論的安全生產(chǎn)問題進(jìn)行梳理，確定會(huì)議重點(diǎn)議題，并通知相關(guān)人員準(zhǔn)備發(fā)言材料。3.安排會(huì)議場(chǎng)地，調(diào)試音響、投影儀等設(shè)備，確保會(huì)議順利進(jìn)行。（二）會(huì)議召開1.安委會(huì)主任主持會(huì)議，宣布會(huì)議開始，介紹參會(huì)人員。2.安委會(huì)辦公室主任匯報(bào)上周安全生產(chǎn)工作總結(jié)和本周工作安排，對(duì)重點(diǎn)問題進(jìn)行詳細(xì)說明。3.各科室、部門負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)本部門安全生產(chǎn)工作情況，提出存在的問題和建議。4.參會(huì)人員圍繞會(huì)議議題進(jìn)行討論，發(fā)表意見和看法。安委會(huì)成員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決問題，明確責(zé)任分工和工作要求。5.安委會(huì)主任對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，對(duì)下一步工作做出部署和要求。（三）會(huì)議記錄與紀(jì)要1.安委會(huì)辦公室安排專人負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，詳細(xì)記錄會(huì)議討論內(nèi)容、決議事項(xiàng)、責(zé)任分工等信息。2.會(huì)議結(jié)束后，及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)安委會(huì)主任審核后印發(fā)給各科室、部門。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)明確會(huì)議主要內(nèi)容、工作要求和責(zé)任落實(shí)情況，作為安全生產(chǎn)工作的重要文件存檔。（四）會(huì)議跟蹤與反饋1.各科室、部門按照會(huì)議決議和工作安排，認(rèn)真組織實(shí)施安全生產(chǎn)工作，并及時(shí)將工作進(jìn)展情況反饋給安委會(huì)辦公室。2.安委會(huì)辦公室對(duì)各科室、部門的工作落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落到實(shí)處。對(duì)工作不力的科室和部門進(jìn)行督促整改，對(duì)造成安全事故的單位和個(gè)人依法依規(guī)追究責(zé)任。五、責(zé)任與考核（一）責(zé)任分工1.安委會(huì)主任負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院安全生產(chǎn)交班會(huì)工作，對(duì)醫(yī)院安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。2.安委會(huì)副主任協(xié)助主任開展工作，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)交班會(huì)的各項(xiàng)具體工作，督促各科室、部門落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。3.安委會(huì)成員按照各自職責(zé)，負(fù)責(zé)本科室、部門安全生產(chǎn)工作的匯報(bào)、問題解決和措施落實(shí)等工作，對(duì)醫(yī)院安全生產(chǎn)工作提供專業(yè)支持和指導(dǎo)。4.各科室、部門負(fù)責(zé)人為本部門安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門的安全生產(chǎn)工作，按時(shí)參加交班會(huì)，匯報(bào)工作情況，落實(shí)會(huì)議決議。（二）考核機(jī)制1.建立安全生產(chǎn)交班會(huì)工作考核制度，將各科室、部門參會(huì)情況、工作匯報(bào)質(zhì)量、問題解決效果、責(zé)任落實(shí)情況等納入考核范圍。2.考核結(jié)果與科室、部門的績(jī)效考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)等掛鉤，對(duì)安全生產(chǎn)工作