版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
PAGE生產(chǎn)車間工具庫管理制度一、總則1.目的為了加強生產(chǎn)車間工具庫的管理,確保工具的正常使用、維護和保管,提高工具的使用壽命,降低生產(chǎn)成本,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司生產(chǎn)車間工具庫的所有工具管理,包括工具的采購、入庫、存儲、發(fā)放、使用、維修、報廢等環(huán)節(jié)。3.管理職責工具庫管理員負責工具庫的日常管理工作,包括工具的出入庫登記、庫存盤點、工具的保管和維護等。按照規(guī)定的流程辦理工具的采購、入庫、發(fā)放、維修和報廢等手續(xù)。定期對工具庫進行檢查,確保工具的存放安全、整齊,環(huán)境符合要求。生產(chǎn)車間班組長負責本班組工具的領(lǐng)用、使用和歸還管理,督促班組成員正確使用工具,做好工具的日常維護工作。協(xié)助工具庫管理員做好工具的盤點工作,及時反饋工具的使用情況和存在的問題。生產(chǎn)工人嚴格按照操作規(guī)程使用工具,不得違規(guī)操作,確保工具的正常使用和安全。負責工具的日常清潔和保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)工具損壞或故障及時報告班組長。工作結(jié)束后,將工具歸還工具庫,并擺放整齊。二、工具采購與入庫1.采購計劃各生產(chǎn)車間根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和工具的使用情況,定期制定工具采購計劃。采購計劃應(yīng)明確工具的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、采購時間等信息。工具采購計劃需經(jīng)車間主管審核后報公司采購部門,采購部門根據(jù)采購計劃進行采購。2.采購標準采購的工具應(yīng)符合國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準要求,確保質(zhì)量可靠、性能良好。優(yōu)先選擇信譽良好、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的供應(yīng)商,采購的工具應(yīng)具有合格證書和質(zhì)量檢驗報告。3.入庫驗收數(shù)量驗收:工具到貨后,工具庫管理員應(yīng)根據(jù)采購訂單和送貨單核對工具的數(shù)量,確保數(shù)量準確無誤。質(zhì)量驗收:對工具的外觀、規(guī)格、型號、性能等進行檢查,確保工具質(zhì)量符合要求。對于驗收不合格的工具,應(yīng)及時通知采購部門與供應(yīng)商協(xié)商處理。入庫登記:驗收合格的工具,工具庫管理員應(yīng)及時辦理入庫手續(xù),填寫工具入庫登記表,詳細記錄工具的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、入庫時間、供應(yīng)商等信息。三、工具存儲1.存儲環(huán)境工具庫應(yīng)保持干燥、通風良好,溫度和濕度適宜,防止工具生銹、受潮、變形等。工具庫內(nèi)應(yīng)劃分不同的區(qū)域,如合格品區(qū)、待檢區(qū)、維修區(qū)、報廢區(qū)等,工具應(yīng)分類存放,標識清晰。2.存放方式工具應(yīng)按照規(guī)定的方式存放,如工具架、工具柜、工具箱等。對于大型工具或較重工具,應(yīng)放置在專門的存放區(qū)域,避免碰撞和損壞。同一類工具應(yīng)集中存放,便于查找和管理。對于常用工具,應(yīng)放置在易于取用的位置。3.庫存盤點工具庫管理員應(yīng)定期對工具進行庫存盤點,每月至少進行一次全面盤點,每季度進行一次抽盤。盤點時應(yīng)認真核對工具的數(shù)量、規(guī)格、型號等信息,確保賬實相符。如發(fā)現(xiàn)賬實不符,應(yīng)及時查明原因,并填寫庫存盤點差異表,報車間主管和公司相關(guān)部門處理。四、工具發(fā)放1.發(fā)放原則按需發(fā)放:根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和實際需要,合理發(fā)放工具,確保工具能夠滿足生產(chǎn)要求。以舊換新:對于可重復(fù)使用的工具,實行以舊換新制度,交回舊工具后方可領(lǐng)取新工具。限量發(fā)放:對于貴重工具或消耗量大的工具,應(yīng)限量發(fā)放,并做好領(lǐng)用記錄。2.發(fā)放流程領(lǐng)用申請:生產(chǎn)工人需要領(lǐng)用工具時,應(yīng)填寫工具領(lǐng)用申請表,注明工具的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、領(lǐng)用原因等信息,經(jīng)班組長簽字確認后交工具庫管理員。審核發(fā)放:工具庫管理員根據(jù)工具領(lǐng)用申請表進行審核,確認庫存有相應(yīng)工具且符合發(fā)放原則后,辦理工具發(fā)放手續(xù),填寫工具發(fā)放登記表,注明工具的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、領(lǐng)用時間、領(lǐng)用人等信息,并發(fā)放工具。領(lǐng)用簽字:領(lǐng)用人在工具發(fā)放登記表上簽字確認,領(lǐng)取工具后應(yīng)妥善保管,不得轉(zhuǎn)借他人。五、工具使用1.使用培訓(xùn)新員工入職時,車間應(yīng)組織工具使用培訓(xùn),使其熟悉工具的性能、操作規(guī)程和安全注意事項。對于新投入使用的工具,工具庫管理員應(yīng)向使用人員進行詳細的介紹和培訓(xùn),確保使用人員能夠正確使用工具。2.操作規(guī)程生產(chǎn)工人應(yīng)嚴格按照工具的操作規(guī)程使用工具,不得違規(guī)操作,避免因操作不當導(dǎo)致工具損壞或安全事故。在使用工具過程中,如發(fā)現(xiàn)工具出現(xiàn)異常情況,應(yīng)立即停止使用,并報告班組長或工具庫管理員。3.使用記錄生產(chǎn)工人應(yīng)做好工具的使用記錄,記錄工具的使用時間、使用情況、維修情況等信息。使用記錄應(yīng)定期交班組長審核,并存檔備查。六、工具維修1.維修申請工具在使用過程中出現(xiàn)損壞或故障時,使用人員應(yīng)及時填寫工具維修申請表,注明工具的名稱、規(guī)格、型號、損壞情況、維修要求等信息,經(jīng)班組長簽字確認后交工具庫管理員。工具庫管理員對工具維修申請表進行審核,確認工具需要維修后,將工具送至維修部門進行維修。2.維修流程維修人員檢查:維修人員接到工具后,應(yīng)對工具進行全面檢查,確定故障原因和維修方案。維修處理:維修人員按照維修方案進行維修,維修過程中應(yīng)做好維修記錄,記錄維修時間、維修內(nèi)容、更換零件等信息。維修驗收:維修完成后,維修人員應(yīng)通知工具庫管理員和使用人員進行驗收。驗收合格后,工具庫管理員辦理工具入庫手續(xù),并將維修記錄存檔。3.維修費用工具維修費用應(yīng)根據(jù)維修實際發(fā)生的費用進行核算,由公司財務(wù)部門統(tǒng)一結(jié)算。對于因使用人員違規(guī)操作導(dǎo)致工具損壞的維修費用,應(yīng)由使用人員承擔。七、工具報廢1.報廢鑒定工具因磨損、損壞、老化等原因無法繼續(xù)使用時,由使用人員填寫工具報廢申請表,注明工具的名稱、規(guī)格、型號、購置時間、報廢原因等信息,經(jīng)班組長簽字確認后交工具庫管理員。工具庫管理員組織相關(guān)人員對報廢工具進行鑒定,確認符合報廢條件后,報車間主管審核。2.報廢審批車間主管對工具報廢申請表進行審核,審核通過后報公司相關(guān)部門審批。公司相關(guān)部門根據(jù)審批權(quán)限進行審批,審批通過后工具庫管理員辦理工具報廢手續(xù)。3.報廢處理經(jīng)批準報廢的工具,工具庫管理員應(yīng)及時清理出工具庫,并做好記錄。對于有回收價值的報廢工具,應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進行回收處理。八、工具借用與歸還1.借用規(guī)定因工作需要,公司內(nèi)部其他部門或人員需要借用生產(chǎn)車間工具庫工具時,應(yīng)填寫工具借用申請表,注明借用工具的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、借用時間、借用原因等信息,經(jīng)車間主管簽字同意后交工具庫管理員。工具庫管理員根據(jù)工具借用申請表進行審核,確認庫存有相應(yīng)工具且符合借用規(guī)定后,辦理工具借用手續(xù),填寫工具借用登記表,注明工具的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、借用時間、借用人等信息,并發(fā)放工具。2.歸還要求借用人應(yīng)在規(guī)定的借用時間內(nèi)歸還工具,如需延長借用時間,應(yīng)提前向工具庫管理員申請。歸還工具時,借用人應(yīng)確保工具完好無損,如有損壞或丟失,應(yīng)照價賠償。工具庫管理員對歸還的工具進行檢查驗收,確認無誤后辦理工具歸還手續(xù),在工具借用登記表上注明歸還時間,并將工具歸位存放。九、工具庫安全管理1.安全設(shè)施工具庫應(yīng)配備必要的安全設(shè)施,如消防器材、通風設(shè)備、防盜設(shè)備等,確保工具庫的安全。定期對安全設(shè)施進行檢查和維護,確保其正常運行。2.安全制度制定工具庫安全管理制度,明確安全責任和安全操作規(guī)程。工具庫管理員應(yīng)嚴格遵守安全制度,嚴禁在工具庫內(nèi)吸煙、使用明火等。加強對工具庫的安全巡查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。3.應(yīng)急處理制定工具庫安全應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急處置流程和責任分工。定期組織安全應(yīng)急演練,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 安全生產(chǎn)隱患復(fù)查制度
- 工廠生產(chǎn)區(qū)衛(wèi)生管理制度
- 2025-2030襪子產(chǎn)業(yè)柔性生產(chǎn)線改造方案實施提高效率技術(shù)應(yīng)用規(guī)劃報告
- 2025-2030融物通行業(yè)風險控制分析及供應(yīng)鏈金融服務(wù)創(chuàng)新市場發(fā)展動態(tài)觀察
- 2025-2030葡萄種植技術(shù)培訓(xùn)方案行業(yè)投資評估規(guī)劃方案市場調(diào)研評估方案方案設(shè)計規(guī)劃
- 2025-2030葡萄牙葡萄酒產(chǎn)業(yè)調(diào)研及發(fā)展策略分析報告
- 巴中2025年四川巴中市婦幼保健院招聘專業(yè)技術(shù)人員(員額)30人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 山東齊魯師范學(xué)院2025年招聘人員筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 寶雞2025年陜西寶雞市陳倉區(qū)招聘社區(qū)專職工作人員32人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 宜賓2025年四川宜賓市大學(xué)生鄉(xiāng)村醫(yī)生專項招聘111人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 新版-八年級上冊數(shù)學(xué)期末復(fù)習(xí)計算題15天沖刺練習(xí)(含答案)
- 2024年風電、光伏項目前期及建設(shè)手續(xù)辦理流程匯編
- 不良資產(chǎn)合作戰(zhàn)略框架協(xié)議文本
- 先進班級介紹
- 2025年浙江省輔警考試真題及答案
- 2025中國熱帶農(nóng)業(yè)科學(xué)院科技信息研究所第一批招聘4人備考題庫(第1號)附答案
- 雨課堂學(xué)堂在線學(xué)堂云《婚姻家庭法(武漢科大 )》單元測試考核答案
- 安徽寧馬投資有限責任公司2025年招聘派遣制工作人員考試筆試模擬試題及答案解析
- 2025版北師大版小學(xué)數(shù)學(xué)一年級上冊專項練習(xí)卷
- 酒店簽訂就餐協(xié)議合同
- 房屋尾款交付合同(標準版)
評論
0/150
提交評論