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文檔簡介

(2026)黨支部品牌建設(shè)整改報(bào)告關(guān)于XX支部品牌建設(shè)存在的突出問題及整改方案為深入推進(jìn)基層黨建創(chuàng)新,切實(shí)增強(qiáng)黨支部的組織力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,我支部近期對(duì)品牌建設(shè)工作進(jìn)行了全面自查。經(jīng)梳理,發(fā)現(xiàn)在品牌建設(shè)方面存在一些亟待解決的薄弱環(huán)節(jié)。為切實(shí)整改提升,特制定本方案。一、存在的主要問題與原因剖析當(dāng)前,支部品牌建設(shè)總體呈現(xiàn)“有意識(shí)、缺力度;有活動(dòng)、缺體系;有宣傳、缺影響”的局面,具體表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:1、品牌建設(shè)意識(shí)存在“溫差”與“偏差”。原因分析:部分黨員同志對(duì)“黨建品牌”的內(nèi)涵理解不深,將其簡單等同于舉辦幾次活動(dòng)或設(shè)計(jì)一個(gè)標(biāo)識(shí),未能認(rèn)識(shí)到品牌建設(shè)是系統(tǒng)性提升支部工作質(zhì)量、彰顯政治功能、服務(wù)黨員群眾的重要載體。思想上存在“與己無關(guān)”或“務(wù)虛不務(wù)實(shí)”的偏差,主動(dòng)參與創(chuàng)建的積極性不高。2、品牌定位與規(guī)劃不夠清晰精準(zhǔn)。原因分析:支部品牌缺乏鮮明獨(dú)特的核心價(jià)值和清晰定位,未能緊密結(jié)合單位(部門)中心工作、支部黨員特長及服務(wù)對(duì)象需求進(jìn)行差異化設(shè)計(jì)。品牌建設(shè)工作缺乏中長期系統(tǒng)規(guī)劃和分階段實(shí)施方案,存在“想到哪做到哪”的隨機(jī)性,導(dǎo)致品牌形象模糊,缺乏持續(xù)生命力。3、品牌活動(dòng)載體創(chuàng)新不足、特色不顯。原因分析:品牌活動(dòng)形式較為傳統(tǒng)單一,多局限于理論學(xué)習(xí)、參觀走訪等常規(guī)動(dòng)作,未能有效結(jié)合新時(shí)代黨員特點(diǎn)和新媒體技術(shù),設(shè)計(jì)出吸引力強(qiáng)、參與度高、實(shí)效性好的特色活動(dòng)載體?;顒?dòng)內(nèi)容與品牌核心理念關(guān)聯(lián)度不強(qiáng),未能形成系列化、項(xiàng)目化的品牌產(chǎn)品。4、宣傳推廣渠道單一、影響力有限。原因分析:宣傳手段主要依賴內(nèi)部會(huì)議、宣傳欄等傳統(tǒng)陣地,對(duì)微信公眾號(hào)、短視頻平臺(tái)等新媒體運(yùn)用不足,缺乏系統(tǒng)性的宣傳策劃。對(duì)外宣傳主動(dòng)性不強(qiáng),品牌故事挖掘不深,導(dǎo)致品牌知名度主要局限于支部內(nèi)部,在上級(jí)組織、兄弟單位及服務(wù)對(duì)象中的影響力較弱。5、資源整合與長效機(jī)制保障乏力。原因分析:品牌建設(shè)所需的時(shí)間、經(jīng)費(fèi)、智力支持等資源保障機(jī)制不健全,常常陷入“巧婦難為無米之炊”的困境。缺乏常態(tài)化的品牌維護(hù)、評(píng)估與反饋機(jī)制,未能將品牌建設(shè)成效有效納入黨員評(píng)議和支部考核體系,導(dǎo)致工作推動(dòng)可持續(xù)性不足。二、整改措施與實(shí)施路徑針對(duì)上述問題,堅(jiān)持問題導(dǎo)向與目標(biāo)導(dǎo)向相結(jié)合,制定以下五項(xiàng)針對(duì)性整改措施:1、深化思想認(rèn)識(shí),筑牢品牌建設(shè)根基。具體做法:將品牌建設(shè)理論納入支部年度學(xué)習(xí)計(jì)劃,組織專題學(xué)習(xí)會(huì),深入解讀優(yōu)秀黨建品牌案例。舉辦“我為品牌獻(xiàn)一策”主題黨日活動(dòng),發(fā)動(dòng)全體黨員圍繞品牌定位、名稱、標(biāo)識(shí)、活動(dòng)開展頭腦風(fēng)暴,增強(qiáng)主人翁意識(shí)。邀請(qǐng)上級(jí)黨組織負(fù)責(zé)同志或黨建專家進(jìn)行專題輔導(dǎo),明確品牌建設(shè)的意義、方法與路徑。2、精準(zhǔn)規(guī)劃定位,明晰品牌發(fā)展藍(lán)圖。具體做法:開展內(nèi)部調(diào)研與外部對(duì)標(biāo),明確支部品牌的核心服務(wù)對(duì)象、主要功能與特色優(yōu)勢。召開支委會(huì)專題會(huì)議,研究確定品牌名稱、核心理念、視覺標(biāo)識(shí)(Logo)及宣傳口號(hào)。制定《XX支部品牌建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃》,明確年度目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)、責(zé)任分工與時(shí)間節(jié)點(diǎn),形成路線圖、任務(wù)書。3、創(chuàng)新活動(dòng)載體,打造特色品牌項(xiàng)目。具體做法:圍繞品牌核心理念,設(shè)計(jì)推出至少1-2個(gè)常態(tài)化、特色化的品牌活動(dòng)項(xiàng)目(如:“黨員先鋒崗”創(chuàng)建、“技術(shù)攻關(guān)突擊隊(duì)”、“社區(qū)微服務(wù)”等)。探索“黨建+”模式,推動(dòng)品牌建設(shè)與業(yè)務(wù)工作、志愿服務(wù)、文化建設(shè)深度融合。鼓勵(lì)采用情景教學(xué)、互動(dòng)研討、實(shí)踐體驗(yàn)等新穎形式,提升活動(dòng)吸引力和實(shí)效性。4、構(gòu)建傳播矩陣,擴(kuò)大品牌綜合影響。具體做法:建立“線上+線下”立體宣傳網(wǎng)絡(luò)。線上運(yùn)營支部品牌專題頁面或?qū)?,定期發(fā)布活動(dòng)動(dòng)態(tài)、黨員風(fēng)采、品牌故事;線下用好宣傳欄、簡報(bào)等陣地。主動(dòng)加強(qiáng)與上級(jí)黨組織宣傳部門、地方媒體及關(guān)聯(lián)單位的溝通,爭取對(duì)外宣傳機(jī)會(huì)。制作品牌宣傳折頁、微視頻等文化產(chǎn)品,在重要活動(dòng)、接待交流中進(jìn)行展示推廣。5、健全保障機(jī)制,確保建設(shè)常態(tài)長效。具體做法:爭取將品牌建設(shè)必要經(jīng)費(fèi)納入支部工作預(yù)算,為活動(dòng)開展、宣傳制作提供基礎(chǔ)保障。建立品牌建設(shè)季度推進(jìn)會(huì)制度,定期復(fù)盤進(jìn)展、協(xié)調(diào)問題、部署下步工作。制定品牌建設(shè)成效評(píng)估辦法,設(shè)置可量化、可感知的評(píng)估指標(biāo)(如下表所示),并將評(píng)估結(jié)果與評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤。支部品牌建設(shè)成效評(píng)估參考指標(biāo)評(píng)估維度傳統(tǒng)做法可能存在的不足本方案改進(jìn)方向與預(yù)期效果認(rèn)知度僅限于部分支委和活躍黨員知曉通過系統(tǒng)宣貫,使支部全體黨員熟知品牌內(nèi)涵、目標(biāo)與活動(dòng)要求參與度活動(dòng)參與依靠組織動(dòng)員,黨員主動(dòng)性不強(qiáng)設(shè)計(jì)吸引力強(qiáng)的活動(dòng),黨員自愿參與率顯著提升影響力影響范圍局限于支部內(nèi)部品牌活動(dòng)及成效獲得上級(jí)肯定、兄弟單位借鑒或服務(wù)對(duì)象好評(píng)融合度黨建與業(yè)務(wù)“兩張皮”品牌項(xiàng)目有效推動(dòng)中心工作難點(diǎn)問題的解決可持續(xù)性依賴個(gè)別負(fù)責(zé)人推動(dòng),易人走政息形成規(guī)范化的工作流程、資源保障與評(píng)估機(jī)制,實(shí)現(xiàn)常態(tài)化運(yùn)行三、整改目標(biāo)與預(yù)期成效通過本輪集中整改與持續(xù)建設(shè),力爭實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):1、思想認(rèn)識(shí)獲得新提升:全體黨員對(duì)支部品牌建設(shè)的重要性、必要性形成高度共識(shí),主動(dòng)思考、積極參與品牌創(chuàng)建的氛圍基本形成。2、品牌體系實(shí)現(xiàn)新構(gòu)建:確立具有支部特色、認(rèn)同度高的品牌名稱、理念與標(biāo)識(shí),形成系統(tǒng)完整的品牌建設(shè)規(guī)劃與年度計(jì)劃。3、活動(dòng)載體取得新突破:打造1-2個(gè)叫得響、有實(shí)效、能延續(xù)的品牌活動(dòng)項(xiàng)目,黨員參與感、獲得感明顯增強(qiáng)。4、品牌影響達(dá)到新廣度:支部品牌在單位內(nèi)部形成良好口碑,并逐步向外部輻射,支部的辨識(shí)度與美譽(yù)度有效提升。5、工作機(jī)制形成新常態(tài):建立權(quán)責(zé)清晰、保障有力、評(píng)估科學(xué)的品牌建設(shè)長效工作機(jī)制,確保品牌活力持久。四、責(zé)任分工與保障落實(shí)1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo):支部書記為品牌建設(shè)整改第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)總體部署、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促檢查。支部委員會(huì)承擔(dān)具體策劃與組織實(shí)施職責(zé)。2、明確任務(wù)分解:根據(jù)整改措施與行動(dòng)計(jì)劃,將各項(xiàng)任務(wù)分解到具體支委或黨小組,明確完成時(shí)限與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3、加強(qiáng)過程督導(dǎo):建立整改工作臺(tái)賬,實(shí)行銷號(hào)管理。支部委員會(huì)每月聽取一次整改情況匯報(bào),研究解決推進(jìn)中的困難。4、嚴(yán)格考核評(píng)估:整改期結(jié)束后,支部將對(duì)照整改目標(biāo)與評(píng)估指標(biāo)進(jìn)行自評(píng)與總結(jié)。整改成效作為支部年度考核、書記述職評(píng)議及相關(guān)黨員評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。對(duì)整改不力、效果不彰的,將進(jìn)行批評(píng)教育并要求限期補(bǔ)課。五、結(jié)語

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