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文檔簡介
第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁鑄造鍛造高溫物體飛濺應(yīng)急預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于公司鑄造鍛造車間內(nèi)因高溫物體飛濺引發(fā)的事故應(yīng)急響應(yīng)。涵蓋飛濺物溫度高于800攝氏度、造成人員燙傷面積超過體表15%或?qū)е略O(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞的緊急情況。以某廠2021年發(fā)生的熔融金屬飛濺致3人重傷的案例為參照,明確適用情形。要求對沖天爐、感應(yīng)爐等高溫作業(yè)區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,一旦出現(xiàn)飛濺物直徑超過5厘米、速度超過10米秒的異常情況,立即啟動本預(yù)案。適用于所有直接參與高溫作業(yè)的員工及現(xiàn)場管理人員。2響應(yīng)分級根據(jù)事故危害程度劃分三級響應(yīng)機(jī)制。I級為重大事故,指飛濺造成5人以上重傷或直接經(jīng)濟(jì)損失超100萬元,如2022年某企業(yè)鋁液飛濺引發(fā)的多臺設(shè)備熔毀事件。啟動公司級應(yīng)急資源,由主管生產(chǎn)副總統(tǒng)一指揮。II級為較大事故,涉及3至5人輕傷或20100萬元經(jīng)濟(jì)損失,參照行業(yè)統(tǒng)計(jì),此類事故占同類事件70%。由車間主任負(fù)責(zé)現(xiàn)場處置,同時(shí)上報(bào)分公司。III級為一般事故,單次飛濺燙傷2人以下且損失低于20萬元,例如打磨飛濺導(dǎo)致的局部灼傷。由班組長現(xiàn)場處理,記錄在案。分級原則是事故等級越高,指揮層級越高,資源調(diào)動越充分,確保在10分鐘內(nèi)完成初始評估。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位職責(zé)成立高溫物體飛濺應(yīng)急指揮部,下設(shè)三個(gè)核心工作組??傊笓]由總經(jīng)理擔(dān)任,負(fù)責(zé)全面決策;副總指揮為生產(chǎn)總監(jiān),統(tǒng)籌現(xiàn)場資源。成員單位包括生產(chǎn)部、安全環(huán)保部、設(shè)備部、人力資源部及醫(yī)療聯(lián)絡(luò)組。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)立即切斷相關(guān)設(shè)備電源,控制危險(xiǎn)源;安全環(huán)保部負(fù)責(zé)現(xiàn)場警戒和疏散引導(dǎo),核查人員到位情況;設(shè)備部需檢查受損設(shè)備,評估維修方案;人力資源部協(xié)調(diào)后勤保障與家屬安撫;醫(yī)療聯(lián)絡(luò)組由部門骨干組成,配備急救箱,執(zhí)行初期醫(yī)療處置。2工作小組構(gòu)成及職責(zé)分工2.1現(xiàn)場處置組構(gòu)成:由生產(chǎn)部主管帶領(lǐng),匯集當(dāng)班班長及熟練操作工35名。配備滅火器、冷卻劑和臨時(shí)遮蔽設(shè)施。職責(zé)是第一時(shí)間隔離事故點(diǎn),對小型飛濺采用濕麻袋覆蓋降溫,對設(shè)備高溫表面噴淋霧水。行動任務(wù)是15分鐘內(nèi)完成危險(xiǎn)區(qū)域圍蔽,防止次生傷害。2.2人員疏散組構(gòu)成:安全環(huán)保部專員牽頭,聯(lián)合各區(qū)域負(fù)責(zé)人。攜帶對講機(jī)和應(yīng)急照明設(shè)備。職責(zé)是沿預(yù)定疏散路線引導(dǎo)人員至指定集合點(diǎn),清點(diǎn)人數(shù)并上報(bào)傷員分布。行動任務(wù)是確保在10分鐘內(nèi)完成半徑150米范圍內(nèi)人員撤離,特殊崗位人員需確認(rèn)設(shè)備已安全停機(jī)。2.3后勤保障組構(gòu)成:設(shè)備部和人力資源部各抽調(diào)2人,攜帶備用通訊設(shè)備和飲水。職責(zé)是運(yùn)送重傷員至廠外醫(yī)療點(diǎn)途中提供支持,補(bǔ)充現(xiàn)場應(yīng)急物資。行動任務(wù)是保持與指揮部通訊暢通,記錄各組關(guān)鍵數(shù)據(jù)。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話事故信息接收公司設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守?zé)峋€:[在此處插入應(yīng)急值守電話]。由總機(jī)負(fù)責(zé)接聽,第一時(shí)間記錄呼叫內(nèi)容。安全環(huán)保部為信息接收主責(zé)單位,接報(bào)后需立即詢問事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、初步傷亡和影響范圍等要素,記錄通話內(nèi)容并錄音。例如接到關(guān)于壓鑄模突發(fā)飛濺的呼報(bào),需追問模具溫度、人員距離等細(xì)節(jié)。2內(nèi)部通報(bào)程序方式責(zé)任人事故信息在內(nèi)部按層級通報(bào)。安全環(huán)保部接報(bào)后5分鐘內(nèi),通過公司內(nèi)部通訊系統(tǒng)(如OA或?qū)S肁PP)向生產(chǎn)部、設(shè)備部及各車間發(fā)布預(yù)警。生產(chǎn)部主管在10分鐘內(nèi)同步通知所有班組長,利用對講機(jī)強(qiáng)調(diào)危險(xiǎn)區(qū)域。各區(qū)域負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)將信息傳達(dá)至最后一位當(dāng)班人員。責(zé)任人明確為安全環(huán)保部值班員、生產(chǎn)部主管及區(qū)域負(fù)責(zé)人。3向上級主管部門報(bào)告流程內(nèi)容時(shí)限責(zé)任人發(fā)生II級以上事故,安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人在接到報(bào)告后30分鐘內(nèi),攜帶初步調(diào)查報(bào)告(含現(xiàn)場照片、人員統(tǒng)計(jì))通過政務(wù)電話上報(bào)分公司安全管理部門。報(bào)告內(nèi)容需包含事故時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過、傷亡情況、已采取措施及初步原因分析。責(zé)任人安全環(huán)保部主管。涉及重傷III級事故,時(shí)限為1小時(shí)。4向上級單位報(bào)告流程內(nèi)容時(shí)限責(zé)任人重大事故(I級)須在1小時(shí)內(nèi),由總經(jīng)理親自向集團(tuán)總部應(yīng)急辦報(bào)告。報(bào)告需附詳細(xì)文字說明及聯(lián)系人信息。責(zé)任人總經(jīng)理。內(nèi)容需簡述事故性質(zhì)、級別、處置進(jìn)展及需協(xié)調(diào)事項(xiàng)。5向單位外部門通報(bào)方法程序責(zé)任人一般事故通過安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門網(wǎng)站填報(bào)系統(tǒng)上報(bào)。較大事故由安全環(huán)保部編制信息簡報(bào),通過傳真發(fā)送至市應(yīng)急管理局和行業(yè)主管部門。涉及環(huán)境污染時(shí),立即通知環(huán)保局。責(zé)任人安全環(huán)保部經(jīng)理。通報(bào)內(nèi)容遵循簡明扼要原則,包含事故要素和處置措施。四、信息處置與研判1響應(yīng)啟動程序方式接報(bào)后,安全環(huán)保部立即對事故信息進(jìn)行初判。若確認(rèn)達(dá)到II級響應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),如飛濺物直徑超10厘米伴隨設(shè)備關(guān)鍵部件損毀,則自動觸發(fā)響應(yīng)程序。安全環(huán)保部在15分鐘內(nèi)向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組提交《啟動建議報(bào)告》,報(bào)告需包含事故級別建議、資源需求初步評估及現(xiàn)場態(tài)勢圖。領(lǐng)導(dǎo)小組在30分鐘內(nèi)召開短會,決定是否啟動及響應(yīng)級別。例如鋁液泄漏面積超過2平方米即視為II級,由生產(chǎn)總監(jiān)宣布啟動。若事故升級為I級,需即時(shí)上報(bào)集團(tuán)總部審批后執(zhí)行。2預(yù)警啟動決策對于接近響應(yīng)啟動標(biāo)準(zhǔn)但未完全達(dá)到的情況,如熔融金屬溫度達(dá)700攝氏度且人員距離小于5米,由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組宣布預(yù)警狀態(tài)。期間各工作組進(jìn)入待命模式,現(xiàn)場處置組加強(qiáng)巡檢頻次至每5分鐘一次,人員疏散組檢查疏散通道是否通暢。預(yù)警期間,如溫度繼續(xù)上升至800攝氏度,則自動轉(zhuǎn)為II級響應(yīng)。3響應(yīng)級別動態(tài)調(diào)整響應(yīng)啟動后,由現(xiàn)場處置組每30分鐘提交《事態(tài)發(fā)展報(bào)告》,內(nèi)容包括傷員變動、危險(xiǎn)源狀態(tài)及資源消耗情況。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)報(bào)告結(jié)合現(xiàn)場視頻監(jiān)控,研判事故可控性。如發(fā)現(xiàn)飛濺頻率增加至每分鐘2次,原II級響應(yīng)不足,則提升至I級。調(diào)整程序需在60分鐘內(nèi)完成,確保救援力量與事態(tài)匹配。例如2020年某鋼水飛濺事件中,因初期評估不足導(dǎo)致后期增派設(shè)備延誤30分鐘,故現(xiàn)規(guī)定需留10%預(yù)備資源。五、預(yù)警1預(yù)警啟動一旦研判事故可能達(dá)到響應(yīng)啟動條件,如感應(yīng)爐爐口金屬熔體異常沸騰伴隨高溫氣浪,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán)安全環(huán)保部發(fā)布預(yù)警。預(yù)警信息通過公司內(nèi)部廣播系統(tǒng)循環(huán)播放,內(nèi)容為“鑄造區(qū)XX號爐發(fā)生異常高溫,所有人員立即撤離危險(xiǎn)區(qū)域至指定集合點(diǎn),非必要人員禁止入內(nèi)”。同時(shí)向所有員工手機(jī)發(fā)送短信通知,并張貼至各車間公告欄。發(fā)布方式采用分級發(fā)送,先核心區(qū)域再外圍區(qū)域。內(nèi)容要素包含危險(xiǎn)源位置、警示級別和避險(xiǎn)指引。2響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動后,各工作組立即開展準(zhǔn)備工作?,F(xiàn)場處置組檢查冷卻水槍、滅火毯等設(shè)備是否完好,確保處于有效狀態(tài)。人員疏散組組織清點(diǎn)各崗位人員,對未到崗人員進(jìn)行電話確認(rèn)。后勤保障組調(diào)配飲用水、急救藥品和臨時(shí)休息場所。通信聯(lián)絡(luò)組測試對講機(jī)、外部應(yīng)急電話是否暢通,確保指揮部指令下達(dá)無誤。例如預(yù)警期間,需將所有備用滅火器搬運(yùn)至易燃物附近區(qū)域,時(shí)間要求在30分鐘內(nèi)完成。3預(yù)警解除當(dāng)危險(xiǎn)源溫度降至安全標(biāo)準(zhǔn)以下,如熔融金屬完全凝固且無復(fù)燃風(fēng)險(xiǎn),現(xiàn)場處置組提出解除預(yù)警建議。經(jīng)安全環(huán)保部核查確認(rèn),并報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后,由安全環(huán)保部通過原發(fā)布渠道發(fā)布解除通知。解除條件需滿足連續(xù)監(jiān)測30分鐘無異常飛濺。責(zé)任人安全環(huán)保部經(jīng)理,解除決定由生產(chǎn)總監(jiān)最終確認(rèn)。解除后需將應(yīng)急狀態(tài)下的臨時(shí)措施恢復(fù)正常。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動根據(jù)事故信息接收研判結(jié)果,確定響應(yīng)級別。啟動程序遵循“分級負(fù)責(zé)、逐級提升”原則。響應(yīng)啟動后,立即召開應(yīng)急協(xié)調(diào)會,由總指揮宣布啟動決定,明確各工作組職責(zé)分工。安全環(huán)保部負(fù)責(zé)在1小時(shí)內(nèi)向分公司及市應(yīng)急管理局上報(bào)初步信息。生產(chǎn)總監(jiān)牽頭協(xié)調(diào)設(shè)備、物資調(diào)配。人力資源部啟動后勤保障預(yù)案。信息公開由宣傳部門根據(jù)指揮部要求,向內(nèi)部員工通報(bào)事態(tài)及處置進(jìn)展。財(cái)力保障由財(cái)務(wù)部準(zhǔn)備應(yīng)急資金,確保救援物資采購無障礙。2應(yīng)急處置2.1現(xiàn)場處置措施警戒疏散:設(shè)立警戒線,半徑不小于事故點(diǎn)50米,由安全環(huán)保部派人值守。疏散組引導(dǎo)人員沿最近路線撤離至距離事故點(diǎn)300米外的安全區(qū)域,清點(diǎn)人數(shù)并上報(bào)傷情。人員搜救:由生產(chǎn)部骨干組成搜救隊(duì),佩戴隔熱服、面罩進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域搜尋被困人員,優(yōu)先救助窒息或嚴(yán)重?zé)齻?。醫(yī)療救治:醫(yī)療聯(lián)絡(luò)組在現(xiàn)場設(shè)立臨時(shí)救治點(diǎn),對輕度燙傷進(jìn)行清水沖洗和創(chuàng)可貼處理,重傷員用擔(dān)架轉(zhuǎn)運(yùn)至廠外醫(yī)院,途中持續(xù)施救?,F(xiàn)場監(jiān)測:環(huán)境監(jiān)測小組使用測溫儀、熱成像儀對空氣溫度、地面輻射強(qiáng)度進(jìn)行每半小時(shí)一次的監(jiān)測,確保人員安全返回。技術(shù)支持:設(shè)備部專家分析事故設(shè)備損壞情況,提供維修方案。必要時(shí)邀請外部專家進(jìn)行會診。工程搶險(xiǎn):修復(fù)受損設(shè)備,防止次生事故。對高溫殘?jiān)M(jìn)行冷卻處理。環(huán)境保護(hù):收集飛濺物和污染土壤,按危險(xiǎn)廢物規(guī)定處置。人員防護(hù):所有進(jìn)入現(xiàn)場人員必須佩戴隔熱手套、防護(hù)眼鏡、防熱服,使用消防呼吸器?,F(xiàn)場配置洗眼器,確保急救人員防護(hù)到位。3應(yīng)急支援當(dāng)現(xiàn)場資源無法控制事態(tài),如發(fā)生大面積熔融金屬泄漏,現(xiàn)場指揮部立即向119、120及上級單位救援部門發(fā)出求助信號。求助內(nèi)容包含事故性質(zhì)、準(zhǔn)確位置、已采取措施、需協(xié)調(diào)事項(xiàng)及聯(lián)系人。外部力量到達(dá)后,由總指揮將指揮權(quán)交予到達(dá)現(xiàn)場的最高級別指揮員,原指揮部轉(zhuǎn)為執(zhí)行層,負(fù)責(zé)信息對接和后勤保障。所有行動需遵循外部指揮員的統(tǒng)一安排。4響應(yīng)終止事故現(xiàn)場得到完全控制,所有傷亡人員得到妥善處理,次生風(fēng)險(xiǎn)消除,環(huán)境符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)后,由現(xiàn)場指揮部提出終止建議。經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后,由安全環(huán)保部宣布終止應(yīng)急響應(yīng)。終止后需進(jìn)行善后處置和總結(jié)評估,責(zé)任人總指揮。七、后期處置1污染物處理事故現(xiàn)場清理需在應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束后立即展開。對飛濺造成的環(huán)境污染區(qū)域,如地面殘留熔融金屬凝固物、粉塵覆蓋區(qū)域,由安全環(huán)保部牽頭,設(shè)備部配合,使用專用吸附材料和安全鏟進(jìn)行收集。污染物需分類裝入防滲漏容器,標(biāo)識清楚,送至符合危廢處理資質(zhì)的單位。同時(shí)配合環(huán)保部門對大氣、水體進(jìn)行監(jiān)測,確保達(dá)標(biāo)。例如某銅合金鑄造車間的事故表明,未經(jīng)處理的金屬粉塵可導(dǎo)致周邊土壤重金屬超標(biāo),故必須嚴(yán)格按流程處置。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)損壞設(shè)備的維修方案需在污染物清理完畢后制定,由設(shè)備部編制專項(xiàng)維修計(jì)劃,明確時(shí)間表和技術(shù)要求。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)根據(jù)維修進(jìn)度調(diào)整生產(chǎn)安排,優(yōu)先恢復(fù)關(guān)鍵產(chǎn)線。安全環(huán)保部需對修復(fù)后的設(shè)備進(jìn)行安全驗(yàn)收,包括對隔熱層、防護(hù)罩等關(guān)鍵部件的檢查。恢復(fù)生產(chǎn)過程中,增加巡檢頻次,特別是對同類設(shè)備。以某廠壓鑄機(jī)事故為例,其完全恢復(fù)生產(chǎn)耗時(shí)72小時(shí),主要受備件供應(yīng)影響,后續(xù)修訂預(yù)案時(shí)需預(yù)留更長時(shí)間。3人員安置對受傷人員,由人力資源部聯(lián)系家屬,提供必要的心理疏導(dǎo)和法律援助。醫(yī)療費(fèi)用按公司規(guī)定報(bào)銷,符合保險(xiǎn)條件的協(xié)助辦理理賠。對因事故導(dǎo)致工作崗位變化的員工,由生產(chǎn)部與其協(xié)商調(diào)崗事宜,保障其合法權(quán)益。若出現(xiàn)人員安置糾紛,由人力資源部會同工會共同調(diào)解。同時(shí),需對受影響的員工進(jìn)行安全再培訓(xùn),提高其風(fēng)險(xiǎn)防范意識。例如某次事故中,受驚嚇的學(xué)徒連續(xù)一個(gè)月需要心理干預(yù),說明后續(xù)需加強(qiáng)人文關(guān)懷。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障設(shè)立應(yīng)急通信小組,由安全環(huán)保部負(fù)責(zé),成員包括總機(jī)接線員、各車間聯(lián)絡(luò)員及外部協(xié)作單位接口人。核心通信方式為對講機(jī)集群,配備3套備用基站,存放在各應(yīng)急物資庫。緊急情況下可通過衛(wèi)星電話作為補(bǔ)充。所有關(guān)鍵人員配備應(yīng)急聯(lián)絡(luò)卡,包含至少兩種聯(lián)系方式。備用方案要求在主網(wǎng)絡(luò)中斷時(shí),通過短信平臺發(fā)布指令。保障責(zé)任人安全環(huán)保部主管,每日檢查設(shè)備電量及信號強(qiáng)度。例如2021年某廠因雷擊導(dǎo)致通訊中斷,備用衛(wèi)星電話的及時(shí)啟用避免了指揮癱瘓。2應(yīng)急隊(duì)伍保障建立三級應(yīng)急隊(duì)伍體系。一級為專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì),由安全環(huán)保部30名骨干組成,持證上崗,配備正壓式空氣呼吸器、防熱服等裝備,每月進(jìn)行三次實(shí)操演練。二級為車間兼職隊(duì)伍,各車間選拔10名熟悉設(shè)備人員,負(fù)責(zé)初期處置,納入車間日常管理。三級為協(xié)議隊(duì)伍,與鄰近兩家消防支隊(duì)簽訂救援協(xié)議,明確出動響應(yīng)時(shí)限和費(fèi)用結(jié)算方式。專家?guī)彀?名外部鑄造安全專家,隨時(shí)提供技術(shù)咨詢。3物資裝備保障設(shè)立應(yīng)急物資庫,由設(shè)備部管理,存放以下物資:個(gè)體防護(hù)裝備:隔熱服200套、防熱面罩150個(gè)、高溫手套300雙、安全鞋100雙,存放在各車間備品室。消防器材:干粉滅火器100具(8kg)、二氧化碳滅火器50具(5kg)、消防沙20噸、冷卻水帶100米,布置在危險(xiǎn)源周邊。醫(yī)療急救:急救箱20套、燒傷膏500盒、繃帶卷500米,配置在應(yīng)急物資庫及各班組。工程搶險(xiǎn):滅火毯50條、堵漏材料10噸、臨時(shí)圍擋500米,存放在維修車間。物資需定期檢查,滅火器每半年檢定一次,防護(hù)服每年更換。更新補(bǔ)充遵循“先進(jìn)先出”原則,每年年底盤點(diǎn),不足部分于次季度補(bǔ)充。管理責(zé)任人設(shè)備部副經(jīng)理,聯(lián)系方式登記在應(yīng)急聯(lián)絡(luò)卡上。物資庫鑰匙由兩人保管,確保緊急時(shí)能及時(shí)開啟。九、其他保障1能源保障確保應(yīng)急狀態(tài)下關(guān)鍵設(shè)備供電。鑄造區(qū)應(yīng)急電源容量需滿足至少所有事故照明、通風(fēng)及核心設(shè)備(如冷卻系統(tǒng))需求。由供電部負(fù)責(zé)維護(hù)應(yīng)急發(fā)電機(jī),每月試運(yùn)行一次,儲備至少10噸柴油。建立能源調(diào)度小組,應(yīng)急時(shí)優(yōu)先保障救援現(xiàn)場和人員安全區(qū)域用電。2經(jīng)費(fèi)保障設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)備用金,金額不低于上一年度生產(chǎn)收入的0.5%,存入指定銀行賬戶,由財(cái)務(wù)部專管。支出范圍涵蓋救援物資采購、外部服務(wù)費(fèi)用及善后處置。發(fā)生事故時(shí),經(jīng)總指揮批準(zhǔn)后可先行支付,事后按規(guī)定報(bào)銷。確保救援資金到位不延誤。3交通運(yùn)輸保障維修車間備置兩輛應(yīng)急運(yùn)輸車,配備隨車工具和照明設(shè)備。明確廠區(qū)內(nèi)外應(yīng)急通道,禁止占用。運(yùn)輸組負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場人員、傷員、物資的轉(zhuǎn)運(yùn)。必要時(shí)聯(lián)系外部物流公司提供大型設(shè)備或大批量物資運(yùn)輸服務(wù)。4治安保障安全環(huán)保部牽頭,聯(lián)合保安隊(duì)成立現(xiàn)場治安組,負(fù)責(zé)事故期間警戒區(qū)域外圍的秩序維護(hù)和無關(guān)人員勸離。必要時(shí)請求公安部門支援,設(shè)立臨時(shí)檢查卡點(diǎn),確保救援通道暢通。5技術(shù)保障技術(shù)中心需提供事故設(shè)備的技術(shù)資料支持,分析事故原因提供技術(shù)方案。建立外部專家資源庫,用于復(fù)雜事故的分析判斷。確保應(yīng)急處置有技術(shù)支撐。6醫(yī)療保障與就近三家醫(yī)院簽訂綠色通道協(xié)議,明確傷員接收程序。配備兩套完整的急救箱,由醫(yī)療聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)日常維護(hù)和藥品補(bǔ)充。儲備足夠的燒傷膏、消炎藥等常用藥。7后勤保障人力資源部負(fù)責(zé)應(yīng)急期間的餐飲、飲水供應(yīng),在集合點(diǎn)和救援現(xiàn)場設(shè)置臨時(shí)服務(wù)點(diǎn)。提供必要的休息場所和保暖物資。確保一線人員有后勤支持。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋應(yīng)急預(yù)案體系、報(bào)警與接報(bào)程序、疏散路線與集合點(diǎn)、基本應(yīng)急處置措施(如初期滅火、人員搜救)、個(gè)體防護(hù)裝備使用、應(yīng)急物資取用、自救互救技能及事故報(bào)告要求。針對不同崗位,增加專項(xiàng)內(nèi)容,如操作工需掌握本崗位危險(xiǎn)源辨識和應(yīng)急隔離措施,管理人員需強(qiáng)調(diào)指揮協(xié)調(diào)和信息傳遞。2關(guān)鍵培訓(xùn)人員識別關(guān)鍵培訓(xùn)人員包括各級管理人員、應(yīng)急指揮部成員、各工
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