軟件工程師項目組負(fù)責(zé)人績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分項目交付能力項目按時交付率40%95%項目完全按計劃時間交付，得滿分；每延遲1天，扣除2分，最高扣除10分。項目功能完整性100%所有計劃功能全部實現(xiàn)且無重大缺陷，得滿分；每缺少或存在嚴(yán)重缺陷一項功能，扣除3分，最高扣除15分。項目預(yù)算控制率98%項目實際支出不超過預(yù)算的2%，得滿分；超出部分按比例扣除，超出預(yù)算5%以內(nèi)扣除5分，超出5%以上扣除10分?？蛻魸M意度90分客戶滿意度調(diào)查得分不低于90分，得滿分；每低1分扣除1分，最低扣除10分。風(fēng)險管理能力有效識別并解決80%以上風(fēng)險能有效識別并解決80%以上的項目風(fēng)險，得滿分；識別率或解決率每低10%，扣除2分，最高扣除10分。團(tuán)隊管理能力團(tuán)隊成員滿意度30%85分團(tuán)隊成員滿意度調(diào)查得分不低于85分，得滿分；每低1分扣除1分，最低扣除10分。團(tuán)隊培訓(xùn)覆蓋率100%團(tuán)隊所有成員均參與至少一次專業(yè)技能培訓(xùn)，得滿分；每缺少一人參與培訓(xùn)，扣除2分，最高扣除10分。團(tuán)隊成員績效達(dá)標(biāo)率90%團(tuán)隊成員績效考核達(dá)標(biāo)率（得分≥80分）不低于90%，得滿分；每低1%，扣除1分，最高扣除10分。團(tuán)隊協(xié)作效率高效協(xié)作，無重大沖突團(tuán)隊協(xié)作順暢，無重大內(nèi)部沖突，得滿分；存在中等程度沖突，扣除5分；存在嚴(yán)重沖突，扣除10分。人才保留率95%項目組核心成員流失率不超過5%，得滿分；每高1%，扣除2分，最高扣除10分。技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力技術(shù)方案創(chuàng)新性20%提出至少2項創(chuàng)新方案提出至少2項被采納的創(chuàng)新技術(shù)方案，得滿分；每少一項，扣除3分，最高扣除10分。技術(shù)難題解決率解決85%以上技術(shù)難題解決項目組85%以上的技術(shù)難題，得滿分；每低5%，扣除2分，最高扣除10分。技術(shù)文檔質(zhì)量文檔完整、準(zhǔn)確、易懂技術(shù)文檔完整、準(zhǔn)確且易于理解，得滿分；存在中等程度問題，扣除5分；存在嚴(yán)重問題，扣除10分。技術(shù)決策合理性決策符合團(tuán)隊和公司利益技術(shù)決策合理且符合團(tuán)隊和公司長遠(yuǎn)利益，得滿分；存在中等程度不合理，扣除5分；存在嚴(yán)重不合理，扣除10分。新技術(shù)引入能力成功引入至少1項新技術(shù)成功引入并推廣至少1項新技術(shù)，得滿分；未成功引入，扣除10分。溝通協(xié)作能力跨部門溝通效率10%無重大溝通障礙與相關(guān)跨部門溝通順暢，無重大障礙，得滿分；存在中等程度障礙，扣除3分；存在嚴(yán)重障礙，扣除5分。項目進(jìn)度透明度每周準(zhǔn)時提供準(zhǔn)確進(jìn)度報告每周均準(zhǔn)時提供準(zhǔn)確的項目進(jìn)度報告，得滿分；漏報或延遲提交一次扣除2分，最高扣除5分；報告內(nèi)容嚴(yán)重失實，扣除5分。會議參與及貢獻(xiàn)度積極參與并貢獻(xiàn)有效建議在重要會議中積極發(fā)言并貢獻(xiàn)有效建議，得滿分；參與度或貢獻(xiàn)度不足，扣除2分，最高扣除5分?？蛻粜枨罄斫鉁?zhǔn)確度需求理解偏差率低于5%對客戶需求理解偏差率低于5%，得滿分；每高1%，扣除1分，最高扣除5分。問題反饋及時性問題發(fā)現(xiàn)后24小時內(nèi)反饋項目問題發(fā)現(xiàn)后24小時內(nèi)反饋，得滿分；延遲反饋每超過1小時扣除1分，最高扣除5分。本考核表用于評估軟件工程師項目組負(fù)責(zé)人的綜合績效。請根據(jù)負(fù)責(zé)人的實際表現(xiàn)，對照各維度指標(biāo)進(jìn)行評分。權(quán)重分配為：項目交付能力40%，團(tuán)隊管理能力30%，技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力20%，溝通協(xié)作能力10%。評分時需結(jié)合評分標(biāo)準(zhǔn)，確保評價客觀公正。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核