農(nóng)業(yè)科技公司農(nóng)業(yè)技術(shù)員技術(shù)實(shí)施與成果績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分技術(shù)實(shí)施質(zhì)量技術(shù)推廣方案完成率30%100%按實(shí)際完成方案數(shù)占總計(jì)劃方案數(shù)的比例計(jì)分，每完成一項(xiàng)加20%，不足10%不計(jì)分，10%-20%計(jì)1分，以此類推至滿分。技術(shù)推廣過程中的問題解決效率90%按問題解決的平均時(shí)間計(jì)分，每提前1天解決加2分，延遲1天扣2分，最低不得低于90分。技術(shù)推廣培訓(xùn)滿意度85%按培訓(xùn)結(jié)束后收集的滿意度評分計(jì)分，每提高1%加1分，最低不得低于85分。技術(shù)推廣資料準(zhǔn)確性100%按資料檢查的差錯(cuò)率計(jì)分，每發(fā)現(xiàn)一處差錯(cuò)扣2分，無差錯(cuò)滿分。技術(shù)推廣成本控制95%按實(shí)際支出占預(yù)算的比例計(jì)分，每低于預(yù)算5%加1分，超過預(yù)算5%扣1分，最低不得低于95分。技術(shù)實(shí)施效率技術(shù)推廣項(xiàng)目按時(shí)完成率25%95%按項(xiàng)目實(shí)際完成時(shí)間與計(jì)劃完成時(shí)間的偏差計(jì)分，每提前1天加2分，延遲1天扣2分，最低不得低于95分。技術(shù)推廣過程中的溝通頻率每周至少3次按實(shí)際溝通次數(shù)計(jì)分，每多1次加1分，少1次扣1分，最低不得低于每周3次。技術(shù)推廣過程中的反饋響應(yīng)速度24小時(shí)內(nèi)按平均響應(yīng)時(shí)間計(jì)分，每提前1小時(shí)加1分，延遲1小時(shí)扣1分，最低不得低于24小時(shí)內(nèi)。技術(shù)推廣過程中的問題解決率98%按問題解決占總問題數(shù)的比例計(jì)分，每提高1%加1分，最低不得低于98分。技術(shù)推廣過程中的協(xié)作能力100%按協(xié)作完成的評價(jià)計(jì)分，每收到一次正面評價(jià)加2分，收到一次負(fù)面評價(jià)扣2分，最低不得低于100分。技術(shù)實(shí)施成果技術(shù)推廣后的產(chǎn)量提升率30%10%按實(shí)際產(chǎn)量提升率計(jì)分，每提高1%加2分，最低不得低于10%。技術(shù)推廣后的成本降低率5%按實(shí)際成本降低率計(jì)分，每提高1%加2分，最低不得低于5%。技術(shù)推廣后的客戶滿意度90%按客戶滿意度評分計(jì)分，每提高1%加1分，最低不得低于90%。技術(shù)推廣后的市場占有率提升3%按市場占有率提升比例計(jì)分，每提高1%加2分，最低不得低于3%。技術(shù)推廣后的品牌影響力提升顯著提升按品牌影響力提升的定性評價(jià)計(jì)分，顯著提升滿分，一般提升加50%，輕微提升加25%，無提升或下降不得分。技術(shù)實(shí)施創(chuàng)新性新技術(shù)應(yīng)用數(shù)量15%5項(xiàng)按實(shí)際應(yīng)用的新技術(shù)數(shù)量計(jì)分，每多1項(xiàng)加2分，少1項(xiàng)扣2分，最低不得低于5項(xiàng)。新技術(shù)應(yīng)用效果顯著優(yōu)于傳統(tǒng)技術(shù)按新技術(shù)應(yīng)用效果的定性評價(jià)計(jì)分，顯著優(yōu)于傳統(tǒng)技術(shù)滿分，優(yōu)于傳統(tǒng)技術(shù)加50%，持平加25%，劣于傳統(tǒng)技術(shù)不得分。新技術(shù)應(yīng)用報(bào)告質(zhì)量高質(zhì)量按新技術(shù)應(yīng)用報(bào)告的質(zhì)量評價(jià)計(jì)分，高質(zhì)量滿分，良好加50%，一般加25%，較差不得分。新技術(shù)應(yīng)用專利申請數(shù)量1項(xiàng)按實(shí)際申請的專利數(shù)量計(jì)分，每多1項(xiàng)加5分，少1項(xiàng)扣5分，最低不得低于1項(xiàng)。新技術(shù)應(yīng)用的市場反饋積極正面按市場反饋的定性評價(jià)計(jì)分，積極正面滿分，一般加50%，負(fù)面不得分。本考核表用于評定農(nóng)業(yè)技術(shù)員在技術(shù)實(shí)施過程中的質(zhì)量、效率、成果和創(chuàng)新性。請根據(jù)實(shí)際工作表現(xiàn)，對照各指標(biāo)進(jìn)行評分。權(quán)重分配為：技術(shù)實(shí)施質(zhì)量30%，技術(shù)實(shí)施效率25%，技術(shù)實(shí)施成果30%，技術(shù)實(shí)施創(chuàng)新性15%。評分標(biāo)準(zhǔn)詳見各指標(biāo)說明。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：