農(nóng)業(yè)科技研究員技術(shù)創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化能力績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分技術(shù)研發(fā)能力核心技術(shù)突破數(shù)量35%2項(xiàng)按實(shí)際突破的核心技術(shù)數(shù)量計(jì)分，每項(xiàng)突破得滿分，未達(dá)目標(biāo)按比例扣分專利申請(qǐng)數(shù)量3項(xiàng)按實(shí)際提交的專利申請(qǐng)數(shù)量計(jì)分，每項(xiàng)申請(qǐng)得滿分，未達(dá)目標(biāo)按比例扣分論文發(fā)表數(shù)量5篇按實(shí)際發(fā)表的論文數(shù)量計(jì)分，每篇論文得滿分，未達(dá)目標(biāo)按比例扣分技術(shù)方案質(zhì)量獲得專家評(píng)審好評(píng)率80%按專家評(píng)審意見計(jì)分，好評(píng)率80%及以上得滿分，按比例遞減技術(shù)路線規(guī)劃合理性方案通過(guò)率90%按方案通過(guò)率計(jì)分，通過(guò)率90%及以上得滿分，按比例遞減成果轉(zhuǎn)化效率成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目數(shù)量30%2個(gè)按實(shí)際啟動(dòng)的轉(zhuǎn)化項(xiàng)目數(shù)量計(jì)分，每個(gè)項(xiàng)目得滿分，未達(dá)目標(biāo)按比例扣分轉(zhuǎn)化項(xiàng)目成功率70%按項(xiàng)目成功落地率計(jì)分，成功率達(dá)70%及以上得滿分，按比例遞減轉(zhuǎn)化項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化收入100萬(wàn)元按實(shí)際轉(zhuǎn)化收入計(jì)分，達(dá)到目標(biāo)值得滿分，按比例遞減轉(zhuǎn)化項(xiàng)目市場(chǎng)反饋獲得客戶滿意度評(píng)分85分以上按客戶滿意度計(jì)分，85分及以上得滿分，按比例遞減轉(zhuǎn)化周期控制平均轉(zhuǎn)化周期不超過(guò)12個(gè)月按實(shí)際轉(zhuǎn)化周期計(jì)分，周期不超過(guò)12個(gè)月得滿分，超時(shí)按比例扣分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門合作完成率20%90%按合作項(xiàng)目完成率計(jì)分，完成率達(dá)90%及以上得滿分，按比例遞減項(xiàng)目協(xié)調(diào)能力無(wú)重大協(xié)調(diào)失誤按項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中協(xié)調(diào)效果計(jì)分，無(wú)重大失誤得滿分，按失誤程度扣分技術(shù)指導(dǎo)質(zhì)量指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)技術(shù)能力提升20%按團(tuán)隊(duì)能力提升幅度計(jì)分，提升20%及以上得滿分，按比例遞減溝通反饋及時(shí)性關(guān)鍵反饋?lái)憫?yīng)時(shí)間不超過(guò)24小時(shí)按反饋?lái)憫?yīng)時(shí)間計(jì)分，響應(yīng)時(shí)間不超過(guò)24小時(shí)得滿分，超時(shí)按比例扣分知識(shí)分享效果分享內(nèi)容被采納率達(dá)80%按知識(shí)分享被采納率計(jì)分，采納率80%及以上得滿分，按比例遞減行業(yè)影響力行業(yè)會(huì)議演講次數(shù)15%2次按實(shí)際參與演講次數(shù)計(jì)分，每次演講得滿分，未達(dá)目標(biāo)按比例扣分行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量1項(xiàng)按實(shí)際獲得行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量計(jì)分，每項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)得滿分，未達(dá)目標(biāo)按比例扣分行業(yè)報(bào)告引用次數(shù)被引用10次以上按行業(yè)報(bào)告引用次數(shù)計(jì)分，引用10次及以上得滿分，按比例遞減政策建議采納率建議采納率60%按政策建議被采納率計(jì)分，采納率60%及以上得滿分，按比例遞減行業(yè)標(biāo)桿影響力被行業(yè)公認(rèn)為技術(shù)標(biāo)桿1次按行業(yè)認(rèn)可程度計(jì)分，被公認(rèn)為技術(shù)標(biāo)桿得滿分，按比例遞減本考核表用于評(píng)估農(nóng)業(yè)科技研究員的技術(shù)創(chuàng)新能力與成果轉(zhuǎn)化能力，請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作表現(xiàn)逐項(xiàng)填寫。各維度權(quán)重為參考值，具體評(píng)分由考核小組根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：