農業(yè)公司農技推廣站農業(yè)技術專家績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入周期考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分技術研發(fā)與創(chuàng)新新技術引進與應用數量35%至少引進并成功應用3項新技術每成功引進并應用1項新技術得20分，最多得60分技術改進方案數量提出至少2項技術改進方案并被采納每成功提出并被采納1項方案得25分，最多得50分專利或論文發(fā)表數量發(fā)表至少1篇技術論文或獲得1項專利發(fā)表1篇核心期刊論文得30分，獲得1項發(fā)明專利得40分，其他情況按比例折算新技術培訓覆蓋率培訓覆蓋站內80%以上員工覆蓋率為70%-79%得15分，80%-89%得25分，90%-99%得35分，100%得45分研發(fā)項目完成率完成年度研發(fā)計劃中80%以上項目完成率為70%-79%得15分，80%-89%得25分，90%-99%得35分，100%得45分技術推廣與服務技術指導服務次數30%提供至少100次技術指導服務每提供10次有效服務得5分，最多得50分培訓場次與效果組織至少5場培訓，學員滿意度達85%以上組織1場培訓得5分，最多得25分；滿意度每低5%扣2.5分，最低扣至0分推廣新品種/技術采納率推動的新品種/技術在農戶中采納率達60%以上采納率為50%-59%得15分，60%-69%得25分，70%-79%得35分，80%-89%得45分，90%以上得55分技術問題解決效率平均問題解決響應時間不超過2天響應時間每超過1天扣5分，最低扣至0分，最多得25分服務滿意度評分農戶滿意度評分達4.0分（滿分5分）評分每低0.1分扣5分，最低扣至0分，最多得25分團隊協(xié)作與管理團隊任務分配合理性20%合理分配站內80%以上任務分配合理率達70%-79%得14分，80%-89%得20分，90%-99%得26分，100%得30分跨部門協(xié)作效率完成至少80%的跨部門協(xié)作任務完成率為70%-79%得14分，80%-89%得20分，90%-99%得26分，100%得30分團隊培訓參與度組織站內員工參與培訓的覆蓋率超過90%參與度為80%-89%得14分，90%-99%得20分，100%得25分知識共享文檔數量編寫至少5份技術知識共享文檔每編寫1份合格文檔得5分，最多得25分團隊考核平均分所負責團隊年度考核平均分達85分以上平均分每低1分扣2分，最低扣至0分，最多得25分工作質量與效率項目報告及時率15%年度所有項目報告提交及時率達95%以上及時率為90%-94%得13分，95%-98%得15分，99%-100%得18分工作流程規(guī)范符合度工作流程符合公司規(guī)范達90%以上符合度為80%-89%得13分，90%-94%得15分，95%-98%得18分，99%-100%得20分資源使用效率年度預算使用效率達85%以上效率為80%-84%得13分，85%-89%得15分，90%-94%得18分，95%-99%得20分，100%得22分工作失誤次數年度工作失誤次數不超過3次0次得15分，1次得13分，2次得10分，3次得7分，4次及以上得0分突發(fā)事件響應速度平均突發(fā)事件響應時間不超過4小時響應時間每超過1小時扣3分，最低扣至0分，最多得15分本考核表用于農業(yè)公司農技推廣站農業(yè)技術專家的績效評定，分為技術研發(fā)與創(chuàng)新、技術推廣與服務、團隊協(xié)作與管理、工作質量與效率四個維度，各維度權重分別為35%、30%、20%、15%，請根據實際工作表現(xiàn)填寫各項指標數據并對照評分標準進行打分。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：