非營(yíng)利機(jī)構(gòu)籌款活動(dòng)策劃書一、活動(dòng)背景與核心目標(biāo)[機(jī)構(gòu)名稱]成立于[年份]，始終以[使命，如“改善鄉(xiāng)村兒童教育資源匱乏現(xiàn)狀”“推動(dòng)城市流浪動(dòng)物救助”]為核心使命。當(dāng)前，機(jī)構(gòu)在執(zhí)行[具體項(xiàng)目，如“鄉(xiāng)村圖書角建設(shè)計(jì)劃”“困境老人關(guān)懷行動(dòng)”]時(shí)，面臨資金、物資及社會(huì)關(guān)注度不足的挑戰(zhàn)。為保障項(xiàng)目持續(xù)推進(jìn)，幫助[服務(wù)對(duì)象，如“超X名鄉(xiāng)村兒童”“X只流浪動(dòng)物”]獲得實(shí)質(zhì)性支持，特策劃本次籌款活動(dòng)，期望通過多元參與形式，凝聚社會(huì)愛心力量。核心目標(biāo)1.籌款目標(biāo)：籌集資金/物資價(jià)值約[金額，如“XX萬元”]，用于[項(xiàng)目具體用途，如“建設(shè)20個(gè)鄉(xiāng)村圖書角”“為100位困境老人提供季度關(guān)懷包”]；2.參與目標(biāo)：吸引至少[人數(shù)，如“500人”]參與活動(dòng)，覆蓋個(gè)人捐贈(zèng)者、企業(yè)伙伴、公益基金會(huì)等多元群體；3.品牌目標(biāo)：提升機(jī)構(gòu)在[地域/領(lǐng)域，如“本地公益圈”“教育公益領(lǐng)域”]的知名度與信任度，為長(zhǎng)期發(fā)展積累社會(huì)資源。二、活動(dòng)主題與時(shí)空規(guī)劃（一）主題設(shè)計(jì)結(jié)合機(jī)構(gòu)使命與社會(huì)情感共鳴點(diǎn)，本次活動(dòng)主題擬定為：“[主題，如‘書香潤(rùn)?quán)l(xiāng)野·愛心筑未來’（教育類）/‘以愛之名·讓流浪不再’（動(dòng)物救助類）]”，傳遞“人人可參與、點(diǎn)滴成大愛”的公益理念，弱化“籌款”的功利感，強(qiáng)化“共同解決社會(huì)問題”的價(jià)值認(rèn)同。（二）時(shí)間安排預(yù)熱期：[日期區(qū)間，如“X月X日—X月X日”]，通過線上內(nèi)容種草、線下物料鋪設(shè)吸引關(guān)注；活動(dòng)期：[日期，建議周末，如“X月X日（周六）”]，線上線下同步開展核心活動(dòng)；收尾期：[日期區(qū)間，如“X月X日—X月X日”]，公示籌款成果、感謝參與者、跟進(jìn)捐贈(zèng)反饋。（三）場(chǎng)地選擇線下主場(chǎng)地：優(yōu)先選擇人流密集、公益氛圍契合的場(chǎng)地（如[文化場(chǎng)館/商業(yè)廣場(chǎng)/社區(qū)中心，如“市圖書館廣場(chǎng)”“XX商圈中庭”]），提前溝通場(chǎng)地使用權(quán)限（公益屬性可爭(zhēng)取免費(fèi)/低價(jià)使用）；線上陣地：依托機(jī)構(gòu)官方公眾號(hào)、視頻號(hào)，聯(lián)動(dòng)公益類自媒體、合作企業(yè)社群搭建“云籌款”平臺(tái)，支持實(shí)時(shí)捐贈(zèng)、互動(dòng)參與。三、目標(biāo)受眾與籌款渠道拆解（一）目標(biāo)受眾分層運(yùn)營(yíng)1.個(gè)人捐贈(zèng)者：關(guān)注公益、有共情力的普通市民（尤其是[特定群體，如“家長(zhǎng)群體”“寵物愛好者”]），需通過故事化傳播激發(fā)情感共鳴；2.企業(yè)合作伙伴：熱衷CSR（企業(yè)社會(huì)責(zé)任）的中小型企業(yè)，可提供“企業(yè)配捐”“員工公益日”合作，以品牌曝光換公益支持；3.公益基金會(huì)/信托：關(guān)注[領(lǐng)域，如“教育公平”“弱勢(shì)群體幫扶”]的基金會(huì)，需提前梳理項(xiàng)目合規(guī)性、影響力數(shù)據(jù)，針對(duì)性投遞合作方案。（二）多元籌款渠道設(shè)計(jì)渠道類型具體形式操作要點(diǎn)------------------------------線上捐贈(zèng)公眾號(hào)/小程序“愛心捐贈(zèng)”入口設(shè)計(jì)捐贈(zèng)檔位（如“10元=1本書”“50元=1個(gè)關(guān)懷包”），同步展示資金流向透明化承諾企業(yè)配捐聯(lián)合3-5家企業(yè)推出“捐贈(zèng)翻倍”活動(dòng)企業(yè)承諾：個(gè)人每捐1元，企業(yè)匹配捐X元（如1:1），設(shè)置配捐總額上限（如5萬元）公益義賣線下市集+線上微店同步義賣品來源：企業(yè)捐贈(zèng)物資（如文具、寵物用品）、手工達(dá)人公益創(chuàng)作、機(jī)構(gòu)周邊（如定制書簽、帆布袋）主題活動(dòng)籌款慈善晚宴/公益講座門票捐贈(zèng)門票定價(jià)為捐贈(zèng)額（如200元/人），現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置“愛心拍賣”環(huán)節(jié)（拍品為企業(yè)/個(gè)人捐贈(zèng)的稀缺資源，如大師字畫、企業(yè)服務(wù)券）四、活動(dòng)內(nèi)容與流程設(shè)計(jì)（一）線下主活動(dòng)：公益嘉年華1.暖場(chǎng)環(huán)節(jié)（10:00-10:30）：播放機(jī)構(gòu)公益紀(jì)錄片（展示服務(wù)對(duì)象現(xiàn)狀、項(xiàng)目成果），搭配志愿者現(xiàn)場(chǎng)講解，營(yíng)造情感代入感；邀請(qǐng)本地公益達(dá)人分享“微小善舉改變生活”的故事，降低參與門檻，傳遞“人人可公益”的理念。2.核心互動(dòng)區(qū)（10:30-16:00）：義賣市集：劃分“圖書區(qū)”“手作區(qū)”“企業(yè)捐贈(zèng)區(qū)”，安排志愿者引導(dǎo)購(gòu)物，每筆消費(fèi)自動(dòng)生成電子捐贈(zèng)證書（含捐贈(zèng)去向說明）；公益挑戰(zhàn)：設(shè)置“為愛奔跑”（掃碼捐贈(zèng)10元即可參與30秒跳繩挑戰(zhàn)，累計(jì)跳繩數(shù)對(duì)應(yīng)額外配捐）、“故事盲盒”（捐贈(zèng)20元抽取受助兒童/動(dòng)物的故事卡片，現(xiàn)場(chǎng)書寫祝福卡寄回）等趣味環(huán)節(jié)，增強(qiáng)參與感；企業(yè)展區(qū)：合作企業(yè)設(shè)置品牌展位，展示公益合作成果（如“XX企業(yè)已為鄉(xiāng)村小學(xué)捐贈(zèng)1000本書”），同步推出“員工公益日”招募（現(xiàn)場(chǎng)掃碼報(bào)名企業(yè)志愿活動(dòng)）。3.高潮環(huán)節(jié)（16:00-17:00）：發(fā)布活動(dòng)實(shí)時(shí)籌款數(shù)據(jù)（含線上+線下），邀請(qǐng)受助對(duì)象代表（如鄉(xiāng)村兒童、流浪動(dòng)物救助者）現(xiàn)場(chǎng)分享“因?yàn)檫@份支持，我的生活發(fā)生了……”，引發(fā)情感共鳴；啟動(dòng)“愛心拍賣”，拍品提前通過短視頻預(yù)熱，拍賣款全部計(jì)入籌款總額，主持人實(shí)時(shí)播報(bào)競(jìng)價(jià)情況，營(yíng)造緊張感與成就感。（二）線上聯(lián)動(dòng)：云公益行動(dòng)1.公益直播（14:00-16:00）：主播帶觀眾“云逛”線下市集，展示義賣品細(xì)節(jié)、采訪攤主（如手工達(dá)人分享創(chuàng)作初衷、受助兒童錄制感謝視頻）；設(shè)置“直播專屬捐贈(zèng)福利”：捐贈(zèng)滿50元可獲得機(jī)構(gòu)定制周邊（如書簽），滿100元可解鎖“受助對(duì)象手寫感謝信”（活動(dòng)后寄出）。2.社交傳播挑戰(zhàn)：發(fā)起#XX公益挑戰(zhàn)#話題，鼓勵(lì)參與者發(fā)布“我的公益承諾”短視頻（如“我承諾每月捐出一杯奶茶錢，支持鄉(xiāng)村兒童讀書”），@機(jī)構(gòu)賬號(hào)+3位好友即可參與抽獎(jiǎng)（獎(jiǎng)品為企業(yè)捐贈(zèng)的禮品）；設(shè)計(jì)“公益能量榜”，按個(gè)人/企業(yè)捐贈(zèng)總額實(shí)時(shí)排名，前三名可獲得“年度公益伙伴”榮譽(yù)證書（活動(dòng)后頒發(fā)）。五、宣傳推廣策略（一）預(yù)熱期：情感種草，建立期待內(nèi)容矩陣：公眾號(hào)連載“受助對(duì)象日記”（如“鄉(xiāng)村女孩小美的讀書夢(mèng)”），視頻號(hào)發(fā)布“項(xiàng)目困境紀(jì)錄片片段”（如“流浪動(dòng)物寒冬缺糧的凌晨”），引發(fā)共情；線下滲透：在社區(qū)、學(xué)校、商圈張貼公益海報(bào)（突出“你的一份力，能改變什么”的視覺對(duì)比，如“10元=鄉(xiāng)村孩子1個(gè)月的課外書”），投放電梯廣告（精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)群體）；KOL合作：邀請(qǐng)本地生活類、公益類博主（粉絲量5萬+）發(fā)布“公益探店”預(yù)告，提前劇透活動(dòng)亮點(diǎn)（如“超有趣的義賣市集，還有明星志愿者？”）。（二）活動(dòng)期：全域曝光，實(shí)時(shí)互動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)直播：安排2-3名攝影師抓拍感人瞬間（如孩子挑選義賣圖書的笑容、企業(yè)代表舉牌配捐的畫面），同步上傳至社交平臺(tái)，帶話題#XX公益現(xiàn)場(chǎng)#；即時(shí)反饋：公眾號(hào)每小時(shí)更新“籌款進(jìn)度條”+“溫暖瞬間圖集”，告知讀者“目前已籌XX元，距離目標(biāo)還差XX，你的轉(zhuǎn)發(fā)能讓更多人參與”；跨界聯(lián)動(dòng)：聯(lián)合本地餐飲品牌推出“公益套餐”（如餐廳每賣出一份套餐，捐1元至活動(dòng)基金），顧客掃碼可查看捐贈(zèng)明細(xì)，實(shí)現(xiàn)流量互導(dǎo)。（三）收尾期：信任沉淀，長(zhǎng)效連接成果公示：發(fā)布《籌款使用白皮書》，含捐贈(zèng)明細(xì)（脫敏處理）、資金流向（如“XX%用于項(xiàng)目執(zhí)行，XX%用于活動(dòng)成本”）、受助對(duì)象反饋（照片+視頻）；感恩互動(dòng)：為捐贈(zèng)滿XX元的個(gè)人/企業(yè)定制“公益紀(jì)念冊(cè)”（含活動(dòng)照片、受助故事），邀請(qǐng)核心參與者加入“公益好友群”，持續(xù)輸出機(jī)構(gòu)動(dòng)態(tài)；二次傳播：制作“活動(dòng)回顧紀(jì)錄片”，突出“普通人的善意如何改變世界”，投放至合作媒體、社群，為下一次活動(dòng)鋪墊基礎(chǔ)。六、預(yù)算與資源規(guī)劃（一）支出項(xiàng)（單位：元）項(xiàng)目明細(xì)金額備注------------------------------------------------------------------------------------場(chǎng)地租賃主場(chǎng)地+備用場(chǎng)地（如遇天氣）X優(yōu)先申請(qǐng)公益免費(fèi)場(chǎng)地，或聯(lián)合商圈置換資源物料制作海報(bào)、捐贈(zèng)證書、周邊等X部分設(shè)計(jì)可找公益設(shè)計(jì)師志愿支持宣傳費(fèi)用線上推廣、KOL合作等X企業(yè)合作可置換部分推廣資源后勤保障飲用水、志愿者餐補(bǔ)等X發(fā)動(dòng)社區(qū)志愿者，降低人力成本（二）收入預(yù)期線上捐贈(zèng)：預(yù)計(jì)XX元（按500人參與，人均捐贈(zèng)XX元估算）；企業(yè)配捐：預(yù)計(jì)XX元（3家企業(yè)，每家配捐上限XX元）；公益義賣：預(yù)計(jì)XX元（按義賣品成本價(jià)的2-3倍估算，成本由企業(yè)捐贈(zèng)/低價(jià)采購(gòu)）；門票/拍賣：預(yù)計(jì)XX元（慈善晚宴門票+拍賣收入）。收支平衡邏輯：通過企業(yè)資源置換（如場(chǎng)地、物料、推廣）降低現(xiàn)金支出，確?；I款總額的80%以上可用于項(xiàng)目執(zhí)行，剩余20%覆蓋活動(dòng)成本（需在宣傳中明確告知捐贈(zèng)者）。七、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案與應(yīng)對(duì)措施（一）突發(fā)情況預(yù)判1.天氣突變（線下活動(dòng)）：提前3天關(guān)注天氣預(yù)報(bào)，若遇惡劣天氣，啟動(dòng)“線上為主、線下備用場(chǎng)地”方案，通知參與者通過直播參與，線下義賣轉(zhuǎn)為“社區(qū)快閃”（聯(lián)系周邊社區(qū)開放活動(dòng)室）；3.參與人數(shù)不足：?jiǎn)?dòng)“邀請(qǐng)碼裂變”機(jī)制，參與者邀請(qǐng)3人掃碼參與，可解鎖“公益盲盒”（如定制徽章），同時(shí)聯(lián)系合作企業(yè)發(fā)動(dòng)員工參與；4.輿論風(fēng)險(xiǎn)：提前制定《捐贈(zèng)答疑手冊(cè)》，明確資金流向、活動(dòng)合規(guī)性，若遇質(zhì)疑，第一時(shí)間公開證據(jù)（如基金會(huì)合作協(xié)議、項(xiàng)目執(zhí)行照片），避免負(fù)面發(fā)酵。八、執(zhí)行與復(fù)盤機(jī)制（一）團(tuán)隊(duì)分工總協(xié)調(diào)組：負(fù)責(zé)資源對(duì)接、進(jìn)度把控（2人）；宣傳組：內(nèi)容創(chuàng)作、渠道投放、直播運(yùn)營(yíng)（3人）；活動(dòng)執(zhí)行組：場(chǎng)地布置、義賣管理、互動(dòng)引導(dǎo)（5人，含志愿者）；財(cái)務(wù)組：捐贈(zèng)統(tǒng)計(jì)、票據(jù)管理、預(yù)算監(jiān)控（2人，需持證會(huì)計(jì)）。（二）時(shí)間節(jié)點(diǎn)表階段時(shí)間核心任務(wù)負(fù)責(zé)人--------------------------------------------------------------籌備期X月X日完成企業(yè)合作簽約、物料定稿總協(xié)調(diào)組預(yù)熱期X月X日發(fā)布首篇“受助日記”、啟動(dòng)KOL合作宣傳組活動(dòng)期X月X日現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行、直播運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)全體成員收尾期X月X日成果公示、感恩反饋、復(fù)盤會(huì)議總協(xié)調(diào)組+財(cái)務(wù)組（三）復(fù)盤優(yōu)化活動(dòng)結(jié)束后7日內(nèi)，召開復(fù)盤會(huì)，從參與數(shù)據(jù)（捐贈(zèng)人數(shù)、渠道占比）、傳播效果（