2026年工程管理與造價專業(yè)實務(wù)考試題一、單項選擇題（共10題，每題2分，共20分）1.某項目采用EPC總承包模式，業(yè)主在合同中明確了工程范圍和工期要求。在項目執(zhí)行過程中，承包商因不可抗力導(dǎo)致工期延誤，根據(jù)《中華人民共和國民法典》，承包商應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任是（）。A.全部工期延誤責(zé)任B.部分工期延誤責(zé)任C.無需承擔(dān)工期延誤責(zé)任D.需與業(yè)主協(xié)商分擔(dān)責(zé)任2.某高層建筑項目，主體結(jié)構(gòu)施工過程中發(fā)現(xiàn)混凝土強度不達(dá)標(biāo)。監(jiān)理單位應(yīng)及時簽發(fā)（），要求施工單位整改并重新檢測。A.工程暫停令B.通知單C.罰款通知書D.工程復(fù)工令3.某市政道路工程采用PPP模式，社會資本方在項目運營期通過優(yōu)化管理降低了運營成本。根據(jù)《政府和社會資本合作（PPP）項目合同指南》，社會資本方可獲得的額外收益主要來源于（）。A.政府補貼B.運營成本節(jié)約C.資產(chǎn)增值D.額外服務(wù)收費4.某項目采用BIM技術(shù)進行施工管理，通過碰撞檢測發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙中管道與梁存在沖突。此時，施工單位應(yīng)首先采取的措施是（）。A.直接修改設(shè)計圖紙B.向設(shè)計單位發(fā)出變更請求C.自行調(diào)整施工方案D.等待監(jiān)理單位確認(rèn)5.某項目合同約定采用固定總價合同，施工過程中因材料價格上漲導(dǎo)致成本增加。根據(jù)合同約定，承包商可索賠的費用是（）。A.材料差價B.人工費用上漲部分C.管理費增加部分D.利潤損失部分6.某工程采用FIDIC合同條款，業(yè)主因承包商未按期提交竣工資料而拒絕支付最終工程款。根據(jù)合同約定，業(yè)主有權(quán)扣留的款項是（）。A.履約保證金B(yǎng).預(yù)付款C.質(zhì)量保證金D.安全文明施工費7.某項目采用工程量清單計價模式，招標(biāo)文件中明確某分項工程的綜合單價為500元/平方米。實際施工中，因設(shè)計變更導(dǎo)致工程量增加20%，承包商可調(diào)整的綜合單價應(yīng)依據(jù)（）。A.市場價格B.合同約定C.變更估價原則D.監(jiān)理單位意見8.某項目采用全過程造價管理，在項目決策階段進行投資估算。根據(jù)《建設(shè)工程項目投資估算編制辦法》，投資估算的精度應(yīng)達(dá)到（）。A.±10%B.±15%C.±20%D.±25%9.某工程采用裝配式建筑技術(shù)，預(yù)制構(gòu)件出廠檢驗合格后運至施工現(xiàn)場。根據(jù)《裝配式建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》，進場驗收時需重點核查（）。A.構(gòu)件尺寸B.構(gòu)件外觀C.構(gòu)件強度D.構(gòu)件數(shù)量10.某項目采用施工總承包模式，分包單位在施工過程中發(fā)生安全事故。根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，分包單位應(yīng)首先采取的措施是（）。A.向業(yè)主報告B.向總包單位報告C.立即停工D.報警二、多項選擇題（共5題，每題3分，共15分）1.某項目采用EPC總承包模式，承包商在項目執(zhí)行過程中可能面臨的風(fēng)險包括（）。A.設(shè)計風(fēng)險B.采購風(fēng)險C.施工風(fēng)險D.法律風(fēng)險E.自然風(fēng)險2.某市政道路工程采用PPP模式，政府方在項目運營期的主要職責(zé)包括（）。A.監(jiān)督社會資本方履行合同B.提供運營補貼C.負(fù)責(zé)資產(chǎn)維護D.組織項目驗收E.分享運營收益3.某項目采用BIM技術(shù)進行施工管理，BIM模型在施工過程中的主要應(yīng)用包括（）。A.碰撞檢測B.進度模擬C.成本核算D.質(zhì)量驗收E.竣工交付4.某工程采用固定總價合同，承包商在施工過程中可索賠的費用包括（）。A.工程變更B.工程索賠C.材料差價D.不可抗力損失E.環(huán)境污染罰款5.某項目采用FIDIC合同條款，承包商在施工過程中可向業(yè)主索賠的費用包括（）。A.工程進度款B.工程變更C.工程索賠D.不可抗力損失E.現(xiàn)場簽證三、案例分析題（共3題，每題15分，共45分）1.某城市地鐵項目采用PPP模式，項目總投資100億元，合作期限20年。社會資本方A公司與政府方B公司簽訂了PPP項目合同。在項目運營第5年，因市場需求變化導(dǎo)致客流量下降，社會資本方A公司提出調(diào)整運營票價以增加收入。根據(jù)《政府和社會資本合作（PPP）項目合同指南》，社會資本方A公司的行為是否合理？請說明理由，并分析可能產(chǎn)生的法律后果。2.某高層建筑項目采用BIM技術(shù)進行施工管理，在主體結(jié)構(gòu)施工過程中發(fā)現(xiàn)混凝土強度不達(dá)標(biāo)。監(jiān)理單位簽發(fā)了《工程暫停令》，要求施工單位停工整改。施工單位B公司認(rèn)為停工會導(dǎo)致工期延誤，要求監(jiān)理單位盡快復(fù)工。請分析施工單位B公司的訴求是否合理？并說明監(jiān)理單位應(yīng)如何處理該問題。3.某市政道路工程采用固定總價合同，合同總價為5000萬元。在施工過程中，因材料價格上漲導(dǎo)致施工單位C公司的實際成本增加1000萬元。施工單位C公司要求業(yè)主增加工程款，但業(yè)主以合同約定為準(zhǔn)拒絕。請分析施工單位C公司的索賠是否合理？并說明雙方應(yīng)如何解決該爭議。答案及解析一、單項選擇題1.C解析：根據(jù)《中華人民共和國民法典》第五百九十條，不可抗力導(dǎo)致合同無法履行，不承擔(dān)違約責(zé)任。2.B解析：監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)簽發(fā)《通知單》，要求施工單位整改并重新檢測。3.B解析：PPP模式下，社會資本方通過優(yōu)化管理降低運營成本可分享節(jié)約部分。4.B解析：BIM技術(shù)發(fā)現(xiàn)碰撞問題，施工單位應(yīng)向設(shè)計單位發(fā)出變更請求。5.A解析：固定總價合同下，材料差價由承包商承擔(dān)。6.C解析：FIDIC合同條款規(guī)定，業(yè)主可扣留質(zhì)量保證金。7.C解析：工程量清單計價模式下，變更估價應(yīng)依據(jù)變更估價原則。8.A解析：投資估算編制辦法規(guī)定，決策階段投資估算精度為±10%。9.C解析：裝配式建筑技術(shù)中，構(gòu)件強度是進場驗收的重點。10.B解析：施工總承包模式下，分包單位應(yīng)向總包單位報告安全事故。二、多項選擇題1.A、B、C、D、E解析：EPC總承包模式下，承包商面臨設(shè)計、采購、施工、法律、自然等風(fēng)險。2.A、B、D解析：政府方在PPP模式下的主要職責(zé)是監(jiān)督、提供補貼、組織驗收。3.A、B、C、E解析：BIM模型在施工過程中的主要應(yīng)用包括碰撞檢測、進度模擬、成本核算、竣工交付。4.A、C、D解析：固定總價合同下，承包商可索賠工程變更、材料差價、不可抗力損失。5.B、C、D解析：FIDIC合同條款下，承包商可索賠工程變更、工程索賠、不可抗力損失。三、案例分析題1.答案：社會資本方A公司的行為不合理。根據(jù)《政府和社會資本合作（PPP）項目合同指南》，PPP項目合同應(yīng)明確運營票價調(diào)整機制。若合同未約定，社會資本方無權(quán)單方面調(diào)整票價。若調(diào)整不當(dāng)，可能構(gòu)成違約，需承擔(dān)違約責(zé)任。2.答案：施工單位B公司的訴求部分合理。監(jiān)理單位應(yīng)核查混凝土強度不合格原因，確認(rèn)整改方案后決定是