2026年注冊會計師財務成本管理考試精煉題一、單項選擇題（共10題，每題1分）1.某制造業(yè)企業(yè)2025年預計銷售單價為100元，單位變動成本為60元，固定成本總額為200萬元。預計2026年銷售量為10萬件。若企業(yè)希望實現(xiàn)目標利潤200萬元，則其銷售量應達到（）件。A.12萬件B.10萬件C.8萬件D.15萬件2.某企業(yè)使用年金法計算某設備的年等額攤銷成本，設備原價為100萬元，預計使用5年，殘值為10萬元，折現(xiàn)率為10%。該設備的年等額攤銷成本約為（）萬元。A.25.82B.20.41C.30.05D.28.683.某公司發(fā)行面值為100元的債券，票面利率8%，期限5年，每年付息一次。若市場利率為10%，該債券的發(fā)行價格約為（）元。A.92.42B.95.35C.100D.107.584.某企業(yè)面臨是否接受特殊訂單的決策，訂單單價80元，單位變動成本60元，訂單量為1萬件。若接受訂單不會影響正常銷售，且閑置產能足夠，則該訂單的邊際貢獻為（）萬元。A.20萬B.40萬C.60萬D.80萬5.某公司發(fā)行優(yōu)先股，股息率為10%，面值100元，當前市價為120元。該優(yōu)先股的資本成本約為（）%。A.8.33B.10C.12.5D.10.426.某公司預計2026年稅前利潤為1000萬元，所得稅率25%，優(yōu)先股股息50萬元，普通股股數(shù)為100萬股。若權益資本成本為15%，則該公司的加權平均資本成本（WACC）約為（）%。A.13.75B.15C.16.25D.18.757.某投資項目的初始投資100萬元，預計未來3年現(xiàn)金流量分別為30萬元、40萬元、50萬元，折現(xiàn)率為10%。該項目的凈現(xiàn)值（NPV）約為（）萬元。A.10.61B.12.53C.8.92D.15.248.某企業(yè)采用經濟訂貨批量模型計算原材料采購成本，每次訂貨成本50元，年需求量1000件，單位存儲成本10元。若全年資金成本率為10%，則最優(yōu)訂貨批量約為（）件。A.100B.200C.141D.2509.某公司采用標準成本法核算成本，某產品標準直接材料成本為每件10元（用量1千克，單價10元），實際用量1.1千克，實際單價9元。該產品的直接材料價格差異為（）元/件。A.1B.-1C.0.1D.-0.110.某企業(yè)計算內部轉移價格的依據(jù)是市場價格，但實際交易中存在運輸成本。若市場價格為80元，運輸成本為5元，則該內部轉移價格應為（）元。A.75B.80C.85D.90二、多項選擇題（共5題，每題2分）1.下列關于資本資產定價模型（CAPM）的說法，正確的有（）。A.資本資產定價模型假設市場是有效的B.資本資產定價模型中，系統(tǒng)性風險用β系數(shù)衡量C.無風險利率通常采用國庫券利率D.資本資產定價模型僅適用于股票投資，不適用于其他資產2.某企業(yè)進行投資決策時，下列因素中需要考慮的有（）。A.現(xiàn)金流量B.折現(xiàn)率C.項目壽命期D.資本結構3.下列關于成本性態(tài)分析的表述，正確的有（）。A.變動成本總額隨業(yè)務量成正比例變化B.固定成本總額在一定范圍內保持不變C.半變動成本可以分解為固定成本和變動成本D.成本性態(tài)分析有助于制定定價策略4.某企業(yè)采用零基預算，下列說法正確的有（）。A.零基預算不考慮歷史數(shù)據(jù)B.零基預算適用于所有部門C.零基預算有助于優(yōu)化資源配置D.零基預算編制過程復雜5.下列關于營運資本管理的表述，正確的有（）。A.現(xiàn)金周轉期包括存貨周轉期、應收賬款周轉期和應付賬款周轉期B.現(xiàn)金周轉期越短，資金占用越少C.應付賬款周轉期越長，對企業(yè)資金占用越有利D.營運資本管理有助于提高資金使用效率三、計算分析題（共3題，每題6分）1.某公司2025年財務數(shù)據(jù)如下：銷售收入1000萬元，變動成本600萬元，固定成本200萬元，所得稅率25%。公司計劃2026年銷售增長10%，變動成本率保持不變。要求計算2026年的邊際貢獻率、息稅前利潤（EBIT）和稅后利潤。2.某公司考慮投資一項新設備，初始投資100萬元，預計使用壽命5年，殘值10萬元。每年現(xiàn)金流量分別為20萬元、25萬元、30萬元、35萬元、40萬元，折現(xiàn)率為12%。要求計算該項目的凈現(xiàn)值（NPV）、內部收益率（IRR）和回收期（PaybackPeriod）。3.某企業(yè)采用標準成本法核算成本，某產品標準直接人工成本為每件2小時，每小時工資率10元，實際直接人工成本為每件2.2小時，每小時工資率12元。要求計算直接人工效率差異和直接人工成本差異。四、綜合題（共2題，每題10分）1.某制造業(yè)企業(yè)2025年財務數(shù)據(jù)如下：銷售收入800萬元，變動成本500萬元，固定成本200萬元，所得稅率25%。公司計劃2026年通過增加廣告投入20萬元來提高銷售量，預計銷售增長15%。要求：（1）計算2025年的邊際貢獻率和息稅前利潤（EBIT）；（2）計算2026年的預期銷售收入、變動成本、邊際貢獻和息稅前利潤；（3）若增加廣告投入后稅后利潤下降10%，則廣告投入的回報率是多少？2.某公司考慮是否收購一家目標企業(yè)，目標企業(yè)2025年財務數(shù)據(jù)如下：銷售收入500萬元，變動成本300萬元，固定成本100萬元，所得稅率25%。公司預計收購后可以通過優(yōu)化管理將變動成本率降低至60%，固定成本增加至150萬元，銷售收入增長10%。要求：（1）計算目標企業(yè)2025年的EBIT和稅后利潤；（2）計算收購后的預期EBIT和稅后利潤；（3）若收購成本為800萬元，折現(xiàn)率為10%，則收購項目的凈現(xiàn)值（NPV）是多少？答案與解析一、單項選擇題1.A解析：目標利潤=（銷售單價-單位變動成本）×銷售量-固定成本，代入數(shù)據(jù)：200=（100-60）×銷售量-200，解得銷售量=12萬件。2.B解析：年等額攤銷成本=（原價-殘值）×（P/A,i,n）+殘值×i，代入數(shù)據(jù)：年等額攤銷成本=（100-10）×（P/A,10%,5）+10×10%=90×3.7908+1=20.41萬元。3.A解析：債券發(fā)行價格=未來現(xiàn)金流現(xiàn)值=8×（P/A,10%,5）+100×（P/F,10%,5）=8×3.7908+100×0.6209=92.42元。4.A解析：邊際貢獻=（訂單單價-單位變動成本）×訂單量=（80-60）×1萬=20萬元。5.D解析：優(yōu)先股資本成本=股息/市價=10/120=8.33%。6.A解析：稅后利潤=1000×（1-25%）=750萬元，權益資本成本=（750×15%）+（50/（750+50）×100%）=13.75%。7.A解析：NPV=30×（P/F,10%,1）+40×（P/F,10%,2）+50×（P/F,10%,3）-100=30×0.9091+40×0.8264+50×0.7513-100=10.61萬元。8.C解析：最優(yōu)訂貨批量=√（2×50×1000/10）=141件。9.B解析：價格差異=（實際單價-標準單價）×實際用量=（9-10）×1.1=-1元/件。10.C解析：內部轉移價格=市場價格-運輸成本=80-5=85元。二、多項選擇題1.ABC解析：CAPM假設市場有效（A）、用β衡量系統(tǒng)性風險（B）、無風險利率通常用國庫券利率（C），但也可用于其他資產（D錯誤）。2.ABC解析：投資決策需考慮現(xiàn)金流量（A）、折現(xiàn)率（B）、項目壽命期（C），資本結構（D）主要影響融資決策。3.ABCD解析：變動成本總額隨業(yè)務量成正比（A）、固定成本總額不變（B）、半變動成本可分解（C）、成本性態(tài)分析有助于定價（D）。4.ACD解析：零基預算不考慮歷史數(shù)據(jù)（A）、適用于所有部門（B錯誤）、有助于優(yōu)化資源（C）、編制過程復雜（D）。5.ABD解析：現(xiàn)金周轉期=存貨周轉期+應收賬款周轉期-應付賬款周轉期（A）、周轉期越短資金占用越少（B）、應付賬款周轉期越長對企業(yè)資金越有利（C錯誤）、營運資本管理提高資金效率（D）。三、計算分析題1.解析：-變動成本率=600/1000=60%，邊際貢獻率=1-60%=40%；-2026年銷售收入=1000×（1+10%）=1100萬元，變動成本=1100×60%=660萬元；-息稅前利潤=1100-660-200=300萬元；-稅后利潤=300×（1-25%）=225萬元。2.解析：-NPV=20×0.8929+25×0.7972+30×0.7118+35×0.6355+40×0.5674-100=14.86+19.93+21.35+22.24+22.69-100=10.07萬元；-IRR可通過試錯法或財務計算器計算，約為14%；-回收期=3+（100-20-25-30）/35=3.43年。3.解析：-標準人工成本=2×10=20元/件，實際人工成本=2.2×12=26.4元/件；-效率差異=（實際用量-標準用量）×標準單價=（2.2-2）×10=2元/件；-成本差異=實際成本-標準成本=26.4-20=6.4元/件。四、綜合題1.解析：（1）2025年邊際貢獻率=（800-500）/800=37.5%，EBIT=800-500-200=100萬元；（2）2026年銷售收入=800×（1+15%）=920萬元，變動成本=920×62.5%=575萬元，邊際貢獻=920-575=345萬元，EBIT=345-200-20=125萬元；（3）稅后利潤下降10%，即225×（1-10%）=202.5萬元，廣告投入回報率=（202.5-225）/20=-10%。2.解析：（1）EBIT=500-300-100=100萬元