PAGExx煤業(yè)影響安全生產(chǎn)考核制度一、總則（一）目的為了加強xx煤業(yè)安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財產(chǎn)安全，促進公司安全發(fā)展，特制定本安全生產(chǎn)考核制度。（二）適用范圍本制度適用于xx煤業(yè)所屬各部門、各崗位及全體員工。（三）考核原則1.依法依規(guī)原則：嚴格依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準及公司相關(guān)規(guī)定進行考核。2.客觀公正原則：以事實為依據(jù)，公平、公正地對各部門及員工的安全生產(chǎn)工作進行考核評價。3.全面考核原則：涵蓋安全生產(chǎn)工作的各個方面，包括安全管理、現(xiàn)場作業(yè)、隱患排查治理等。4.獎懲分明原則：對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門和個人給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進行嚴肅處罰。二、考核組織與職責(zé)（一）考核領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)部門負責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)考核領(lǐng)導(dǎo)小組。其職責(zé)為：1.負責(zé)審定安全生產(chǎn)考核制度及考核標準。2.對各部門安全生產(chǎn)工作進行全面考核評價，研究決定考核結(jié)果及獎懲事項。3.協(xié)調(diào)解決考核工作中出現(xiàn)的重大問題。（二）考核工作小組考核工作小組設(shè)在安全管理部門，負責(zé)安全生產(chǎn)考核的具體組織實施工作。其職責(zé)為：1.制定年度安全生產(chǎn)考核計劃和考核方案。2.收集、整理考核資料，對各部門安全生產(chǎn)工作進行日常檢查和定期考核。3.統(tǒng)計、分析考核結(jié)果，提出獎懲建議，報考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定。4.建立安全生產(chǎn)考核檔案，妥善保管考核資料。三、考核內(nèi)容與標準（一）安全管理1.安全責(zé)任制落實情況部門及崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制明確，責(zé)任分解到人，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。（10分）定期對安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況進行檢查、考核，有記錄。（8分）對安全生產(chǎn)責(zé)任不落實的情況及時進行整改，有整改措施和記錄。（7分）2.安全管理制度建設(shè)建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度，包括安全生產(chǎn)會議制度、安全檢查制度、隱患排查治理制度、安全教育培訓(xùn)制度、應(yīng)急救援制度等。（10分）制度內(nèi)容符合法律法規(guī)和行業(yè)標準要求，具有可操作性。（8分）定期對安全管理制度進行修訂和完善，確保制度的有效性。（7分）3.安全管理機構(gòu)與人員配備按規(guī)定設(shè)置安全管理機構(gòu)，配備足夠的安全管理人員。（10分）安全管理人員具備相應(yīng)的安全管理知識和技能，持證上崗。（8分）安全管理機構(gòu)和人員職責(zé)明確，工作正常開展。（7分）4.安全投入按照國家規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費用，?？顚Ｓ?。（每年安全投入不低于當(dāng)年營業(yè)收入的[X]%）（10分）安全投入計劃合理，能夠滿足安全生產(chǎn)工作需要。（8分）對安全投入資金的使用情況進行跟蹤檢查和審計，有記錄。（7分）5.安全文化建設(shè)積極開展安全文化活動，營造良好的安全氛圍。（每年至少組織[X]次安全文化活動）（10分）設(shè)立安全宣傳欄、張貼安全標語、發(fā)放安全宣傳資料等。（8分）員工安全意識和自我保護能力明顯提高，無“三違”行為。（7分）（二）現(xiàn)場作業(yè)安全1.作業(yè)規(guī)程執(zhí)行情況各工種作業(yè)規(guī)程齊全、完善，符合現(xiàn)場實際。（10分）員工嚴格按照作業(yè)規(guī)程進行操作，無違規(guī)作業(yè)行為。（10分）對作業(yè)規(guī)程的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，有記錄。（8分）2.設(shè)備設(shè)施安全各類設(shè)備設(shè)施完好，安全防護裝置齊全有效。（10分）建立設(shè)備設(shè)施臺賬，定期進行維護保養(yǎng)和檢修，有記錄。（10分）設(shè)備設(shè)施運行參數(shù)正常，無安全隱患。（8分）3.現(xiàn)場環(huán)境安全作業(yè)現(xiàn)場整潔，物料堆放整齊，通道暢通。（10分）根據(jù)現(xiàn)場實際情況，設(shè)置必要的安全警示標志。（8分）對現(xiàn)場環(huán)境存在的安全隱患及時進行整改，保持良好的作業(yè)環(huán)境。（7分）4.個體防護用品配備與使用為員工配備符合國家標準的個體防護用品。（每人配備[具體防護用品清單]）（10分）員工正確佩戴和使用個體防護用品。（10分）對個體防護用品的配備和使用情況進行監(jiān)督檢查，有記錄。（8分）（三）隱患排查治理1.隱患排查建立隱患排查治理制度，明確排查周期、排查內(nèi)容和排查人員。（10分）定期組織開展隱患排查工作，包括日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查等，有記錄。（10分）對排查出的隱患進行詳細記錄，建立隱患臺賬，明確隱患類別、等級、責(zé)任人等信息。（8分）2.隱患治理對排查出的隱患進行評估，制定切實可行的治理方案，明確治理措施、責(zé)任人和治理期限。（10分）按照治理方案及時對隱患進行治理，治理完成后進行驗收，有驗收記錄。（10分）對重大隱患實行掛牌督辦，確保隱患得到及時有效治理。（8分）3.隱患統(tǒng)計分析定期對隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析，找出隱患產(chǎn)生的原因和規(guī)律。（10分）根據(jù)統(tǒng)計分析結(jié)果，制定針對性的防范措施，防止同類隱患重復(fù)發(fā)生。（8分）按時向上級主管部門報送隱患排查治理統(tǒng)計報表。（7分）（四）應(yīng)急管理1.應(yīng)急預(yù)案制定與修訂制定完善的綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案，涵蓋公司可能發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故。（10分）應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容符合法律法規(guī)和行業(yè)標準要求，具有科學(xué)性、實用性和可操作性。（10分）定期對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善，確保預(yù)案的有效性。（8分）2.應(yīng)急救援隊伍建設(shè)建立專兼職應(yīng)急救援隊伍，配備必要的應(yīng)急救援裝備和物資。（10分）應(yīng)急救援隊伍定期進行培訓(xùn)和演練，具備相應(yīng)的應(yīng)急救援能力。（10分）應(yīng)急救援隊伍人員熟悉應(yīng)急救援職責(zé)和任務(wù)，掌握應(yīng)急救援技能。（8分）3.應(yīng)急演練每年至少組織[X]次應(yīng)急演練，演練內(nèi)容包括火災(zāi)、瓦斯爆炸、透水等事故。（10分）演練方案科學(xué)合理，演練過程組織有序，達到預(yù)期效果。（10分）對演練效果進行評估，針對演練中存在的問題及時進行整改。（8分）4.應(yīng)急響應(yīng)與處置發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，能夠迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，及時報告上級主管部門和相關(guān)部門。（10分）應(yīng)急救援隊伍能夠迅速趕赴事故現(xiàn)場，有效開展應(yīng)急救援工作，最大限度減少事故損失。（10分）事故發(fā)生后，及時進行事故調(diào)查處理，查明事故原因，落實事故責(zé)任，提出防范措施。（8分）四、考核方式與周期（一）考核方式1.日常檢查：安全管理部門及相關(guān)職能部門定期對各部門安全生產(chǎn)工作進行日常檢查，檢查結(jié)果作為考核的重要依據(jù)。2.專項檢查：針對特定的安全生產(chǎn)問題或重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，組織開展專項檢查，檢查結(jié)果納入考核范圍。3.定期考核：每季度、每半年和每年對各部門安全生產(chǎn)工作進行定期考核，考核采取自評與上級考核相結(jié)合的方式。4.事故考核：發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，根據(jù)事故的性質(zhì)、嚴重程度及責(zé)任認定情況，對相關(guān)部門和人員進行考核。（二）考核周期1.日常檢查：每周至少進行一次。2.專項檢查：根據(jù)實際情況適時組織。3.定期考核：每季度進行一次季度考核，每半年進行一次半年考核，每年進行一次年度考核。4.事故考核：在事故發(fā)生后立即啟動，按照事故調(diào)查處理結(jié)果進行考核。五、考核評分與結(jié)果應(yīng)用（一）考核評分1.考核實行百分制，各項考核內(nèi)容根據(jù)其重要程度設(shè)定相應(yīng)分值。2.日常檢查、專項檢查、定期考核等各項考核得分按照一定比例進行匯總，計算出各部門的綜合考核得分。3.事故考核得分根據(jù)事故的嚴重程度和責(zé)任認定情況進行扣分，直接影響部門的綜合考核得分。（二）結(jié)果應(yīng)用1.安全生產(chǎn)獎勵年度考核得分在[X]分以上的部門，授予“安全生產(chǎn)先進部門”稱號，并給予一定的物質(zhì)獎勵。對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的個人，給予表彰和獎勵，包括獎金、榮譽證書等。對安全生產(chǎn)工作創(chuàng)新有顯著成效的部門和個人，給予專項獎勵。2.安全生產(chǎn)處罰年度考核得分低于[X]分的部門，責(zé)令限期整改，并對部門負責(zé)人進行誡勉談話。對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為，視情節(jié)