PAGE小企業(yè)安全生產(chǎn)例會(huì)制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)小企業(yè)安全生產(chǎn)管理，及時(shí)消除安全隱患，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障員工生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，特制定本安全生產(chǎn)例會(huì)制度。（二）適用范圍本制度適用于本企業(yè)內(nèi)所有部門(mén)及員工。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在安全的前提下進(jìn)行。2.預(yù)防為主原則：通過(guò)加強(qiáng)安全教育、隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等措施，預(yù)防事故的發(fā)生。3.綜合治理原則：運(yùn)用多種手段，包括制度建設(shè)、人員培訓(xùn)、設(shè)備管理、環(huán)境改善等，全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平。二、例會(huì)組織與職責(zé)（一）例會(huì)組織1.安全生產(chǎn)例會(huì)由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人或安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人主持：定期召開(kāi)，原則上每周召開(kāi)一次，特殊情況可根據(jù)實(shí)際需要增加會(huì)議頻次。2.會(huì)議地點(diǎn)：選擇在便于參會(huì)人員集中且安靜的會(huì)議室，確保會(huì)議不受干擾。（二）參會(huì)人員1.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人：全面負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，對(duì)安全生產(chǎn)例會(huì)的決策和部署負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.安全生產(chǎn)管理部門(mén)人員：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常管理工作，傳達(dá)和貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)指示精神，匯報(bào)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，提出改進(jìn)措施和建議。3.各部門(mén)負(fù)責(zé)人：為本部門(mén)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織本部門(mén)員工落實(shí)安全生產(chǎn)例會(huì)精神，匯報(bào)本部門(mén)安全生產(chǎn)工作情況。4.班組長(zhǎng)及關(guān)鍵崗位員工代表：直接參與生產(chǎn)操作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況最為了解，能夠及時(shí)反饋實(shí)際問(wèn)題和隱患。（三）職責(zé)分工1.主持人職責(zé)負(fù)責(zé)會(huì)議的組織和主持，確保會(huì)議按議程有序進(jìn)行?？偨Y(jié)上次會(huì)議安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況，提出本次會(huì)議重點(diǎn)討論議題。對(duì)會(huì)議討論結(jié)果進(jìn)行決策和部署，明確責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。2.安全生產(chǎn)管理部門(mén)職責(zé)負(fù)責(zé)會(huì)議的籌備工作，包括收集資料、通知參會(huì)人員、準(zhǔn)備會(huì)議文件等。記錄會(huì)議內(nèi)容，形成會(huì)議紀(jì)要，并及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)部門(mén)和人員。跟蹤會(huì)議決策事項(xiàng)的落實(shí)情況，定期向主持人匯報(bào)進(jìn)展。3.各部門(mén)負(fù)責(zé)人職責(zé)會(huì)前準(zhǔn)備本部門(mén)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料，內(nèi)容包括工作進(jìn)展、存在問(wèn)題及下一步工作計(jì)劃。在會(huì)議上如實(shí)匯報(bào)本部門(mén)安全生產(chǎn)工作情況，積極參與討論，提出意見(jiàn)和建議。會(huì)后組織本部門(mén)員工落實(shí)會(huì)議精神，將安全生產(chǎn)工作任務(wù)分解到具體崗位和人員。4.班組長(zhǎng)及關(guān)鍵崗位員工代表職責(zé)反饋本班組或崗位安全生產(chǎn)實(shí)際情況，包括設(shè)備運(yùn)行狀況、操作過(guò)程中的安全問(wèn)題、員工安全行為等。提出安全生產(chǎn)方面的合理化建議，如改進(jìn)操作流程、優(yōu)化設(shè)備防護(hù)措施等。協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人落實(shí)會(huì)議要求，在生產(chǎn)一線傳達(dá)和執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定。三、例會(huì)內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)工作匯報(bào)1.安全生產(chǎn)管理部門(mén)匯報(bào)上周企業(yè)安全生產(chǎn)總體情況，包括事故（事件）發(fā)生情況、隱患排查治理情況、安全檢查結(jié)果等。分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，指出存在的主要安全風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題。匯報(bào)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃執(zhí)行情況，如安全培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)進(jìn)度、安全設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)情況等。2.各部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門(mén)上周安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況，是否完成安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。本部門(mén)在安全生產(chǎn)方面采取的措施及取得的成效，如開(kāi)展的安全培訓(xùn)活動(dòng)、隱患整改情況等。本部門(mén)存在的安全生產(chǎn)問(wèn)題及困難，需要企業(yè)協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)。3.班組長(zhǎng)及關(guān)鍵崗位員工代表匯報(bào)本班組或崗位上周安全生產(chǎn)操作情況，有無(wú)違規(guī)操作行為。設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況及處理結(jié)果，是否存在安全隱患。員工對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，以及對(duì)安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)和建議。（二）安全法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)1.傳達(dá)國(guó)家及地方最新安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策文件：解讀相關(guān)條款對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的要求和影響。2.學(xué)習(xí)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范：結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，分析如何將標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范貫徹到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。3.案例分析：選取近期發(fā)生的典型安全生產(chǎn)事故案例，分析事故原因、教訓(xùn)及防范措施，提高參會(huì)人員的安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范能力。（三）安全工作討論與決策1.針對(duì)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)中提出的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)：組織參會(huì)人員進(jìn)行深入討論，分析原因，制定解決方案。2.審議安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和措施：確保計(jì)劃的合理性和可行性，明確責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人，保障安全生產(chǎn)工作有序推進(jìn)。3.決策安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)：如安全投入計(jì)劃、安全設(shè)施改造項(xiàng)目、應(yīng)急預(yù)案修訂等，確保企業(yè)安全生產(chǎn)決策科學(xué)、民主。四、會(huì)議流程（一）會(huì)議準(zhǔn)備1.安全生產(chǎn)管理部門(mén)提前收集各部門(mén)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料：整理上周安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)和信息，準(zhǔn)備會(huì)議文件，包括法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)資料、案例分析材料等。2.提前通知參會(huì)人員會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、議程：確保參會(huì)人員做好準(zhǔn)備，按時(shí)參加會(huì)議。（二）會(huì)議開(kāi)始1.主持人介紹會(huì)議目的、議程和參會(huì)人員：宣布會(huì)議開(kāi)始。2.安全生產(chǎn)管理部門(mén)匯報(bào)上周安全生產(chǎn)工作情況：按照匯報(bào)內(nèi)容要求，詳細(xì)、準(zhǔn)確地進(jìn)行匯報(bào)。（三）部門(mén)匯報(bào)與討論1.各部門(mén)負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)本部門(mén)安全生產(chǎn)工作情況：匯報(bào)結(jié)束后，其他參會(huì)人員可進(jìn)行提問(wèn)和討論，共同分析問(wèn)題，尋求解決方案。2.班組長(zhǎng)及關(guān)鍵崗位員工代表發(fā)言：分享現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)實(shí)際情況和建議，為安全生產(chǎn)工作提供一線視角。3.針對(duì)匯報(bào)中提出的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)：組織參會(huì)人員進(jìn)行充分討論，提出具體的改進(jìn)措施和建議。主持人引導(dǎo)討論方向，確保討論圍繞安全生產(chǎn)工作實(shí)際，注重可行性和有效性。（四）安全法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)1.由安全生產(chǎn)管理部門(mén)人員傳達(dá)最新安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策文件：結(jié)合企業(yè)實(shí)際，解讀相關(guān)條款的具體要求和應(yīng)用方法。2.講解行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范：通過(guò)圖片、示例等方式，直觀展示標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范在企業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用場(chǎng)景，幫助參會(huì)人員理解和掌握。3.進(jìn)行案例分析：播放事故案例視頻或展示文字資料，組織參會(huì)人員分析事故原因、責(zé)任認(rèn)定及防范措施。引導(dǎo)參會(huì)人員從案例中吸取教訓(xùn)，反思企業(yè)安全生產(chǎn)管理中可能存在的類(lèi)似問(wèn)題。（五）決策與部署1.主持人對(duì)會(huì)議討論結(jié)果進(jìn)行總結(jié)：梳理安全生產(chǎn)工作中的重點(diǎn)問(wèn)題和解決方案，明確各項(xiàng)工作的責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人及時(shí)間節(jié)點(diǎn)。2.針對(duì)安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策：如涉及安全投入、項(xiàng)目改造等事項(xiàng)，充分聽(tīng)取參會(huì)人員意見(jiàn)，綜合考慮企業(yè)實(shí)際情況和發(fā)展需求，做出科學(xué)合理的決策。3.部署下一步安全生產(chǎn)工作任務(wù)：明確工作目標(biāo)和要求，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，確保各項(xiàng)任務(wù)得到有效落實(shí)。（六）會(huì)議結(jié)束1.主持人宣布會(huì)議結(jié)束：感謝參會(huì)人員的參與和支持。2.安全生產(chǎn)管理部門(mén)及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要：經(jīng)主持人審核后，發(fā)送給參會(huì)人員，并跟蹤會(huì)議決策事項(xiàng)的執(zhí)行情況，定期向主持人匯報(bào)進(jìn)展。五、會(huì)議紀(jì)要與存檔（一）會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容1.會(huì)議基本信息：包括會(huì)議名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、參會(huì)人員等。2.會(huì)議主要內(nèi)容安全生產(chǎn)工作匯報(bào)情況，包括各部門(mén)上周工作進(jìn)展、存在問(wèn)題及下一步計(jì)劃。安全法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，如傳達(dá)的法律法規(guī)、政策文件及學(xué)習(xí)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要點(diǎn)。安全工作討論與決策結(jié)果，明確的問(wèn)題解決方案、安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和重大事項(xiàng)決策。3.會(huì)議決議事項(xiàng)：詳細(xì)記錄各項(xiàng)決議的責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人、時(shí)間節(jié)點(diǎn)及工作要求。（二）會(huì)議紀(jì)要格式1.采用正式公文格式：標(biāo)題為“[企業(yè)名稱]安全生產(chǎn)例會(huì)紀(jì)要”，編號(hào)按年度和期數(shù)編排。2.正文內(nèi)容：按照會(huì)議內(nèi)容的邏輯順序進(jìn)行記錄，語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了，重點(diǎn)突出。3.結(jié)尾部分：注明記錄人姓名及日期。（三）存檔要求1.會(huì)議紀(jì)要形成后：及時(shí)打印紙質(zhì)版，由主持人簽字確認(rèn)后，加蓋企業(yè)公章存檔。2.同時(shí)保存電子文檔：存儲(chǔ)在企業(yè)安全生產(chǎn)管理專(zhuān)用文件夾中，按照年度和月份進(jìn)行分類(lèi)，便于查詢和使用。3.會(huì)議紀(jì)要作為企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要文件：保存期限不少于[X]年，以備查閱和追溯。六、跟蹤與反饋（一）跟蹤機(jī)制1.安全生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議決策事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤：建立跟蹤臺(tái)賬，詳細(xì)記錄各項(xiàng)決議的執(zhí)行情況，包括工作進(jìn)展、遇到的問(wèn)題及解決措施等。2.定期對(duì)跟蹤情況進(jìn)行檢查：每周對(duì)安全生產(chǎn)工作任務(wù)落實(shí)情況進(jìn)行梳理，每月對(duì)重點(diǎn)決策事項(xiàng)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，確保各項(xiàng)工作按計(jì)劃推進(jìn)。（二）反饋機(jī)制1.各部門(mén)負(fù)責(zé)人定期向安全生產(chǎn)管理部門(mén)反饋本部門(mén)會(huì)議決議執(zhí)行情況：以書(shū)面報(bào)告或工作匯報(bào)的形式，詳細(xì)說(shuō)明工作進(jìn)展、取得的成效、存在的問(wèn)題及下一步工作計(jì)劃。2.班組長(zhǎng)及關(guān)鍵崗位員工代表及時(shí)向部門(mén)負(fù)責(zé)人反饋工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患：部門(mén)負(fù)責(zé)人匯總后及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)管理部門(mén)，以便及時(shí)協(xié)調(diào)解決。3.安全生產(chǎn)管理部門(mén)定期向主持人匯報(bào)會(huì)議決策事項(xiàng)的跟蹤情況：對(duì)于