PAGE沖床工作生產(chǎn)制度一、總則1.目的本生產(chǎn)制度旨在規(guī)范沖床工作流程，確保生產(chǎn)活動(dòng)的安全、高效、有序進(jìn)行，保障員工的生命安全和身體健康，提高產(chǎn)品質(zhì)量，滿足客戶需求，提升公司的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及沖床操作的生產(chǎn)車間、班組及相關(guān)工作人員。3.基本原則安全第一原則：始終將員工的安全放在首位，嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)，采取有效措施預(yù)防和減少?zèng)_床操作過(guò)程中的安全事故。質(zhì)量至上原則：樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，確保沖床加工產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求。效率優(yōu)先原則：優(yōu)化生產(chǎn)流程，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，提高沖床設(shè)備的利用率和生產(chǎn)效率，按時(shí)完成生產(chǎn)訂單。規(guī)范管理原則：建立健全各項(xiàng)管理制度和操作規(guī)程，加強(qiáng)對(duì)沖床工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。二、崗位設(shè)置與職責(zé)1.沖床操作員負(fù)責(zé)沖床設(shè)備的日常操作，按照生產(chǎn)指令和工藝要求進(jìn)行沖壓作業(yè)，確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。嚴(yán)格遵守沖床操作規(guī)程，正確使用和維護(hù)設(shè)備，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告設(shè)備故障。負(fù)責(zé)工作區(qū)域的5S管理，保持工作環(huán)境整潔、有序，物料擺放整齊。協(xié)助班組長(zhǎng)做好生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，積極參與質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)活動(dòng)。2.班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織和管理本班組的生產(chǎn)活動(dòng)，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排人員和設(shè)備，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。監(jiān)督?jīng)_床操作員的工作過(guò)程，檢查產(chǎn)品質(zhì)量，及時(shí)糾正違規(guī)操作行為，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。組織開(kāi)展班組內(nèi)部的培訓(xùn)和安全教育活動(dòng)，提高員工的操作技能和安全意識(shí)。負(fù)責(zé)與其他班組及部門的溝通協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)流程的順暢銜接，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)生產(chǎn)情況。3.設(shè)備維護(hù)人員負(fù)責(zé)沖床設(shè)備的定期維護(hù)、保養(yǎng)和維修工作，制定設(shè)備維護(hù)計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。及時(shí)處理設(shè)備故障，對(duì)突發(fā)設(shè)備問(wèn)題進(jìn)行快速響應(yīng)和搶修，并做好維修記錄。對(duì)設(shè)備的技術(shù)改造和升級(jí)提出建議，提高設(shè)備的性能和可靠性。協(xié)助沖床操作員進(jìn)行設(shè)備操作培訓(xùn)，指導(dǎo)員工正確使用和維護(hù)設(shè)備。4.質(zhì)量檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)對(duì)沖床加工產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范，對(duì)產(chǎn)品的尺寸、外觀、性能等進(jìn)行檢查。做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，及時(shí)反饋產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，協(xié)助分析原因并提出改進(jìn)措施。參與質(zhì)量控制活動(dòng)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。三、沖床設(shè)備管理1.設(shè)備選型與采購(gòu)根據(jù)公司生產(chǎn)需求和工藝要求，由設(shè)備管理部門會(huì)同技術(shù)部門進(jìn)行沖床設(shè)備的選型。采購(gòu)部門負(fù)責(zé)按照選型要求進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)，確保所采購(gòu)的沖床設(shè)備符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范，具備良好的性能和可靠性。設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，檢查設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等是否與合同一致，同時(shí)進(jìn)行安裝調(diào)試，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.設(shè)備安裝與調(diào)試設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)沖床設(shè)備的安裝要求，選擇合適的安裝場(chǎng)地，并確保場(chǎng)地具備必要的基礎(chǔ)條件。由專業(yè)的安裝人員按照設(shè)備安裝說(shuō)明書(shū)進(jìn)行設(shè)備的安裝，安裝過(guò)程中要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保設(shè)備安裝牢固、水平度符合要求。安裝完成后，進(jìn)行設(shè)備的調(diào)試工作，對(duì)設(shè)備的各項(xiàng)性能指標(biāo)進(jìn)行測(cè)試和調(diào)整。調(diào)試過(guò)程中要做好記錄，包括設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)測(cè)定、調(diào)試結(jié)果等，為設(shè)備的正常運(yùn)行提供依據(jù)。3.設(shè)備操作規(guī)程制定設(shè)備管理部門會(huì)同技術(shù)部門根據(jù)沖床設(shè)備的性能特點(diǎn)和操作要求，制定詳細(xì)的操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動(dòng)、運(yùn)行、停止操作步驟，安全注意事項(xiàng)，日常維護(hù)要點(diǎn)，常見(jiàn)故障處理方法等內(nèi)容。操作規(guī)程應(yīng)經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施，并確保每位沖床操作員都能熟悉掌握操作規(guī)程的內(nèi)容。4.設(shè)備日常維護(hù)與保養(yǎng)沖床操作員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常清潔、潤(rùn)滑和檢查工作，每班工作前應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，確認(rèn)設(shè)備正常后方可開(kāi)機(jī)運(yùn)行。設(shè)備維護(hù)人員按照設(shè)備維護(hù)計(jì)劃定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，保養(yǎng)內(nèi)容包括設(shè)備的機(jī)械部件、電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、潤(rùn)滑系統(tǒng)等的檢查、調(diào)整、緊固、清潔、潤(rùn)滑等工作。做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄，記錄設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)間、內(nèi)容、更換的零部件等信息，以便對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行跟蹤和分析。5.設(shè)備故障維修與管理沖床設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，沖床操作員應(yīng)立即停機(jī)，并及時(shí)報(bào)告班組長(zhǎng)和設(shè)備維護(hù)人員。設(shè)備維護(hù)人員接到故障報(bào)告后應(yīng)迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)故障進(jìn)行診斷和維修。對(duì)于一般性故障，應(yīng)及時(shí)排除；對(duì)于復(fù)雜故障或需要更換零部件的故障，應(yīng)做好維修記錄，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。建立設(shè)備故障檔案，記錄設(shè)備故障發(fā)生的時(shí)間、原因、維修過(guò)程、維修結(jié)果等信息，以便對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，采取針對(duì)性的措施預(yù)防類似故障的再次發(fā)生。6.設(shè)備報(bào)廢與更新當(dāng)沖床設(shè)備因磨損嚴(yán)重、技術(shù)落后、故障頻繁等原因無(wú)法繼續(xù)使用時(shí)，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定，確認(rèn)設(shè)備符合報(bào)廢條件后，填寫(xiě)設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行報(bào)廢處理。設(shè)備報(bào)廢后，應(yīng)及時(shí)清理設(shè)備資產(chǎn)，做好資產(chǎn)核銷工作。同時(shí)，根據(jù)公司生產(chǎn)發(fā)展的需要，制定設(shè)備更新計(jì)劃，及時(shí)采購(gòu)新的沖床設(shè)備，以滿足生產(chǎn)需求。四、生產(chǎn)流程管理1.生產(chǎn)計(jì)劃制定銷售部門根據(jù)客戶訂單和市場(chǎng)需求，制定年度、季度、月度銷售計(jì)劃，并將銷售計(jì)劃及時(shí)傳遞給生產(chǎn)部門。生產(chǎn)部門根據(jù)銷售計(jì)劃，結(jié)合公司的生產(chǎn)能力、庫(kù)存情況等因素，制定詳細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃。生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)明確產(chǎn)品的品種、數(shù)量、生產(chǎn)時(shí)間、交貨期等要求。生產(chǎn)計(jì)劃制定過(guò)程中要充分考慮設(shè)備的產(chǎn)能、人員的配置、原材料的供應(yīng)等因素，確保生產(chǎn)計(jì)劃的合理性和可行性。生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后下達(dá)執(zhí)行。2.生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，將生產(chǎn)任務(wù)分解到各個(gè)班組，并下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)單。生產(chǎn)任務(wù)單應(yīng)明確產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)工藝要求、交貨期等信息。班組長(zhǎng)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單，合理安排人員和設(shè)備，組織本班組的生產(chǎn)活動(dòng)。在安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，要充分考慮員工的技能水平和工作負(fù)荷，確保任務(wù)分配合理。3.原材料供應(yīng)與管理采購(gòu)部門根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和原材料庫(kù)存情況，及時(shí)采購(gòu)所需的原材料。采購(gòu)的原材料應(yīng)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)要求，確保原材料的供應(yīng)及時(shí)、充足。原材料到貨后，由倉(cāng)庫(kù)管理人員進(jìn)行驗(yàn)收，檢查原材料的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等是否與采購(gòu)合同一致。驗(yàn)收合格的原材料應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，并按照規(guī)定的存儲(chǔ)方式進(jìn)行存放。沖床操作員根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單的要求，到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取所需的原材料。領(lǐng)取原材料時(shí)要填寫(xiě)領(lǐng)料單，注明原材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息，并經(jīng)相關(guān)人員簽字確認(rèn)。倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)按照領(lǐng)料單發(fā)放原材料，并做好庫(kù)存記錄。4.生產(chǎn)過(guò)程控制沖床操作員在生產(chǎn)過(guò)程中要嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝要求和操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保產(chǎn)品質(zhì)量。在沖壓作業(yè)前，要對(duì)原材料進(jìn)行檢查，確認(rèn)原材料合格后方可進(jìn)行沖壓。班組長(zhǎng)要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題、設(shè)備故障、人員違規(guī)操作等情況要及時(shí)進(jìn)行處理，并做好記錄。質(zhì)量檢驗(yàn)員要按照質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范對(duì)沖床加工產(chǎn)品進(jìn)行全程檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。對(duì)檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品要及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)和隔離，并通知相關(guān)人員進(jìn)行處理。5.產(chǎn)品包裝與入庫(kù)根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)和客戶要求，制定產(chǎn)品包裝方案。產(chǎn)品包裝應(yīng)確保產(chǎn)品在運(yùn)輸過(guò)程中不受損壞，同時(shí)要符合環(huán)保要求。沖床加工完成的產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)合格后，由包裝人員按照包裝方案進(jìn)行包裝。包裝過(guò)程中要注意產(chǎn)品的擺放、標(biāo)識(shí)等，確保包裝質(zhì)量。包裝好的產(chǎn)品經(jīng)入庫(kù)人員驗(yàn)收后辦理入庫(kù)手續(xù)，入庫(kù)人員要核對(duì)產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、包裝等信息是否與入庫(kù)單一致，并做好庫(kù)存記錄。五、質(zhì)量控制管理1.質(zhì)量目標(biāo)設(shè)定公司根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求，制定明確的沖床產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)，包括產(chǎn)品的合格率、廢品率、返修率等指標(biāo)。質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)分解到各個(gè)部門和班組，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有明確的質(zhì)量責(zé)任和考核標(biāo)準(zhǔn)。2.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定技術(shù)部門會(huì)同質(zhì)量部門根據(jù)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)要求和生產(chǎn)工藝特點(diǎn)，制定沖床產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括產(chǎn)品的尺寸精度、外觀質(zhì)量、物理性能、化學(xué)性能等方面的要求。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確具體的檢驗(yàn)方法和判定規(guī)則，確保檢驗(yàn)人員能夠準(zhǔn)確判斷產(chǎn)品是否合格。3.質(zhì)量檢驗(yàn)流程原材料檢驗(yàn)：采購(gòu)的原材料到貨后，由質(zhì)量檢驗(yàn)員按照原材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可投入生產(chǎn)。首件檢驗(yàn)：在每批產(chǎn)品生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)，沖床操作員應(yīng)先加工出首件產(chǎn)品，由質(zhì)量檢驗(yàn)員按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行首件檢驗(yàn)。首件檢驗(yàn)合格后方可繼續(xù)批量生產(chǎn)。巡檢：質(zhì)量檢驗(yàn)員在生產(chǎn)過(guò)程中要定期對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行巡檢，檢查生產(chǎn)工藝執(zhí)行情況和產(chǎn)品質(zhì)量狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問(wèn)題。成品檢驗(yàn)：沖床加工完成的產(chǎn)品經(jīng)包裝后，由質(zhì)量檢驗(yàn)員按照成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可辦理入庫(kù)手續(xù)。4.質(zhì)量問(wèn)題處理對(duì)于檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，質(zhì)量檢驗(yàn)員應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)質(zhì)量問(wèn)題反饋單，通知相關(guān)部門和人員進(jìn)行處理。責(zé)任部門接到質(zhì)量問(wèn)題反饋單后，應(yīng)組織人員對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析，查找原因，制定改進(jìn)措施，并跟蹤改進(jìn)措施的執(zhí)行情況。對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的處理結(jié)果要進(jìn)行記錄和歸檔，以便對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止類似質(zhì)量問(wèn)題的再次發(fā)生。5.質(zhì)量改進(jìn)措施公司定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)議，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)和分析，查找質(zhì)量管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和潛在風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)質(zhì)量分析會(huì)議的結(jié)果，制定針對(duì)性的質(zhì)量改進(jìn)措施，明確責(zé)任部門、責(zé)任人、改進(jìn)時(shí)間和改進(jìn)目標(biāo)。質(zhì)量改進(jìn)措施實(shí)施后，要對(duì)改進(jìn)效果進(jìn)行評(píng)估，驗(yàn)證改進(jìn)措施是否有效。如改進(jìn)效果不明顯，要及時(shí)調(diào)整改進(jìn)措施，直至達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。六、安全生產(chǎn)管理1.安全管理制度制定依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司沖床工作的實(shí)際情況，制定完善的安全生產(chǎn)管理制度。安全生產(chǎn)管理制度應(yīng)包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。2.安全生產(chǎn)責(zé)任制明確公司各級(jí)管理人員、沖床操作員、設(shè)備維護(hù)人員、質(zhì)量檢驗(yàn)員等人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，做到責(zé)任到人。各級(jí)人員應(yīng)嚴(yán)格履行自己的安全生產(chǎn)職責(zé)，確保安全生產(chǎn)管理制度的有效執(zhí)行。3.安全教育培訓(xùn)新員工入職時(shí)，必須接受公司組織的三級(jí)安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、沖床操作規(guī)程、安全事故案例分析等。定期組織沖床操作員進(jìn)行安全技能培訓(xùn)，提高員工的安全操作水平和應(yīng)急處理能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備安全操作知識(shí)、安全防護(hù)用品的使用、安全事故應(yīng)急處置方法等。對(duì)特殊工種操作人員，如沖床設(shè)備維修人員等，必須按照國(guó)家規(guī)定進(jìn)行專門的培訓(xùn)和考核，取得相應(yīng)的資格證書(shū)后方可上崗作業(yè)。4.安全檢查與隱患排查建立定期的安全檢查制度，由安全管理部門組織相關(guān)人員對(duì)沖床工作現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備設(shè)施、安全防護(hù)裝置等進(jìn)行檢查。沖床操作員每班工作前要對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查，確認(rèn)設(shè)備安全狀況良好后方可開(kāi)機(jī)運(yùn)行。對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)進(jìn)行記錄，并下達(dá)隱患整改通知書(shū)，明確整改責(zé)任部門、責(zé)任人、整改期限和整改措施。責(zé)任部門要按照隱患整改通知書(shū)的要求及時(shí)進(jìn)行整改，整改完成后要進(jìn)行復(fù)查，確保安全隱患得到徹底消除。5.安全事故應(yīng)急預(yù)案制定沖床安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確安全事故的應(yīng)急處置流程、應(yīng)急救援措施、應(yīng)急救援組織和人員職責(zé)等內(nèi)容。定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)和提高公司應(yīng)對(duì)安全事故的應(yīng)急處置能力。應(yīng)急演練應(yīng)包括火災(zāi)事故、機(jī)械傷害事故、觸電事故等不同類型的安全事故演練。發(fā)生安全事故后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告事故情況，并配合相關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理。七、環(huán)境保護(hù)管理1.環(huán)境管理制度制定根據(jù)國(guó)家環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定公司沖床工作的環(huán)境保護(hù)管理制度。環(huán)境管理制度應(yīng)包括環(huán)境管理目標(biāo)、環(huán)境管理措施、污染物排放控制要求、環(huán)境監(jiān)測(cè)與報(bào)告等內(nèi)容。2.污染物排放控制沖床工作過(guò)程中產(chǎn)生的噪聲、廢氣、廢水等污染物應(yīng)采取有效的控制措施，確保污染物排放符合國(guó)家和地方環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)沖床設(shè)備進(jìn)行合理布局，采取隔音、減振等措施，降低設(shè)備運(yùn)行時(shí)產(chǎn)生的噪聲。對(duì)沖壓過(guò)程中產(chǎn)生的廢氣，應(yīng)安裝有效的廢氣處理設(shè)備，進(jìn)行凈化處理后達(dá)標(biāo)排放。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢水，應(yīng)設(shè)置專門的廢水收集系統(tǒng)，進(jìn)行分類收集和處理，達(dá)標(biāo)后回用或排放。3.廢棄物管理對(duì)沖床工作過(guò)程中產(chǎn)生的廢棄物，如邊角料、廢料、廢油等，應(yīng)進(jìn)行分類收集、存放和處理。邊角料、廢料等可回收利用的廢棄物應(yīng)進(jìn)行回收利用，減少資源浪費(fèi)。廢油等危險(xiǎn)廢