PAGE園區(qū)安全生產會議制度一、總則（一）目的為加強園區(qū)安全生產管理，及時傳達安全生產政策法規(guī)、上級指示精神，分析園區(qū)安全生產形勢，研究解決安全生產工作中的重大問題，部署安全生產工作任務，確保園區(qū)安全生產形勢穩(wěn)定，特制定本會議制度。（二）適用范圍本制度適用于園區(qū)內所有企業(yè)及相關單位。（三）基本原則1.定期召開原則：安全生產會議分為定期會議和不定期會議，定期會議按照規(guī)定的時間間隔召開，確保安全生產工作得到持續(xù)關注和推進。2.高效務實原則：會議內容應緊密圍繞安全生產工作實際，注重解決實際問題，提高會議效率，避免形式主義。3.全員參與原則：園區(qū)內各企業(yè)及相關單位應積極參與安全生產會議，確保安全生產信息傳達至每一個崗位和人員。二、會議類型及職責分工（一）園區(qū)安全生產領導小組會議1.參會人員：園區(qū)安全生產領導小組全體成員，包括園區(qū)管理部門負責人、各企業(yè)主要負責人等。2.會議職責傳達貫徹國家、省、市有關安全生產的法律法規(guī)、方針政策和指示精神。分析園區(qū)安全生產形勢：研究解決園區(qū)安全生產工作中的重大問題，如安全生產規(guī)劃、重大安全隱患整改等。決策部署安全生產工作：制定園區(qū)安全生產工作目標、任務和措施，明確各部門和企業(yè)的安全生產職責。協(xié)調解決安全生產工作中的重大矛盾和問題：跨部門、跨企業(yè)的安全生產協(xié)調事項，確保園區(qū)安全生產工作順利開展。（二）園區(qū)安全生產季度工作會議1.參會人員：園區(qū)管理部門相關人員、各企業(yè)安全生產負責人。2.會議職責總結上季度安全生產工作：各企業(yè)匯報本季度安全生產工作開展情況，園區(qū)管理部門進行全面總結分析。分析本季度安全生產形勢：針對本季度園區(qū)內發(fā)生的安全生產事故或存在的突出問題，深入剖析原因，提出針對性的防范措施。部署下季度安全生產工作任務：明確下季度安全生產工作重點，如安全生產專項整治、安全培訓計劃等，確保安全生產工作有序推進。（三）園區(qū)安全生產月度工作會議1.參會人員：園區(qū)管理部門安全管理人員、各企業(yè)安全科長。2.會議職責各企業(yè)匯報本月安全生產工作情況：包括安全檢查、隱患排查治理、員工安全教育培訓等工作進展情況。園區(qū)管理部門通報本月安全生產工作情況：對園區(qū)內安全生產工作進行點評，指出存在的問題和不足。研究解決安全生產工作中的具體問題：針對各企業(yè)提出的安全生產問題，共同商討解決方案，明確責任人和整改期限。部署下月安全生產工作重點：根據本月安全生產工作情況，確定下月安全生產工作的重點任務和措施，確保安全生產工作持續(xù)改進。（四）園區(qū)安全生產專項會議1.參會人員：根據專項會議主題確定，涉及相關企業(yè)負責人、安全管理人員及園區(qū)管理部門相關人員。2.會議職責針對特定的安全生產問題或專項工作召開：如危險化學品安全專項會議、消防安全專項會議等。會議職責是深入分析專項領域內的安全生產形勢，研究制定專項工作方案和措施。組織學習相關法律法規(guī)和標準規(guī)范：提高參會人員對專項領域安全生產工作的認識和管理水平。部署專項安全生產工作任務：明確專項工作目標、任務、步驟和要求，確保專項工作取得實效。（五）企業(yè)內部安全生產會議1.參會人員：企業(yè)全體員工或各部門人員，根據會議內容確定參會范圍。2.會議職責企業(yè)內部傳達安全生產政策法規(guī)和上級要求：確保員工了解并遵守安全生產規(guī)定。分析企業(yè)內部安全生產形勢：研究解決本企業(yè)安全生產工作中的問題，如設備安全、作業(yè)安全等。部署企業(yè)內部安全生產工作任務：制定本企業(yè)的安全生產工作計劃和措施，明確各部門和員工的安全生產職責，組織實施安全生產工作。三、會議組織與安排（一）會議召集1.園區(qū)安全生產領導小組會議由園區(qū)管理部門負責人召集。2.園區(qū)安全生產季度工作會議、月度工作會議由園區(qū)管理部門安全管理機構負責人召集。3.園區(qū)安全生產專項會議由園區(qū)管理部門根據專項工作需要確定召集人。4.企業(yè)內部安全生產會議由企業(yè)主要負責人或安全管理部門負責人召集。（二）會議通知1.會議召集人應提前[X]個工作日將會議時間、地點、議題等信息通知參會人員。2.通知方式可采用書面通知、電子郵件、電話等形式，確保參會人員及時收到通知。（三）會議準備1.會議召集人應明確會議議題，收集相關資料，如安全生產工作匯報材料、安全事故案例分析等，提前發(fā)送給參會人員，以便參會人員做好準備。2.會議組織人員應提前布置會場，準備會議所需的設備、文具等，確保會議順利進行。（四）會議記錄1.每次安全生產會議應安排專人負責記錄，記錄內容包括會議時間、地點、參會人員、會議議題、會議內容、會議決議等。2.會議記錄應準確、完整、清晰，會后及時整理形成會議紀要。會議紀要應明確會議決議事項、責任部門、責任人及完成期限等，并及時發(fā)送給參會人員和相關部門。（五）會議紀要的貫徹落實1.各部門和企業(yè)應認真貫徹落實會議紀要精神，按照會議決議事項制定具體的工作計劃和措施，確保安全生產工作任務得到有效執(zhí)行。2.園區(qū)管理部門應定期對會議紀要的貫徹落實情況進行檢查和督促，對未按時完成任務的部門和企業(yè)進行通報批評，并責令限期整改。四、會議內容與議程（一）園區(qū)安全生產領導小組會議議程1.主持人介紹會議目的和議程安排2.傳達上級安全生產文件精神3.園區(qū)管理部門匯報園區(qū)安全生產工作情況4.各企業(yè)主要負責人匯報本企業(yè)安全生產工作情況5.分析園區(qū)安全生產形勢，討論解決重大問題6.研究部署園區(qū)下一階段安全生產工作任務7.園區(qū)安全生產領導小組組長講話8.會議總結（二）園區(qū)安全生產季度工作會議議程1.主持人介紹會議目的和議程安排2.園區(qū)管理部門總結上季度園區(qū)安全生產工作3.各企業(yè)安全生產負責人匯報本企業(yè)上季度安全生產工作情況4.分析本季度園區(qū)安全生產形勢，討論存在的問題及解決措施5.部署下季度園區(qū)安全生產工作任務6.會議討論與交流7.會議總結（三）園區(qū)安全生產月度工作會議議程1.主持人介紹會議目的和議程安排2.各企業(yè)安全科長匯報本月本企業(yè)安全生產工作情況3.園區(qū)管理部門通報本月園區(qū)安全生產工作情況4.研究解決安全生產工作中的具體問題5.部署下月園區(qū)安全生產工作重點6.會議討論與交流7.會議總結（四）園區(qū)安全生產專項會議議程1.主持人介紹會議目的和議程安排2.傳達專項領域安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范3.分析專項領域安全生產形勢4.各企業(yè)匯報專項工作開展情況及存在的問題5.研究制定專項工作方案和措施6.部署專項安全生產工作任務7.會議討論與交流8.會議總結（五）企業(yè)內部安全生產會議議程1.主持人介紹會議目的和議程安排2.傳達安全生產政策法規(guī)和上級要求3.企業(yè)安全管理部門匯報本企業(yè)安全生產工作情況4.各部門匯報本部門安全生產工作情況5.分析企業(yè)內部安全生產形勢，討論解決存在的問題6.部署本企業(yè)下一階段安全生產工作任務7.企業(yè)主要負責人講話8.會議總結五、會議紀律與要求（一）參會人員應按時參加會議，不得遲到、早退或缺席1.如有特殊情況不能參加會議，應提前向會議召集人請假，并安排其他人員代為參會。2.遲到、早退或無故缺席會議的，按照園區(qū)或企業(yè)相關規(guī)定進行處理。（二）參會人員應認真聽講，做好會議記錄1.積極參與會議討論，發(fā)表意見和建議，不得交頭接耳、玩手機或做與會議無關的事情。2.對會議決議事項如有不同意見，應在會議上提出，經充分討論后仍有異議的，