PAGE安全生產(chǎn)五定制度一、總則1.目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，及時消除安全隱患，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行，保障員工生命財產(chǎn)安全，特制定本安全生產(chǎn)五定制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及相關(guān)作業(yè)活動。3.基本原則安全生產(chǎn)五定制度遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持“定人、定時、定措施、定責(zé)任、定預(yù)案”的原則，確保安全隱患得到及時、有效的治理。二、定人1.責(zé)任人確定根據(jù)安全隱患排查結(jié)果，明確每項安全隱患治理的責(zé)任人。責(zé)任人應(yīng)具備相應(yīng)的安全知識、技能和經(jīng)驗，熟悉隱患治理的流程和要求。一般情況下，安全隱患治理責(zé)任人由直接從事相關(guān)作業(yè)活動的人員擔(dān)任，如設(shè)備操作人員、維修人員、現(xiàn)場管理人員等。對于重大安全隱患，應(yīng)指定專門的負(fù)責(zé)人，并明確其職責(zé)和權(quán)限。2.責(zé)任人職責(zé)負(fù)責(zé)制定安全隱患治理方案，明確治理措施、步驟和時間節(jié)點。組織實施安全隱患治理工作，確保治理措施的有效執(zhí)行。及時向相關(guān)部門和人員匯報安全隱患治理進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決治理過程中遇到的問題。對安全隱患治理效果負(fù)責(zé)，確保隱患得到徹底消除，達(dá)到安全生產(chǎn)要求。三、定時1.治理時間確定根據(jù)安全隱患的嚴(yán)重程度和影響范圍，確定合理的治理時間。對于一般安全隱患，應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)完成治理；對于重大安全隱患，應(yīng)制定詳細(xì)的治理計劃，明確各個階段的時間節(jié)點，并嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行。在確定治理時間時，應(yīng)充分考慮生產(chǎn)經(jīng)營活動的安排，避免因治理安全隱患而影響正常生產(chǎn)。同時，要預(yù)留一定的時間用于治理效果的驗證和復(fù)查。2.時間節(jié)點監(jiān)控建立安全隱患治理時間臺賬，對治理過程中的各個時間節(jié)點進(jìn)行詳細(xì)記錄。責(zé)任人應(yīng)定期檢查治理工作的進(jìn)展情況，確保按照預(yù)定時間完成各項治理任務(wù)。如因特殊原因需要調(diào)整治理時間，責(zé)任人應(yīng)及時向上級報告，并說明原因和調(diào)整后的時間安排。上級部門應(yīng)根據(jù)實際情況進(jìn)行審核和批準(zhǔn)。四、定措施1.治理措施制定針對不同類型的安全隱患，制定具體、有效的治理措施。治理措施應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司的安全管理規(guī)定，具有可操作性和針對性。治理措施可包括工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、應(yīng)急措施等。例如，對于設(shè)備安全隱患，可采取維修、更換、改造等工程技術(shù)措施；對于人員安全行為隱患，可加強安全教育培訓(xùn)、完善管理制度等管理措施。2.措施審核與批準(zhǔn)安全隱患治理措施制定后，應(yīng)提交相關(guān)部門和人員進(jìn)行審核。審核內(nèi)容包括措施的合理性、可行性、有效性等。審核通過后，報上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實施。對于重大安全隱患治理措施，應(yīng)組織專家進(jìn)行論證，確保措施的科學(xué)性和可靠性。五、定責(zé)任1.責(zé)任界定明確安全隱患治理過程中各相關(guān)人員的責(zé)任，包括責(zé)任人、部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員等。各人員應(yīng)按照職責(zé)分工，各司其職，共同做好安全隱患治理工作。對于因工作不力導(dǎo)致安全隱患未能及時治理或治理不徹底的，應(yīng)追究相關(guān)人員的責(zé)任。責(zé)任追究應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重，給予相應(yīng)的處罰，如警告、罰款、降職、撤職等。2.責(zé)任追究與考核建立安全隱患治理責(zé)任追究制度，對責(zé)任追究的程序、方式、標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行明確規(guī)定。在責(zé)任追究過程中，應(yīng)堅持實事求是、公平公正的原則，確保責(zé)任追究的嚴(yán)肅性。將安全隱患治理責(zé)任納入績效考核體系，對在安全隱患治理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人給予獎勵，對未履行職責(zé)的部門和個人進(jìn)行扣分處理，與績效獎金、晉升等掛鉤。六、定預(yù)案1.應(yīng)急預(yù)案制定根據(jù)安全隱患的特點和可能引發(fā)的事故類型，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施、應(yīng)急物資保障等內(nèi)容。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)具有科學(xué)性、實用性和可操作性，定期進(jìn)行演練和修訂，確保在事故發(fā)生時能夠迅速、有效地開展應(yīng)急救援工作，減少事故損失。2.預(yù)案培訓(xùn)與演練組織相關(guān)人員對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行培訓(xùn)，使員工熟悉應(yīng)急處置流程和各自的職責(zé)。培訓(xùn)應(yīng)定期進(jìn)行，確保員工對應(yīng)急預(yù)案的掌握程度。按照規(guī)定的時間間隔和要求，組織開展應(yīng)急預(yù)案演練。演練應(yīng)模擬真實事故場景，檢驗應(yīng)急預(yù)案的有效性和員工的應(yīng)急處置能力。演練結(jié)束后，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評估和總結(jié)，針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行改進(jìn)。七、安全隱患排查與治理流程1.隱患排查建立定期安全隱患排查制度，明確排查的范圍、內(nèi)容、方法和頻率。安全隱患排查應(yīng)覆蓋公司的各個區(qū)域、設(shè)備、人員和作業(yè)活動。采用多種排查方法，如現(xiàn)場檢查、設(shè)備檢測、人員訪談、數(shù)據(jù)分析等，全面、細(xì)致地查找安全隱患。對于排查出的安全隱患，應(yīng)及時進(jìn)行記錄，填寫安全隱患排查治理臺賬，詳細(xì)描述隱患的位置、類型、嚴(yán)重程度等信息。2.隱患評估對排查出的安全隱患進(jìn)行評估，確定其風(fēng)險等級。風(fēng)險等級評估應(yīng)綜合考慮隱患的可能性、嚴(yán)重性和可控性等因素。根據(jù)風(fēng)險等級，將安全隱患分為一般隱患和重大隱患。對于重大隱患，應(yīng)立即采取臨時控制措施，防止事故發(fā)生，并及時向上級報告。3.治理方案制定針對評估后的安全隱患，由責(zé)任人制定具體的治理方案。治理方案應(yīng)明確治理目標(biāo)、治理措施、治理時間、責(zé)任人等內(nèi)容，并經(jīng)審核批準(zhǔn)后實施。治理方案應(yīng)具有可操作性和針對性，確保能夠有效消除安全隱患。對于重大隱患治理方案，應(yīng)組織專家進(jìn)行論證，確保方案的科學(xué)性和可靠性。4.治理實施責(zé)任人按照治理方案組織實施安全隱患治理工作。在治理過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)安全規(guī)定和操作規(guī)程，確保治理工作的安全進(jìn)行。治理過程中如發(fā)現(xiàn)新的問題或情況變化，應(yīng)及時調(diào)整治理方案，并向上級報告。5.治理驗收安全隱患治理完成后，由相關(guān)部門和人員進(jìn)行驗收。驗收內(nèi)容包括治理措施的執(zhí)行情況、隱患消除情況、安全設(shè)施的恢復(fù)情況等。驗收合格后，填寫安全隱患治理驗收報告，并將相關(guān)資料歸檔保存。對于驗收不合格的，應(yīng)責(zé)令責(zé)任人重新進(jìn)行治理，直至驗收合格為止。八、監(jiān)督與檢查1.監(jiān)督部門職責(zé)公司安全管理部門負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)五定制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。定期對各部門、車間的安全隱患排查治理工作進(jìn)行檢查，確保制度的有效落實。安全管理部門應(yīng)建立監(jiān)督檢查臺賬，記錄檢查時間、檢查人員、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等信息。2.檢查內(nèi)容與方式監(jiān)督檢查內(nèi)容包括安全隱患排查治理工作的組織實施情況、定人定時定措施定責(zé)任定預(yù)案的執(zhí)行情況、治理效果等。檢查方式可采用現(xiàn)場檢查、資料查閱、人員訪談等多種形式。對于發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門和人員限期整改。3.整改跟蹤與復(fù)查安全管理部門對整改情況進(jìn)行跟蹤，確保問題得到及時解決。整改期限屆滿后，對整改情況進(jìn)行復(fù)查，驗證整改效果。對于未按時完成整改或整改不到位的，應(yīng)按照公司的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。九、培訓(xùn)與教育1.培訓(xùn)目標(biāo)通過培訓(xùn)，使員工熟悉安全生產(chǎn)五定制度的內(nèi)容和要求，掌握安全隱患排查治理的方法和技能，提高員工的安全意識和自我保護能力。2.培訓(xùn)內(nèi)容安全生產(chǎn)五定制度解讀：詳細(xì)講解制度的目的、適用范圍、基本原則、定人定時定措施定責(zé)任定預(yù)案等內(nèi)容。安全隱患排查方法：介紹各種安全隱患排查方法，如檢查表法、現(xiàn)場觀察法、儀器檢測法等，并進(jìn)行實際操作演示。隱患治理措施與案例分析：針對不同類型的安全隱患，講解相應(yīng)的治理措施，并通過實際案例分析，加深員工對治理措施的理解和應(yīng)用。應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)：對應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等進(jìn)行培訓(xùn)，使員工熟悉事故發(fā)生時的應(yīng)對方法。3.培訓(xùn)方式采用多種培訓(xùn)方式，如集中授課、現(xiàn)場培訓(xùn)、視頻教學(xué)、在線學(xué)習(xí)等，滿足不同員工的學(xué)習(xí)需求。定期組織培訓(xùn)考核，檢驗員工對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度。對考核合格的員工頒發(fā)培訓(xùn)證書，對不合格的員工進(jìn)行補考或重新培訓(xùn)。十、獎勵與處罰1.獎勵對于在安全隱患治理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。獎勵方式包括榮譽稱號、獎金、晉升等。表現(xiàn)突出的情形包括及時發(fā)現(xiàn)并報告重大安全隱患、提出有效的治理建議并取得顯著效果、在應(yīng)急救援工作中表