PAGE落實(shí)安全生產(chǎn)巡查制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和公司穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本安全生產(chǎn)巡查制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及各類生產(chǎn)經(jīng)營活動。（三）基本原則安全生產(chǎn)巡查工作應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持定期巡查與不定期抽查相結(jié)合，全面覆蓋與重點(diǎn)突出相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題與整改落實(shí)相結(jié)合的原則，確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。二、巡查組織與職責(zé)（一）巡查領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)巡查領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司安全生產(chǎn)巡查工作，研究解決巡查工作中的重大問題，決策重大安全隱患整改措施。（二）巡查工作小組1.安全管理部門巡查小組：由安全管理部門負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，成員包括安全管理人員。負(fù)責(zé)對公司日常安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面巡查，重點(diǎn)檢查安全管理制度執(zhí)行情況、安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行狀況、作業(yè)現(xiàn)場安全管理等。2.專業(yè)技術(shù)巡查小組：根據(jù)公司生產(chǎn)特點(diǎn)，組建由各專業(yè)技術(shù)骨干組成的巡查小組，如電氣安全巡查小組、機(jī)械安全巡查小組、消防安全巡查小組等。負(fù)責(zé)對各自專業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行深入巡查，排查專業(yè)性安全隱患，提供技術(shù)指導(dǎo)和整改建議。3.部門自查小組：各部門成立以部門負(fù)責(zé)人為組長的自查小組，負(fù)責(zé)本部門范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)自查工作。定期對本部門的生產(chǎn)設(shè)備、工作環(huán)境、人員操作等進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改安全問題，并向安全管理部門報告自查情況。（三）職責(zé)分工1.巡查領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策，組織制定公司安全生產(chǎn)巡查制度和工作計(jì)劃。定期召開安全生產(chǎn)巡查工作會議，聽取巡查工作匯報，研究解決巡查工作中存在的問題。對重大安全隱患整改工作進(jìn)行決策，協(xié)調(diào)各方資源，確保整改工作順利進(jìn)行。2.安全管理部門巡查小組職責(zé)制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)巡查方案，明確巡查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和頻次。組織實(shí)施日常安全生產(chǎn)巡查工作，如實(shí)記錄巡查情況，填寫巡查記錄表格。對巡查中發(fā)現(xiàn)的安全問題進(jìn)行分類整理，下達(dá)整改通知書，跟蹤督促整改落實(shí)情況。定期匯總分析巡查數(shù)據(jù)，向巡查領(lǐng)導(dǎo)小組匯報安全生產(chǎn)狀況，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的建議。3.專業(yè)技術(shù)巡查小組職責(zé)針對本專業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)特點(diǎn)，制定專業(yè)巡查標(biāo)準(zhǔn)和方法。深入開展專業(yè)安全生產(chǎn)巡查工作，對專業(yè)性安全隱患進(jìn)行精準(zhǔn)排查和評估。為安全隱患整改提供專業(yè)技術(shù)支持，指導(dǎo)制定整改方案，確保整改措施科學(xué)有效。參與安全事故調(diào)查分析，提供專業(yè)技術(shù)鑒定意見。4.部門自查小組職責(zé)負(fù)責(zé)組織本部門員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全管理制度，提高員工安全意識。按照規(guī)定的頻次和內(nèi)容，認(rèn)真開展本部門安全生產(chǎn)自查工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改，做好整改記錄，并向安全管理部門報告整改情況。配合公司其他巡查小組開展工作，積極落實(shí)公司下達(dá)的各項(xiàng)安全管理要求。三、巡查內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）安全管理制度執(zhí)行情況1.檢查公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否健全，是否符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。2.查看各部門、各崗位是否嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，是否明確各級人員的安全職責(zé)。3.檢查安全操作規(guī)程是否完善，員工是否熟悉并嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。4.查閱安全教育培訓(xùn)記錄，核實(shí)員工是否按規(guī)定接受安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容是否符合實(shí)際工作需求。5.檢查安全檢查、隱患排查治理、事故應(yīng)急預(yù)案等制度的執(zhí)行情況，是否按要求定期開展相關(guān)工作并做好記錄。（二）安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行狀況1.檢查各類安全設(shè)施設(shè)備，如消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備、電氣設(shè)備、特種設(shè)備等是否完好有效，是否定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢測。2.查看安全設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行記錄，是否正常運(yùn)行，有無故障隱患。3.檢查安全設(shè)施設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否齊全、靈敏可靠，是否符合安全要求。4.核實(shí)安全設(shè)施設(shè)備的配備數(shù)量是否滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要，是否與生產(chǎn)工藝相匹配。（三）作業(yè)現(xiàn)場安全管理1.檢查作業(yè)現(xiàn)場是否存在違規(guī)作業(yè)現(xiàn)象如違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律等。2.查看作業(yè)現(xiàn)場的物料堆放是否整齊有序，通道是否暢通無阻，是否符合安全疏散要求。3.檢查作業(yè)現(xiàn)場的通風(fēng)、照明、噪聲、粉塵等環(huán)境條件是否符合國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，員工勞動防護(hù)用品是否正確佩戴和使用。4.核實(shí)危險作業(yè)如動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、高處作業(yè)等是否按規(guī)定辦理審批手續(xù)，是否采取相應(yīng)的安全防范措施。5.檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全警示標(biāo)志是否清晰、醒目，是否設(shè)置在規(guī)定的位置。（四）應(yīng)急管理1.檢查公司應(yīng)急預(yù)案體系是否完善，應(yīng)急預(yù)案是否涵蓋各類可能發(fā)生的事故類型。2.查看應(yīng)急救援物資儲備是否充足，是否定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保物資完好可用。3.核實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍是否組建并定期開展培訓(xùn)演練，員工是否熟悉應(yīng)急處置程序和自身職責(zé)。4.檢查公司與外部應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)機(jī)制是否健全，是否保持有效的溝通與協(xié)作。四、巡查頻次與方式（一）巡查頻次1.安全管理部門巡查小組每周至少進(jìn)行一次全面巡查。2.專業(yè)技術(shù)巡查小組每月至少進(jìn)行一次專業(yè)領(lǐng)域巡查。3.部門自查小組每天進(jìn)行本部門安全生產(chǎn)自查。4.公司安全生產(chǎn)巡查領(lǐng)導(dǎo)小組每季度至少組織一次綜合性安全生產(chǎn)大檢查。（二）巡查方式1.現(xiàn)場檢查：巡查人員深入作業(yè)現(xiàn)場，對安全設(shè)施設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、人員操作等進(jìn)行實(shí)地查看，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄。2.資料查閱：查閱安全生產(chǎn)相關(guān)文件、記錄、臺賬等資料，核實(shí)各項(xiàng)安全管理制度的執(zhí)行情況和安全工作開展情況。3.人員訪談：與員工進(jìn)行交流，了解員工對安全生產(chǎn)知識的掌握程度、安全工作的意見和建議，以及現(xiàn)場安全管理情況。五、巡查結(jié)果處理（一）問題記錄與分類巡查人員在巡查過程中發(fā)現(xiàn)的安全問題，應(yīng)詳細(xì)記錄在巡查記錄表格中，包括問題描述、發(fā)現(xiàn)時間發(fā)現(xiàn)地點(diǎn)、責(zé)任部門責(zé)任人等信息。同時，根據(jù)問題的性質(zhì)和嚴(yán)重程度進(jìn)行分類，一般分為一般安全問題、較大安全問題和重大安全問題。（二）整改通知書下達(dá)對于巡查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，安全管理部門應(yīng)根據(jù)問題的分類情況，及時下達(dá)整改通知書。整改通知書應(yīng)明確整改要求、整改期限、整改責(zé)任人等內(nèi)容，責(zé)令責(zé)任部門限期整改。（三）整改跟蹤與復(fù)查1.責(zé)任部門接到整改通知書后，應(yīng)立即組織制定整改方案，明確整改措施、整改時間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人，認(rèn)真組織實(shí)施整改工作。2.安全管理部門負(fù)責(zé)對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時掌握整改進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決整改過程中遇到的問題。3.在整改期限屆滿后，安全管理部門應(yīng)組織對整改情況進(jìn)行復(fù)查。復(fù)查合格的，予以銷號；復(fù)查不合格的，責(zé)令繼續(xù)整改，直至達(dá)到安全要求。（四）隱患排查治理臺賬建立安全管理部門應(yīng)建立健全隱患排查治理臺賬，對每次巡查發(fā)現(xiàn)的安全問題及整改情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。臺賬應(yīng)包括問題描述、發(fā)現(xiàn)時間、整改通知書編號、整改措施、整改責(zé)任人、整改期限、整改復(fù)查情況等內(nèi)容，確保隱患排查治理工作有據(jù)可查。（五）責(zé)任追究對于因工作不力導(dǎo)致安全問題頻發(fā)或發(fā)生生產(chǎn)安全事故的部門和個人，公司將按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。責(zé)任追究方式包括警告、罰款、降職、撤職等，情節(jié)嚴(yán)重的將依法追究法律責(zé)任。六、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定安全管理部門應(yīng)根據(jù)公司安全生產(chǎn)巡查制度的要求和員工實(shí)際情況，制定年度安全生產(chǎn)巡查培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)方式等。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.公司安全生產(chǎn)巡查制度和工作流程。3.安全設(shè)施設(shè)備的操作與維護(hù)知識。4.作業(yè)現(xiàn)場安全管理要求和應(yīng)急處置技能。（三）培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn)：定期組織全體員工進(jìn)行集中培訓(xùn)，邀請安全專家或內(nèi)部專業(yè)人員進(jìn)行授課，系統(tǒng)講解安全生產(chǎn)知識和巡查技能。2.現(xiàn)場培訓(xùn)：結(jié)合實(shí)際工作現(xiàn)場，由巡查人員對員工進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn)，指導(dǎo)員工如何進(jìn)行安全檢查和隱患排查，提高員工的實(shí)際操作能力。3.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺，上傳安全生產(chǎn)巡查相關(guān)的學(xué)習(xí)資料和視頻，供員工自主學(xué)習(xí)，方便員工隨時查閱和學(xué)習(xí)。（四）宣傳活動開展1.制作安全生產(chǎn)巡查宣傳海報、手冊等資料，在公司內(nèi)顯著位置張貼和發(fā)放，宣傳安全生產(chǎn)巡查制度的重要性和相關(guān)知識。2.利用公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等宣傳陣地，定期發(fā)布安全生產(chǎn)巡查工作動態(tài)、安全事故案例分析、安全知識問答等內(nèi)容，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。3.組織開展安全生產(chǎn)月、安全知識競賽、安全演講比賽等活動，激發(fā)員工參與安全生產(chǎn)巡查工作的積極性和主動性，提高員工的安全意識