PAGE綠化所安全生產(chǎn)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)本綠化所安全生產(chǎn)管理，保障員工生命安全和身體健康，促進(jìn)綠化工作的順利開展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本所實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本綠化所全體員工及參與綠化作業(yè)的外包單位人員。（三）安全生產(chǎn)方針堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。（四）安全生產(chǎn)目標(biāo)1.杜絕重大安全事故，減少一般安全事故的發(fā)生。2.員工安全生產(chǎn)教育普及率達(dá)到100%。3.安全隱患整改率達(dá)到100%。二、安全生產(chǎn)職責(zé)（一）所長職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)綠化所的安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。2.貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，組織制定和實(shí)施本所安全生產(chǎn)管理制度。3.定期召開安全生產(chǎn)會議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。4.保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，改善勞動條件。（二）副所長職責(zé)1.協(xié)助所長做好安全生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)管理。2.組織制定分管業(yè)務(wù)的安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全措施。3.定期檢查分管區(qū)域的安全生產(chǎn)情況，及時(shí)消除安全隱患。（三）各部門職責(zé)1.養(yǎng)護(hù)部門負(fù)責(zé)綠化養(yǎng)護(hù)作業(yè)的安全管理，制定養(yǎng)護(hù)作業(yè)安全操作規(guī)程。組織養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高安全意識。定期檢查養(yǎng)護(hù)設(shè)備和工具，確保安全使用。2.工程部門負(fù)責(zé)綠化工程施工的安全管理，編制施工安全方案。對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，監(jiān)督施工過程安全。檢查施工場地的安全設(shè)施，保障施工安全。3.物資部門負(fù)責(zé)采購符合安全標(biāo)準(zhǔn)的綠化物資和設(shè)備。建立物資和設(shè)備臺賬，做好安全管理工作。對報(bào)廢的物資和設(shè)備進(jìn)行妥善處理，防止安全事故。4.辦公室負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)文件、資料的整理和歸檔。組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動，營造安全氛圍。協(xié)調(diào)處理安全生產(chǎn)事故的后勤保障工作。（四）員工職責(zé)1.遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理。2.正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。3.接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握必要的安全知識和技能。4.發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告，并積極參與整改。三、安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)（一）教育與培訓(xùn)計(jì)劃制定每年年初由辦公室根據(jù)實(shí)際情況制定安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、人員等。（二）新員工入職培訓(xùn)新員工入職后，必須進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，即公司級、部門級和班組級。培訓(xùn)時(shí)間不少于規(guī)定學(xué)時(shí)，經(jīng)考試合格后方可上崗。（三）定期培訓(xùn)1.每月組織一次全體員工安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，學(xué)習(xí)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程等。2.每季度對特殊工種人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，確保其具備相應(yīng)的操作技能和安全知識。（四）季節(jié)性培訓(xùn)根據(jù)不同季節(jié)的特點(diǎn)，開展針對性的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，如夏季防暑降溫、冬季防寒保暖等。（五）培訓(xùn)記錄與檔案建立員工安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)檔案，記錄培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、考核結(jié)果等，作為員工績效考核和晉升的依據(jù)。四、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理（一）日常檢查1.員工每天進(jìn)行崗位自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除本崗位的安全隱患。2.部門負(fù)責(zé)人每周組織一次部門內(nèi)部檢查，對本部門的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面檢查。（二）定期檢查1.所長每月組織一次全所安全生產(chǎn)大檢查，對各部門的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面檢查。2.每季度邀請專業(yè)安全機(jī)構(gòu)對綠化所進(jìn)行安全評估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的安全問題。（三）專項(xiàng)檢查1.在重大節(jié)日、重要活動前，組織專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，確保安全穩(wěn)定。2.對新購置的設(shè)備、新開展的項(xiàng)目等進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查，防止出現(xiàn)安全漏洞。（四）隱患排查治理1.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要建立臺賬，明確隱患內(nèi)容、整改責(zé)任人、整改期限等。2.能立即整改的隱患，要立即整改；不能立即整改的，要制定整改方案，限期整改。3.整改完成后要進(jìn)行復(fù)查，確保隱患得到徹底消除，并做好記錄。五、安全生產(chǎn)投入與保障（一）投入計(jì)劃每年根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，編制安全生產(chǎn)投入計(jì)劃，明確投入項(xiàng)目、金額等。（二）投入范圍1.安全設(shè)施設(shè)備的購置、更新和維護(hù)，如防護(hù)欄、警示標(biāo)志等。2.勞動防護(hù)用品的配備，如安全帽、工作服等。3.安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)費(fèi)用。4.安全檢查與隱患排查治理費(fèi)用。5.應(yīng)急救援設(shè)備和物資的儲備費(fèi)用。（三）資金管理安全生產(chǎn)投入資金要?？顚Ｓ?，設(shè)立專門賬戶進(jìn)行管理，確保資金及時(shí)足額到位。六、安全事故應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急救援（一）應(yīng)急預(yù)案制定根據(jù)本所實(shí)際情況，制定綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，如火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案等。（二）應(yīng)急救援組織成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各成員的職責(zé)和分工。組建應(yīng)急救援隊(duì)伍，定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練。（三）應(yīng)急救援物資儲備配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、急救藥品等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。（四）應(yīng)急演練每年至少組織一次應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急處置能力。（五）事故報(bào)告與處理發(fā)生安全事故后，要立即報(bào)告上級主管部門，并按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行救援和處理。事故處理要堅(jiān)持“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過。七、勞動防護(hù)用品管理（一）配備標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)不同崗位的工作特點(diǎn)，按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)為員工配備勞動防護(hù)用品。（二）采購與發(fā)放采購符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品，建立發(fā)放臺賬，按時(shí)發(fā)放給員工。（三）使用與監(jiān)督1.督促員工正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品，定期進(jìn)行檢查。2.對違反規(guī)定不佩戴或不正確佩戴勞動防護(hù)用品的員工進(jìn)行批評教育和處罰。八、設(shè)備與工具安全管理（一）設(shè)備采購與驗(yàn)收采購設(shè)備時(shí)要選擇具有資質(zhì)的供應(yīng)商，確保設(shè)備質(zhì)量符合安全標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備到貨后要進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，合格后方可投入使用。（二）設(shè)備安裝與調(diào)試設(shè)備安裝要由專業(yè)人員按照操作規(guī)程進(jìn)行，安裝完成后進(jìn)行調(diào)試，確保設(shè)備正常運(yùn)行。（三）設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)1.制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備性能良好。2.建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄檔案，記錄維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、內(nèi)容等。（四）設(shè)備報(bào)廢處理對達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備，要及時(shí)辦理報(bào)廢手續(xù)，進(jìn)行妥善處理，防止發(fā)生安全事故。（五）工具管理1.建立工具臺賬，登記工具的型號、數(shù)量、使用情況等。2.定期檢查工具的完好情況，及時(shí)維修或更換損壞的工具。3.督促員工正確使用工具，防止因工具使用不當(dāng)引發(fā)安全事故。九、危險(xiǎn)化學(xué)品管理（一）采購與儲存1.采購危險(xiǎn)化學(xué)品要選擇具有資質(zhì)的供應(yīng)商，確保化學(xué)品質(zhì)量和安全。2.按照危險(xiǎn)化學(xué)品的特性，設(shè)置專門的儲存場所，儲存場所要符合安全要求。（二）使用與管理1.制定危險(xiǎn)化學(xué)品使用操作規(guī)程，員工要嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用。2.對危險(xiǎn)化學(xué)品的使用過程進(jìn)行全程監(jiān)控，防止發(fā)生泄漏、中毒等事故。（三）廢棄處理對廢棄的危險(xiǎn)化學(xué)品要按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行妥善處理，防止環(huán)境污染和安全事故。十、外包作業(yè)安全管理（一）外包單位選擇選擇具有相應(yīng)資質(zhì)和良好安全管理記錄的外包單位，簽訂外包合同，明確雙方的安全責(zé)任。（二）安全協(xié)議簽訂與外包單位簽訂安全協(xié)議，要求外包單位遵守本所的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)安全管理。