PAGE安全生產(chǎn)工作月例會(huì)制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時(shí)總結(jié)和分析安全生產(chǎn)工作情況，解決安全生產(chǎn)中存在的問題，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各生產(chǎn)車間及下屬子公司。（三）基本原則1.堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念。2.定期召開會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神，研究部署公司安全生產(chǎn)工作。3.充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取各部門、各崗位人員的意見和建議，共同解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問題。4.注重實(shí)效，會(huì)議討論的問題要明確，措施要具體，責(zé)任要落實(shí)，確保會(huì)議精神得到有效貫徹執(zhí)行。二、會(huì)議組織（一）會(huì)議時(shí)間安全生產(chǎn)工作月例會(huì)每月召開一次，具體時(shí)間由公司安全生產(chǎn)管理部門確定，并提前通知參會(huì)人員。（二）會(huì)議地點(diǎn)根據(jù)會(huì)議內(nèi)容和參會(huì)人員情況，選擇合適的會(huì)議室召開會(huì)議。一般應(yīng)選擇在公司內(nèi)部會(huì)議室，確保會(huì)議的保密性和嚴(yán)肅性。（三）參會(huì)人員1.公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員。2.各部門負(fù)責(zé)人。3.各生產(chǎn)車間主任、班組長。4.安全生產(chǎn)管理部門全體人員。5.其他與安全生產(chǎn)工作相關(guān)的人員，如安全工程師、安全員等。（四）會(huì)議主持安全生產(chǎn)工作月例會(huì)由公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人主持。如遇特殊情況，可由公司領(lǐng)導(dǎo)指定其他人員主持。（五）會(huì)議記錄1.公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)安排專人做好會(huì)議記錄。2.會(huì)議記錄應(yīng)包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、會(huì)議內(nèi)容、決議事項(xiàng)等內(nèi)容。3.會(huì)議記錄應(yīng)詳細(xì)、準(zhǔn)確、完整，會(huì)后及時(shí)整理歸檔，以備查閱。三、會(huì)議內(nèi)容（一）上月安全生產(chǎn)工作匯報(bào)1.各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門上月安全生產(chǎn)工作開展情況，包括安全檢查、隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)、安全設(shè)施維護(hù)等方面的工作情況。2.各生產(chǎn)車間主任匯報(bào)本車間上月安全生產(chǎn)工作情況，重點(diǎn)匯報(bào)生產(chǎn)過程中的安全管理措施落實(shí)情況、事故隱患排查治理情況、員工安全操作情況等。3.安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)公司上月安全生產(chǎn)工作整體情況，分析安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，指出存在的問題和不足。（二）本月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃1.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和安全生產(chǎn)工作實(shí)際，各部門負(fù)責(zé)人提出本部門本月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，明確工作目標(biāo)、工作任務(wù)、工作措施和責(zé)任人。2.各生產(chǎn)車間主任提出本車間本月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，重點(diǎn)圍繞生產(chǎn)任務(wù)制定安全防范措施，確保生產(chǎn)安全。3.安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人綜合各部門、各車間的工作計(jì)劃，制定公司本月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后組織實(shí)施。（三）安全生產(chǎn)問題討論與決策1.針對(duì)上月安全生產(chǎn)工作中存在的問題和不足，參會(huì)人員進(jìn)行深入討論，分析問題產(chǎn)生的原因，提出解決問題的建議和措施。2.對(duì)安全生產(chǎn)工作中的重大問題和決策事項(xiàng)，如安全技術(shù)改造、安全管理制度修訂等，進(jìn)行專題討論，充分聽取各方意見，形成決策方案。3.會(huì)議主持人對(duì)討論結(jié)果進(jìn)行總結(jié)歸納，明確責(zé)任部門和責(zé)任人，限期整改落實(shí)。（四）安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)與交流1.根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要，適時(shí)安排安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，邀請(qǐng)專家或內(nèi)部專業(yè)人員進(jìn)行授課，提高參會(huì)人員的安全管理水平和業(yè)務(wù)能力。2.組織參會(huì)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流，分享安全管理工作中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，相互學(xué)習(xí)借鑒，共同提高安全生產(chǎn)管理水平。（五）上級(jí)安全生產(chǎn)工作指示傳達(dá)及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神、文件要求和會(huì)議精神，確保公司安全生產(chǎn)工作與上級(jí)要求保持一致。四、會(huì)議程序（一）會(huì)議準(zhǔn)備1.公司安全生產(chǎn)管理部門提前收集各部門、各車間上月安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料，整理匯總后形成會(huì)議資料。2.根據(jù)會(huì)議內(nèi)容和參會(huì)人員情況，確定會(huì)議議程和會(huì)議時(shí)間，并提前通知參會(huì)人員。3.準(zhǔn)備會(huì)議所需的設(shè)備和資料，如投影儀、音響設(shè)備、會(huì)議記錄表格等。（二）會(huì)議召開1.會(huì)議主持人宣布會(huì)議開始，介紹參會(huì)人員，說明會(huì)議目的和議程安排。2.各部門負(fù)責(zé)人、各生產(chǎn)車間主任按照會(huì)議議程依次匯報(bào)上月安全生產(chǎn)工作情況和本月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。3.參會(huì)人員對(duì)匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行討論發(fā)言，提出意見和建議，共同研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。4.安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人對(duì)會(huì)議討論情況進(jìn)行總結(jié)歸納，明確工作重點(diǎn)和要求，部署本月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。5.公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指示，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，提出工作要求和期望。（三）會(huì)議決議1.會(huì)議主持人根據(jù)會(huì)議討論情況，形成會(huì)議決議，明確工作任務(wù)、責(zé)任部門、責(zé)任人、完成時(shí)間等內(nèi)容。2.會(huì)議決議以會(huì)議紀(jì)要的形式印發(fā)給各部門、各車間，要求認(rèn)真貫徹執(zhí)行。（四）會(huì)議結(jié)束會(huì)議主持人宣布會(huì)議結(jié)束。參會(huì)人員按照會(huì)議要求，認(rèn)真落實(shí)會(huì)議決議，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。五、會(huì)議要求（一）參會(huì)人員要求1.參會(huì)人員應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，不得遲到、早退或缺席。如有特殊情況不能參加會(huì)議，應(yīng)提前向會(huì)議主持人請(qǐng)假，并安排其他人員代為參會(huì)。2.參會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)備會(huì)議匯報(bào)材料，如實(shí)匯報(bào)工作情況，不得虛報(bào)、瞞報(bào)。3.參會(huì)人員應(yīng)積極參與會(huì)議討論，認(rèn)真聽取他人意見和建議，充分發(fā)表自己的觀點(diǎn)，共同為解決安全生產(chǎn)問題出謀劃策。4.參會(huì)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律，關(guān)閉手機(jī)或調(diào)至靜音狀態(tài)，不得在會(huì)議期間隨意走動(dòng)、交頭接耳或從事與會(huì)議無關(guān)的事情。（二）會(huì)議組織要求1.公司安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)認(rèn)真做好會(huì)議組織工作，確保會(huì)議按時(shí)召開，會(huì)議議程合理，會(huì)議資料齊全。2.會(huì)議記錄人員應(yīng)認(rèn)真做好會(huì)議記錄，確保記錄內(nèi)容準(zhǔn)確、完整，會(huì)后及時(shí)整理歸檔。3.會(huì)議主持人應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，引導(dǎo)會(huì)議順利進(jìn)行，及時(shí)總結(jié)會(huì)議討論情況，形成會(huì)議決議。4.公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度重視安全生產(chǎn)工作月例會(huì)，積極參加會(huì)議，對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)和部署。（三）會(huì)議決議執(zhí)行要求1.各部門、各車間應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行會(huì)議決議，按照工作任務(wù)和時(shí)間要求，制定具體的實(shí)施方案，明確責(zé)任分工，確保工作落實(shí)到位。2.安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況的跟蹤檢查，及時(shí)