PAGE冶金安全生產(chǎn)規(guī)章制度一、總則1.目的為加強(qiáng)公司冶金生產(chǎn)安全管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本規(guī)章制度。2.適用范圍本規(guī)章制度適用于公司內(nèi)所有從事冶金生產(chǎn)活動(dòng)的部門、車間、班組及員工。3.安全生產(chǎn)方針堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保公司冶金生產(chǎn)安全。4.基本原則（1）以人為本原則：把保障員工的生命安全和身體健康放在首位，切實(shí)維護(hù)員工的合法權(quán)益。（2）預(yù)防為主原則：建立健全安全生產(chǎn)預(yù)防機(jī)制，加強(qiáng)安全隱患排查治理，從源頭上預(yù)防事故的發(fā)生。（3）綜合治理原則：運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、行政等手段，充分發(fā)揮社會(huì)、員工和企業(yè)各方面的作用，形成合力，共同做好安全生產(chǎn)工作。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制1.公司主要負(fù)責(zé)人職責(zé)（1）建立、健全本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。（2）組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。（3）保證本公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。（4）督促、檢查本公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。（5）組織制定并實(shí)施本公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。（6）及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。2.分管負(fù)責(zé)人職責(zé)（1）協(xié)助主要負(fù)責(zé)人做好安全生產(chǎn)管理工作，對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。（2）組織制定分管部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)施。（3）組織分管部門開展安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除安全隱患。（4）組織制定分管部門的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并參與演練。（5）定期向主要負(fù)責(zé)人報(bào)告分管部門的安全生產(chǎn)工作情況。3.部門負(fù)責(zé)人職責(zé)（1）負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)管理工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。（2）組織本部門員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，開展安全教育培訓(xùn)。（3）組織本部門進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)整改安全隱患。（4）負(fù)責(zé)本部門的設(shè)備、設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)，確保其安全運(yùn)行。（5）參與制定本部門的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織實(shí)施。（6）及時(shí)報(bào)告本部門發(fā)生的生產(chǎn)安全事故。4.班組長(zhǎng)職責(zé)（1）組織本班組員工學(xué)習(xí)和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。（2）督促本班組員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。（3）每天對(duì)本班組的工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或報(bào)告。（4）組織本班組開展班前、班中、班后安全檢查和隱患排查治理。（5）對(duì)新員工進(jìn)行崗位安全培訓(xùn)和指導(dǎo)。（6）參與本班組生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作。5.員工職責(zé)（1）遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。（2）接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。（3）發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。（4）積極參與公司組織的安全生產(chǎn)活動(dòng)，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的建議。三、安全生產(chǎn)管理制度1.安全教育培訓(xùn)制度（1）新員工入職必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，即公司級(jí)、部門級(jí)和班組級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。（2）定期組織全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等方面的教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能。（3）對(duì)從事特種作業(yè)的人員，必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格，取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。（4）在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備投入使用前，應(yīng)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行專門的安全教育培訓(xùn)。2.安全檢查制度（1）公司實(shí)行定期安全檢查制度，每月至少組織一次全面的安全檢查，每周組織一次專項(xiàng)安全檢查。（2）部門、班組應(yīng)每天進(jìn)行班前、班中、班后安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。（3）安全檢查應(yīng)包括設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、安全防護(hù)裝置、人員操作等方面，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。（4）對(duì)重大安全隱患應(yīng)實(shí)行掛牌督辦制度，確保隱患得到及時(shí)有效的治理。3.安全隱患排查治理制度（1）建立健全安全隱患排查治理工作機(jī)制，定期組織安全隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。（2）對(duì)排查出的安全隱患應(yīng)進(jìn)行分類登記，建立隱患臺(tái)賬，分析隱患產(chǎn)生的原因，制定相應(yīng)的治理措施。（3）安全隱患治理應(yīng)按照“定人、定時(shí)、定措施”的原則進(jìn)行，確保隱患得到徹底治理。（4）對(duì)重大安全隱患治理完成后，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可銷號(hào)。4.設(shè)備設(shè)施安全管理制度（1）建立設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬，對(duì)設(shè)備設(shè)施的購置、安裝、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、改造、報(bào)廢等全過程進(jìn)行管理。（2）定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行。對(duì)關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施應(yīng)制定專門的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并做好記錄。（3）設(shè)備設(shè)施的安全防護(hù)裝置應(yīng)齊全、有效，不得擅自拆除、停用。（4）對(duì)新購置的設(shè)備設(shè)施，必須進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，確保其符合安全要求后方可投入使用。5.危險(xiǎn)作業(yè)管理制度（1）對(duì)動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)，必須嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，未經(jīng)審批不得進(jìn)行作業(yè)。（2）危險(xiǎn)作業(yè)前，作業(yè)單位應(yīng)制定詳細(xì)的作業(yè)方案和安全措施，并經(jīng)相關(guān)部門審核批準(zhǔn)。（3）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，配備必要的安全防護(hù)用品和應(yīng)急救援設(shè)備。（4）作業(yè)過程中，應(yīng)安排專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，確保作業(yè)安全。作業(yè)結(jié)束后，應(yīng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，確認(rèn)無安全隱患后方可離開。6.勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度（1）按照國家有關(guān)規(guī)定，為員工配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品。（2）建立勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放臺(tái)賬，記錄員工領(lǐng)取勞動(dòng)防護(hù)用品的種類、數(shù)量、發(fā)放時(shí)間等信息。（3）督促員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，定期對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其性能良好。（4）對(duì)損壞或過期的勞動(dòng)防護(hù)用品，應(yīng)及時(shí)予以更換。7.應(yīng)急救援管理制度（1）制定公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，明確應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備等內(nèi)容。（2）定期組織應(yīng)急救援演練，提高員工的應(yīng)急救援能力和自我保護(hù)意識(shí)。（3）應(yīng)急救援物資和設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保其處于良好狀態(tài)。（4）發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，迅速組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。四、冶金生產(chǎn)安全操作規(guī)程1.燒結(jié)生產(chǎn)安全操作規(guī)程（1）開機(jī)前應(yīng)檢查設(shè)備各部位是否正常，防護(hù)裝置是否齊全有效，確認(rèn)無誤后方可開機(jī)。（2）嚴(yán)格控制燒結(jié)原料的質(zhì)量和配比，確保燒結(jié)過程的穩(wěn)定。（3）燒結(jié)過程中應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行情況，及時(shí)調(diào)整工藝參數(shù)，防止出現(xiàn)燒結(jié)礦質(zhì)量不合格、設(shè)備故障等問題。（4）停機(jī)后應(yīng)及時(shí)清理設(shè)備和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。2.煉鐵生產(chǎn)安全操作規(guī)程（1）煉鐵設(shè)備啟動(dòng)前應(yīng)進(jìn)行全面檢查，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。（2）嚴(yán)格控制高爐爐料的質(zhì)量和配比，保證高爐正常運(yùn)行。（3）在高爐操作過程中，應(yīng)密切關(guān)注爐況變化，及時(shí)調(diào)整風(fēng)量、風(fēng)壓、料批等參數(shù)，防止出現(xiàn)爐涼、爐熱、結(jié)瘤等事故。（4）加強(qiáng)對(duì)熱風(fēng)爐、噴煤系統(tǒng)等關(guān)鍵設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保其安全運(yùn)行。（5）出鐵、出渣時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止發(fā)生燙傷事故。3.煉鋼生產(chǎn)安全操作規(guī)程（1）煉鋼設(shè)備啟動(dòng)前應(yīng)進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)設(shè)備無故障后方可啟動(dòng)。（2）嚴(yán)格控制煉鋼原材料的質(zhì)量和加入量，確保鋼水質(zhì)量。（3）在煉鋼過程中，應(yīng)密切關(guān)注轉(zhuǎn)爐、電爐等設(shè)備的運(yùn)行情況，及時(shí)調(diào)整供氧、供電、加料等操作，防止發(fā)生噴濺、爆炸等事故。（4）加強(qiáng)對(duì)連鑄機(jī)的維護(hù)保養(yǎng)，確保鑄坯質(zhì)量。（5）吊運(yùn)鋼水包、鋼錠等重物時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守起重作業(yè)安全規(guī)定，防止發(fā)生墜落事故。4.軋鋼生產(chǎn)安全操作規(guī)程（1）軋鋼設(shè)備啟動(dòng)前應(yīng)進(jìn)行全面檢查，確保設(shè)備正常運(yùn)行。（2）嚴(yán)格控制軋鋼工藝參數(shù)，保證軋材質(zhì)量。（3）在軋鋼過程中，應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行情況，及時(shí)調(diào)整軋制速度、軋制溫度等參數(shù)，防止出現(xiàn)斷輥、堆鋼等事故。（4）加強(qiáng)對(duì)軋輥、導(dǎo)衛(wèi)裝置等關(guān)鍵部件的維護(hù)保養(yǎng)，確保其安全可靠。（5）操作人員應(yīng)正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，防止發(fā)生機(jī)械傷害事故。五、事故應(yīng)急預(yù)案1.應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)成立公司應(yīng)急救援指揮中心，由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，分管負(fù)責(zé)人擔(dān)任副總指揮，成員包括各部門負(fù)責(zé)人。應(yīng)急救援指揮中心下設(shè)搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組、事故調(diào)查組等應(yīng)急救援工作小組，明確各小組的職責(zé)分工。2.應(yīng)急救援程序（1）事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后應(yīng)立即報(bào)告公司應(yīng)急救援指揮中心。（2）應(yīng)急救援指揮中心接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，組織各應(yīng)急救援工作小組趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行救援。（3）搶險(xiǎn)救援組應(yīng)迅速采取措施，搶救受傷人員，控制事故現(xiàn)場(chǎng)，防止事故擴(kuò)大。（4）醫(yī)療救護(hù)組應(yīng)及時(shí)對(duì)受傷人員進(jìn)行救治，確保受傷人員得到及時(shí)有效的治療。（5）后勤保障組應(yīng)提供應(yīng)急救援所需的物資、設(shè)備和資金等保障，確保應(yīng)急救援工作的順利進(jìn)行。（6）治安保衛(wèi)組應(yīng)維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)的秩序，防止無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)，確保救援工作的安全進(jìn)行。（7）事故調(diào)查組應(yīng)及時(shí)對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查，查明事故經(jīng)過、原因、性質(zhì)和責(zé)任，提出處理意見和防范措施建議。3.應(yīng)急救援物資和設(shè)備配備必要的應(yīng)急救援物