PAGE安全生產(chǎn)督查巡查制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和公司穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本安全生產(chǎn)督查巡查制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門(mén)、車間、班組及相關(guān)作業(yè)場(chǎng)所的安全生產(chǎn)督查巡查工作。（三）基本原則安全生產(chǎn)督查巡查工作應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正、注重實(shí)效的原則，做到全面覆蓋、重點(diǎn)突出、及時(shí)整改。二、督查巡查職責(zé)分工（一）公司安全生產(chǎn)委員會(huì)1.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司安全生產(chǎn)督查巡查工作，制定年度督查巡查計(jì)劃。2.定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，研究解決督查巡查工作中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題。3.對(duì)各部門(mén)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體評(píng)價(jià)和考核。（二）安全管理部門(mén)1.具體組織實(shí)施安全生產(chǎn)督查巡查工作，制定詳細(xì)的督查巡查方案。2.組建督查巡查小組，明確小組成員職責(zé)。3.負(fù)責(zé)對(duì)督查巡查結(jié)果進(jìn)行匯總、分析，提出整改意見(jiàn)和建議，并跟蹤整改落實(shí)情況。4.建立安全生產(chǎn)督查巡查檔案，記錄每次督查巡查的情況。（三）各部門(mén)負(fù)責(zé)人1.負(fù)責(zé)本部門(mén)安全生產(chǎn)工作的日常管理，組織開(kāi)展自查自糾。2.配合安全管理部門(mén)的督查巡查工作，提供相關(guān)資料和信息。3.對(duì)本部門(mén)存在的安全問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，確保安全生產(chǎn)。（四）督查巡查人員1.熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全管理制度。2.具備較強(qiáng)的責(zé)任心和觀察力，能夠認(rèn)真履行督查巡查職責(zé)。3.對(duì)督查巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)記錄，并提出整改建議。三、督查巡查內(nèi)容（一）安全管理制度執(zhí)行情況1.檢查公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否健全，是否符合法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。2.查看各部門(mén)、各崗位是否嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，有無(wú)違規(guī)操作行為。（二）安全設(shè)施設(shè)備1.檢查各類安全設(shè)施設(shè)備是否完好有效，如消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備、電氣設(shè)備、安全防護(hù)裝置等。2.查看安全設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)記錄，是否按規(guī)定進(jìn)行定期檢查、維修和保養(yǎng)。（三）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全1.檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否存在安全隱患，如通道是否暢通、物料堆放是否整齊、危險(xiǎn)區(qū)域是否設(shè)置警示標(biāo)識(shí)等。2.查看員工在作業(yè)過(guò)程中是否正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。（四）安全教育培訓(xùn)1.檢查公司安全教育培訓(xùn)計(jì)劃的制定和執(zhí)行情況，是否對(duì)員工進(jìn)行了必要的安全培訓(xùn)。2.查看員工的安全培訓(xùn)記錄和考核情況，員工是否具備相應(yīng)的安全知識(shí)和技能。（五）應(yīng)急預(yù)案及演練1.檢查公司應(yīng)急預(yù)案是否完善，是否涵蓋了可能發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故。2.查看應(yīng)急預(yù)案的演練計(jì)劃和演練記錄，是否按規(guī)定組織了應(yīng)急演練，員工對(duì)應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度和應(yīng)急處置能力如何。四、督查巡查方式（一）定期督查巡查1.公司安全管理部門(mén)每月組織一次全面的安全生產(chǎn)督查巡查。2.各部門(mén)每周進(jìn)行一次自查自糾，并將自查情況報(bào)安全管理部門(mén)。（二）專項(xiàng)督查巡查1.根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)和季節(jié)性特點(diǎn)，適時(shí)開(kāi)展專項(xiàng)督查巡查。2.例如，在高溫季節(jié)檢查防暑降溫措施落實(shí)情況，在節(jié)假日期間檢查安全生產(chǎn)值班制度執(zhí)行情況等。（三）不定期抽查1.安全管理部門(mén)不定期對(duì)各部門(mén)、各作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行抽查。2.抽查內(nèi)容包括安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況、員工操作規(guī)范等。五、督查巡查程序（一）準(zhǔn)備階段1.制定督查巡查方案，明確督查巡查的目的、范圍、內(nèi)容、方法和人員分工。2.收集相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和公司安全管理制度等資料，作為督查巡查的依據(jù)。3.準(zhǔn)備督查巡查所需的工具和表格，如檢查表、記錄筆、相機(jī)等。（二）實(shí)施階段1.督查巡查人員按照督查巡查方案，深入各部門(mén)、各作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行實(shí)地檢查。2.通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀察、查閱資料、詢問(wèn)員工等方式，全面了解安全生產(chǎn)情況。3.對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)記錄，填寫(xiě)督查巡查記錄表，包括問(wèn)題描述、發(fā)現(xiàn)地點(diǎn)、責(zé)任人等信息。（三）反饋階段1.督查巡查結(jié)束后，督查巡查小組及時(shí)召開(kāi)總結(jié)會(huì)議，對(duì)督查巡查情況進(jìn)行匯總分析。2.向被檢查部門(mén)反饋督查巡查結(jié)果，提出整改意見(jiàn)和建議，并下達(dá)安全生產(chǎn)督查巡查意見(jiàn)書(shū)。3.被檢查部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)督查巡查結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)，并簽字表態(tài)。（四）整改階段1.被檢查部門(mén)針對(duì)督查巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，制定詳細(xì)的整改計(jì)劃，明確整改措施、責(zé)任人和整改期限。2.按照整改計(jì)劃認(rèn)真組織整改，確保問(wèn)題得到及時(shí)有效解決。3.整改完成后，向安全管理部門(mén)提交整改報(bào)告，申請(qǐng)復(fù)查。（五）復(fù)查階段1.安全管理部門(mén)對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，核實(shí)整改措施是否落實(shí)到位，問(wèn)題是否得到徹底解決。2.對(duì)復(fù)查合格的部門(mén)，予以銷號(hào)；對(duì)復(fù)查仍不合格的部門(mén)，責(zé)令繼續(xù)整改，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。六、整改措施及跟蹤落實(shí)（一）整改措施制定1.被檢查部門(mén)根據(jù)督查巡查意見(jiàn)書(shū)，針對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行深入分析，制定切實(shí)可行的整改措施。2.整改措施應(yīng)明確具體的整改內(nèi)容、整改方法、責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人，確保整改工作具有可操作性。（二）整改責(zé)任落實(shí)1.明確整改責(zé)任人，將整改責(zé)任落實(shí)到具體的部門(mén)和個(gè)人。2.整改責(zé)任人應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，按照整改措施要求組織實(shí)施整改工作，確保整改任務(wù)按時(shí)完成。（三）跟蹤落實(shí)機(jī)制1.安全管理部門(mén)建立整改跟蹤臺(tái)賬，對(duì)整改情況進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤。2.定期對(duì)整改部門(mén)進(jìn)行督促檢查，及時(shí)掌握整改工作進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決整改過(guò)程中遇到的問(wèn)題。3.對(duì)整改不力的部門(mén)和責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重的給予相應(yīng)的處罰。七、督查巡查結(jié)果運(yùn)用（一）與績(jī)效考核掛鉤1.將安全生產(chǎn)督查巡查結(jié)果納入公司績(jī)效考核體系，作為各部門(mén)和員工績(jī)效考核的重要依據(jù)。2.對(duì)安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)存在安全問(wèn)題較多且整改不力的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行扣分或處罰。（二）作為安全投入依據(jù)1.根據(jù)督查巡查結(jié)果，分析公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定安全投入的重點(diǎn)和方向。2.對(duì)于存在安全隱患較多的區(qū)域或環(huán)節(jié)，加大安全投入，改善安全條件，確保安全生產(chǎn)。（三）持續(xù)改進(jìn)安全管理1.定期對(duì)督查巡查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，查找安全管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)和存在的共性問(wèn)題。2.針對(duì)這些問(wèn)題，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，完善安全管理制度和操作規(guī)程，不斷提高公司安全管理水平。八、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)內(nèi)容1.組織督查巡查人員參加安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和督查巡查業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高督查巡查人員的業(yè)務(wù)能力和水平。2.對(duì)公司全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，使員工了解安全生產(chǎn)督查巡查工作的重要性，掌握基本的安全知識(shí)和技能。（二）培訓(xùn)方式1.定期舉辦安全生產(chǎn)培訓(xùn)班，邀請(qǐng)專家進(jìn)行授課。2.利用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、安全手冊(cè)等形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)和督查巡查制度。（三）宣傳目的1.提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。2.使員工積極配合安全生產(chǎn)督查巡查工作，