PAGE生產安全費用管理制度一、總則（一）目的為加強公司生產安全管理，保障員工生命安全和企業(yè)財產安全，規(guī)范生產安全費用的提取、使用和管理，根據(jù)國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，結合本公司實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有涉及生產經營活動的部門、車間及相關人員。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格按照國家法律法規(guī)和行業(yè)標準要求，足額提取、合理使用生產安全費用。2.專款專用原則：生產安全費用應專項用于安全生產相關支出，不得挪作他用。3.預算管理原則：實行年度預算管理，確保生產安全費用的合理安排和有效使用。4.效益優(yōu)先原則：在保障安全生產的前提下，充分發(fā)揮生產安全費用的效益，提高企業(yè)安全生產水平。二、生產安全費用的提取標準（一）依據(jù)的法律法規(guī)及行業(yè)標準根據(jù)《企業(yè)安全生產費用提取和使用管理辦法》等相關法律法規(guī)及行業(yè)標準，結合本公司所處行業(yè)特點和生產經營實際情況，確定生產安全費用的提取標準。（二）具體提取標準1.以當年主營業(yè)務收入為計提依據(jù)，采取超額累退方式按照以下標準逐月提?。籂I業(yè)收入不超過1000萬元的，按照4%提?。粻I業(yè)收入超過1000萬元至1億元的部分，按照2%提?。粻I業(yè)收入超過1億元至10億元的部分，按照0.5%提取；營業(yè)收入超過10億元至50億元的部分，按照0.2%提??；營業(yè)收入超過50億元至100億元的部分，按照0.1%提??；營業(yè)收入超過100億元的部分，按照0.05%提取。2.對于新建項目，應按照項目工程總造價的一定比例一次性提取生產安全費用，具體比例根據(jù)項目的危險程度和行業(yè)特點確定，一般不低于工程造價的1%。三、生產安全費用的使用范圍（一）安全設施設備的購置與維護1.安全防護設備：如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、防護欄、防護手套、防護鞋等。2.安全檢測設備：如各類氣體檢測儀、電氣安全檢測儀、消防檢測設備等。3.安全監(jiān)控設備：如視頻監(jiān)控系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、安全報警裝置等。4.安全設施設備的維護保養(yǎng)費用，包括定期檢查、維修、更換零部件等。（二）安全教育培訓1.內部安全培訓課程的組織與實施費用，包括培訓師資費用、培訓教材費用、培訓場地租賃費用等。2.外部安全培訓的委托費用，如聘請專業(yè)安全培訓機構進行特定安全技能培訓的費用。3.員工安全培訓資料的編制與印刷費用，如安全手冊、操作規(guī)程手冊等。4.安全培訓效果評估費用，如考試費用、實操考核設備購置費用等。（三）應急救援1.應急救援設備與器材的購置費用，如滅火器、消防水帶、應急照明設備、急救藥品與器材等。2.應急救援預案的編制、修訂與演練費用，包括預案編制人員費用、演練場地租賃費用、演練道具費用等。3.應急救援隊伍的組建與培訓費用，如聘請專業(yè)應急救援機構進行培訓的費用、應急救援人員的補貼費用等。4.應急救援物資的儲備費用，確保在事故發(fā)生時能夠及時供應所需物資。（四）安全隱患排查與治理1.安全檢查人員的薪酬費用，包括專職安全檢查人員和兼職安全檢查人員的工資、獎金、補貼等。2.安全檢查設備與工具的購置費用，如檢測儀器、檢查工具等。3.安全隱患整改費用，包括整改所需的材料費用、人工費用、設備設施改造費用等。4.安全評估費用，委托專業(yè)安全評估機構對公司安全生產狀況進行評估的費用。（五）其他與安全生產直接相關的費用1.安全生產宣傳費用，如安全標語、宣傳欄制作費用、安全文化活動費用等。2.安全生產獎勵費用，對在安全生產工作中表現(xiàn)突出的部門和個人進行獎勵的費用。3.安全生產信息化建設費用，如安全管理軟件購置費用、網(wǎng)絡安全設備購置費用等。4.法律法規(guī)規(guī)定的其他與安全生產直接相關的費用。四、生產安全費用的預算管理（一）預算編制1.每年年末，由安全管理部門根據(jù)公司下一年度的生產經營計劃、安全生產目標和實際安全生產狀況，提出下一年度生產安全費用預算草案。2.預算草案應詳細列出各項費用的名稱、金額、用途及預計發(fā)生時間，并附相關說明和依據(jù)。3.安全管理部門將預算草案提交至財務部門，財務部門結合公司整體財務狀況和資金安排，對預算草案進行審核和調整。4.經財務部門審核調整后的預算草案，報公司管理層審批。（二）預算執(zhí)行1.生產安全費用預算一經批準，必須嚴格執(zhí)行。各部門應按照預算安排合理使用生產安全費用，確保安全生產工作的順利開展。2.財務部門應建立生產安全費用預算執(zhí)行臺賬，對預算執(zhí)行情況進行實時監(jiān)控和記錄，定期向安全管理部門和公司管理層報告預算執(zhí)行進度。3.安全管理部門應加強對生產安全費用使用情況的日常監(jiān)督檢查，確保費用使用符合規(guī)定用途和預算安排。（三）預算調整1.在預算執(zhí)行過程中，如因生產經營計劃調整、安全生產形勢變化等原因，需要對生產安全費用預算進行調整的，由安全管理部門提出預算調整申請。2.預算調整申請應詳細說明調整的原因、調整的項目及金額，并附相關證明材料。3.安全管理部門將預算調整申請?zhí)峤恢霖攧詹块T，財務部門進行審核后，報公司管理層審批。4.經公司管理層批準后的預算調整申請，由財務部門下達預算調整通知，安全管理部門和各相關部門按照調整后的預算執(zhí)行。五、生產安全費用的核算與賬務處理（一）核算要求1.財務部門應按照國家統(tǒng)一的會計制度和本制度的規(guī)定，對生產安全費用進行單獨核算，確保費用核算準確、完整。2.生產安全費用應按照費用類別進行明細核算，分別記錄各項費用的發(fā)生額及其用途。3.對于購置的安全設施設備等固定資產，應按照固定資產核算要求進行入賬和折舊計提。（二）賬務處理1.提取生產安全費用時，借記“生產成本”、“制造費用”等科目，貸記“專項儲備——安全生產費”科目。2.使用生產安全費用購置安全設施設備等固定資產時，借記“固定資產”科目，貸記“銀行存款”等科目，同時按照形成固定資產的成本沖減專項儲備，并確認相同金額的累計折舊，借記“專項儲備——安全生產費”科目，貸記“累計折舊”科目。3.使用生產安全費用支付其他費用時，借記“專項儲備——安全生產費”科目，貸記“銀行存款”等科目。六、生產安全費用的監(jiān)督與檢查（一）內部監(jiān)督1.公司內部審計部門應定期對生產安全費用的提取、使用和管理情況進行審計監(jiān)督，檢查費用提取是否合規(guī)、使用是否合理、賬務處理是否正確等。2.安全管理部門應加強對生產安全費用使用情況的日常監(jiān)督檢查，定期對各部門的費用使用情況進行檢查和統(tǒng)計分析，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。3.各部門應建立健全本部門生產安全費用使用管理制度，明確專人負責費用的使用和管理，確保費用使用合規(guī)、透明。（二）外部監(jiān)督1.積極配合政府有關部門對公司生產安全費用提取、使用和管理情況的監(jiān)督檢查，如實提供相關資料和信息。2.按照要求及時報送生產安全費用提取和使用情況的報告，接受政府有關部門的指導和監(jiān)督。（三）違規(guī)處理1.對于違反本制度規(guī)定，未足額提取、挪用或不合理使用生產安全費用的部門和個人，公司將責令其限期改正，并視情節(jié)輕重給予相應的經濟處罰和紀律處分。2.因未足額提取、挪用或不合理使用生產安全費用導致發(fā)生生產安全事故的，將依法追究相關部門和人員的責任。七、附則（一）解釋權