PAGE安全生產(chǎn)責(zé)任狀管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，明確各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，保障員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本安全生產(chǎn)責(zé)任狀管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各崗位員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全生產(chǎn)責(zé)任界定與管理。（三）基本原則1.誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)：各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。2.管生產(chǎn)必須管安全：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的各級(jí)管理人員和員工，在履行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理職責(zé)的同時(shí)，必須履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)。3.安全生產(chǎn)人人有責(zé)：全體員工都應(yīng)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，積極參與安全生產(chǎn)工作，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。二、安全生產(chǎn)責(zé)任狀的簽訂（一）簽訂主體公司法定代表人（總經(jīng)理）與各部門負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀；各部門負(fù)責(zé)人與本部門員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。（二）簽訂時(shí)間新員工入職一個(gè)月內(nèi)，由所在部門負(fù)責(zé)人組織簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀；每年年初，對(duì)上一年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)估后，重新簽訂本年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀。（三）簽訂內(nèi)容安全生產(chǎn)責(zé)任狀應(yīng)明確雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任、目標(biāo)、權(quán)利和義務(wù)等內(nèi)容，具體包括但不限于：1.安全生產(chǎn)目標(biāo)：明確年度安全生產(chǎn)事故控制指標(biāo)，如事故起數(shù)、傷亡人數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失等。2.安全生產(chǎn)責(zé)任：詳細(xì)列舉各級(jí)人員在安全生產(chǎn)管理、設(shè)備設(shè)施維護(hù)、操作規(guī)程執(zhí)行、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援等方面的具體責(zé)任。3.安全生產(chǎn)措施：規(guī)定為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)采取的具體措施，如安全檢查計(jì)劃、隱患排查治理、安全投入保障等。4.考核與獎(jiǎng)懲：制定安全生產(chǎn)責(zé)任狀的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲辦法，明確考核周期、考核方式、獎(jiǎng)懲金額等。三、各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任（一）公司法定代表人（總經(jīng)理）安全生產(chǎn)責(zé)任1.全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作，是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。2.貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，確保安全生產(chǎn)條件所需資金的足額投入。4.督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。5.組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。6.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。（二）各部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任1.負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作，是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。2.組織實(shí)施公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保本部門員工嚴(yán)格遵守。3.定期組織本部門安全檢查和隱患排查治理，及時(shí)消除安全隱患。4.組織開(kāi)展本部門員工的安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和操作技能。5.負(fù)責(zé)本部門安全設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行。6.制定本部門生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織演練。7.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告本部門發(fā)生的生產(chǎn)安全事故。（三）安全管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任1.負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)綜合管理工作，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。2.制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。3.組織開(kāi)展公司安全檢查、隱患排查治理和安全評(píng)價(jià)工作，督促各部門落實(shí)安全措施。4.負(fù)責(zé)公司員工的安全教育培訓(xùn)和安全宣傳工作，提高員工安全素質(zhì)。5.負(fù)責(zé)公司安全設(shè)施設(shè)備的管理，建立安全設(shè)施設(shè)備檔案，定期進(jìn)行檢查維護(hù)。6.參與公司生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)事故統(tǒng)計(jì)分析和報(bào)告工作。7.對(duì)各部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進(jìn)行糾正和處罰。（四）生產(chǎn)部門安全生產(chǎn)責(zé)任1.按照公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程組織生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)。2.負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。3.組織開(kāi)展本部門的安全檢查和隱患排查治理，及時(shí)消除安全隱患。4.對(duì)本部門員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工安全操作技能。5.負(fù)責(zé)本部門作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔有序。6.制定本部門生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織演練。7.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告本部門發(fā)生的生產(chǎn)安全事故。（五）設(shè)備管理部門安全生產(chǎn)責(zé)任1.負(fù)責(zé)公司設(shè)備設(shè)施的安全管理工作，制定設(shè)備設(shè)施安全管理制度和操作規(guī)程。2.組織對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行定期檢查、維護(hù)保養(yǎng)和維修，確保設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。3.負(fù)責(zé)新設(shè)備設(shè)施的選型、采購(gòu)、安裝調(diào)試等工作，確保設(shè)備設(shè)施符合安全要求。4.對(duì)設(shè)備設(shè)施的安全隱患進(jìn)行排查治理，及時(shí)更新改造不符合安全要求的設(shè)備設(shè)施。5.組織開(kāi)展設(shè)備設(shè)施操作人員的安全教育培訓(xùn)，提高其安全操作技能。6.參與公司生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，分析設(shè)備設(shè)施方面的原因，提出改進(jìn)措施。（六）員工安全生產(chǎn)責(zé)任1.遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。2.接受公司組織的安全教育培訓(xùn)，掌握必要的安全知識(shí)和技能。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。4.積極參與公司的安全生產(chǎn)活動(dòng)，提出合理化建議，共同維護(hù)公司安全生產(chǎn)環(huán)境。5.在作業(yè)過(guò)程中，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不冒險(xiǎn)蠻干。6.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，積極參與搶險(xiǎn)救援，配合事故調(diào)查處理。四、安全生產(chǎn)責(zé)任狀的考核（一）考核周期安全生產(chǎn)責(zé)任狀考核周期為一年，自簽訂之日起計(jì)算。（二）考核內(nèi)容1.安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況：考核是否達(dá)到安全生產(chǎn)責(zé)任狀中規(guī)定的事故控制指標(biāo)。2.安全生產(chǎn)責(zé)任履行情況：考核各級(jí)人員是否按照安全生產(chǎn)責(zé)任狀的要求履行安全生產(chǎn)責(zé)任。3.安全生產(chǎn)措施落實(shí)情況：考核是否按照安全生產(chǎn)責(zé)任狀中規(guī)定的安全生產(chǎn)措施組織實(shí)施。4.安全檢查與隱患排查治理情況：考核是否定期組織安全檢查，及時(shí)排查治理安全隱患。5.安全教育培訓(xùn)情況：考核是否按照規(guī)定組織員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，員工安全素質(zhì)是否提高。6.安全設(shè)施設(shè)備管理情況：考核安全設(shè)施設(shè)備是否正常運(yùn)行，維護(hù)保養(yǎng)是否到位。7.生產(chǎn)安全事故情況：考核是否發(fā)生生產(chǎn)安全事故，事故報(bào)告和處理是否及時(shí)、準(zhǔn)確。（三）考核方式1.自我考核：各級(jí)人員按照安全生產(chǎn)責(zé)任狀的要求，對(duì)本部門或本人的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行自我總結(jié)和評(píng)價(jià)。2.上級(jí)考核：上級(jí)主管部門對(duì)下級(jí)部門或人員的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。3.綜合考核：安全管理部門結(jié)合日常安全檢查、隱患排查治理、事故統(tǒng)計(jì)等情況，對(duì)各部門和各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任狀執(zhí)行情況進(jìn)行綜合考核。（四）考核結(jié)果評(píng)定考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí)。1.優(yōu)秀：安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況良好，安全生產(chǎn)責(zé)任履行到位，安全生產(chǎn)措施落實(shí)得力，安全檢查與隱患排查治理及時(shí)有效，安全教育培訓(xùn)工作扎實(shí)，安全設(shè)施設(shè)備管理規(guī)范，未發(fā)生生產(chǎn)安全事故。2.合格：安全生產(chǎn)目標(biāo)基本完成，安全生產(chǎn)責(zé)任履行基本到位，安全生產(chǎn)措施基本落實(shí)，安全檢查與隱患排查治理基本及時(shí)，安全教育培訓(xùn)工作基本開(kāi)展，安全設(shè)施設(shè)備管理基本規(guī)范，未發(fā)生較大生產(chǎn)安全事故。3.不合格：安全生產(chǎn)目標(biāo)未完成，安全生產(chǎn)責(zé)任履行不到位，安全生產(chǎn)措施未落實(shí)，安全檢查與隱患排查治理不及時(shí)，安全教育培訓(xùn)工作不扎實(shí)，安全設(shè)施設(shè)備管理混亂，發(fā)生生產(chǎn)安全事故。（五）考核結(jié)果應(yīng)用1.獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)考核結(jié)果為優(yōu)秀的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)金等。2.處罰：對(duì)考核結(jié)果為不合格的部門和個(gè)人，進(jìn)行批評(píng)教育，并責(zé)令限期整改。對(duì)因工作不力導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，按照公司相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。五、安全生產(chǎn)責(zé)任狀的變更與解除（一）變更在安全生產(chǎn)責(zé)任狀有效期內(nèi)，如遇下列情況之一，應(yīng)及時(shí)變更安全生產(chǎn)責(zé)任狀內(nèi)容：1.公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程發(fā)生重大修訂。2.公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)生重大調(diào)整。3.國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生重大變化。4.其他需要變更安全生產(chǎn)責(zé)任狀內(nèi)容的情況。安全生產(chǎn)責(zé)任狀變更時(shí)，應(yīng)由責(zé)任狀簽訂雙方協(xié)商一致，并重新簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。（二）解除在安全生產(chǎn)責(zé)任狀有效期內(nèi)，如遇下列情況之一，應(yīng)解除安全