PAGEl糧食安全生產(chǎn)自查制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司糧食安全生產(chǎn)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，確保糧食生產(chǎn)過(guò)程中的人員安全、糧食質(zhì)量安全以及生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本自查制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及糧食生產(chǎn)、儲(chǔ)存、加工等環(huán)節(jié)的部門和崗位。（三）基本原則1.安全第一原則始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保糧食生產(chǎn)全過(guò)程無(wú)安全事故發(fā)生，保障人員生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則通過(guò)建立健全自查機(jī)制，提前發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患，采取有效措施加以預(yù)防和控制，避免安全事故的發(fā)生。3.全面覆蓋原則對(duì)糧食生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位、各類設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面自查，不留死角。4.責(zé)任追究原則對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，明確責(zé)任主體，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。二、自查組織與職責(zé)（一）自查領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的糧食安全生產(chǎn)自查領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司的自查工作，制定自查計(jì)劃，審核自查報(bào)告，對(duì)重大安全問題進(jìn)行決策。（二）各部門職責(zé)1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)糧食生產(chǎn)環(huán)節(jié)的自查工作，包括種植、收割、運(yùn)輸?shù)冗^(guò)程中的安全隱患排查，確保生產(chǎn)操作符合安全規(guī)范。2.倉(cāng)儲(chǔ)部門對(duì)糧食儲(chǔ)存設(shè)施設(shè)備進(jìn)行自查，檢查倉(cāng)庫(kù)的防火、防潮、防蟲、防盜等措施是否到位，確保糧食儲(chǔ)存安全。3.加工部門自查糧食加工過(guò)程中的設(shè)備運(yùn)行安全、工藝流程安全以及操作人員的安全防護(hù)等情況，保證加工環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)。4.質(zhì)量檢測(cè)部門在自查過(guò)程中，重點(diǎn)關(guān)注糧食質(zhì)量安全方面的問題，檢查檢測(cè)設(shè)備的準(zhǔn)確性和可靠性，確保糧食質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。5.安全管理部門負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督公司的自查工作，匯總各部門的自查情況，建立安全隱患臺(tái)賬，跟蹤隱患整改情況。三、自查內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）糧食生產(chǎn)環(huán)節(jié)1.種植階段農(nóng)藥、化肥的儲(chǔ)存和使用是否符合安全規(guī)定，有無(wú)泄漏、中毒等風(fēng)險(xiǎn)。農(nóng)用機(jī)械的操作是否規(guī)范，操作人員是否持證上崗，設(shè)備是否定期維護(hù)保養(yǎng)。田間作業(yè)的安全防護(hù)措施是否到位，如是否設(shè)置警示標(biāo)志，防止人員意外傷害。2.收割階段收割機(jī)等收割設(shè)備的運(yùn)行是否正常，安全裝置是否齊全有效。收割現(xiàn)場(chǎng)的秩序是否良好，人員是否遵守操作規(guī)程，避免發(fā)生機(jī)械傷害和其他事故。糧食運(yùn)輸車輛的車況是否良好，駕駛員是否具備相應(yīng)資質(zhì)，運(yùn)輸過(guò)程中是否采取防撒漏、防污染等措施。3.運(yùn)輸階段運(yùn)輸路線是否經(jīng)過(guò)安全評(píng)估，是否避開危險(xiǎn)區(qū)域。運(yùn)輸車輛的裝卸設(shè)備是否安全可靠，裝卸過(guò)程中是否防止糧食拋灑和人員傷亡。運(yùn)輸過(guò)程中的交通安全措施是否落實(shí)，如是否遵守交通規(guī)則，車輛是否定期進(jìn)行安全檢查。（二）糧食儲(chǔ)存環(huán)節(jié)1.倉(cāng)庫(kù)設(shè)施倉(cāng)庫(kù)的結(jié)構(gòu)是否安全，有無(wú)裂縫、傾斜等隱患。通風(fēng)、防潮、防蟲、防火、防盜等設(shè)施是否完好，運(yùn)行是否正常。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的電氣設(shè)備是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)，有無(wú)漏電、短路等風(fēng)險(xiǎn)。2.糧食堆放糧食的堆放是否符合規(guī)范，是否存在超高、超量堆放導(dǎo)致坍塌的風(fēng)險(xiǎn)。不同品種、不同質(zhì)量等級(jí)的糧食是否分開存放，防止混雜。庫(kù)存糧食是否定期進(jìn)行檢查，有無(wú)發(fā)熱、霉變等情況。（三）糧食加工環(huán)節(jié)1.加工設(shè)備各類加工設(shè)備的運(yùn)行是否平穩(wěn)，安全防護(hù)裝置是否齊全有效。設(shè)備的潤(rùn)滑、冷卻、傳動(dòng)等系統(tǒng)是否正常，有無(wú)異常振動(dòng)、噪音等情況。設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)記錄是否完整，是否按照規(guī)定進(jìn)行定期檢修。2.工藝流程加工工藝流程是否合理，是否存在交叉污染、粉塵爆炸等安全風(fēng)險(xiǎn)。操作人員是否熟悉工藝流程和安全操作規(guī)程，是否嚴(yán)格按照要求進(jìn)行操作。加工車間的通風(fēng)、除塵、防爆等設(shè)施是否正常運(yùn)行，確保工作環(huán)境安全。3.人員安全防護(hù)操作人員是否佩戴必要的安全防護(hù)用品，如安全帽、口罩、手套等。車間內(nèi)是否設(shè)置緊急疏散通道和安全出口，通道是否暢通無(wú)阻。（四）質(zhì)量檢測(cè)環(huán)節(jié)1.檢測(cè)設(shè)備各類質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備是否定期校準(zhǔn)和維護(hù)，確保檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性。檢測(cè)設(shè)備的操作是否規(guī)范，操作人員是否經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)。2.檢測(cè)環(huán)境檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室的環(huán)境條件是否符合要求，如溫度、濕度、通風(fēng)等。實(shí)驗(yàn)室的安全設(shè)施是否齊全，如消防器材、防護(hù)設(shè)備等。四、自查周期與方式（一）自查周期1.公司每月組織一次全面的糧食安全生產(chǎn)自查。2.各部門每周進(jìn)行一次本部門范圍內(nèi)涉及糧食安全生產(chǎn)的自查。3.在特殊時(shí)期，如惡劣天氣、設(shè)備檢修、新員工入職等情況下，應(yīng)增加自查頻次。（二）自查方式1.現(xiàn)場(chǎng)檢查由各部門自查人員對(duì)負(fù)責(zé)的區(qū)域和設(shè)備進(jìn)行實(shí)地查看，檢查安全設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行情況、人員操作規(guī)范等。2.資料查閱查閱安全生產(chǎn)相關(guān)的文件、記錄、臺(tái)賬等資料，檢查制度執(zhí)行情況、隱患排查治理情況等。3.人員訪談與一線操作人員、管理人員等進(jìn)行交流，了解安全生產(chǎn)工作中的實(shí)際情況和存在的問題。五、自查結(jié)果處理（一）隱患記錄對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，由安全管理部門負(fù)責(zé)詳細(xì)記錄，包括隱患的位置、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)時(shí)間、責(zé)任人等信息，建立安全隱患臺(tái)賬。（二）隱患分級(jí)根據(jù)安全隱患的嚴(yán)重程度和可能造成的危害，將隱患分為一般隱患和重大隱患。1.一般隱患指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。2.重大隱患指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。（三）整改措施1.對(duì)于一般隱患，由責(zé)任部門立即制定整改措施，明確整改責(zé)任人，限期整改到位。整改完成后，由安全管理部門進(jìn)行復(fù)查。2.對(duì)于重大隱患，由公司自查領(lǐng)導(dǎo)小組組織專題會(huì)議，研究制定整改方案，明確整改目標(biāo)、措施、責(zé)任人和整改期限。整改方案應(yīng)報(bào)上級(jí)主管部門備案，并嚴(yán)格按照方案組織實(shí)施。在重大隱患整改期間，應(yīng)采取有效的防范措施，確保安全生產(chǎn)。（四）責(zé)任追究對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，如因人員失職、違規(guī)操作等導(dǎo)致的隱患，按照公司相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任人的責(zé)任。對(duì)隱患整改不力的部門和個(gè)人，進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)教育，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。六、培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計(jì)劃公司安全管理部門制定年度糧食安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)方式等。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、安全意識(shí)等方面。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策文件，使員工了解國(guó)家對(duì)糧食安全生產(chǎn)的要求和規(guī)定。2.糧食安全生產(chǎn)操作規(guī)程，確保員工熟悉生產(chǎn)過(guò)程中的安全操作要點(diǎn)。3.安全事故案例分析，通過(guò)實(shí)際案例教育員工吸取教訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)。4.應(yīng)急救援知識(shí)，包括火災(zāi)、地震、泄漏等事故的應(yīng)急處置方法。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)由公司安全管理部門或邀請(qǐng)專家對(duì)員工進(jìn)行集中培訓(xùn)，培訓(xùn)地點(diǎn)可選擇在公司會(huì)議室或培訓(xùn)中心。2.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)結(jié)合實(shí)際工作現(xiàn)場(chǎng)，由經(jīng)驗(yàn)豐富的員工或技術(shù)人員對(duì)新員工或其他員工進(jìn)行操作技能和安全注意事項(xiàng)的培訓(xùn)。3.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，發(fā)布安全生產(chǎn)培訓(xùn)資料和視頻，供員工自主學(xué)習(xí)。（四）培訓(xùn)效果評(píng)估通過(guò)考試、實(shí)際操作考核、現(xiàn)場(chǎng)提問等方式對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，了解員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度和實(shí)際應(yīng)用能力。對(duì)培訓(xùn)效果不佳的員工，進(jìn)行補(bǔ)考或再次培訓(xùn)，確保員工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。七、應(yīng)急管理（一）應(yīng)急預(yù)案制定公司制定完善的糧食安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案、自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、糧食質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案等。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施、應(yīng)急物資保障等內(nèi)容。（二）應(yīng)急演練1.公司定期組織應(yīng)急演練，演練內(nèi)容包括火災(zāi)撲救、人員疏散、設(shè)備故障搶修、糧食質(zhì)量安全事故處置等。2.演練頻率每年不少于一次，通過(guò)演練檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急處置能力。3.演練結(jié)束后，對(duì)應(yīng)急演練進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。（三