PAGE安全生產(chǎn)述職制度范本一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，規(guī)范安全生產(chǎn)述職工作，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門(mén)、各崗位員工在安全生產(chǎn)工作方面的述職。（三）基本原則1.實(shí)事求是原則：述職內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確地反映本人在安全生產(chǎn)工作中的實(shí)際情況，不得虛報(bào)、瞞報(bào)。2.客觀公正原則：對(duì)述職人員的評(píng)價(jià)應(yīng)客觀公正，依據(jù)事實(shí)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，不得偏袒或歧視。3.注重實(shí)效原則：通過(guò)述職總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平和工作成效。二、述職主體與職責(zé)（一）公司主要負(fù)責(zé)人公司主要負(fù)責(zé)人是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作。應(yīng)在年度安全生產(chǎn)述職中，匯報(bào)公司年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全生產(chǎn)投入情況、安全生產(chǎn)隱患排查治理情況、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理情況等，分析存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施和下一年度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。（二）各部門(mén)負(fù)責(zé)人各部門(mén)負(fù)責(zé)人是本部門(mén)安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作。應(yīng)在年度安全生產(chǎn)述職中，匯報(bào)本部門(mén)年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、部門(mén)員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況、本部門(mén)安全生產(chǎn)隱患排查治理情況、本部門(mén)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理情況等，分析存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施和下一年度本部門(mén)安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。（三）基層員工基層員工應(yīng)在年度安全生產(chǎn)述職中，匯報(bào)本人在安全生產(chǎn)工作中的崗位職責(zé)履行情況、參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況、遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度情況、發(fā)現(xiàn)并報(bào)告安全生產(chǎn)隱患情況、參與安全生產(chǎn)應(yīng)急演練情況等，分析存在的不足，提出改進(jìn)措施和對(duì)公司安全生產(chǎn)工作的建議。三、述職內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況1.年度安全生產(chǎn)事故控制指標(biāo)完成情況：包括事故起數(shù)、傷亡人數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失等指標(biāo)與年初設(shè)定目標(biāo)的對(duì)比。2.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)完成情況：如是否達(dá)到相應(yīng)等級(jí)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求。3.其他安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況：如隱患排查治理目標(biāo)、安全培訓(xùn)覆蓋率目標(biāo)等。（二）安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況1.本人安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況：詳細(xì)闡述在安全生產(chǎn)工作中承擔(dān)的具體職責(zé)及完成情況。2.對(duì)下屬人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的監(jiān)督與考核情況：說(shuō)明如何監(jiān)督下屬履行職責(zé)，以及考核結(jié)果和運(yùn)用情況。（三）安全生產(chǎn)投入情況1.安全生產(chǎn)費(fèi)用提取與使用情況：包括費(fèi)用提取的依據(jù)、金額，以及用于安全設(shè)施建設(shè)、設(shè)備維護(hù)、教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援等方面的具體支出。2.安全設(shè)備設(shè)施更新與維護(hù)情況：介紹新增或更新的安全設(shè)備設(shè)施，以及日常維護(hù)保養(yǎng)工作的開(kāi)展情況。（四）安全生產(chǎn)隱患排查治理情況1.隱患排查工作開(kāi)展情況：排查的頻次、方式、范圍，以及參與排查的人員等。2.隱患治理情況：對(duì)排查出的隱患進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì)，說(shuō)明已整改的隱患數(shù)量、整改措施、整改責(zé)任人、整改完成時(shí)間，以及尚未整改隱患的原因、計(jì)劃整改時(shí)間等。（五）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況1.組織開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作情況：培訓(xùn)的內(nèi)容、方式、對(duì)象、時(shí)間安排等。2.員工參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的效果評(píng)估情況：通過(guò)考試、實(shí)際操作等方式評(píng)估員工對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)和技能的掌握程度。（六）安全生產(chǎn)應(yīng)急管理情況1.應(yīng)急預(yù)案制定與修訂情況：介紹應(yīng)急預(yù)案的編制、審核、發(fā)布流程，以及根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂的情況。2.應(yīng)急演練開(kāi)展情況：演練的類(lèi)型、頻次、參與人員、演練效果評(píng)估等。3.應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備與管理情況：物資的種類(lèi)、數(shù)量、存放地點(diǎn)、定期檢查與維護(hù)情況等。（七）安全生產(chǎn)工作中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)1.總結(jié)在安全生產(chǎn)工作中取得的成功經(jīng)驗(yàn)和有效做法：如創(chuàng)新的管理模式、先進(jìn)的技術(shù)手段等。2.分析存在的問(wèn)題和不足：包括工作中的漏洞、薄弱環(huán)節(jié)、員工安全意識(shí)等方面的問(wèn)題。（八）下一年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃1.安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：明確下一年度的事故控制指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)等。2.主要工作措施：針對(duì)存在的問(wèn)題，提出具體的改進(jìn)措施和工作計(jì)劃，如加強(qiáng)安全培訓(xùn)、加大隱患排查治理力度等。四、述職程序（一）述職準(zhǔn)備1.述職人員應(yīng)按照本制度要求，收集、整理相關(guān)資料：包括工作記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、文件檔案等，確保述職內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。2.撰寫(xiě)述職報(bào)告：述職報(bào)告應(yīng)條理清晰、重點(diǎn)突出，字?jǐn)?shù)根據(jù)實(shí)際情況合理確定，一般不少于[X]字。（二）述職實(shí)施1.公司定期組織安全生產(chǎn)述職會(huì)議：一般每年召開(kāi)一次年度安全生產(chǎn)述職會(huì)議，也可根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)述職會(huì)議。2.述職人員按照順序依次進(jìn)行述職：述職時(shí)間應(yīng)合理安排，一般每人不超過(guò)[X]分鐘，以便充分交流和討論。3.參會(huì)人員認(rèn)真聽(tīng)取述職報(bào)告，并做好記錄：可對(duì)述職內(nèi)容進(jìn)行提問(wèn)、質(zhì)疑或提出建議。（三）述職評(píng)價(jià)1.成立評(píng)價(jià)小組：評(píng)價(jià)小組由公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全管理人員等組成，負(fù)責(zé)對(duì)述職人員進(jìn)行評(píng)價(jià)。2.評(píng)價(jià)小組根據(jù)述職內(nèi)容和實(shí)際工作情況：按照設(shè)定的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)述職人員進(jìn)行評(píng)分，評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)可包括工作目標(biāo)完成情況、責(zé)任制落實(shí)情況、工作措施有效性、問(wèn)題分析與改進(jìn)措施合理性等方面。3.評(píng)價(jià)結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)：評(píng)價(jià)小組應(yīng)綜合考慮各方面因素，客觀公正地確定評(píng)價(jià)等級(jí)，并向述職人員反饋評(píng)價(jià)意見(jiàn)。（四）結(jié)果應(yīng)用1.將安全生產(chǎn)述職評(píng)價(jià)結(jié)果與績(jī)效掛鉤：作為員工績(jī)效考核、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等的重要依據(jù)。2.對(duì)評(píng)價(jià)為優(yōu)秀的人員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)：如頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)等。3.對(duì)評(píng)價(jià)為不合格的人員進(jìn)行誡勉談話：要求其限期整改，如仍未達(dá)到要求，可采取進(jìn)一步的處罰措施，如降職、辭退等。五、監(jiān)督與檢查（一）公司安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)述職制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查定期檢查述職報(bào)告的質(zhì)量、述職會(huì)議的組織情況、評(píng)價(jià)結(jié)果的公正性等，確保制度的有效實(shí)施。（二）對(duì)違反本制度的行為，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰1.對(duì)不按時(shí)進(jìn)行述職的人員：給予警告處分，并責(zé)令限期完成述職。2.對(duì)述職