版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
PAGE員工安全生產(chǎn)督查制度一、總則(一)目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,保障員工生命安全和身體健康,促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行,依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定本員工安全生產(chǎn)督查制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門(mén)、車(chē)間、班組及全體員工。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將員工的生命安全和身體健康放在首位,確保安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)措施得到有效落實(shí)。2.預(yù)防為主原則:通過(guò)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、隱患排查治理等手段,預(yù)防事故的發(fā)生,做到防患于未然。3.綜合治理原則:運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、行政等手段,充分發(fā)揮公司各部門(mén)、各層級(jí)的作用,綜合施策,全面提升安全生產(chǎn)管理水平。二、安全生產(chǎn)督查職責(zé)分工(一)公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)是公司安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和決策公司安全生產(chǎn)工作。其主要職責(zé)包括:1.貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定公司安全生產(chǎn)戰(zhàn)略和目標(biāo)。2.審議公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。3.定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題。4.組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作,督促各部門(mén)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。(二)安全管理部門(mén)安全管理部門(mén)是公司安全生產(chǎn)工作的綜合管理部門(mén),負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作的日常管理和監(jiān)督檢查。其主要職責(zé)包括:1.起草和修訂公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。2.組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作,提高員工的安全意識(shí)和技能。3.定期組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下達(dá)整改通知,并跟蹤整改情況。4.負(fù)責(zé)公司安全設(shè)施設(shè)備的管理和維護(hù),確保其正常運(yùn)行。5.統(tǒng)計(jì)分析公司安全生產(chǎn)事故情況,提出改進(jìn)措施和建議。(三)各部門(mén)負(fù)責(zé)人各部門(mén)負(fù)責(zé)人是本部門(mén)安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,對(duì)本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。其主要職責(zé)包括:1.組織本部門(mén)員工學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。2.定期組織本部門(mén)安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作,及時(shí)消除安全隱患。3.加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)員工的安全教育培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和技能。4.負(fù)責(zé)本部門(mén)安全設(shè)施設(shè)備的管理和維護(hù),確保其正常運(yùn)行。5.及時(shí)報(bào)告本部門(mén)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,并積極組織救援和調(diào)查處理工作。(四)班組長(zhǎng)班組長(zhǎng)是本班組安全生產(chǎn)工作的直接責(zé)任人,對(duì)本班組的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。其主要職責(zé)包括:1.組織本班組員工學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。2.每天對(duì)本班組的工作場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。3.加強(qiáng)對(duì)本班組員工的安全教育培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和技能。4.督促本班組員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。5.及時(shí)報(bào)告本班組發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,并積極組織救援和調(diào)查處理工作。三、安全生產(chǎn)督查內(nèi)容(一)安全管理制度執(zhí)行情況1.檢查各部門(mén)、各班組是否嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。2.查看安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí)到位,各部門(mén)、各崗位的安全職責(zé)是否明確。(二)安全教育培訓(xùn)情況1.檢查公司年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃是否制定并實(shí)施,培訓(xùn)內(nèi)容是否符合要求。2.查看員工的安全教育培訓(xùn)記錄,是否有新員工入職培訓(xùn)、定期安全培訓(xùn)、專(zhuān)項(xiàng)安全培訓(xùn)等記錄。3.檢查員工對(duì)安全知識(shí)和技能的掌握情況,是否能夠正確操作設(shè)備、正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。(三)安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況1.檢查公司安全設(shè)施設(shè)備是否齊全、完好,是否定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢測(cè)。2.查看安全設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行記錄,是否正常運(yùn)行,有無(wú)故障隱患。3.檢查安全設(shè)施設(shè)備的安全警示標(biāo)志是否清晰、醒目,是否符合要求。(四)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全情況1.檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否整潔、有序,物料堆放是否符合要求。2.查看作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的通風(fēng)、照明、消防等設(shè)施是否正常運(yùn)行,是否符合安全要求。3.檢查員工在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否遵守操作規(guī)程,是否存在違規(guī)作業(yè)行為。4.查看作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全通道是否暢通,有無(wú)堵塞現(xiàn)象。(五)隱患排查治理情況1.檢查公司隱患排查治理制度是否建立并有效執(zhí)行,是否定期開(kāi)展隱患排查治理工作。2.查看隱患排查治理記錄,是否對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行了登記、評(píng)估、整改和復(fù)查。3.檢查重大安全隱患是否及時(shí)上報(bào),并采取有效的防范措施。四、安全生產(chǎn)督查方式(一)定期督查1.公司安全管理部門(mén)每月組織一次全面的安全生產(chǎn)督查,對(duì)公司各部門(mén)、各車(chē)間、各班組進(jìn)行檢查。2.各部門(mén)負(fù)責(zé)人每周組織一次本部門(mén)的安全生產(chǎn)督查,對(duì)本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查。3.班組長(zhǎng)每天對(duì)本班組的工作場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。(二)專(zhuān)項(xiàng)督查1.根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作的需要,針對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、特殊時(shí)期等開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)督查。2.專(zhuān)項(xiàng)督查由公司安全管理部門(mén)或相關(guān)部門(mén)組織實(shí)施,對(duì)特定的安全生產(chǎn)問(wèn)題進(jìn)行深入檢查。(三)季節(jié)性督查1.根據(jù)不同季節(jié)的特點(diǎn),開(kāi)展季節(jié)性安全生產(chǎn)督查。2.春季重點(diǎn)檢查防火、防汛、防雷等安全措施的落實(shí)情況;夏季重點(diǎn)檢查防暑降溫、防觸電、防中毒等安全措施的落實(shí)情況;秋季重點(diǎn)檢查防火、防盜、防自然災(zāi)害等安全措施的落實(shí)情況;冬季重點(diǎn)檢查防寒保暖、防火、防爆等安全措施的落實(shí)情況。(四)節(jié)假日督查1.在元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶等節(jié)假日期間,組織開(kāi)展安全生產(chǎn)督查。2.節(jié)假日督查重點(diǎn)檢查各部門(mén)、各車(chē)間、各班組的值班制度落實(shí)情況,設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行情況,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理情況等。五、安全生產(chǎn)督查程序(一)督查準(zhǔn)備1.制定督查計(jì)劃,明確督查的目的、范圍、內(nèi)容、方法和人員分工。2.準(zhǔn)備督查所需的文件、資料、工具等。(二)督查實(shí)施1.督查人員按照督查計(jì)劃,深入各部門(mén)、各車(chē)間、各班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。2.采用查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)觀察、詢(xún)問(wèn)員工等方式,對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面檢查。3.對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題和隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄,填寫(xiě)安全生產(chǎn)督查檢查表。(三)督查反饋1.督查結(jié)束后,督查人員及時(shí)整理督查資料,形成督查報(bào)告。2.督查報(bào)告包括督查的基本情況、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患、整改建議等內(nèi)容。3.將督查報(bào)告反饋給被督查部門(mén)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),要求被督查部門(mén)限期整改。(四)整改跟蹤1.安全管理部門(mén)對(duì)被督查部門(mén)的整改情況進(jìn)行跟蹤檢查,確保整改措施得到有效落實(shí)。2.對(duì)整改不力的部門(mén),進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)教育,并采取進(jìn)一步的措施,督促其整改到位。六、安全生產(chǎn)事故處理(一)事故報(bào)告1.發(fā)生安全生產(chǎn)事故后,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本部門(mén)負(fù)責(zé)人。2.部門(mén)負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向公司安全管理部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。3.安全管理部門(mén)接到報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定及時(shí)向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和其他有關(guān)部門(mén)報(bào)告。(二)事故救援1.公司領(lǐng)導(dǎo)接到事故報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織有關(guān)人員進(jìn)行事故救援。2.在事故救援過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)采取有效的措施,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),防止事故擴(kuò)大。3.及時(shí)救治受傷人員,確保受傷人員得到及時(shí)有效的治療。(三)事故調(diào)查1.事故發(fā)生后,公司應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定成立事故調(diào)查組,對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查。2.事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)查明事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失。3.認(rèn)定事故的性質(zhì)和責(zé)任,提出對(duì)事故責(zé)任者的處理建議。(四)事故處理1.根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果,對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行嚴(yán)肅處理,追究其相應(yīng)的責(zé)任。2.對(duì)事故發(fā)生的原因進(jìn)行深入分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),采取有效的防范措施,防止類(lèi)似事故的再次發(fā)生。3.對(duì)事故處理情況進(jìn)行通報(bào),教育全體員工,提高員工的安全意識(shí)和防范能力。七、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰(一)獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)的形式包括榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升等。3.具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)和程序按照公司相關(guān)規(guī)定
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- (2026年)護(hù)理疑難病例討論課件
- 未來(lái)五年醬腌藠頭企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智慧升級(jí)戰(zhàn)略分析研究報(bào)告
- 未來(lái)五年巖土工程企業(yè)ESG實(shí)踐與創(chuàng)新戰(zhàn)略分析研究報(bào)告
- 未來(lái)五年亞麻子油(非食用)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智慧升級(jí)戰(zhàn)略分析研究報(bào)告
- 患者發(fā)生給藥錯(cuò)誤應(yīng)急預(yù)案演練腳本及處理流程
- 基于大概念整合與分層建構(gòu)的六年級(jí)英語(yǔ)Starter單元語(yǔ)言知識(shí)系統(tǒng)化學(xué)習(xí)方案
- 初中英語(yǔ)八年級(jí)上冊(cè)《Lesson Li Mings Report》教學(xué)設(shè)計(jì)
- 四年級(jí)語(yǔ)文上冊(cè)《爬山虎的腳》教學(xué)設(shè)計(jì)
- 高二化學(xué)《化學(xué)反應(yīng)速率及其影響因素》教學(xué)設(shè)計(jì)(人教版選擇性必修)
- 《新城道中(其一)》課件人教版高中語(yǔ)文選修《中國(guó)古代詩(shī)歌散文欣賞》
- 案例-華為從戰(zhàn)略到執(zhí)行的SDBE領(lǐng)先模型
- 江蘇省無(wú)錫市2025屆高三上學(xué)期期末教學(xué)質(zhì)量調(diào)研測(cè)試-數(shù)學(xué)試卷(含答案)
- 慢性胃炎的護(hù)理業(yè)務(wù)查房
- 經(jīng)典名著《紅樓夢(mèng)》閱讀任務(wù)單
- 古田會(huì)議學(xué)習(xí)課件
- 高寒地區(qū)建筑工程冬季施工技術(shù)規(guī)范研究
- 電流保護(hù)原理課件
- DBJT15-212-2021 智慧排水建設(shè)技術(shù)規(guī)范
- 民俗學(xué)課件萬(wàn)建中
- 能源與動(dòng)力工程專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)合理性評(píng)價(jià)分析報(bào)告
- 公司員工活動(dòng)室管理制度
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論