PAGE公司安全生產(chǎn)考評制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，建立科學(xué)、合理、有效的安全生產(chǎn)考評機(jī)制，全面評價各部門、各崗位安全生產(chǎn)工作績效，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理水平不斷提高，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及員工。（三）考評原則1.客觀公正原則：以客觀事實為依據(jù)，按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行考評，確?？荚u結(jié)果真實、準(zhǔn)確、公正。2.全面系統(tǒng)原則：涵蓋安全生產(chǎn)工作的各個方面，包括安全管理制度執(zhí)行、安全設(shè)施設(shè)備管理、人員安全培訓(xùn)教育、事故預(yù)防與應(yīng)急處置等，進(jìn)行全面、系統(tǒng)的評價。3.動態(tài)管理原則：根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作實際情況和發(fā)展變化，及時調(diào)整考評內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，實行動態(tài)管理，確?？荚u制度的有效性和適應(yīng)性。4.激勵約束原則：通過考評結(jié)果的應(yīng)用，對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進(jìn)行獎勵，對存在問題的部門和個人進(jìn)行督促整改，形成有效的激勵約束機(jī)制。二、考評組織與職責(zé)（一）安全生產(chǎn)考評委員會成立公司安全生產(chǎn)考評委員會，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主任，各部門負(fù)責(zé)人為成員。安全生產(chǎn)考評委員會負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織公司安全生產(chǎn)考評工作，審議考評方案、考評結(jié)果及相關(guān)重大事項。（二）考評辦公室安全生產(chǎn)考評委員會下設(shè)考評辦公室，掛靠在安全管理部門，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)考評的日常工作。其職責(zé)包括：1.制定和完善安全生產(chǎn)考評標(biāo)準(zhǔn)、程序和方法。2.組織實施安全生產(chǎn)考評工作，收集、整理考評資料。3.對考評結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計、分析和匯總，提出考評意見和建議。4.督促各部門落實考評結(jié)果，跟蹤整改情況。5.負(fù)責(zé)與安全生產(chǎn)考評相關(guān)的其他工作。（三）各部門職責(zé)1.各部門負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作的自評和日常管理，配合公司考評辦公室做好相關(guān)考評工作。2.按照公司安全生產(chǎn)考評制度的要求，落實各項安全生產(chǎn)措施，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。3.對本部門員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，確保員工熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。4.及時報告和處理本部門發(fā)生的安全生產(chǎn)事故和隱患，積極配合公司進(jìn)行調(diào)查和整改。三、考評內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）安全管理制度（20分）1.制度建設(shè)（10分）安全生產(chǎn)責(zé)任制明確，各級人員職責(zé)清晰，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書（5分）。建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度，包括安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、事故應(yīng)急預(yù)案等，且符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求（5分）。2.制度執(zhí)行（10分）嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項管理制度，無違規(guī)行為（5分）。對制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，有記錄可查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改（5分）。（二）安全設(shè)施設(shè)備管理（25分）1.設(shè)施設(shè)備配備（10分）按照規(guī)定配備必要的安全設(shè)施設(shè)備，如消防器材、安全防護(hù)裝置、通風(fēng)設(shè)備等，且數(shù)量充足、完好有效（5分）。定期對安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行更新和維護(hù)，確保其性能符合要求（5分）。2.運(yùn)行維護(hù)（10分）建立安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行維護(hù)檔案，記錄設(shè)備運(yùn)行狀況、維護(hù)保養(yǎng)情況等（5分）。安全設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常，無故障隱患，定期進(jìn)行檢查和校驗（5分）。3.隱患排查治理（5分）對安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期和不定期隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并整改存在的問題（3分）。對重大安全隱患實行掛牌督辦，確保整改到位（2分）。（三）人員安全培訓(xùn)教育（20分）1.培訓(xùn)計劃（5分）制定年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、對象、時間和方式等（3分）。培訓(xùn)計劃符合公司實際情況和員工需求，具有可操作性（2分）。2.培訓(xùn)實施（10分）按照培訓(xùn)計劃組織實施培訓(xùn)，培訓(xùn)記錄完整（5分）。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程、事故案例分析等，培訓(xùn)效果良好（5分）。3.人員持證上崗（5分）特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員等必須持證上崗，證書有效（3分）。建立人員持證上崗檔案，及時更新人員證書信息（2分）。（四）事故預(yù)防與應(yīng)急處置（25分）1.事故預(yù)防（15分）加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常管理，采取有效措施預(yù)防事故發(fā)生，如開展安全檢查、隱患排查治理、風(fēng)險評估等（8分）。對重大危險源進(jìn)行有效監(jiān)控，制定專項管理制度和應(yīng)急預(yù)案（5分）。定期進(jìn)行安全生產(chǎn)形勢分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施（2分）。2.應(yīng)急處置（10分）制定完善的事故應(yīng)急預(yù)案，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案等，且定期進(jìn)行演練（6分）。發(fā)生事故時，能夠迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，及時報告、救援和處置，最大限度減少事故損失（4分）。（五）現(xiàn)場安全管理（10分）1.作業(yè)現(xiàn)場規(guī)范（5分）作業(yè)現(xiàn)場布局合理，物料堆放整齊，通道暢通（3分）。作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，符合安全要求（2分）。2.勞動防護(hù)用品配備與使用（5分）為員工配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品，并監(jiān)督員工正確佩戴和使用（3分）。建立勞動防護(hù)用品發(fā)放和使用檔案（2分）。四、考評方式與周期（一）考評方式1.日常檢查：安全管理部門及各相關(guān)職能部門定期或不定期對各部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)行日常檢查，檢查結(jié)果作為考評的重要依據(jù)。2.專項檢查：針對特定的安全生產(chǎn)領(lǐng)域或問題，組織開展專項檢查，對專項檢查情況進(jìn)行考評。3.自評與互評：各部門定期進(jìn)行安全生產(chǎn)自評，同時開展部門之間的互評，自評和互評結(jié)果上報公司考評辦公室。4.事故考核：根據(jù)事故發(fā)生情況，對責(zé)任部門進(jìn)行事故考核，事故考核結(jié)果納入安全生產(chǎn)考評總分。（二）考評周期安全生產(chǎn)考評周期為每年一次，每年12月底前完成本年度考評工作。五、考評程序（一）準(zhǔn)備階段1.考評辦公室制定年度安全生產(chǎn)考評方案，明確考評內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方式、時間安排等。2.收集整理相關(guān)安全生產(chǎn)資料，包括安全管理制度、安全檢查記錄、培訓(xùn)檔案、設(shè)備臺賬等。3.組建考評小組，明確考評人員職責(zé)。（二）實施階段1.各部門按照考評方案要求，進(jìn)行自評和互評，填寫自評和互評表，形成自評報告和互評報告，上報考評辦公室。2.考評小組通過查閱資料、現(xiàn)場檢查、人員訪談等方式，對各部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面考評。3.對考評過程中發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)、事實等進(jìn)行記錄和核實，確?？荚u結(jié)果真實可靠。（三）匯總分析階段1.考評辦公室對各部門自評報告、互評報告及考評小組的考評結(jié)果進(jìn)行匯總。2.對匯總后的考評數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，計算各部門安全生產(chǎn)考評得分。3.根據(jù)考評得分，對各部門安全生產(chǎn)工作進(jìn)行排名。（四）結(jié)果反饋與公示階段1.考評辦公室將考評結(jié)果反饋給各部門，各部門對考評結(jié)果如有異議，可在規(guī)定時間內(nèi)提出申訴。2.對考評結(jié)果進(jìn)行公示，公示期為[X]個工作日，接受公司員工監(jiān)督。（五）結(jié)果應(yīng)用階段1.根據(jù)考評結(jié)果，對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進(jìn)行表彰和獎勵。2.對考評結(jié)果不達(dá)標(biāo)的部門，下達(dá)整改通知書，責(zé)令限期整改。對整改不力的部門，進(jìn)行嚴(yán)肅處理。3.將安全生產(chǎn)考評結(jié)果與部門績效考核、員工晉升、薪酬調(diào)整等掛鉤，充分發(fā)揮考評的激勵約束作用。六、獎勵與處罰（一）獎勵1.對安全生產(chǎn)工作成績突出的部門，給予以下獎勵：頒發(fā)“安全生產(chǎn)先進(jìn)部門”榮譽(yù)證書。給予一定金額的獎金獎勵。在公司內(nèi)部進(jìn)行通報表揚(yáng)，推廣其安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。2.對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的個人，給予以下獎勵：頒發(fā)“安全生產(chǎn)先進(jìn)個人”榮譽(yù)證書。給予一定金額的獎金獎勵。在公司內(nèi)部進(jìn)行通報表揚(yáng)，優(yōu)先考慮晉升、加薪等。（二）處罰1.對安全生產(chǎn)考評結(jié)果不達(dá)標(biāo)的部門，視情節(jié)輕重給予以下處罰：責(zé)令限期整改，整改期間對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話?？鄢块T當(dāng)月績效獎金的[X]%。取消部